ISO 55002

CONTENIDO
INTRODUCCION

Alcance 1
Referencia norma 1
Trminos y definiciones 1

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN

Comprensin de la organizacin y este contexto 1

Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes
interesadas 4
Determinar el alcance del sistema de gestin de activos 5
Sistema de gestin de activos 5

LIDERAZGO

Liderazgo y compromiso 6
Poltica 7
Funciones de organizacin(Responsabilidades y autoridades) 7

PLANIFICACION

Acciones para hacer frente a los riesgos y oportunidades para el

sistema de gestin de activos 8
Objetivos de la gestin de activos y la planificacin para
alcanzarlos 8

APOYO O SOPORTE

Recursos 13
Competencia 14
Conocimiento o conciencia 15
Comunicacin 15
Requisitos de informacin 16
Informacin documentada (HISTORICO)

18

OPERACIN, FUNCIONAMIENTO O ADMINISTRACION

Planificacin de control y operativa 18

Gestiones de cambio o cambio de gestin 19
Outsourcing (externalizaran ) contratacin de empresas
especializadas (Contratista ) 20

EVALUACION DE RENDIMIENTO

Monitorio , medicin, anlisis y evaluacin 21

Auditorio interna (Reuniones) 24
Revisar la gestin 25

MEJORA

Inconformidad y acciones correctivas 26

Accin preventiva 27
Mejora continua 27

ANEXO A (INFORMACION)

Informacin sobre actividades de gestin de activos 29

ANEXO B (INFORMACION)

Relacin entre los elementos claves del sistema de gestin de

activos 30

BIBLIOGRAFIA 31

INTRODUCCION
1- Alcance
Esta Norma Internacional proporciona orientacin para la aplicacin de un
sistema de gestin de activos, en conforme a los requisitos de la norma ISO
55001 .
Esta norma se puede aplicar a todos los tipos de activos y a todos los tipos y
tamaos de organizaciones o empresas.
NOTA 1: Esta Norma Internacional est destinada a ser utilizado para la
gestin de activos fsicos en particular pero Tambin se puede aplicar
a otros tipos de activos.
NOTA 2: Esta Norma Internacional no proporciona informacin financiera,
contable o de orientacin tcnica para la gestin especifica de estos activos
NOTA 3: Para los fines de la norma ISO 55000, ISO 55001 y esta Norma
Internacional, el trmino " sistema gestin activos "se utiliza para referirse a
un sistema de gestin para la gestin de activos.
2-Norma referencia
Es necesario tener la norma anteriores 55000 % 55001
3-Terminos y definiciones
Se encuentran en la ISO 55000
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
Comprensin de la organizacin:
El sistema de gestin de activos forma una parte integral del sistema gestin de organizacin y
adems tiene una estructura prescrita. Debe encajar y ser el resultado de:
- Los objetivos de la organizacin;
- El plan de organizacin.
El sistema de gestin de activos incluye:
a) la poltica de gestin de activos (vase 5.2 ) ;
b) los objetivos de gestin de activos (vase 6.2 ) ;
c) El plan de gestin de activos estratgicos ( SAMP )

d) El plan de gestin de activos (vase 6.2.2), que se aplica en :

-

La planificacin y control de las operaciones;

El apoyo a las actividades;
Actividades de control;
Otros procesos pertinentes o relevantes;

Figura B.1 muestra la relacin entre los elementos clave de un sistema de gestin de activos, junto
con las clusulas relacionados en la norma ISO 55001.

El alcance del sistema de gestin de activos de una organizacin y los resultados de actividades
de su gestin de activos deben ser utilizados para definir el enfoque para permitir la entrega de sus
objetivos organizacionales.
Los requisitos para el alcance y el contexto del sistema de gestin de activos de una
organizacin se dan en ISO 55001: 2014, clusula 4.
Los objetivos de la organizacin proporcionan el contexto general y la direccin de las actividades
de la organizacin, incluyendo sus actividades de gestin de activos. Los objetivos de la
organizacin se producen generalmente de las actividades estratgicas de planificacin a nivel de
la organizacin y se documentan en un plan de organizacin.

NOTA 1 El plan de organizacin puede hacer referencia a otros nombres, por ejemplo, el plan
empresarial.
Los principios por los que la organizacin se propone la aplicacin de gestin de activos para lograr
su organizacin objetivos deben ser establecidos en una poltica de gestin de activos. El enfoque
de la aplicacin de estos principios debe documentarse en un plan de gestin de activos
estratgicos (SAMP). (PLAN MAESTRO)
NOTA 2 Un plan estratgico de gestin de activos puede ser referido por otros nombres, por
ejemplo, una gestin de activos estrategia.
El SAMP debe documentar la relacin entre los objetivos de la organizacin y los objetivos de
gestin de activo, y deben definir el marco necesario para lograr el objetivo de la gestin de activo.
Los vnculos entre el plan de organizacin y el SAMP deben ser de doble sentido, y debe ser
desarrollado a travs de un proceso iterativo. Por ejemplo, los objetivos de la organizacin no
deben desarrollarse en el aislamiento de las actividades de gestin de activos de la organizacin.
Capacidad de Activos y el rendimiento, as como los productos de las actividades de gestin de
activos (por ejemplo, el plan de gestin de activos (s)), son insumos clave en el establecimiento de
objetivos de la organizacin realistas y alcanzables.
4.1.1.2 En el desarrollo de su SAMP, la organizacin debe:
a) Tener en cuenta las expectativas y necesidades de las partes interesadas;
b) tener en cuenta las actividades que podran extenderse ms all de la rutina calendario de
planificacin de la organizacin, y que debe ser objeto de revisin peridica;
c) documentar claramente los procesos para establecer sus criterios de toma de decisiones
relacionados con los activos.
El SAMP debe ser un plan de alto nivel que contiene los objetivos de gestin de activos. Se debe
utilizar para desarrollar el plan (s) de gestin de activos, que debe establecer las actividades a nivel
de activos. El activo plan de gestin (s) puede ser en cascada en las organizaciones grandes o en
organizaciones con activos compleja carteras.