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La empresa Intel ha definido alguno de sus conceptos rectores de la siguiente manera:

Concepto 1:
Lograr que haya millones de computadoras conectadas en todo el mundo, millones de servidores y billones de dlares
producido por el comercio electrnico.

De igual manera seala otros de sus pilares fundamentales, de la siguiente manera (Concepto 2):

Ser el proveedor bsico para la economa de Internet y para los esfuerzos estimulantes dirigidos a que Internet sea ms
til. El estar conectado es ahora el centro de la experiencia de computacin de las personas. Nosotros ayudamos a ampliar
las capacidades de la plataforma de la PC e Internet.

En Intel se trabaja con un cdigo de tica y comportamiento que los empleados conocen y deben manejar ni bien ingresan
en la empresa. Una de las razones fundamentales por las que esto ocurre es que deben tener claro que trabajan con
informacin y datos confidenciales, y deben guardar reserva por ello. Por otra parte, los directivos se esfuerzan
permanentemente por hacer que las personas trabajen a gusto, compartiendo los objetivos y los valores organizacionales.

Los empleados de Intel se sienten a gusto con la Visin corporativa, comparten el cdigo de tica y lo aceptan, y generan
reglas para seguir trabajando en conjunto y cumplir con esta visin. Tienen absoluta participacin en las reuniones
mensuales.

PREGUNTAS

1. Identifica en la situacin problemtica los conceptos abordados de Visin y Misin Organizacional. Cul de los dos
enunciados refiere a Misin y cul a Visin?

2. Consideras que la definicin de Visin se puede clasificar bajo alguna de las corrientes estudiadas?Qu tipo de Visin
estamos analizando?

3. Consideras que este ejemplo de Visin es compartida y movilizadora para los empleados? Qu actitud podras definir
respecto de la conducta o comportamiento que se deja ver en la lectura de los empleados?

Resumen
Fecha lmite: lunes, 14 de diciembre de 2015 23:59
Categora de
calificacin:

TRABAJOS PRACTICOS

Perodo de calificacin: Per??odo 3

Nmero de intentos
permitidos:

Ilimitado