CASO WAL MART STORE, INC.

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS (Domsticas Internacionales)

Estrategias corporativas domsticas
Inicialmente basada en dos objetivos:
a) Destacar al cliente: Los clientes tendrn aquello que quieran, cuando quieran, todo con un valor
b) Enfatizar el espritu de equipo: Tratar al otro como nos gustara ser tratados, reconociendo
nuestra total dependencia de nuestros asociados-socios para sustentar el xito
Planes agresivos de apertura de nuevas tiendas; expansin para otros estados; actualizacin, cambio,
refinamiento y remodelaje de las tiendas existentes; y apertura de nuevos centros de distribucin.
El lanzamiento del programa Compre producto estadounidense, donde concentraba el elevar el valor,
producir y vender producto de calidad a un precio competitivo.
Adoptar el concepto de marketing verde, ofreciendo la opcin de comprar productos que eran mejores
para el medio ambiente en tres aspectos: fabricacin, uso y descarte.
Negociar con los principales ejecutivos de los proveedores en vez de usar representantes de los
fabricantes.
Desarrollo y aplicacin de un sistema de control de stock que era reconocido como el ms sofisticado.
Estrategias corporativas internacionales
Poltica de adquisicin de tiendas en Canad, Mxico, Argentina y Brasil.Debido a obstinados
reglamentos locales, adquirir tiendas ya existentes en Europa de que construir nuevas. Abriendo ms
temprano, permitiendo que las compras comenzaran a las 7 horas.