Modelo Artigo Científico JAMES

A IMPORTNCIA DA REMUNERAO ESTRATGICA NA RETENO DE
TALENTOS
Anderson Silva Sales1

Universidade Estcio de S, Campus Nova Iguau, Rio de Janeiro Brasil
RESUMO
A remunerao estratgica apontada como um fator determinante para o desempenho
das organizaes, pois a aplicao de polticas de recompensas e benefcios fundamental no
engajamento dos funcionrios, bem como para reteno de talentos. A remunerao
estratgica tem por objetivo valorizar o funcionrio atravs de um sistema que lhe trar
recompensas pela sua participao positiva nos resultados, gerando ganhos econmicos em
contrapartida aos resultados gerados pelo seu desempenho. O objetivo principal deste artigo
analisar e descrever como um programa de remunerao estratgica pode se tornar um
diferencial para as organizaes reterem seus principais talentos, pois as foras de mercado
impulsionam as organizaes a criar um ambiente que favorea a manuteno dos talentos
engajados e estimulados.
Palavras chaves: remunerao, talentos, recompensas e benefcios.
ABSTRACT
Strategic compensation is seen as a key to organizational performance factor since the
implementation of policies of rewards and benefits is crucial in employee engagement and
retention of talent. The remuneration strategy aims to enhance the employee through a system
that will bring you rewards for their positive profit sharing, generating economic gains in
contrast to the results generated by their performance. The main purpose of this article is to
describe as a strategic compensation program can become a differentiator for organizations to
retain their top talent, as market forces drive organizations to create an environment
conducive to the maintenance of talent engaged and stimulated.
Key words: compensation, talent, rewards and benefits.
1. Anderson Silva Sales bacharel em Administrao formado pela Universidade

Estcio de S.
1. INTRODUO
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
2. OS PRINCIPAIS CONCEITOS DE REMUNERAO
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
3. A CONTRIBUIO DOS BENEFCIOS NA RETENO DE TALENTOS
4. OS PRINCIPAIS MODELOS DE REMUNERAO ESTRATGICA
.
5. A RETENO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO
6. CONSIDERAES FINAIS
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
7. REFERNCIAS
CHAGURI, Reinaldo. Manual prtico da remunerao moderna. So Paulo: LTR

editora, 2000.
CHIAVENATO, Idalberto. Remunerao, benefcios e relaes de trabalho: como

reter talentos na organizao. Barueri, SP: Manole, 2009.
CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
HERMAN, Roger Como manter os bons funcionrios: estratgias para solucionar

o grande problema de recursos humanos da dcada. So Paulo: Makron Books, 1993.
MELO, Lusa. No Brasil, rotatividade de pessoal cresceu 82%. Disponvel em:

(http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/no-brasil-turnover-cresce-o-dobro-da-mediamundial). Acesso em 23/06/2014 s 19:36hs.
MOBLEY, Willian. Turnover: Causas, consequncia e controle. Traduo: Vnia

Conde. Porto Alegre: Editora Ortiz, 1992.
MARRAS, Jean Pierre. Administrao de Recursos Humanos: do operacional ao

estratgico. So Paulo: Futura, 2000.
ROBBINS, Paul. Comportamento Organizacional. So Paulo: Prentice Hall, 2002.

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A IMPORTNCIA DA REMUNERAO ESTRATGICA NA RETENO DE

Anderson Silva Sales1

1. Anderson Silva Sales bacharel em Administrao formado pela Universidade

2. OS PRINCIPAIS CONCEITOS DE REMUNERAO

3. A CONTRIBUIO DOS BENEFCIOS NA RETENO DE TALENTOS

4. OS PRINCIPAIS MODELOS DE REMUNERAO ESTRATGICA

5. A RETENO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

CHAGURI, Reinaldo. Manual prtico da remunerao moderna. So Paulo: LTR

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CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

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MELO, Lusa. No Brasil, rotatividade de pessoal cresceu 82%. Disponvel em:

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ROBBINS, Paul. Comportamento Organizacional. So Paulo: Prentice Hall, 2002.

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