Codigo SNIP del Proyecto de Inversin

Pblica :

243787

Fecha de registro en el BP:

10 /12 /2012 03 :
29 Hrs.

Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO

Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignacin de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
10/01/2013
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.1
Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 243787
1.2
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: INSTALACION, AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS TURSTICOS DE OBSERVACIN, INTERPRETACIN, ORIENTACIN,
DISFRUTE DE PAISAJE Y ACCESIBILIDAD DEL CIRCUITO DE LOS DISTRITOS DE
SAYLLA, LUCRE, OROPESA Y EL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - CUSCO - CUSCO
1.3
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

1.4
1.5
1.6

Funcin

09 TURISMO

Divisin Funcional

022 TURISMO

Grupo Funcional

0045 PROMOCIN DEL TURISMO

Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento

Provincia

Distrito

Localidad

CUSCO

QUISPICANCHI

LUCRE

LUCRE

CUSCO

CUSCO

SAYLLA

SAYLLA

1.7

1.8

2
2.1

CUSCO

CUSCO

SAN JERONIMO

SAN
JERNIMO

CUSCO

QUISPICANCHI

OROPESA

OROPESA

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
GOBIERNOS LOCALES
Pliego:
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO
Nombre:
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO
Persona Responsable de
LIC. TMO. GUIDO QUIONES PAUCAR
Formular:
Persona Responsable de la
ANA ROCIO RAGUZ HUARHUA
Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
GOBIERNOS LOCALES
Nombre:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO
Persona Responsable de la
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO
Unidad Ejecutora:
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel

Fecha

Autor

PERFIL 10/12/2012 LIC. TMO. GUIDO QUIONES, ARQ. MARIA ROSA HOLGADO

2.2
3
3.1

Costo
(Nuevos
Soles)

Nivel de
Calificacin

8,000 APROBADO

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Planteamiento del Problema
EL VALLE SUR DEL CUSCO, HA SIDO INTEGRADO GRADUALMENTE A LA OFERTA DE
RECREACIN, OCIO Y ESPECIALMENTE A LA GASTRONOMA, EL MISMO QUE EST
EN PROCESO DE POSICIONAMIENTO EN EL IDEARIO COLECTIVO DE LA POBLACIN
DEL CUSCO, CUYO PRINCIPAL FLUJO DE CLIENTES ESTA DADO POR: VISITANTES
NACIONALES Y EXTRANJEROS VISITANTES LOCALES PERTENECIENTES A LA
CIUDAD DE CUSCO LA DEMANDA QUE RECIBE EL VALLE SUR, EST IDENTIFICADO
EN EL PROMEDIO DE LOS SEGMENTO A Y B QUE EN LA MAYORA DE LOS CASOS
UTILIZA MEDIOS DE TRANSPORTE PROPIOS. ES DECIR, SE CONSTITUYEN EN
FAMILIAS CUSQUEAS QUE SE DESPLAZAN LOS FINES DE SEMANA PARA
DEGUSTAR DE UN PLATO TRADICIONAL, POSIBLEMENTE REALIZAR ALGUNA
ACTIVIDAD DE RECREACIN (ASOCIANDO EL ZOOLGICO EN CHOQUEPATA O EL
PARQUE JURASICO EN OROPESA, AS COMO LA LAGUNA DE HUACARPAY) QUE NO
EST DEFINIDO COMO UN CONSUMO DIRECTO O MOTIVO POR EL QUE SE REALIZA
EL TRASLADO A LA ZONA SUR. EN LA MAYORA DE LOS CASOS NO SE CUENTA CON
UN ADECUADO ACONDICIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES Y FACILIDADES DE
LA INFRAESTRUCTURA DE RECREACIN. POR OTRO LADO, UN SEGUIMIENTO DE
LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES ATENDIDOS, NO ES TRABAJADO POR LOS
EMPRESARIOS DE LA GASTRONOMA, QUEDANDO VACO, INDICADORES REALES
PARA BUSCAR MEJORAS CONTINUAS EN LA OFERTA. LA OFERTA ES BSICAMENTE
GASTRONMICA, Y ESTA PRESENTADA EN CADA DISTRITO POR UN PLATO
CARACTERSTICO, EXCEPCIONALMENTE EN EL DISTRITO DE SAN JERNIMO. SU
ORGANIZACIN DEPENDE DE UN RED QUE INTEGRA A DIFERENTE EMPRESARIOS
DEDICADOS A LA PREPARACIN Y EXPENDIO DE PLATOS COMO EL CHICHARRON
EN SAYLLA, EL CALDO DE GALLINA EN HUASAO, EL PATO EN LUCRE, AS MISMO, LA

OFERTA DEL PAN DE OROPEZA QUE SE HA CONVERTIDO CON EL PASO DEL

TIEMPO, EN UN PRODUCTO EMBLEMTICO DE DICHO DISTRITO. NO OBSTANTE, LA
OFERTA GASTRONMICA SE HA CONCENTRADO EN LA CONSOLIDACIN DE
RESTAURANTES, QUINTAS E INCLUSIVE FESTIVALES QUE DE ACUERDO A UNA
EXPLORACIN DE CAMPO, SE TIENE COMO JUICIOS DE VALOR ASOCIADOS A UNA
JUSTIFICACIN, LO SIGUIENTE: EMPRESAS DIRIGIDAS BAJO ENCLAVE DE TIPO
FAMILIAR RELATIVA CADA DE LOS ESTNDARES DE SERVICIO, CADA VEZ MS
CONTINO. ARTICULACIN DBIL ENTRE LA CADENA DE OFERTANTES DE
INSUMOS CADA DISTRITO HACA LA CADENA PRODUCTIVA DE LA GASTRONOMA.
FALTA DE LNEAS DE INNOVACIN EN LOS SERVICIOS GASTRONMICOS.
CARENCIA DEL ENFOQUE DE AMPLIACIN DE OFERTA HACA LA RECREACIN,
OCIO Y ENTRETENIMIENTO. COMO CONSECUENCIA DE ESTAS RAZONES, SE
PUEDE INFERIR EN CONTEXTO TURSTICO LO SIGUIENTE: QUE LAS
AUTORIDADES LOCALES DE LOS DISTRITOS COMPROMETIDOS CARECEN DE LAS
HERRAMIENTAS PROMOCIN PARA CONSOLIDAR LA IMAGEN DE VALLE SUR; QUE,
NO SE TIENE INSTRUMENTOS SUJETOS A ACTIVIDADES PROPIAS PARA
FORTALECER EL AVANCE DE LOS EMPRENDIMIENTOS GASTRONMICOS EN
LIDERAZGO, ORGANIZACIN, GESTIN EMPRESARIAL, AMPLIACIN DE LA OFERTA,
ETC.; QUE, ES DIFCIL ENFOCAR LOS ESPACIOS DE RECREACIN
COMPLEMENTARIOS, PUESTO QUE SE TIENE IDENTIFICADO QUE LA PERMANENCIA
DEL CLIENTE EN EL VALLE SUR ES COMO MNIMO DE DOS HORAS Y ESTN EN
GRUPO DE CINCO PERSONAS COMO PROMEDIO. EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS, EL
CONCEPTO DE FAMILIA ASOCIADO A LOS PASEOS Y ENTRETENIMIENTOS, SE VIENE
COMPRIMIENDO A UN CONSUMO DE PLATOS Y EL PRONTO RETORNO A LA CIUDAD
DE CUSCO. DEBIDO A LA FALTA DE CREATIVIDAD Y PLANTEAMIENTOS ADICIONALES
POR LOS GOBIERNOS LOCALES E INCLUSIVE POR LOS PROPIOS EMPRESARIOS.
QUE NO SE APROVECHA EL FLUJO TURSTICO INTERNACIONAL EN DEFINITIVA, LA
OFERTA TURSTICA DEL VALLE SUR ES INADECUADA O DIRECTAMENTE
DESPROPORCIONAL A SU VERDADERO PORTENCIAL QUE POSEE EN RECURSO
CULTURALES Y NATURALES.
3.2
Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 665,616 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Visitantes Extranjeros Aspectos Socio demogrficos Hombres y mujeres entre menores de
30 aos y de 31 a 40 aos (61% acumulado), El 52% son solteros (en ambos casos: soltero
y casado), tienen grado de instruccin universitaria La ocupacin en el sector privado esta
en la media de los visitantes (51%) Procedentes de (Argentino, Brasileo, Uruguayo,
Ecuatoriano) (22%) Inglaterra (13%) Estados Unidos (11%) Latinos Espaa (10%) y
Alemania (7.5%) Su ingreso personal anual oscila entre 30,000 a 75,000 dlares (23%
acumulado). Caractersticas del Viaje El motivo de visita al Valle Sur es considerado de tipo
cultural (82%), Son visitante que estn realizando un itinerario en ms del 90% Suelen venir
por su cuenta (31%), con pareja (36%), amigos o ms personas de grupo (32%), Se aloja en
hoteles (63%), El promedio de permanencia es de 13 das en el destino El gasto promedio
por turista es de $ 50 a 75 dlares para el itinerario que realiza. Visitantes Nacionales
Aspectos Socio demogrficos Hombre y mujeres (con mayor porcentaje 57%) en promedio
39 aos Un 52% son solteros, de un nivel socio econmico A/B (56%) Trabaja para el sector
privado (31%), 23% es trabajador independiente y un 20% son estudiantes Proceden de
Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Huancayo Caractersticas del Viaje El motivo es conocer
otro lugares, descansar y conocer atractivos Los viajes son generados por medios de
internet (35%) y televisin/reportajes (33%) Considero variedad de atractivos (65%) y
paisaje y naturaleza (58%) Prefieren el alojamiento tipo hotel (57%) El promedio de
permanencia en el destino es de 4 das El gasto promedio por visitantes es de 21 a 50
nuevos soles (43%) Al destino Cusco Machupicchu, el gasto promedio del viaje es de

3.3
3.4

aproximadamente 1000 nuevos soles Visitantes Locales Aspectos Socio demogrficos

Hombres y mujeres de 21 a 40 aos en promedio. El 33% es casado y cerca de un 63%
tienen instruccin Tcnico/Superior La ocupacin es de empleado privado en su mayora
37% Procedentes de Cusco Nivel socioeconmico Medio con ingresos menores a los 1,000
nuevos soles por mes (44%) Caractersticas del Viaje Visitan acompaando a la familia y
con grupos de amigos Son visitantes que busca un fin de semana familiar La motivacin del
viaje para cusqueos es la gastronoma de los distritos de San Jernimo, Saylla, Oropeza y
Lucre La recreacin se limita a la visita de algunos atractivos adicionales (34%) El promedio
de permanencia en horas es de tres en un porcentaje de (34%) Realiza gasto aproximado
de 50 a 75 nuevos soles por persona
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
ADECUADO APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL TURSTICO DEL VALLE SUR
Anlisis de la demanda y oferta
Tramo

4
4.1

Longitud

IMD

Costo por tramo

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
COMPONENTE 1: SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE
INTERPRETACIN, OBSERVACIN, RECREACIN Y CULTURA EN LOS
DISTRITOS DE SAN JERNIMO, SAYLLA, OROPEZA Y LUCRE ACCIN
1.1MEJORAMIENTO DEL MIRADOR DE LA LAGUNA DE HUACARPAY
EN EL DISTRITO DE LUCRE ACCIN 1.2 MEJORAMIENTO DEL
PARQUE JURASICO DEL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.3
CREACIN DEL CENTRO DE INTERPRETACIN DE LA GASTRONOMA
PARA EL VALLE SUR EN EL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.4
MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA EN EL DISTRITO DE
SAN JERNIMO ACCIN 1.5 CREACIN DE ESPACIO DE
RECREACIN EN LOS HUMEDALES DE HUASAO ACCIN 1.6
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORIENTACIN EN EL DISTRITO
DE SAYLLA COMPONENTE 2: MEJORES CONOCIMIENTOS
APLICADOS DE CALIDAD TURSTICA EN LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS GASTRONMICOS Y GESTIN TURSTICA EN LOS
MUNICIPIOS ACCIN 2.1DISEO E IMPLEMENTACIN DE
Alternativa 1
CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENAS PRACTICAS EN LOS
(Recomendada)
PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS INVOLUCRADA EN
EL VALLE SUR ACCIN 2.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE
CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENA GESTIN TURSTICA A
LOS TCNICOS Y FUNCIONARIOS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA
MANCOMUNIDAD DEL VALLE SUR COMPONENTE 3: MEJORADO
POSICIONAMIENTO DE LA IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO
TURSTICO ACCIN 3.1DISEO E IMPLEMENTACIN DE LAS
ACTIVIDADES DE PROMOCIN Y DIFUSIN EN RELACIN A LA
IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO TURSTICO ACCIN 3.2
DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN ESTUDIO DE POTENCIALIDADES
TURSTICAS PARA EL VALLE SUR COMPONENTE 4: MEJORADA
CULTURA TURSTICA DE LA POBLACIN INVOLUCRADA EN EL VALLE
SUR ACCIN 4.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE
SENSIBILIZACIONES PARA LA POBLACIN INVOLUCRADA EN LA
ACTIVIDAD TURSTICA, ASOCIADO AL DESARROLLO DE LA
INFRAESTRUCTURA TURSTICA POR DISTRITO
Alternativa 2
COMPONENTE 1: SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE
INTERPRETACIN, OBSERVACIN, RECREACIN Y CULTURA EN LOS
DISTRITOS DE SAN JERNIMO, SAYLLA, OROPEZA Y LUCRE ACCIN
1.1MEJORAMIENTO DEL MIRADOR DE LA LAGUNA DE HUACARPAY

4.2

Alternativa 3
Indicadores

EN EL DISTRITO DE LUCRE ACCIN 1.2 MEJORAMIENTO DEL

PARQUE JURASICO DEL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.3
CREACIN DEL CENTRO DE INTERPRETACIN DE LA GASTRONOMA
PARA EL VALLE SUR EN EL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.4
MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA EN EL DISTRITO DE
SAN JERNIMO ACCIN 1.5 CREACIN DE ESPACIO DE
RECREACIN EN LOS HUMEDALES DE HUASAO ACCIN 1.6
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORIENTACIN EN EL DISTRITO
DE SAYLLA COMPONENTE 2: MEJORES CONOCIMIENTOS
APLICADOS DE CALIDAD TURSTICA EN LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS GASTRONMICOS Y GESTIN TURSTICA EN LOS
MUNICIPIOS ACCIN 2.1DISEO E IMPLEMENTACIN DE
CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENAS PRCTICAS EN LOS
PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS INVOLUCRADA EN
EL VALLE SUR ACCIN 2.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE
CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENA GESTIN TURSTICA A
LOS TCNICOS Y FUNCIONARIOS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA
MANCOMUNIDAD DEL VALLE SUR COMPONENTE 3: MEJORADO
POSICIONAMIENTO DE LA IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO
TURSTICO ACCIN 3.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN PLAN DE
MARKETING PARA EL POSICIONAMIENTO DEL VALLE SUR ACCIN
3.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN ESTUDIO DE
POTENCIALIDADES TURSTICAS PARA EL VALLE SUR COMPONENTE
4: MEJORADA CULTURA TURSTICA DE LA POBLACIN
INVOLUCRADA EN EL VALLE SUR ACCIN 4.1 DISEO E
IMPLEMENTACIN DE SENSIBILIZACIONES PARA LA POBLACIN
INVOLUCRADA EN LA ACTIVIDAD TURSTICA, ASOCIADO AL
DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA TURSTICA POR DISTRITO
NINGUNO
Alternativa 1

Monto de la Inversin A Precio de Mercado

Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)

Alternativa 2

Alternativa 3

5,195,337

5,409,053

4,728,022

4,922,238

8,191,940

7,997,725

36.86

35.36

0.00

Tasa Interna Retorno

(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad

Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

SE CUENTA CON LA DOCUMENTACIN CORRESPONDIENTE AL USO DE
PROPIEDADES Y TERRENOS EN LOS QUE LAS MUNICIPALIDADES
PERTENECIENTES A LA MANCOMUNIDAD TIENEN DERECHO DE USO,
REFRENDADAS POR LAS CORRESPONDIENTES ACTAS DE COPROMISO.
4.4
GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO

NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5
5.1

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Semestres(Nuevos Soles)
1er
Semestre
2013

1er
Semestre
2014

2do
Semestre
2014

Total por
componente

Suficiente infraestructura de
interpretacin, observacin,
recreacin y cultura en los distritos de
San Jernimo, Saylla, Oropeza y
Lucre

376,211

1,881,056

752,422

752,423

3,762,112

Mejores conocimientos aplicados de

calidad turstica en los prestadores de
servicios gastronmicos y gestin
turstica en los municipio

28,372

141,861

56,744

56,745

283,722

Mejorado Posicionamiento de la
imagen del Valle Sur como destino
turstico

24,904

124,521

49,808

49,809

249,042

5,269

26,344

10,538

10,538

52,689

130,427

130,427

130,427

130,426

521,707

SUPERVISION Y LIQUIDACION

32,607

32,607

32,606

32,606

130,426

EXPEDIENTE TECNICO

65,213

65,213

MITIGACIN AMBIENTAL

32,607

32,607

32,606

32,606

130,426

695,610

2,369,423

1,065,151

1,065,153

5,195,337

Mejorada Cultura Turstica de la

Poblacin involucrada en el Valle Sur
GASTOS GENERALES

Total por periodo

5.2

2do
Semestre
2013

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Semestres
Unidad
de
Medida

1er
Semestre
2013

2do
Semestre
2013

1er
Semestre
2014

2do
Semestre
2014

Total por
componente

Suficiente infraestructura de GLB

interpretacin, observacin,
recreacin y cultura en los
distritos de San Jernimo,
Saylla, Oropeza y Lucre

10

50

20

20

100

Mejores conocimientos
GLB
aplicados de calidad turstica
en los prestadores de
servicios gastronmicos y
gestin turstica en los
municipio

10

50

20

20

100

Mejorado Posicionamiento de GLB

la imagen del Valle Sur como
destino turstico

10

50

20

20

100

Mejorada Cultura Turstica de GLB

la Poblacin involucrada en el
Valle Sur

10

50

20

20

100

GASTOS GENERALES

GLB

25

25

25

25

100

SUPERVISION Y
LIQUIDACION

GLB

25

25

25

25

100

EXPEDIENTE TECNICO

GLB

100

100

MITIGACIN AMBIENTAL

5.3

GLB

25

25

25

25

100

Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
Junio
Diciembre 2014
2013

COSTOS
Sin Operacin
PIP Mantenimiento
Con Operacin
PIP Mantenimiento

5.4

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

20,000

20,000

20,000

20,000

20,000

20,000

20,000

20,000

20,000

20,000

114,780 114,780 114,780 114,780 114,780 114,780 114,780 114,780 114,780 114,780
148,483 148,483 148,483 148,483 148,483 148,483 148,483 148,483 148,483 148,483

Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Junio
Diciembre 2014
2013
Inversiones
por
reposicin

5.5
5.6
6

2015
0

2016
0

2017
0

2018
0

2019
0

2020
0

2021
0

Total por
componente

2022
0

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACIN DIRECTA
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador
Supuestos
Verificacin
LA POBLACIN
1.-INFORME
VINCULADA A LA ANUAL DE
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES
FORTALECIDO
TURSTICA Y DE TURSTICAS POR
DESARROLLO DE
RECREACION
PARTE DEL REA
Fin
LA ACTIVIDAD
NINGUNO
INCREMENTA SUS DE TURISMO DE
TURSTICA EN EL
INGRESOS EN
CADA
VALLE SUR
50% EN LOS
MUNICIPALIDAD.
PRIMEROS CINCO 2.- ENCUESTAS Y
AOS
ENTREVISTAS
INCREMENTO DEL
MANTENIMIENT
NMERO DE
O DE LA
VISITANTES AL
POLTICA
VALLE SUR SE HA
NACIONAL,
REGISTRO DE
TRIPILICADO AL
REGIONAL Y
ADECUADO
VISITAS
AO 2020
LOCAL DE
APROVECHAMIEN
ENCUESTAS DE
(PROYECCIN
PROMOCIN Y
TO DEL
PERCEPCIN A
Propsito
DEMANDA CON
DESARROLLO
POTENCIAL
LOS VISITANTES A
PROYECTO) EL
TURSTICO.
TURSTICO DEL
LA SALIDA DE LOS
90% DE
ARTICULACIN
VALLE SUR
ATRACTIVOS
VISITANTES SE
Y
TURSTICOS
ENCUENTRA
ORGANIZACIN
SATISFECHO CON
DE LOS
LOS SERVICIOS
OPERADORES
RECIBIDOS
TURSTICOS
ComponenteC.1 Suficiente
PARA EL AO 2014ACTA DE
MANTENIMIENT
s
infraestructura de SE TIENE
ENTREGA DE
O DE LA
interpretacin,
MEJARADA LA
OBRA GUA DE
POLTICA
observacin,
INFRAESTRUCTU RECEPCIN DEL NACIONAL,
recreacin y cultura RA DE SERVICIOS MATERIAL,
REGIONAL Y
en los distritos de DE RECREACIN, ORDENES DE
LOCAL DE

San Jernimo,
Saylla, Oropeza y ESPARCIMIENTO
Lucre C.2 Mejores Y OCIO
conocimientos
ASOCIADO A LAS
aplicados de calidad GASTRONOMIA
turstica en los
PARA EL VALLE
prestadores de
SUR PARA EL AO
servicios
2014 SE TIENE
SERVICIO
gastronmicos y
LAS
CANCELADAS.
gestin turstica en HERRAMIENTAS
PROMOCIN Y
CONSTANCIA DE
los municipios C.3 PARA UNA BUENA
DESARROLLO
PARTICIPACIN,
Mejorado
GESTIN
TURSTICO.
LISTA DE
Posicionamiento de TURISTICA
ASISTENCIA.
la imagen del Valle ASOCIADO A
Sur como destino CAPACITACIONES
turstico C.4
IMPLEMENTADAS,
Mejorada Cultura
PROMOCION Y
Turstica de la
SENSIBILIZACIN
Poblacin
DEBIDAMENTE
involucrada en el
DESARROLLADA.
Valle Sur
Actividades ACCIN 1.1
PARA EL AO 2014 INFORMES DE HABILITACIN
MEJORAMIENTO SE HA MEJORADO SEGUIMIENTO
DE
DEL MIRADOR DE EL MIRADOR CON FSICO Y
PRESUPUESTO
LA LAGUNA DE
UN COSTO S/.
FINANCIERO AL .
HUACARPAY EN EL 386,105.51 PARA PROYECTO.
DISPONIBILIDA
DISTRITO DE
EL AO 2014 SE INFORMES Y
D DE
LUCRE ACCIN 1.2 HA MEJORADO
DOCUMENTOS
MATERIALES
MEJORAMIENTO INTEGRALMENTE SUSTENTATORIOSDE
DEL PARQUE
EL PARQUE
DE GASTOS
CONSTRUCCI
JURASICO DEL
JURASICO Y
DIVERSOS.
N. FENMENOS
DISTRITO DE
OTROS CON UN CUADERNO DE
NATURALES
OROPEZA ACCIN DE COSTO S/.
OBRA E INFORME CONFLICTOS
1.3 CREACIN DEL 2,557,690.61 PARA DE SUPERVISIN SOCIALES.
CENTRO DE
EL AO 2014 SE LIQUIDACIN DE CONDICIONES
INTERPRETACIN HA CREADO UN OBRAS ACTA DE CLIMTICAS
DE LA
CENTRO DE
TERMINACIN DE ACTIVIDAD
GASTRONOMA
INTERPRETACION OBRAS
TURISTICA
PARA EL VALLE
DE LA
VERIFICACIONES ESTABLE BAJO
SUR EN EL
GASTRONOMIA EN CAMPO
BUENAS
DISTRITO DE
CON UN COSTO VERIFICACIONES POLITICAS
OROPEZA ACCIN S/. 473,891.85
EN CAMPO Y
PBLICAS
1.4
PARA EL AO 2014ENTREVISTAS
MEJORAMIENTO SE HA MEJORADO CON
DEL SERVICIO DE LA IMAGEN Y
POBLADORES
ORIENTACIN EN ORIENTACION EN LISTA DE
EL DISTRITO DE SAYLLA CON UN PARTICIPACION A
SAYLLA Y
COSTO DE S/.
CAPACITACIONES,
OROPEZA ACCIN 33,917.00 PARA EL SENSIBILIZACION
1.5 CREACIN DE AO 2014 SE HA ES Y PASANTIAS
ESPACIO DE
CREADO UN
UN DOCUMENTO
RECREACIN EN ESPACIO
DE GESTION
LOS HUMEDALES AMBIENTAL EN
DOCUMENTOS DE
DE HUASAO
HUASAO CON UN DISEO Y OTROS
ACCIN 2.1
COSTO S/.
ACERCA DE

DISEO E
310,506.28 PARA PROMOCION.
IMPLEMENTACIN EL AO 2014 SE
DE
HA
CAPACITACIONES DESARROLLADO
PARA GENERAR CAPACITACIONES
BUENAS
A LA CADENA
PRACTICAS EN
PRODUCTIVA DE
LOS
LA GASTRONOMIA
PRESTADORES DE DEL VALLE SUR A
SERVICIOS
100
GASTRONMICOS BENEFICIARIOS
INVOLUCRADA EN CON UN COSTO
EL VALLE SUR
DE S/. 255,991.05
ACCIN 2.2
PARA EL AO 2014
DISEO E
SE HA
IMPLEMENTACIN FORTALECIDO
DE
LAS
CAPACITACIONES CAPACIDADES DE
PARA GENERAR LOS
BUENA GESTIN FUNCIONARIOS Y
TURSTICA A LOS TCNICOS DE
TCNICOS Y
LOS GOBIERNOS
FUNCIONARIOS
LOCALES DEL
DE LAS
VALLE SUR A 40
MUNICIPALIDADES BENEFICIARIOS
DE LA
CON UN COSTO
MANCOMUNIDAD DE S/. 27,730.00
DEL VALLE SUR
PARA EL AO 2014
ACCIN 3.1
SE HA CREADO
DISEO E
INSTRUMENTO
IMPLEMENTACIN PARA LA
DE LAS
PROMOCIN Y
ACTIVIDADES DE DIFUSIN DEL
PROMOCIN Y
DESTINO POR UN
DIFUSIN EN
COSTO DE S/.
RELACIN A LA
193,428.00 PARA
IMAGEN DEL
EL AO 2014 SE
VALLE SUR COMO HA CREADO UN
DESTINO
INSTRUMENTO
TURSTICO
DE GESTION
ACCIN 3.2
PARA EL
DISEO E
DESARROLLO
IMPLEMENTACIN SOSTENIBLE DE
DE UN ESTUDIO LA ACTIVIDAD
DE
TURISTICA CON
POTENCIALIDADE UN COSTO S/.
S TURSTICAS
55,613.00 PARA EL
PARA EL VALLE
AO 2014 SE HA
SUR ACCIN 4.1 LOGRADO UNA
DISEO E
SENSIBILIZACION
IMPLEMENTACIN A LA POBLACION
DE
RESPECTO AL
SENSIBILIZACIONE TURISMO CON UN
S PARA LA
COSTO DE S/.
POBLACIN
52,688.75
INVOLUCRADA EN

7
8

LA ACTIVIDAD
TURSTICA,
ASOCIADO AL
DESARROLLO DE
LA
INFRAESTRUCTUR
A TURSTICA POR
DISTRITO
OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
EL TIEMPO DE EJECUCION DE LA OBRA ES DE 2 AOS
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
la evaluacin

9
9.1

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

08/01/2013 17:59 Hrs. PERFIL

OBSERVADO

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN
JERONIMO

No se han registrado Notas

10/01/2013 14:36 Hrs. PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN
JERONIMO

No se han registrado Notas

DOCUMENTOS FSICOS
Documentos de la Evaluacin
Documento

Fecha

MEMORANDUM N 123-2012-MDSJ-GEPP10/12/2012
UFP

SALIDA

INFORME TECNICO 001-2013 GPUPI/MDSJ-CUSCO

08/01/2013

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

JERONIMO

INFORME TECNICO 001-2013 GPUPI/MDSJ-CUSCO

08/01/2013 ENTRADA

SALIDA

SALIDA

MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR

CUSCO
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR
CUSCO

MEMORANDUM 002 - 2013-MDSJ-GP-UFP 10/01/2013 ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

JERONIMO

INFORME TECNICO N 003-2013-GP-UPIMDSJ /CUSCO

10/01/2013

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

JERONIMO

INFORME TECNICO N003 -2013UPI/MDSJ-CUSCO

10/01/2013

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

JERONIMO

Documentos Complementarios
Documento

11
11.1

Unidad
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR
CUSCO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
JERONIMO

OFICIO N 019-2013 UPI-MDSJCUSCO

10

Tipo

MEMORANDUM N 123-2012-MDSJ-GEPP19/12/2012 ENTRADA

UFP

MEMORANDUM 002 - 2013-MDSJ-GP-UFP 10/01/2013

9.2

Notas

Observacin
(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

Fecha

Tipo

Origen

10/06/2013 ENTRADA DGPM

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N003 -2013-UPI/MDSJ-CUSCO
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON: A.TRIVEOS ESTRADA/ING:
JOAQUIN. H. LOAYZA ESPEJO
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. LUZ MARINA BOZA
FERRANDEZ
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 10/01/2013
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
JERONIMO

PIP EN LOCALIDADES RURALES