EVALUACIN MULTICRITERIO

(EMC)

Ing. M Sc. Neftal Chapi S.

nefchapi@gmail.com

2015

EMC

EMC

Agregar ms dimensiones (criterios) al problema es una forma de

acercar el modelo a la realidad (multidimensionalidad)
Cmo resolver este problema tpico?

Metodologas Multicriterio

Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Thomas Saaty, PhD en Matemtica de

la Universidad de Yale, desarroll el
AHP a finales de la dcada de los 80
intentando avanzar en la resolucin
del tratado de reduccin de
armamento estratgico entre EEUU y
URSS.
El AHP ayuda a los tomadores de
decisin a escoger entre muchas
alternativas de decisin sobre la base
de criterios mltiples.

Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Definicin de AHP
( Analytic Hierarchy Process de Saaty)

En trminos generales el AHP es un mtodo de descomposicin de

estructuras complejas en sus componentes, ordenando estos
componentes o variables en una estructura jerrquica, donde se
obtienen valores numricos para los juicios de preferencia y,
finalmente los sintetiza para determinar qu variable tiene la ms alta
prioridad.

Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Los tres principios sobre los que se basa el AHP

Principio 1: Construccin de las jerarquas.

Principio 2: Establecimiento de prioridades.

Principio 3: Consistencia lgica.

Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

M ejorar el
acceso a un
pueblo apartado

Establecimiento de jerarquas:
Niveles:
* Componentes
* Factores
* Variables
* etc

Ambiental

Social

Econmico

Hectreas
Deforestadas

Acceso a
servicios de
salud

Costos de
construccin

Impacto en la
Fauna Local

M enor tiempo
de viaje

Gastos de
mantencin

Toneladas de
Basura

M ejora en el
abastecimiento
de productos

Beneficios por
apertura
turstica

Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Mtodo de Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Establecimiento de prioridades:
Comparacin a pares con respecto a un criterio dado: Escala de Intensidades
de Preferencias
Tipos de preferencias:
Importancia
Preferencia
Ms probable

Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Mtodo de Proceso Analtico Jerrquico (AHP)

Principio de consistencia lgica:
Establecimiento de relaciones entre objetivos
CONSISTENCIA = TRANSITIVIDAD

Respeto a las
relaciones de orden
entre elementos

PROPORCIONALIDAD

Las proporciones
deben estar dentro
de un margen de
error permitido

Escala de Saaty

Intensidad
1

Definicin
De igual
importancia

Moderada
importancia

Importancia
fuerte

Muy fuerte o
demostrada

Extrema

Valores
intermedios
Recprocos aij=1/aji
2,4,6,8

Explicacin
2 actividades contribuyen de igual forma
al objetivo
La experiencia y el juicio favorecen
levemente a una actividad sobre la
otra
La experiencia y el juicio favorecen
fuertemente una actividad sobre la otra
Una actividad es mucho ms favorecida
que la otra; su predominancia se
demostr en la prctica
La evidencia que favorece una actividad
sobre la otra, es absoluta y totalmente
clara
Cuando se necesita un compromiso de
las partes entre valores adyacentes
Hiptesis del mtodo

Establecimiento de prioridades

Matriz de Comparaciones a Pares

Amb.
Social
Econ.

Amb.
1
2
4

Social
1\2
1
2

Econ.
1\4
1\2
1

Establecimiento de prioridades

Ambiental

Social

Econmico Suma

Pesos

Ambiental

0.5

0.25

1.75

0.142857

Social

0.5

3.5

0.285714

Econmico

0.571429

3.5

1.75

12.25
Pesos = Eigenvector W (vector de pesos relativos)

Establecimiento de prioridades

0.143
= (7

3.5

1.75)

0.572

max

max = 3

0.285

CI

Max n
n 1

=0

Establecimiento de prioridades

Lo que se busca obtener es un vector de prioridades.

El vector de prioridades representa la importancia relativa de los criterios o
subcriterios comparados en cada una de las matrices de comparaciones a pares.
La forma de calcularlo es obteniendo el vector propio de la matriz.

Ambiental
0.1428

Social 0.2857
Econmico
0.5714

Generalmente los seres humanos tienen la capacidad de establecer relaciones

entre los objetos o las ideas, de manera que sean consistentes.
La consistencia implica lo siguiente:
Transitividad de las preferencias:
Si C1 es mejor que C2 y C2 es mejor que C3 entonces se espera que
C1 sea mejor que C3
Proporcionalidad de las preferencias:
Si C1 es 3 veces mejor que C2 y C2 es 2 veces mejor que C3 entonces se
espera que C1 sea 6 veces mejor que C3

El AHP mide la inconsistencia global de los juicios mediante la Proporcin de

Consistencia.
Proporcin de Consistencia = ndice de Consistencia / ndice Aleatorio
Proporcin de Consistencia < 10%

ndice de Consistencia: mide la consistencia de la matriz de comparaciones.

CI

Max n
n 1

ndice Aleatorio: es un ndice de consistencia de una matriz aleatoria.

El AHP mide la inconsistencia global de los juicios mediante la Proporcin de

Consistencia.
ndice Aleatorio - Matriz aleatoria.
Matriz aleatoria tabulada en tablas.

La Proporcin de Consistencia de la matriz de comparaciones:

Amb.
Social
Econ.

Amb.
1
2
4

Social
1\2
1
2

Econ.
1\4
1\2
1

Es:

CI
0
RC

0
RI 0.58

RC < 0.1

Es evidencia de un juicio informado una Relacin de Consistencia menor a 0.1, por lo

tanto no es necesario reevaluar los juicios expresados en la matriz de comparaciones
Si el valor es mayor a 10% se recomienda realizar una revisin de las calificaciones
propuestas.

En el entorno de los SIG, la EMC se logra comnmente a travs de uno de dos

procedimientos diferentes:
Superposicin de capas booleanas, por la cual todos los criterios se reducen a
declaraciones lgicas de adecuacin (reclasifican escalas: 1, 2, 3..) y luego
combinados por uno o ms operadores como la interseccin (AND) y la unin (OR).

 Combinacin lineal ponderada, donde los criterios continuos (factores) se

estandarizan en un rango numrico comn, y luego se combinan por medio de sus
ponderadores.
El resultado es un mapa continuo que puede ser acotado por una o ms limitaciones
booleanas e imponer finalmente un umbral para producir una decisin final.
Por tanto, el proceso se complementa con lgica difusa (fuzzy) o limites de transicin gradual
(que deber ser asignada por el operador/expertos).
Ejemplo: difuso, qu es una pendiente suave? Si se especifica que una pendiente es
suave cuando tiene una gradiente menor a 5%, significa esto que una pendiente de 5.5
o 4.5 o 4.0% no es suave?

Decir: deseado, no deseado; apto, no apto; o como moderado, bajo, alto,

entre otros.

EMC

Factores

OBJETIVOS
COMPONENTES

ESTRUCTURAR MODELO
VALIDAR MODELO

EMC

Factores

VARIABLES
(Anlisis)

PROCESOS
(Categorizacin)

Factores

PROCESOS
(Correccin - Normalizacin)

Factores

Estandarizacin

Estandarizacin

Factores

PONDERACION
(PESOS W)

Factores

Procesos

Procesos

superposicin

Factores

GRACIAS POR SU ANTENCIN