UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE

CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCERA Y
ADMINISTRATIVA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE LOGISTICA
DOCENTE
ALBERTO LUIS ALVARES PLEJO
TEMA
LOGISTICA DE ENTRADA
PRESENTADO POR:
DUEAS GARCIA JENIFFER ELOISA
TINGO MARIA PERU
NOVIEMBRE - 2015

DEDICATORIA

Este trabajo lo dedico a mis padres y A dios, porque ellos me dan fuerzas Para seguir
adelante y dar lo mejor de m Y ser algo en la vida, y al profesor Por darnos una
oportunidad Para hacer las cosas bien.

AGRADECIMIENTO
Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy,
por fortalecer mi corazn e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a
aquellas personas que han sido mi soporte y compaa durante todo el periodo de
estudio.

INTRODUCCION
La logstica determina y coordina en forma ptima el producto correcto, el cliente
correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es
estimular la demanda, el rol de la logstica ser precisamente satisfacerla. Solamente a
travs de un detallado anlisis de la demanda en trminos de nivel, locacin y tiempo, es
posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad
logstica, atender dicha demanda en trminos de costos y efectividad.

LA LOGITICA DE ENTRADA

Son todas las actividades relacionadas con la recepcin, almacenaje y control de los
insumos necesarios para fabricar el producto, como manejo de materiales,
almacenamiento, control de inventario, programa de los vehculos y devoluciones a los
proveedores.
La logstica de entrada no est referida a las actividades de compras de una empresa,
pero pueden representar lo mismo en algunas circunstancias. Por ejemplo: un
restaurante puede suscribir un contrato con el proveedor de carne que le pagar los
pedidos a fin de mes, pero la carnicera deber entregar la carne cada 4 das, para
garantizar su frescura.
Ahora bien, se sabe que la carne llegar cada cuatro das, lo que puede obligar a pensar:

Dnde la guardaremos?

Bajo que condiciones?

Bajo qu criterio de orden sacaremos la carne del congelador?

Cmo sabremos cuando pedir ms carne?

Quin y cmo determinar si la carne est en buenas condiciones para

cocinarse?
Este anlisis realizado sobre la carne tambin podremos hacerlo respecto de los dems
insumos usados la cocina de un restaurante. Obviamente las respuestas no sern iguales
en un restaurante de parrillas que en un chifa que en un fast-food.

Algunos procesos y polticas relacionadas con la logstica de entrada son

-

Proceso de almacenamiento

Poltica de inventarios (stock y rotacin)

Poltica de abastecimientos

La Logstica de Entrada enmarca las actividades necesarias para cumplir con el

abastecimiento de sus productos, dejndolos disponibles para su transformacin o venta.
Esto implica actividades de Gestin de Inventarios, Planificacin y Compras, Polticas
de Stocks, Niveles de Rotacin, y la correcta planificacin de sus necesidades de
abastecimiento de insumos y/o productos terminados.
La empresa le permite canalizar a sus clientes todos sus requerimientos, un equipo de
profesionales realiza la Gestin de compras bajo parmetros proporcionados
originalmente por sus clientes.
En suma, el servicio comprende desde el Seguimiento a la Orden de Compra del cliente
en el pas de origen, el Agenciamiento de Carga Internacional y de Aduanas, Transporte
y Almacenaje en el Centro de Distribucin y el Control de Inventarios; estas etapas, son
medidas mediante Indicadores de Gestin que peridicamente les proporcionan a sus
clientes.
Controlar la operacin de Logstica de Entrada resulta sencillo con el sistema IN
HOUSE como un servicio de informacin va Internet, que permite consultar en lnea a
sus clientes el estado de su Orden de Compra en todas sus etapas.

Manejamos logsticas de Entrada:

Administracin logstica y control de inventarios.
Compras nacionales e internacionales.
Importaciones.

Nacionalizacin de la mercadera.
La Logstica de Entrada enmarca las actividades necesarias para cumplir con el
abastecimiento de sus productos, dejndolos disponibles para su transformacin o venta.

Esto implica actividades de:

Planificacin y ejecucin de compras de insumos y/o productos terminados.
Definicin de polticas de inventarios.
Adecuados niveles de rotacin.
La operacin de Logstica de Entrada es manejada en conjunto con nuestros socios
logsticos. Estas alianzas nos permiten brindar a nuestros clientes visibilidad a lo
largo de toda la cadena de suministro con eficiencia en el manejo logstico.

Nuestro servicio comprende:

Colocacin y seguimiento de sus rdenes de compra.
El agenciamiento de carga internacional (areo/martimo).
Agencia de aduanas.
Transporte al centro de distribucin.
rdenes de Pedido
Conscientes de un entorno siempre cambiante y altamente competitivo, tenemos una
amplia visibilidad para controlar sus insumos a lo largo de su cadena de abastecimiento.
Nuestra Gestin de rdenes de Pedido consiste en el anlisis de los flujos de su cadena
y el trabajo colaborativo con sus proveedores. Con nuestros sistemas articulamos la

informacin en tiempo real, realizamos seguimientos y controles para establecer de

manera clara el comportamiento de sus materiales dentro de la cadena de suministro.

Manejo de Inventarios
En el manejo de sus inventarios tenemos herramientas sofisticadas y adaptadas a sus
necesidades para planificar, contratar y adquirir sus insumos. Estamos capacitados para
aumentar la productividad, rotar sus inventarios, y mejorar significativamente el
servicio al cliente para que al mismo tiempo se reduzcan los costos de adquisicin y la
ejecucin de los procesos de su cadena de abastecimiento sea ms gil.
En B-Logic entendemos la importancia de un flujo ptimo, fiable y controlado de sus
insumos en los procesos de produccin, por eso nos enfocamos en ayudar a que su
fabricacin y lneas de montaje funcionen eficientemente.

CONCLUSION
Delante de un mundo cada vez ms globalizado y competitivo y de unos consumidores
que piden ms calidad en los productos y servicios, la logstica juega un papel
fundamental para alcanzar unos buenos resultados en la gestin empresarial.

ANEXOS

BIBLIOGRAFIA

http://blogic.com.co/category/que-hacemos/servicios/logistica-por-contrato/logistica-deentrada/
http://www.trasegen.com/logistica%20entrada.html
http://gestionando-empresas.blogspot.pe/2010/11/plan-de-operaciones.html
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/medina_mt/Cap.1.pdf