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LAS RELACIONES DIADICAS

Relacin que experimenta el lder y cada


seguidor en una unidad de trabajo
Teora de la vinculacin
didica vertical

Teora del intercambio


entre el lder y miembro

Formacin de equipos

Sistemas y redes

Las relaciones individualizadas entre un


lder y seguidores crean miembros que son
incluidos en el grupo y otros que son
excluidos
Se enfoca en la calidad de cada diada y su
efecto en los resultados organizacionales al
paso del tiempo
Los lderes pueden aspirar a construir
relaciones positivas con todos los
seguidores, no solo con unos cuantos
individuos especiales
Creacin de relaciones didicas positivas
ms all de los lmites tradicionales, para
incluir a una red mayor de participantes

LA DELEGACIN DE PODER DEL LIDER

Capacidad de transferir a las personas


involucradas en la organizacin el poder
de decidir.

Principios para la asignacin


tareas

Pasos para la asignacin de


tareas

Opinin del trabajador: tarea asignada


Informacin hoja de vida del
trabajador
Opinin jefe inmediato superior
Inters de la institucin
Tarea clara y precisa
Medios para cumplimiento de la tarea
Capacitacin del trabajador

Aspectos: objetivos, metas, puntos


crticos, proveedores, etc.
Formacin del equipo de toma la
decisin
Definicin de criterios de decisin
para elegir propuestas de trabajadores
Elegir varias propuestas
Contactar con jefe inmediato de
trabajadores
Eleccin propuesta de trabajadores