Memoria Anual - 2014 Coes

CARTA
DEL
PRESIDENTE
Seores Miembros de la Asamblea de Integrantes:

Es grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual
del Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC) correspondiente al ao 2014.
El ao transcurrido ha sido un ao tranquilo desde el punto
de vista de la operacin del Sistema: La reserva fra disponible
se ha mantenido en valores razonables, capaces de atender la
mayor parte de las contingencias del Sistema. De hecho por
segundo ao consecutivo el Sistema ha soportado la salida total
del Complejo Mantaro de Electroper S.A., sin haber tenido que
recurrir a algn tipo de restriccin. Por otro lado, la presencia
del enlace de 500 KV Marcona Montalvo, ha permitido incrementar la conabilidad del suministro al sur de pas, anteriormente punto aco en la operacin, con varios incidentes de
colapso total del subsistema Sur en aos pasados.
Por otro lado, una hidrologa benigna, la presencia de numerosas centrales trmicas, funcionando a base de gas natural, y
la posibilidad de poder declarar el precio de ste para efectos
del despacho econmico, ha determinado que el costo marginal
promedio anual no supere los 25 USD/MWh, cifra que contrasta claramente con el costo del desarrollo de nueva generacin
eciente.
En el frente interno, es grato hacer de su conocimiento que logramos la recerticacin ISO 9001:2008, sin ninguna No Conformidad, para los procesos incluidos en el Sistema de Gestin de
Calidad, recerticacin que tendr una vigencia hasta el mes de
febrero de 2018.
El 2014 presenta tambin un hito especial. Gracias al apoyo de
los integrantes se dio inicio a la ejecucin de la primera etapa
del proyecto de Modernizacin del Centro de Control nacional, y
mucho ms importante, en este ao, la Asamblea de Integrantes,
mostrando una adecuada visin de futuro, aprob el presupuesto
de inversiones para la renovacin completa del sistema SCADA
del COES, proyecto que cuando est terminado luego de una
inversin total acumulada de 4 millones de dlares estadounidenses, permitir al COES contar con un centro de control al nivel de
MEMORIA ANUAL
CARTA AL PRESIDENTE
los centros de control nacionales de los pases vecinos y cumpliendo estndares internacionales. Entre otras bondades, esto permitir mejorar notablemente la calidad
de la frecuencia del sistema, incrementar la conabilidad y dejarnos en condiciones
de poder manejar intercambios internacionales permanentes si es que estos fueran
a concretarse.
No queda ms que agradecer el apoyo y visin de los integrantes de la Asamblea
que no slo nos han permitido seguir con los planes de mejora continua ya planteados y aprobados, sino dar este gran paso que es la modernizacin total del Centro
de Control.
Lima, 20 de marzo de 2015
Ing. Csar Butrn Fernndez

Presidente del Directorio
MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL
01
ENTORNO
1.1. MARCO LEGAL
Las normas que regulan la naturaleza, composicin y funciones del COES son la Ley N28832,
Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica, y el Reglamento del COES,
aprobado con el Decreto Supremo N 027-2008-EM. Entre las normas que regulan el sector
elctrico, se puede mencionar tambin al Decreto Ley N25844, Ley de Concesiones Elctricas,
y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N009-93-EM; el Reglamento de Transmisin,
aprobado con el Decreto Supremo N 027-2007-EM; la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos, aprobada por Decreto Supremo N 020-97-EM; y la Norma Tcnica para la
Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados, aprobada por
Resolucin Directoral N 014-2005-EM/DGE.
Complementariamente, a partir de la vigencia de la Ley N 28832 el OSINERGMIN aprueba,
los Procedimientos Tcnicos propuestos por el COES referidos a la operacin del SEIN y la administracin del Mercado de Corto Plazo.
1.2. BREVE RESEA HISTRICA

El COES es una entidad privada sin nes de lucro que se cre el 27 de diciembre de 1994 con
el acuerdo de los representantes de los titulares de las centrales de generacin y de los sistemas
de transmisin del Sistema Interconectado Centro Norte, de acuerdo con lo dispuesto por la
Ley de Concesiones Elctricas y su Reglamento. Inici sus operaciones el 1 de enero de 1995
con la denominacin de Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Centro
Norte (COES-SICN). En octubre del ao 2000, incorpor a las empresas que conformaban el
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Sur (COES-SUR), debido a la interconexin de ambos sistemas mediante la lnea de transmisin en 220 kV Mantaro Cotaruse
- Socabaya.
En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM, publicado en febrero de 2001, el
mismo que modic los artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas, se cambi el Estatuto del COES y su denominacin a Comit de Operacin
Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC).
En julio de 2006, se promulg la Ley N 28832, Ley para el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica, la misma que modic la gobernanza del COES, transform la composicin
de sus integrantes, incluyendo desde entonces a los Usuarios Libres y a los Distribuidores, y le
aadi nuevas funciones, principalmente la planicacin de la expansin de la transmisin del
Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN).
Mediante el Decreto Supremo N 027-2008- EM, publicado en mayo de 2008, se aprob el
Reglamento del COES, norma que regula su adecuacin a lo dispuesto por la Ley 28832. En
cumplimiento de la referida norma, se convoc a los Agentes a registrarse como integrantes del
COES. La Asamblea de Integrantes en su Sesin N 20 del 18 de julio de 2008, aprob el nuevo
Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la Ley N 28832 y en el Reglamento del
COES. Posteriormente, en su Sesin N 21, del 28 de noviembre del mismo ao, modic los
artculos 16, 19, 28 y 35 del Estatuto con relacin a la convocatoria y qurum de la Asamblea del COES.
MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL
02
QUIENES
SOMOS
2.1. FUNCIONES
El COES es un organismo tcnico cuya nalidad es coordinar la operacin de
corto, mediano y largo plazo del SEIN al mnimo costo, preservando la seguridad del sistema y el mejor aprovechamiento de los recursos energticos. Adems, se encarga de planicar el desarrollo de la transmisin mediante el Plan
de Transmisin del SEIN y administrar el mercado de corto plazo.
El COES ejerce adems las siguientes funciones:
s %LABORARPROCEDIMIENTOSTCNICOS
s !SEGURARELACCESOOPORTUNOYADECUADODELOSINTERESADOSALAINFORMACIN
aplicada en sus procesos.
s !SEGURARLASCONDICIONESDECOMPETENCIAENEL-ERCADODE#ORTO0LAZODE
Electricidad.
s 0ROCURARLASMEJORASTECNOLGICASREQUERIDASPARALOGRARElCIENCIA
2.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

El COES est constituido por una Asamblea, un Directorio y la Direccin Ejecutiva, los cuales cumplen diferentes roles. En el Grco N 1, se aprecia el
organigrama aprobado por el Directorio en su sesin N 376, el cual empez a
funcionar desde el 6 de junio de 2011 y estuvo vigente durante el ao 2014.
Al nalizar el ao 2014, el nmero total de trabajadores del COES fue de 101.
MEMORIA ANUAL
02 QUIENES SOMOS
GRFICO N 01
ESTRUCTURA RGANIZATIVA DEL COES
2.3. INTEGRANTES
A nes de diciembre de 2014, el nmero de integrantes del COES se increment
a 113, respecto a los 98 que se tena en el ao 2013.
Durante el ejercicio del 2014, se retir la EMPRESA DE ADMINISTRACIN DE
INFRAESTRUCTURA ELCTRICA S.A. ADINELSA, Integrante Voluntario, perteneciente al grupo de Generadores. No obstante, ingresaron diecisis (16) nuevos
Integrantes; cinco (5) al grupo de los Generadores: EMPRESA DE GENERACIN
ELCTRICA DE JUNN S.A.C., EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE
CANCHAYLLO S.A.C., ENERGA ELICA S.A., MOQUEGUA FV S.A.C., PARQUE
ELICO MARCONA S.R.L., dos (2) al de los Transmisores: ATN1 S.A., TRANSMISORA ELCTRICA DEL SUR S.A., uno (1) del grupo de los Distribuidores: EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.C.,
y ocho (8) al grupo de los Usuarios Libres: ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA
SHOPPING CENTER S.A., COMPAA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA
S.A.A., KIMBERLY CLARK PER S.R.L., LAS BAMBAS MINING COMPANY S.A.,
MINERA AURFERA RETAMAS S.A., MOLY - COP ADESUR S.A., OPP FILM S.A.
y VOTORANTIM METAIS CAJAMARQUILLA S.A.
Cabe sealar que durante el ao 2014 se realizaron dos (02) cambios de denominacin social: SN POWER PER S.A. a STATKRAFT PER S.A. en el grupo de
Generadores y XSTRATA LAS BAMBAS S.A. a LAS BAMBAS MINING COMPANY
S.A. en el grupo de Usuarios Libres.
10
MEMORIA ANUAL
02 QUIENES SOMOS
Los integrantes realizan aportes econmicos anuales con los que se solventa el
presupuesto del COES. Dichos aportes se determinan de acuerdo a lo dispuesto
en el artculo 19 de la Ley N28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente
de la Generacin Elctrica y artculo 34 del Reglamento del COES, aprobado
por D.S. N027-2008-EM.
GRFICO N 02
NMERO DE INTEGRANTES DEL COES SINAC 2014
DISTRIBUIDORAS
11
TRANSMISORAS
12
USUARIOS
LIBRES
46
GENERADORAS
44
GRFICO N 03
EVOLUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS INTEGRANTES
DEL COES 2008 - 2014
EVOLUCIN DEL NUMERO DE EMPRESAS INTEGRANTES DEL COES
2008 - 2013
N Empresas
50
GENERADORAS
40
TRANSMISORAS
30
DISTRIBUIDORAS
20
USUARIOS
LIBRES
10
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
AOS
GENERADORAS
TRANSMISORAS
DISTRIBUIDORAS
USUARIOS
LIBRES
TOTAL
2008
16
10
36
69
2009
21
10
38
76
2010
23
10
39
80
2011
29
10
40
87
2012
38
10
38
94
2013
40
10
10
38
98
2014
44
12
11
46
113
MEMORIA ANUAL
11
02 QUIENES SOMOS
TABLA N 01
INTEGRANTES DEL COES A DICIEMBRE DE 2014
GENERADORES
N
ABREVIATURA
RAZN SOCIAL
AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.
ESTADO
AIPSA
VOLUNTARIO
AYEPSA
AGUAS Y ENERGA PER S.A.
VOLUNTARIO
CHINANGO
CHINANGO S.A.C.
OBLIGATORIO
CELEPSA
COMPAIA ELECTRICA EL PLATANAL
OBLIGATORIO
EGENOR
DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.
OBLIGATORIO
EDEGEL
EDEGEL S.A.A.
OBLIGATORIO
SANTA ROSA
ELECTRICA SANTA ROSA
VOLUNTARIO
YANAPAMPA
ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C.
VOLUNTARIO
EGEJUNIN
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN S.A.C
VOLUNTARIO
10
EMGHUANZA
EMPRESA DE GENERACION HUANZA SA
OBLIGATORIO
11
EGECSAC
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA CANCHAYLLO SAC
VOLUNTARIO
12
EGASA
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A.
OBLIGATORIO
13
EGESUR
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DEL SUR S.A.
OBLIGATORIO
14
EGEMSA
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA MACHUPICCHU S.A.
OBLIGATORIO
15
SAN GABN S.A.
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GABN S.A.
OBLIGATORIO
16
ELECTROPER
EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PER S.A.
OBLIGATORIO
17
EEPSA
EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A.
OBLIGATORIO
18
ENERGA ELICA
ENERGIA EOLICA S,A
OBLIGATORIO
19
ENERSUR
ENERSUR S.A.
OBLIGATORIO
20
ESCOSAC
ESCO COMPAA DE SERVICIOS DE ENERGA SAC
VOLUNTARIO
21
RIO DOBLE
EMPRESA ELCTRICA RIO DOBLE S.A
VOLUNTARIO
22
FENIX
FENIX POWER PER S.A.
OBLIGATORIO
23
GEPSA
GENERADORA ENERGA DEL PER S.A.
VOLUNTARIO
24
GTS MAJES
GTS MAJES, S.A.C.
VOLUNTARIO
25
GTS REPARTICIN
GTS REPARTICIN, S.A.C.
VOLUNTARIO
26
HIDROCAETE
HIDROCAETE S.A.
VOLUNTARIO
27
HUANCHOR
HIDROELCTRICA HUANCHOR S.A.C.
VOLUNTARIO
28
SANTA CRUZ
HIDROELCTRICA SANTA CRUZ SAC
VOLUNTARIO
29
ILLAPU ENERGY
ILLAPU ENERGY S.A.
VOLUNTARIO
30
KALLPA
KALLPA GENERACIN S.A.
OBLIGATORIO
31
MAJA
MAJA ENERGIA S.A.C.
VOLUNTARIO
32
MOQUEGUA FV
MOQUEGUA FV S.A.C
VOLUNTARIO
33
MAPLE
MAPLE ETANOL S.R.L.
VOLUNTARIO
34
PANAMERICANA
PANAMERICANA SOLAR, S.A.C.
VOLUNTARIO
35
PE MARCONA
PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L.
VOLUNTARIO
36
PETRAMAS
PETRAMAS SOCIEDAD ANNIMA CERRADA
VOLUNTARIO
37
SDE PIURA
SDE PIURA SAC
VOLUNTARIO
38
SDF ENERGIA
SDF ENERGIA S.A.C.
VOLUNTARIO
39
SHOUGESA
SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A.
OBLIGATORIO
40
STATKRAFT PER
STATKRAFT PER S.A.
OBLIGATORIO
41
SINERSA
SINDICATO ENERGTICO S.A.
VOLUNTARIO
42
TACNA SOLAR
TACNA SOLAR S.A.C.
VOLUNTARIO
43
TERMOSELVA
TERMOSELVA S.R.L.
OBLIGATORIO
44
TERMOCHILCA
TERMOCHILCA S.A.C.
OBLIGATORIO
TRANSMISORES
N
12
ABREVIATURA
RAZN SOCIAL
ESTADO
ATN1
ATN1 S.A
OBLIGATORIO
ABENGOA NORTE
ABENGOA TRANSMISION NORTE S.A.
OBLIGATORIO
ABENGOA SUR
ABENGOA TRANSMISION SUR S.A
OBLIGATORIO
NORPERUANA
COMPAIA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L
VOLUNTARIO
CONENHUA
CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A.
OBLIGATORIO
TRANSMANTARO
CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.
OBLIGATORIO
ETESELVA
ETESELVA S.R.L.
OBLIGATORIO
ISA
INTERCONEXIN ELCTRICA ISA PER S.A.
OBLIGATORIO
POMACOCHA POWER
POMACOCHA POWER S.A.C.
VOLUNTARIO
10
REP
RED DE ENERGA DEL PER S.A.
OBLIGATORIO
11
REDESUR
RED ELCTRICA DEL SUR S.A.
OBLIGATORIO
12
TESUR
TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR SA
OBLIGATORIO
MEMORIA ANUAL
02 QUIENES SOMOS
DISTRIBUIDORES
N
ABREVIATURA
ELECTRO SUR ESTE
ELECTRO SUR ESTE S.A.A
OBLIGATORIO
ELECTROCENTRO
ELECTROCENTRO S.A.
OBLIGATORIO
ELECTRO PUNO
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO SOCIEDAD

ANONIMA ABIERTA
OBLIGATORIO
HIDRANDINA
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A.
OBLIGATORIO
ELECTROSUR
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.
OBLIGATORIO
ELECTRODUNAS
ELECTRO DUNAS S.A.A.
OBLIGATORIO
ELECTRONOROESTE
ELECTRONOROESTE S.A.
OBLIGATORIO
ELECTRONORTE
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A.
OBLIGATORIO
EDELNOR
EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A.
OBLIGATORIO
10
LUZ DEL SUR
LUZ DEL SUR S.A.A.
OBLIGATORIO
11
SEAL
SOCIEDAD ELCTRICA DEL SUR OESTE S.A.
OBLIGATORIO
3
4
RAZN SOCIAL
ESTADO
USUARIOS LIBRES
N
ABREVIATURA
CC JOCKEY PLAZA
2
3
RAZN SOCIAL
ESTADO
ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A.
OBLIGATORIO
CEMENTO PACASMAYO
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
OBLIGATORIO
BUENAVENTURA
COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
OBLIGATORIO
CREDITEX
COMPAIA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A.
OBLIGATORIO
ANTAPACAY
COMPAIA MINERA ANTAPACCAY S.A.
OBLIGATORIO
CASAPALCA
COMPAIA MINERA CASAPALCA S.A.
OBLIGATORIO
CONDESTABLE
COMPAIA MINERA CONDESTABLE S.A.
OBLIGATORIO
MILPO
COMPAIA MINERA MILPO S.A.A.
OBLIGATORIO
MINERA MISKIMAYO
COMPAIA MINERA MISKI MAYO S.R.L.
OBLIGATORIO
10
SIMSA
COMPAIA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A
OBLIGATORIO
11
ANTAMINA
COMPAA MINERA ANTAMINA S.A.
OBLIGATORIO
12
ARES
COMPAA MINERA ARES S.A.C.
OBLIGATORIO
13
ACEROS AREQUIPA
CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.
OBLIGATORIO
14
DOE RUN
DOE RUN PERU S.R.L.
OBLIGATORIO
15
LOS QUENUALES
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.
OBLIGATORIO
16
EXSA S.A.
EXSA S.A.
VOLUNTARIO
17
ADMINISTRADORA CERRO
EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C.
OBLIGATORIO
18
SIDERPERU
EMPRESA SIDERRGICA DEL PER S.A.A.
OBLIGATORIO
19
FUNDICION CALLAO
FUNDICION CALLAO S.A.
VOLUNTARIO
20
GLORIA
GLORIA S.A.
VOLUNTARIO
21
GOLD FIELDS
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
OBLIGATORIO
22
CACHIMAYO
INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A.
OBLIGATORIO
23
KIMBERLY CLARK
KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L
OBLIGATORIO
24
LAS BAMBAS
LAS BAMBAS MINING COMPANY S.A.
OBLIGATORIO
25
MESSER GASES DEL PER
MESSER GASES DEL PER S.A.
OBLIGATORIO
26
MEPSA
METALURGICA PERUANA S.A.
OBLIGATORIO
27
MARSA
MINERA AURIFERA RETAMAS S.A
OBLIGATORIO
28
MINERA CHINALCO
MINERA CHINALCO PERU S.A.
OBLIGATORIO
29
MINSUR
MINSUR S.A.
OBLIGATORIO
30
ADESUR
MOLY-COP ADESUR S.A.
OBLIGATORIO
31
MINERA BARRICK
MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.
OBLIGATORIO
32
YANACOCHA
MINERA YANACOCHA S.R.L.
OBLIGATORIO
33
OPP FILM S.A.
OPP FILM S.A.
OBLIGATORIO
34
PANASA
PAPELERA NACIONAL S.A.
OBLIGATORIO
35
PROTISA
PRODUCTOS TISSUE DEL PER S.A.
OBLIGATORIO
36
QUIMPAC
QUIMPAC S.A.
OBLIGATORIO
37
SHOUGANG HIERRO
SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.
OBLIGATORIO
38
CERRO VERDE
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
OBLIGATORIO
39
SOUTHERN PER
SOUTHERN PER COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PER
OBLIGATORIO
40
TRUPAL
TRUPAL S.A.
OBLIGATORIO
41
TASA
TECNOLGICA DE ALIMENTOS S.A.
VOLUNTARIO
42
UNACEM
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
OBLIGATORIO
43
BACKUS Y JOHNSTON
UNIN DE CERVECERAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
VOLUNTARIO
44
VOTORANTIM METAIS
VOTORANTIM METAIS - CAJAMARQUILLA S.A.
OBLIGATORIO
45
VOLCAN
VOLCAN COMPAA MINERA S.A.A.
OBLIGATORIO
46
YURA
YURA S.A.
OBLIGATORIO
MEMORIA ANUAL
13
02 QUIENES SOMOS
2.4. ASAMBLEA
Al 31 de diciembre de 2014, la Asamblea qued conformada por 113 integrantes
registrados, los que se detallan en la Tabla N1.
En cumplimiento a lo dispuesto en el Artculo 9 del Captulo I del Reglamento del
COES, y del Artculo 15 de su Estatuto, la Asamblea realiz dos sesiones:
Sesin N 33, realizada el 27 de marzo de 2014

Participaron 65 integrantes de un total de 99 registrados
La agenda fue la siguiente:
s Aprobacin de la Memoria del 2013.
s Aprobacin de los estados nancieros y la ejecucin presupuestal correspondiente al ejercicio 2013.
s Delegacin al Directorio de la designacin de los Auditores Externos para el
ejercicio 2014.
Sesin N 34, realizada el 27 de noviembre de 2014

Participaron 82 integrantes de un total de 113 registrados.
La agenda fue la siguiente:
s
Aprobacin del presupuesto del COES para el ao 2015.
2.5. DIRECTORIO
El COES cuenta con un Directorio compuesto por cinco integrantes: cuatro elegidos por
los respectivos subcomits y el Presidente del Directorio, designado por la Asamblea.
Asimismo, el Directorio cuenta con las reas de Asesora Legal y la Ocina de Perfeccionamiento Tcnico.
El Directorio del COES, elegido en julio de 2013, est conformado de la siguiente
manera:
Csar Butrn Fernndez, Presidente del Directorio, ingeniero mecnico electricista de la
Universidad Nacional de Ingeniera. Adems cuenta estudios completos de maestra
en Regulacin de Servicios Pblicos en la PUCP. Anteriormente ocup el cargo de Presidente del Directorio de Electroper, adems de otros puestos directivos relacionados
con la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica. Tiene una experiencia laboral de ms de 31 aos.
Santiago Len Gmez, elegido por el Sub Comit de Transmisores, es ingeniero electricista de la Universidad Nacional del Callao. Adems es graduado del programa MBA
de la Universidad de Quebec en Montreal Canad y Magister en Administracin de
la Universidad San Ignacio de Loyola. Senior Member IEEE y Vicepresidente de la
Seccin Per del IEEE. Ocup cargos Directivos en gestin Comercial, Regulatoria y
Operaciones en empresas de transmisin elctrica como ETECEN y RED DE ENERGA
DEL PER S.A. Cuenta con 22 aos de experiencia en el Sector Elctrico Peruano.
14
MEMORIA ANUAL
02 QUIENES SOMOS
Jos Oporto Vargas, elegido por el Sub Comit de Distribuidores, es ingeniero electricista de la Universidad Nacional de Ingeniera, con estudios completos de Maestra
en Direccin y Gestin de Empresas, MBA Universidad de Tarapac. Ocup el cargo
de Gerente General de las empresas EGASA y SEAL, Director en ETECEN, Director
Suplente de EDELNOR y por lo tanto con amplia experiencia en el campo gerencial
en empresas del sector elctrico y conocimiento de la legislacin regulatoria elctrica en todo su mbito. Cuenta con 34 aos de experiencia en el Sector Elctrico
Peruano.
Mariana Cazorla Quiones, elegida por el Sub Comit de Usuarios Libres. Es abogada
de la Ponticia Universidad Catlica del Per, con amplia experiencia en el sector
energtico, en asesora legal en las reas de electricidad e hidrocarburos. Ocup el
cargo de asesora legal de la Alta Direccin del Ministerio de Energa y Minas (Ministro y Vice Ministro de Energa), Directora de las empresas EGEMSA, EGECEN y
ELECTROPER. Cuenta con 18 aos de experiencia en el Sector Elctrico Peruano.
Csar Tengan Matsutahara, elegido por el Sub Comit de Generadores, es ingeniero
mecnico de la Universidad Nacional de Ingeniera, ha participado en el programa
ENERGY MANAGEMENT en Japn y en el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura. Ocup el cargo de gerente general de la empresa ELECTROPER
S.A. Adems brind servicios de asesora y consultora en temas tcnicos y regulatorios. Tiene 34 aos de experiencia laboral.
MEMORIA ANUAL
15
02 QUIENES SOMOS
Las funciones de Asesora Legal y Secretaria del Directorio son desempeadas por la
abogada Maritza Gonzles Chvez y la jefatura de la Ocina de Perfeccionamiento
Tcnico por la licenciada Mnica Cspedes Schreiber.
Presidencia y Organismos de Apoyo

(Ocina de Perfeccionamiento Tcnico)
2.6. FUNCIONARIOS
Los funcionarios de la Direccin Ejecutiva durante el ao 2013 fueron los siguientes:
I.
Ing. Jaime Guerra Montes de Oca - Director Ejecutivo (e).
II.
Ing. Francisco Torres Garca - Director de Operaciones.

Ing. Wilfredo Sifuentes Rosales - Subdirector de Programacin.
Ing. Leonardo Dejo Prado - Subdirector de Coordinacin.
Ing. Alex Len Juscamaita - Subdirector de Evaluacin.
Ing. Percy Pajan Lan - Subdirector de Transferencias.
III.
Ing. Eduardo Antnez de Mayolo Ramis - Director de Planicacin de

Transmisin.
Ing. Freddy Portal Wong - Subdirector de Planicacin.
Ing. Roberto Ramrez Arcelles - Subdirector de Nuevos Proyectos.
Ing. Toms
Informacin.
IV.
Montesinos
Ypez
Subdirector
de
Gestin
de
la
Abogado Pablo Okumura Suzuki - Jefe del Departamento de Gestin

Jurdica y Regulatoria.
Lic. Guillermo Perea Gmez de la Torre Jefe del Departamento de
Administracin hasta el 8 de diciembre de 2014, habindose encargado las
funciones a la Lic. Mnica Cspedes Schreiber a partir de del 9 de
diciembre.
Ing. Elmer Palpan Chvez - Jefe del Departamento de Tecnologa de la
Informacin.
16
MEMORIA ANUAL
02 QUIENES SOMOS
Direccin Ejecutiva
Direccin de Operaciones
Direccin de Planicacin de Transmisin
MEMORIA ANUAL
17
03
OPERACIN
DEL SEIN
3.1. PRODUCCIN
Durante el ao 2014 la produccin de energa elctrica fue 41 795,9 GW.h,
que representa un crecimiento de 5,36% comparado con el ao anterior, que
fue de 36 669,4 GW.h. De la energa producida, el 50,3%, 48,7%, 0,6% y
0,5% fueron de origen hidrulico, trmico, elico y solar, respectivamente.
La produccin de energa elctrica y la participacin porcentual de las empresas integrantes se muestra en el Grco N 4, en el que se observa que las empresas de mayor produccin de energa fueron EDEGEL, con 7 889,86 GW.h,
ENERSUR, con 7 098,27 GW.h; y ELECTROPER, con 7 041,04 GW.h, que
suman una participacin de 52,7% del total producido.
GRFICO N 04
PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA POR EMPRESAS
PETRAMAS
0,07%
HIDROCAETE
0,06%
MAJA ENERGA
0,04%
REPARTICIN SOLAR
0,11%
YANAPAMPA
0,07%
MAJES SOLAR
0,11%
EGEJUNIN MOQUEGUA FV
0,05%
0,01%
TACNA SOLAR
0,11%
SINERSA
0,12%
GEPSA
0,14%
MAPLE ETANOL
0,12%
PANAMERICANA SOLAR
0,12%
SHOUGESA
EGECSAC
ELSE 0,01%
0,00%
0,01%
SANTA ROSA
0,01%
EDEGEL
18,88%
PE MARCONA
0,19%
SDE PIURA
0,19%
AIPSAA
0,23%
HUANCHOR
0,36%
ENERSUR
16,98%
AYEPSA
0,21%
RIO DOBLE
0,24%
ELECTROPER
16,85%
SANTA CRUZ
0,42%
ENERGA ELICA
SDF ENERGA
0,42%
0,52%
KALLPA
14,17%
TERMOCHILCA
0,85%
EGESUR
0,65%
STATKRAFT PER
1,00%
EMGHUANZA
1,09%
TERMOSELVA
0,91%
EGENOR
FENIX POWER 5,15%
3,62%
EEPSA
1,09% SAN GABN
1,85%
EGEMSA
1,64%
CHINANGO CELEPSA
2,79%
2,29%
EGASA
3,09%
SN POWER
3,13%
Total Produccin = 41 795,89 GW.h
MEMORIA ANUAL
19
03 OPERACIN DEL SEIN
GRFICO N 05
La produccin de energa por tipo de fuente energtica convencional (hidroelctrica y termoelctrica) y no

convencionales (elico y solar) se presenta en el Grco
N 5. Durante el ao 2014, la generacin hidroelctrica
tuvo la mayor participacin en el abastecimiento de la
demanda de energa, con 21 002,9 GW.h, lo que represent el 50,3% del total; la generacin termoelctrica
fue de 20 337,4 GW.h, es decir 48,7%. Por otra parte,
la generacin con recursos energticos renovables (RER)
mediante energa solar y elica, a partir de celdas solares
fotovoltaicas (CSFV) y aerogeneradores, tuvieron una participacin de 255,3 GW.h y 199,3 GW.h respectivamente, que representa el 1,1% del total producido.
POR TIPO DE RECURSO
TERMOELCTRICA
(48.66%)
HIDROELCTRICA
(50.25%)
SOLAR (0.48%)
ELICA (0.61%)
Total = 245,31 GW.h
GRFICO N 06
PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA HIDROELCTRICA
POR EMPRESAS 2014
PRODUCCION HIDROELECTRICA DEL SEIN POR EMPRESAS 2011
EGECSAC
(0.00%)
MAJA ENERGA
(0.08%)
ELECTROPER
(33.51%)
EDEGEL
(17.30%)
SANTA ROSA
(0.02%)
EGEJUNIN
(0.10%)
HIDROCAETE
(0.13%)
YANAPAMPA
(0.13%)
La participacin por empresas en la produccin hidroelctrica del COES en el ao 2014 se muestra

en el Grco N 6, en el que se aprecia que la
empresa de mayor produccin fue ELECTROPER, con 7 038,24 GW.h y la de menor produccin,
EGECSAC, con 0,07 GW.h
EGENOR
(9.86%)
SINERSA
(0.24%)
GEPSA
(0.28%)
AYEPSA
(0.41%)
EGESUR
(0.53%)
SN POWER
(6.23%)
RIO DOBLE
(0.48%)
HUANCHOR
(0.73%)
SANTA CRUZ
(0.84%)
STATKRAFT PER
(2.00%)
EMGHUANZA
(2.16%)
CELEPSA
(5.56%)
EGEMSA
(3.19%)
Total = 21,002.91 GW.h
EGASA
(3.60%)
ENERSUR
(4.39%)
CHINANGO
(4.56%)
SAN GABN
(3.69%)
GRFICO N 07
PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA TERMOELCTRICA
POR EMPRESAS 2014
EGASA
(2,64%)
La participacin por empresas en la produccin termoelctrica del COES en el ao 2014 se muestra en

el Grco N 7. Se aprecia que la empresa de mayor
produccin fue ENERSUR, con 6 176,83 GW.h; y
la de menor produccin fue SAN GABN, con 0,38
GW.h
FENIX POWER
(7,44%)
EDEGEL
(20,93%)
EEPSA
(2,24%)
TERMOSELVA
(1,87%)
TERMOCHILCA SDF ENERGA

(1,06%)
(1,75%)
KALLPA
(29,13%)
EGESUR
(0,80%)
AIPSAA
(0,48%)
EGENOR
(0,41%)
MAPLE ETANOL
(0,24%)
ENERSUR
(30,37%)
Total = 20 337,37 GW.h
20
MEMORIA ANUAL
SAN
GABN
(0,00%)
PETRAMAS
(0,15%)
EGEMSA
(0,06%)
ELSE
(0,01%)
SDE PIURA
(0,39%)
SHOUGESA
(0,02%)
ELECTROPER
(0,01%)

GRFICO N 08
PARTICIPACIN DE ENERGA DE CENTRALES SOLARES
POR EMPRESAS 2014
La participacin por empresas en la produccin

solar a partir de celdas solares fotovoltaicas
(CSFV) en el ao 2014 se muestra en el Grco N 8. Se observa que la empresa de mayor
produccin fue PANAMERICANA SOLAR, con
51,51 GW.h; y la de menor produccin fue MOQUEGUA FV, con 5,02 GW.h.
TACNA SOLAR
(23,83%)
REPARTICIN
SOLAR
(23,75%)
MAJES SOLAR
(24,05%)
PANAMERICANA
SOLAR
(25,85%)
MOQUEGUA FV
(2,52%)
GRFICO N 09
Total = 199,30 GW.h
PARTICIPACIN DE ENERGA DE CENTRALES ELICAS

POR EMPRESAS 2014
La participacin por empresas en la produccin elica

a partir del aprovechamiento del recurso elico a travs
de la instalacin de aerogeneradores en el ao 2014
se muestra en el Grco N 9. Se observa que la empresa de mayor produccin fue ENERGA ELICA, con
176,73 GW.h; y la de menor produccin fue PE MARCONA, con 79,59 GW.h.
PE MARCONA
(31.05%)
ENERGA ELICA
(68.95%)
La demanda mxima en el ao 2014 fue de 5 737,3

MW, registrada el mircoles 12 de noviembre a las
19:00 horas, que representa un incremento en 2,9%
respecto a la demanda mxima del ao 2013, que fue
de 5 575,2 MW. Asimismo, se menciona que en los
ltimos cinco aos la demanda mxima en el SEIN ha
presentado un crecimiento medio anual de 5,8%.
Total = 256,31 GW.h
En el da de demanda mxima, el 93,2% de la potencia

fue cubierta por centrales hidroelctricas y termoelctricas que son abastecidas con gas natural de Camisea.
GRFICO N 10
EVOLUCIN DE LA DEMANDA MXIMA Y ENERGA PRODUCIDA
2001-2014
Demanda
(MW)
Energa
(GW.h)
TASA DE CRECIMIENTO (%)
5 500
T. Crec.2004 / 2014 PRODUCCIN DE ENERGA
6,68
T. Crec.2004 / 2014 MXIMA DEMANDA
6,24
4 000
3 500
DEMANDA MXIMA
DEMANDA
MXIMA
4 500
3 000
2 500
3 500
2 000
2 500
PRODUCCIN
DE
PRODUCCIN DE ENERGA
ENERGA
1 500
1 500
1 000
500
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
500
MEMORIA ANUAL
21
Se aprecia, en el Cuadro N 1, la participacin de las unidades de generacin

de integrantes del COES en la cobertura del da de demanda mxima por tipo
de tecnologa.
CUADRO N 01
COBERTURA DE LA MXIMA DEMANDA DE POTENCIA 2014
RECURSO ENERGTICO
HDRICO
TIPO DE
TECNOLOGA
HIDROELCTRICAS
CAMISEA
GAS NATURAL
MXIMA DEMANDA
(MW)
Fecha: 12-11-2014
HORA: 19:00
PARTICIPACIN POR
TIPO DE COMBUSTIBLE
%
2 976,0
51,9%
TG - GN SDF ENERGA
28,1
0,5%
M. DIESEL - GN EGESUR
22,6
0,4%
TG - GN EGASA
34,7
0,6%
CCOMB - GN ENERSUR
779,3
13,6%
CCOMB - GN FENIX
277,9
4,8%
CCOMB - GN EDEGEL
463,2
8,1%
CCOMB - GN KALLPA
546,4
9,5%
TG - GN EDEGEL
Total Camisea
217,3
3,8%
2 369,4
41,3%
AGUAYTA
TG - GN TERMOSELVA
86,0
1,5%
MALACAS
TG - GN EEPSA
95,5
1,7%
LA ISLA
TG - GN SDE PIURA
15,0
0,3%
2 565,9
44,7%
SubTotal
HDRICO (RER)
HIDROELCTRICAS < 20 MW
89,0
1,6%
ELICO (RER)
AEROGENERADOR
92,8
1,6%
BAGAZO (RER)
TV - AIPSAA
9,4
0,2%
BIOGS (RER)
M. DIESEL - PETRAMS
4,2
0,1%
195,4
3,4%
5 737,3
100,0%
SubTotal
TOTAL MXIMA DEMANDA ANUAL (19:00 h del 12-11-2014)
El Grco N11 muestra el importante aporte del gas natural de Camisea en

la cobertura de la mxima demanda, que se incrementa anualmente debido
al ingreso de nuevas unidades de generacin que son abastecidas con el gas
natural de Camisea. As, para el ao 2014, fue de un 41,3% (2 369,4 MW),
frente al 42,70% (2 377,9 MW) del ao 2013. Por otro lado, el gas natural
proveniente de Aguayta, Malacas y La Isla, yacimiento de gas natural que
abastece a la central trmica Tablazo de propiedad de SDE Piura S.A.C., tiene
una participacin en conjunto de solo 3,4% (196,5 MW). La participacin total del gas natural en la mxima demanda fue de 44,7% (2 565,9 MW).
Los recursos hdricos, por su parte, aportaron el 51,9% (2 976,0 MW) y las
centrales hidroelctricas clasicadas como RER (Recursos Energticos Renovables) participaron con el 1,6% (89,0 MW).
Por otro lado, con el ingreso del recurso elico a la matriz de energa elctrica
del SEIN, las centrales elicas aportaron con el 1,6% (92,8 MW), ocasionando la disminucin de la participacin del bagazo y biogs, con el 0,3% (13,6
MW), as como; la ausencia del carbn, petrleo residual y disel en la cobertura de la mxima demanda anual.
22
MEMORIA ANUAL
GRFICO N 11
COBERTURA DE LA MXIMA DEMANDA DE POTENCIA 2014
POR TIPO DE GENERACIN
DESPACHO POR TIPO DE COMBUSTIBLE Y TECNOLOGA EN EL
Potencia
(MW)
DA DE MXIMA DEMANDA DEL AO 2014

( 12 DE NOVIEMBRE DE 2014 )
6 000
5 737,3 MW
5 500
5 000
4 500
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
19:00 Hrs
1 000
500
0
00:15
01:45
03:15
04:45
06:15
07:45
09:15
10:45
12:15
13:45
15:15
16:45
18:15
19:45
21:15
22:45
COGENERACIN
SOLAR
ELICO
HDRICO RER
BAGAZO RER
BIOGS RER
HDRICO PASADA
HDRICO REGULACIN
HIDRO CAON DEL PATO
LA ISLA
CAMISEA
MALACAS
AGUAYTA
3.2. INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES.

3.2.1 INSTALACIONES DE GENERACIN
Durante el ao 2014, se incorpor 990,2 MW al SEIN proveniente de nuevas
centrales de generacin con RER y centrales termoelctricas convencionales;
como tambin el retiro de 89,0 MW por desgaste y obsolescencia de unidades
de generacin y centrales termoelctricas, las que se listan a seguir en los Cuadro N2 y N3 respectivamente
CUADRO N 02
INGRESO DE CENTRALES Y UNIDADES DE GENERACIN
2014
CENTRALES UNIDAD DE GENERACIN
TIPO
POTENCIA
INSTALADA
(MW)
FECHA DE
INGRESO
REFERENCIA
C. Elica Marcona
RER
32,0
25/04/2014
2da. Subasta RER
C. Elica Talara
RER
30,9
03/09/2014
1ra. Subasta RER - 1ra. Convocatoria
C. Elica Cupisnique
RER
83,2
03/09/2014
1ra. Subasta RER - 1ra. Convocatoria
C. Solar Moquegua
RER
16,0
31/12/2014
2da. Subasta RER
C. Hidroelctrica Runatullo II
RER
20,0
24/12/2014
3da. Subasta RER
C. Hidroelctrica Runatullo III
RER
20,2
22/11/2014
2da. Subasta RER
SUB TOTAL RER
202,3
C. Termoelctrica Fenix (TG11+TG12+TV)
Convencional
570,1
24/12/2014
TG7 de la CT. Santa Rosa de EDEGEL
Convencional
121,0
05/12/2014
C. Hidroelctrica Huanza
Convencional
96,8
06/06/2014
SUB TOTAL
787,9
TOTAL
990,2
A diciembre del 2014, la potencia efectiva de las unidades de generacin del

COES totaliz 8 717,8 MW, lo que se muestra en el Cuadro N4.
MEMORIA ANUAL
23
CUADRO N 03
CUADRO N 04
RETIRO DE OPERACIN COMERCIAL DE CENTRALES Y UNIDADES DE
INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES DE GENERACIN
GENERACIN 2014
EN EL COES DURANTE EL 2014
CENTRALES UNIDAD DE
GENERACIN
TIPO
POTENCIA
INSTALADA
(MW)
RETIRO
OPERACIN
COMERCIAL
POTENCIA EFECTIVA (MW)

EMPRESA
TV2 de la C.T. de Ilo
Convencional
22,0
30/05/2014
ENERSUR
TG1 de la C.T. de Malacas
Convencional
11,70
23/08/2014
EEPSA
C. Termoelctrica de Piura
Convencional
26,10
01/09/2014
EGENOR
C. Termoelctrica de Chimbote
Convencional
19,60
01/09/2014
EGENOR
C. Termoelctrica de Chiclayo
Convencional
9,60
01/09/2014
EGENOR
TOTAL
89,00
CENTRAL
DURANTE 2014
INGRESO
RETIRO
NETO
A DICIEMBRE
2013
HIDROELCTRICA
136,98
0,00
136,98
3 312,22
TERMOELCTRICA
691,12
89,02
602,10
5 163,55
SOLAR
16,00
0,00
16,00
96,00
ELICO
146,01
0,00
146,01
146,01
990,11
89,02
637,59
8 717,78
TOTAL
3.2.2 INSTALACIONES DE TRANSMISIN

Lneas de transmisin
Durante el ao 2014, se incorporaron al SEIN 1 464 km de lneas de transmisin en diferentes niveles de tensin segn se detalla en el Cuadro N3.
Al respecto, cabe destacar que el 26 de abril de 2014 se aprob la integracin
al SEIN de las dos ternas de las lneas de transmisin en 220 kV Socabaya
Tintaya (201,4 km cada uno). Del mismo modo el 24 de mayo de 2014 se
aprob la conexin al SEIN la lnea de transmisin elctrica en 500 kV hacia
el norte del pas, conformada por el tramo Trujillo Nueva La Nia, de 327 km
de longitud en total.
CUADRO N 05
INGRESO DE LNEAS DE TRANSMISIN EN EL 2014
LNEAS DE TRANSMISIN
NIVEL DE TENSIN
KV
LONGITUD (KM)
A DICIEMBRE
2013
INGRESOS DURANTE
2014
A DICIEMBRE
2014
500
1 509,82
326,94
1 836,76
220
10 058,92
690,45
10 749,37
138
4 417,86
122,63
4 540,49
< 69 kV
7 366,07
324,02
7 690,09
Nuevos transformadores
En el 2014 ingresaron nuevos transformadores de potencia al SEIN, con una
capacidad total de 2 920,3 MVA distribuida en treinta y ocho (38) subestaciones.
El 94,2 % (2 812 MVA) correspondieron a transformadores de potencia de
Empresas Integrantes del COES (ATN1, CONENHUA, REP, TRANSMANTARO,
TESUR, ATS, PE MARCONA, ENERGA ELICA, EGEJUNN, EDELNOR, LUZ
DEL SUR, HIDRANDINA, ELECTRODUNAS, ELECTRONOROESTE, SEAL,
ELSE, EL BROCAL, QUIMPAC, VOLCAN, ARES y UNACEM-ANDINO), siendo los de mayor capacidad los transformadores de potencia de 500/220/33
kV con 600 MVA y 125 MVA instalados en las subestaciones de La Nia y
Constancia; dichos transformadores forman parte de la concesin de Consorcio
Transmantaro S.A. y ATN1 S. A. El 5,8% restante (168 MVA) correspondieron
a transformadores de potencia de No Integrantes del COES.
24
MEMORIA ANUAL

CUADRO N 06
INGRESO DE NUEVOS TRANSFORMADORES EN EL 2014
TRANSFORMADORES
NIVEL DE TENSIN
KV
MAT
500 kV
CAPACIDAD
(MVA)
SUBESTACIONES
La Nia
Alta Tensin
60 kV / 138 kV / 220 kV
600
Cinco Manantiales, Trapecio(TP-A058), Qumpac, Nueva, Lomera, Pomacocha (T-261), Baos IV, Tres Hermanas, Puno (T97-162), Paita, Tintaya
Nueva, Cotaruse, Sullana (T2-60/22.9kV), Trujillo Norte (AT39-212), Mirador,
Francoise, Industriales, Huaraz Oeste, Campana, Constancia, Cupisnique, Machupicchu, Porvenir (ATP-A051), Tierras Nuevas, Santa Rosa
(TR-3),
Mollendo(T30-131), La Ramada, Trujillo Sur, Ranatullo II, Runtaullo III, Ejidos,
Condorcocha, Ica Norte, Santa Teresa, Huandoy, Puerto Maldonado, San Juan
y Cementos Piura.
TOTAL
2 320
2 920
3.2.3 NUEVOS EQUIPOS DE COMPENSACIN

REACTIVA
Al 31 de diciembre de 2014, se ha puesto en servicio en el SEIN tres (3)
equipos de compensacin reactiva del tipo inductivo (reactores) con un total
de 350 MVAR, instalados en las SE de La Nia y Trujillo Nueva de 500 kV, as
como tres (3) equipos de compensacin reactiva del tipo capacitivo (capacitores) con 738,6 MVAR en la lnea Chilca Poroma Ocoa Montalvo de 500
kV, un (1) equipo de compensacin del tipo capacitivo (capacitor) de 20 MVAR
en la S.E. Piura Oeste y el traslado del equipo de compensacin reactiva del
tipo inductivo (reactor) de la S.E. Talara a la S.E. Parias de 20 MVAR, lo que
se presenta en el Cuadro N7.
CUADRO N 07
NUEVOS EQUIPOS DE COMPENSACIN REACTIVA EN EL 2014
EQUIPOS DE COMPENSACIN
(REACTORES)
REA
SUBESTACION
1
CENTRO
NORTE
TIPO
CAPACIDAD (MVAR)
Chilca *
CAPACITOR
321,0
Poroma*
CAPACITOR
238,1
Ocoa*
CAPACITOR
179,5
Piura Oeste
CAPACITOR
Trujillo Nueva
REACTOR
150,0
La Nia
REACTOR
4 x 50
Parias**
REACTOR
TOTAL
20,0
20,6
1 108,6
(*) LINEA CHILCA POROMA OCOA - MONTALVO 500 KV

(**) LA CAPACIDAD TOTAL NO INCLUYE EL TRASLADO DE REACTOR R-27 DE LA S.E. TALARA A LA S.E. PARIAS
(20 MVAR).
3.3 DISPONIBILIDAD DE GAS NATURAL

Durante el ao 2014, el consumo de gas natural destinado a la generacin de
energa elctrica fue de 146 236,3 MMPC, lo que represent una incremento
del 15,8% en comparacin a los 126 294,5 MMPC del 2013.
En el ltimo quinquenio, se ha registrado un crecimiento medio anual de consumo de gas natural de Camisea del orden de 11,2%, debido al ingreso de nuevas unidades de generacin a ciclo simple y ciclo combinado, incrementando la
participacin termoelctrica en la matriz de generacin que utiliza gas natural
a 3 668,1 MW, superior en 22,9% al registrado en diciembre de 2013. Cabe
sealar, que el 24 de diciembre de 2014 la capacidad instalada de centrales
que consumen gas natural increment, debido al ingreso en operacin comercial del ciclo combinado (TG11+TG12+TV) de la C.T. Fnix con 575 MW.
MEMORIA ANUAL
25
En el ao 2014, la participacin de la produccin de energa elctrica con

gas natural de Camisea lleg al 45,5%, lo que represent casi a la mitad de la
generacin total. El volumen total de gas natural de Camisea consumido para
la generacin de electricidad durante el ao 2014 fue 134,7 MMPC, 14,9%
ms que el registrado durante el ao anterior. Dicho incremento es debido
al mayor consumo de gas natural registrado por las centrales de generacin
C.T. Fnix (De 0,007 MMPC a 10,29 MMPC) y C.T. Pisco (de 3,86 MMPC a
6,12 MMPC) comparado con el consumo de gas natural del ao 2013.
Al 31 de diciembre de 2014 la capacidad instalada de centrales de generacin
con ciclo combinado representan el 74,7% (2 937,8 MW) de la capacidad
total de centrales que consumen gas natural de Camisea y el 42,5% (3 930,7
MW) de la capacidad instalada total del SEIN lo que permiti optimizar el uso
del recurso.
3.4. INTERCONEXIN CON EL ECUADOR

Durante el 2014 en aplicacin al contrato de suministro de electricidad entre las empresas elctricas EDEGEL S.A.A. y la empresa Pblica Estratgica
Corporacin Elctrica del Ecuador CELEC EP, se efectu el abastecimiento
mediante la exportacin de electricidad hacia Ecuador utilizando el enlace de
interconexin de la lnea de transmisin en 220 kV de Zorritos (Per) - Machala (Ecuador) (L-2280). El detalle de sta exportacin se puede observar en el
Cuadro N 8.
CUADRO N 08
EXPORTACIONES DE ENERGA ELCTRICA CON ECUADOR - 2014
PERIODOS DE INTERCAMBIOS
INTERNACIONALES
2014
EXPORTACIN
POTENCIA MXIMA
(MW)
ENERGA
(GW.H)
20 diciembre
61,84
0,29
21 diciembre
59,93
1,09
22 diciembre
64,71
1,18
23 diciembre
65,34
1,22
24 diciembre
63,47
1,22
25 diciembre
59,85
1,07
26 diciembre
64,48
1,16
27 diciembre
63,55
1,16
28 diciembre
59,70
1,08
10 29 diciembre
63,38
1,16
11 30 diciembre
61,79
1,14
12 31 diciembre
57,32
0,99
TOTAL
65,34
12,74
3.5. DEMANDA DE LOS GRANDES USUARIOS DEL

SEIN
El comportamiento de la demanda coincidente de potencia de los principales
grandes usuarios del SEIN tuvo una participacin de 1 563,2 MW en horas
fuera de punta y 1 275,2 MW en horas punta lo que representa el 28,4% y
22,2% de participacin respecto a la mxima demanda anual de potencia del
COES en el ao 2014.
26
MEMORIA ANUAL
La participacin por empresas en la mxima demanda anual coincidente del

COES para el ao 2013, se muestra en la Tabla N2, en el que se observa que
la empresa con mayor potencia consumida fue SOUTHERN PER, con 193
MW y la de menor potencia, MINERA BARRICK, con 14 MW.
TABLA N 02
MXIMA DEMANDA COINCIDENTE DE LOS PRINCIPALES GRANDES USUARIOS LIBRES
DEL SEIN
GRANDES USUARIOS
LIBRES DEL SEIN
MXIMA DEMANDA (MW) DE POTENCIA

COINCIDENTE DEL
12 DE NOVIEMBRE 2014
HFP (11:45 H)
HP (20:15 H)
SOUTHERN PER
194
193
CERRO VERDE
147
160
CHINALCO
109
112
ANTAMINA
110
91
ANTAPACCAY
77
74
VOTORANTIM METAIS
177
70
YANACOCHA
41
45
SHOUGANG HIERRO
47
44
MILPO
41
37
10 QUIMPAC
57
36
11 UNACEM
81
33
12 VOLCAN
35
30
13 EL BROCAL
28
28
14 BUENAVENTURA
25
23
15 YURA
27
24
16 DOE RUN
18
20
17 CEMENTO PACASMAYO
13
19
18 GOLD FIELDS
16
16
19 ACEROS AREQUIPA
61
16
20 MINSUR
20
16
21 ADMINISTRADORA CERRO
16
16
22 LOS QUENUALES
18
16
23 KIMBERLY CLARK PERU
16
15
24 MINERA BARRICK
15
14
MXIMA DEMANDA TOTAL

DE GRANDES USUARIOS DEL
SEIN (MW)
1 563
1 275
MXIMA DEMANDA ANUAL

DE POTENCIA DEL COES 2014
(MW)
5 505
5 737
Se aprecia, en los Grcos N 12, 13, 14 y 15 los diagramas de carga de los

principales grandes usuarios del SEIN en el da de mxima demanda anual del
ao 2014 por rangos de potencia consumida.
MEMORIA ANUAL
27
GRFICO N 12
DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON POTENCIAS
MAYORES A 100 MW DEL 12-11-2014
Potencia (MW)
250
200
150
100
50
0
00:30
02:30
04:30
06:30
SOUTHERN PER
08:30
10:30
12:30
VOTORANTIM METAIS CAJAMARQUILLA
14:30
16:30
CERRO VERDE
18:30
20:30
MINERA CHINALCO
22:30
ANTAMINA
GRFICO N 13
EN EL RANGO DE 50 A 100 MW DEL 12-11-2014
Potencia (MW)
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
00:30
02:30
UNACEM
04:30
06:30
ANTAPACAY
08:30
QUIMPAC
10:30
12:30
SHOUGANG HIERRO
14:30
16:30
YANACOCHA
18:30
20:30
ACEROS AREQUIPA
22:30
SIDERPERU
GRFICO N 14
EN EL RANGO DE 30 A 50 MW DEL 12-11-2014
Potencia (MW)
45
40
35
30
25
20
00:30
02:30
04:30
YURA
28
MEMORIA ANUAL
06:30
08:30
VOLCAN
10:30
12:30
EL BROCAL
14:30
16:30
MILPO
18:30
20:30
BUENAVENTURA
22:30
GRFICO N 15
MENORES A 30 MW DEL 12-11-2014
Potencia (MW)
30
25
20
15
10
5
00:30
02:30
04:30
CEMENTO PACASMAYO
06:30
CACHIMAYO
08:30
10:30
MINSUR
DOE RUN
12:30
14:30
LOS QUENUALES
16:30
18:30
GOLD FIELDS
20:30
22:30
ADMINISTRADORA CERRO
3.6. HIDROLOGA
El recurso hdrico total del 2014 fue de 25 382 hm3, que represent un 1,5%
menor al recurso hdrico del ao 2013. De este total se turbin 24 648 hm3
(97,1%) y el restante permaneci como volumen til embalsado.
El menor uso de este recurso se reej en la disminucin de produccin de
centrales hidroelctricas. Para el caso de la CH Mantaro y CH Restitucin, la
energa generada al cierre del ao 2014 fue de 5 408,75 GWh y 1 629,49
GWh con una disminucin de 85,86 GWh (1,6%) y 114,86 GWh (6,6%), respectivamente, comparado con el mismo periodo del ao 2013. De forma similar, las CCHH de Charcani V y Chimay disminuyeron signicativamente su generacin en 559,00 GWh (34,0%) y 713,87 GWh (18,3%), respectivamente.
3.7. EVENTOS RELEVANTES DE LA OPERACIN

Los eventos de falla en el SEIN que provocaron el mayor impacto, en relacin
con la Energa No Servida (ENS), se presentan en el Cuadro N9
CUADRO N 09
ENERGA NO SERVIDA RELEVANTE DEL 2014
FECHA
EVENTO
20-01-2014
Desconexin del complejo Hidroelctrico Mantaro por incremento de sedimentos

en el tnel.
03-02-2014
Desconexin de la lnea de transmisin 220kV Santa Rosa Nueva Chavarra

(L-2003).
26-02-2014
Desconexin de la lnea de transmisin 220kV Cotaruse Socabaya (L2053/L-2054) y lnea de transmisin 500kV Ocoa Montalvo (L-5036).
TIEMPO
ENERGA NO
PROMEDIO DE
SERVIDA
INTERRUPCIN
(MW.h)
(h)
227,20
5,07
2 061,98
4,53
782,06
1,38
MEMORIA ANUAL
29
30
MEMORIA ANUAL
04
GESTIN
4.1. PLANEAMIENTO ESTRATGICO

El 20 de febrero de 2014 en Sesin de Directorio N430, se aprob la Misin,
Visin, Valores y Objetivos del Plan Estratgico del COES para el periodo 20142018.
Misin:
Operar el Sistema Elctrico Interconectado Nacional con transparencia, imparcialidad y excelencia; y proponer planes para su desarrollo a n de garantizar la
seguridad, calidad y economa del suministro de electricidad al pas.
Visin:
Ser referentes tcnicos en el desarrollo de polticas energticas apropiadas a los
recursos y necesidades del pas.
Valores:
Vocacin de servicio, transparencia, independencia, imparcialidad y excelencia.
Con el objeto de cumplir ecientemente las responsabilidades establecidas por
las normas, mejorar la calidad de sus procesos y la bsqueda de la excelencia,
se aprobaron los siguientes Objetivos Estratgicos:
s Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo
de los procesos y al servicio del cliente.
s Mejorar las competencias de los colaboradores de acuerdo a lo requerido
por la organizacin.
s Asegurar la excelencia operacional de los procesos brindndoles, el debido
soporte de tecnologa y de infraestructura.
s Implementar un Sistema de Gestin del Conocimiento.
s Contribuir a mejorar el marco normativo y las polticas del sector energa.
MEMORIA ANUAL
31
04 GESTIN
4.2. SISTEMA GESTIN DE CALIDAD

En el ao 2014 se realizaron dos auditoras internas, la primera del 7 al 11 de
abril y la segunda del 15 al 19 de setiembre, a todos los procesos dentro del
alcance del Sistema de Gestin de Calidad (SGC).
Como parte de la certicacin basada en la norma ISO 9001:2008, la empresa
Bureau Veritas realiz la auditora de seguimiento del 5 al 7 de mayo.
En octubre los procesos dentro del alcance del Sistema de Gestin de Calidad del COES superaron exitosamente la auditora de recerticacin ISO
9001:2008, sin ninguna No Conformidad, recerticacin que tendr una vigencia hasta el mes de febrero de 2018.
Se recerticaron 4 macro procesos, 8 procesos y 23 subprocesos del Sistema
de Gestin de Calidad del COES (ver Tabla N3).
TABLA N 03
LISTA DE PROCESOS Y SUBPROCESOS CERTIFICADOS DEL COES
MACRO
PROCESO
NUEVOS
PROYECTOS
PROGRAMACIN
EVALUACIN
TRANSFERENCIAS
ITEM
P / SP
(P) PROCESO / (SP) SUBPROCESO
GESTIN DEL INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES DEL SEIN
SP
REVISIN DEL ESTUDIO DE PRE OPERATIVIDAD
SP
REVISIN DEL ESTUDIO DE OPERATIVIDAD
SP
CONEXIN DE INSTALACIONES AL SEIN
SP
INICIO DE OPERACIN COMERCIAL E INTEGRACIN DE INSTALACIONES
SP
CONCLUSIN DE OPERACIN COMERCIAL O RETIRO DE INSTALACIONES

DEL SEIN
PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTOS
SP
PROGRAMA ANUAL DE MANTENIMIENTOS
SP
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MAYOR
10
SP
ACTUALIZACIN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MAYOR
11
SP
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MENSUAL
12
SP
PROGRAMA SEMANAL DE MANTENIMIENTO
13
SP
PROGRAMA DIARIO DE MANTENIMIENTO
14
PROGRAMACIN DE LA OPERACIN DE CORTO PLAZO
15
SP
PROGRAMA SEMANAL PSO
16
SP
PROGRAMA DIARIO PDO
17
ASEGURAMIENTO DE LA OPERACIN
18
SP
ANLISIS DE FALLAS
19
SP
CONTINUIDAD DE LA OPERACIN
20
ASEGURAMIENTO DEL MERCADO
21
SP
ANLISIS ECONMICO DEL DESPACHO
22
SP
ANLISIS DE LAS INDISPONIBILIDADES
23
SP
EVALUACIN DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
24
VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE POTENCIA Y ENERGA
25
SP
VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE ENERGA ACTIVA
26
SP
VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE ENERGA REACTIVA
27
SP
VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE POTENCIA Y PEAJES
ASIGNACIN DE PAGOS DE LOS SISTEMAS SECUNDARIOS Y COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISIN
29
CLCULO DE COMPENSACIONES
30
SP
COMPENSACIONES
31
SP
COMPENSACIONES EXCEPCIONALES
28
El Directorio aprob el 13 de agosto de 2014 la versin N 06 del Mapa de

Proceso en su sesin N 440; con una modicacin del Mapa de Procesos que
sintetiza la interrelacin de los procesos del COES (Grco N16).
32
MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL
33
Grco N 16
MAPA DE PROCESOS
04 GESTIN
4.3. PLAN DE TRANSMISIN

Como parte de las funciones de inters pblico del COES, se elabor la Propuesta de Actualizacin del Plan de Transmisin Periodo 2015-2024. El estudio
se inici en julio de 2013 y culmin en setiembre de 2014 con la formulacin
de la Propuesta Denitiva. El Plan de Transmisin fue aprobado por el Ministerio de Energa y Minas mediante Resolucin Ministerial N 575-2014-MEM/
DM de fecha 31 de diciembre de 2014. La relacin de Proyectos Vinculantes
aprobada se presenta en la Tabla N4 siguiente. El Plan de Transmisin tendr
una vigencia de dos aos, periodo en el cual se debern iniciar las actividades
para la ejecucin de los Proyectos Vinculantes.
TABLA N 04
LISTA DE PROYECTOS VINCULANTES
PROY. 1
Enlace 500 kv Mantaro - nueva yanango - carapongo y subestaciones asociadas que comprenden los
siguientes subproyectos:
L.T. Mantaro - Nueva Yanango 500 kV ( 1 circuito)
L.T. Nueva Yanango - Carapongo 500 kV ( 1 circuito)
L.T. Yanango - Nueva Yanango 220 kV (1 circuito)
S.E Nueva Yanango 500/220 kV
PROY. 2
Enlace 500 kv Nueva Yanango - Nueva Huanuco y subestaciones asociadas que comprende los siguientes subproyectos:
L.T. Nueva Yanango - Nueva Huanuco 500 kV (1 circuito)
L.T. Nueva Huanuco - Yungas 220 kV (1 circuito)
L.T. Tingo Maria - Chaglla 220 kV (1 circuito)
L.T. Nueva Huanuco - Amarilis 138 kV (1 circuito)
S.E. Nueva Huanuco 500/220/138 kV
S.E. Yungas 220 kV
Seccionamiento de la L.T Chaglla - Paragsha 220 kV en la S.E Nueva Huanuco
Seccionamiento d ela L.T Tingo Maria - Vizcarra en la S.E. Nueva Huanuco
PROY. 3
Cambio de nivel de tensin de la L.T. Chilca - La Planicie - Carabayllo y subestaciones asociadas que
comprenden los siguientes subproyectos:
Reconguracin de la L.T. Chilca - La Planicie - Carabayllo de 2 circuitos 220 kV a un circuito de 500
kV y enlaces de 500 kV a las SSEE Chilca y Carabayllo
Segundo transformador 500/220 kV-600 MVA en la SE Chilca y ampliacin de barras 500 y 220 kV
Ampliacin de barras 500 kV en SE Carabayllo.
PROY. 4
Nueva subestacin La Planicie 500/220 kV, que comprende:

Patio de 500 kV conguracin interruptor y Medio
Autotransformador 500/220 kV de 600 MVA y enlace con patio de 220 kV la Planicie.
Enlace con la LT Chilca - Carabayllo 500 kV
PROY. 5
Compensador Reactivo Variable (SVC o similar) + 400/-100 MVAR en SE La Planicie 220 kV
PROY. 6
Repotenciacin a 1000 MVA de la LT. Carabayllo - Chimbote - Trujillo 500 kV, que comprende:
Repotenciacin a 1000 MVA del tramo Carabayllo - Chimbote 500 kV con inclusin de compensacin capacitiva en serie.
Repotenciacin a 1000 MVA del tramo Chimbote - Trujillo 500 kV con inclusin de compensacin
capacitiva en serie.
34
MEMORIA ANUAL
PROY. 7
Compensacin Reactivo Variable (SVC o similar) +400/-150 MVAR en SE Trujillo 500 kV
PROY. 8
Banco de Reactores de 100 MVAR-500 kV en SE La Nia 500 kV
PROY. 9
LT. Tintaya - Azangaro 220 kV (1 circuito)
PROY. 10
Repotenciacin a 250 MVA LT. Chiclayo - Carhuaquero 220 kV
PROY. 11
Repotenciacin a 250 MVA LT. Oroya - Carhuaquero 220 kV
PROY. 12
Repotenciacin a 250 MVA LT. Mantaro - Huancavelica
PROY. 13
Seccionamiento de la LT. Piura - Chiclayo 220 kV y enlace con la SE La Nia 220 kV
PROY. 14
LT. Aguaytia - Pucallpa 138 kV (Segundo circuito)
PROY. 15
Banco de condensadores de 20 MVAR - 60 kV en Zorritos
PROY. 16
SE. Nueva Carhuaquero 220 kV
04 GESTIN
4.4. VERIFICACIN DEL MARGEN DE RESERVA

FIRME OBJETIVO (VMRFO).
En cumplimiento de la Resolucin Ministerial N 111-2011-MEM/DM, en el
mes de abril se emiti el informe de VMRFO, cuyo objetivo es analizar el
cumplimiento del Margen de Reserva Firme Objetivo del SEIN para el periodo
2014 2017 y, de ser el caso, proponer la implementacin de nuevas centrales de reserva de generacin en el sistema, a n de garantizar el cumplimiento
de dicho margen. En el estudio se concluy que con el ingreso de los nuevos
proyectos de generacin previstos, el margen de reserva de generacin del
SEIN estar por encima del Margen de Reserva Firme Objetivo. Por lo tanto,
no se requiere proponer centrales de reserva dentro del alcance de la RM N
111-2011-MEM/DM en el periodo 2014 - 2017.
4.5. ESTUDIO DE INTERCONEXIN ECUADOR PER 500 KV.

Los estudios de interconexin elctrica entre Ecuador y Per para el nuevo
enlace de 500 kV se vienen desarrollando desde ao 2013, habindose culminado con los estudios energticos, elctricos, evaluacin econmica y los
trminos de referencia para la elaboracin del anteproyecto correspondiente.
Entre las conclusiones del estudio se destaca que existe un importante potencial de intercambio energtico entre los sistemas de Colombia (actualmente
interconectado con Ecuador), Ecuador y Per, el cual ser benecioso para los
sistemas si estn interconectados.
El costo de inversin del proyecto de la lnea de interconexin en 500 kV Ecuador Per se estima en 401 Millones de dlares americanos, siendo las Tasas
Internas de Retorno (TIR) del proyecto para cada uno de los pases, superiores
al 22%.
Asimismo, como parte del estudio se elaboraron los Trminos de Referencia
del servicio de consultora para el desarrollo del anteproyecto Proyecto de Interconexin en 500 kV Ecuador Per, que considera el desarrollo del estudio
preliminar de ingeniera bsica de las instalaciones de transmisin en 500
kV. En base a dicho documento, el Ministerio de Energa y Minas de Per, en
conjunto con las autoridades ecuatorianas, estn llevando a cabo el proceso de
seleccin y contratacin de un consultor para desarrollar el estudio indicado.
4.6. ESTUDIOS.
Principales estudios elaborados durante el ao 2014:
I. Estudio Proyecciones mensuales y anuales del PBI en el largo plazo
por reas del SEIN al horizonte 2015-2026: Su objetivo utilizar como
una variable de entrada las proyecciones de la demanda elctrica de
largo plazo 2015 2026, para el informe de Diagnstico.
MEMORIA ANUAL
35
04 GESTIN
II. Propuesta del Nuevo Modelo de Operacin Econmica del SEIN para
Planicacin de la Transmisin MODPLAN: En concordancia con la
norma Criterios y Metodologa para la Elaboracin del Plan de Transmisin, R.M. N 129-2009-MEM/DM, que regula el desarrollo del Plan de
Transmisin, se contrat el desarrollo del modelo indicado, y se remiti
a OSINERGMIN para la aprobacin de su uso en la elaboracin de la
Actualizacin del Plan de Transmisin. El MODPLAN incluye las mismas prestaciones del actual modelo PERSEO, de uso en el sub sector
elctrico, adems de caractersticas adicionales que lo hace idneo para
uso en la planicacin de la transmisin bajo la normatividad peruana.
Dentro de estas caractersticas se destacan el modelamiento de redes
de gas y centrales RER, manejo sistemtico y simulacin mecanizada
de mltiples escenarios, permitiendo as disminuir los procesos manuales, incrementar la velocidad de simulacin, utilizando procesamiento
paralelo y distribuido, y calcular directamente los atributos jados por
la norma.
III. Estudio de Rechazo Automtico de Carga/Generacin del SEIN Ao
2015: Se desarroll para adaptar a las condiciones operativas esperadas para el ao 2015, las especicaciones de los Esquemas de Rechazo
Automtico de Carga por Mnima Frecuencia (ERACMF), Desconexin
Automtica de Generacin por Sobre Frecuencia (EDAGSF) y Rechazo
Automtico de Carga por Mnima Tensin (ERACMT). Estos esquemas
tienen como propsito contribuir a preservar la estabilidad de frecuencia y de tensin del SEIN, para prevenir colapsos ante fallas severas
en el sistema. El estudio se actualiza anualmente por disposicin de la
NTCOTRSI.
IV. Estudio de Reserva Rotante para Regulacin Primaria de Frecuencia
Ao 2014: Se desarroll para denir el porcentaje de Reserva Rotante
para Regulacin Primaria de Frecuencia (RPF) a ser utilizado en la programacin de la operacin durante el segundo semestre del ao 2014.
El estudio se actualiza anualmente por disposicin de la NTCOTRSI.
V. Estudio de Reserva Rotante para Regulacin Primaria de Frecuencia
Ao 2015: Se desarroll para denir el porcentaje de reserva rotante
para Regulacin Primaria de Frecuencia (RPF) a ser asignado en la programacin de la operacin durante el ao 2015. El estudio se actualiza
anualmente por disposicin de la NTCOTRSI.
VI. Estudio de Tensiones de Operacin del SEIN Aos 2014-2018: Se
desarroll para elaborar una metodologa y para denir las tensiones de
operacin en las barras que son supervisadas por el COES. El estudio
se actualiza cada cuatro aos por disposicin de la NTCOTRSI. La metodologa fue aplicada para denir las tensiones de operacin vigentes.
VII. Estudio de Estabilidad del SEIN Aos 2014-2018: Se desarroll para proponer lmites de transmisin en los principales enlaces de
transmisin del SEIN. El estudio se actualiza cada cuatro aos por disposicin de la NTCOTRSI.
VIII. Estudio de Armnicos en Muy Alta Tensin del Sistema de Transmisin del SEIN: Se desarroll para proponer medidas que permitan
restituir y mantener las distorsiones armnicas de tensin, en las barras
del Sistema de Transmisin, dentro de los lmites establecidos en la
NTCSE. Este estudio se realiz al comprobarse que la tensin armnica
de quinto orden en algunas barras del SEIN, se encontraba al borde de
dichos lmites.
36
MEMORIA ANUAL
04 GESTIN
IX. Estudio de Coordinacin de Protecciones del SEIN: Se desarrolla

en cumplimiento del numeral 7.5 de la Norma Tcnica para la Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados
(NTCOTRSI). Su objetivo es revisar la coordinacin de los sistemas de
proteccin de las instalaciones del SEIN, para garantizar la selectividad
de los mismos en salvaguarda de la calidad y seguridad del sistema.
Abarc la coordinacin de protecciones en las instalaciones de 500 kV,
220 kV, 138 kV, hasta las fronteras en 60 kV con los distribuidores y
usuarios libres. El estudio se actualiza cada cuatro aos por disposicin
de la NTCOTRSI.
4.7. PROCEDIMIENTOS TCNICOS.

Durante el ao 2014 se continu con la revisin y modicacin de diversos
procedimientos tcnicos y la elaboracin de algunos nuevos. Asimismo se continu con la tarea de revisin integral del Glosario de Abreviaturas y Deniciones Utilizadas en los Procedimientos Tcnicos del COES-SINAC, la cual
nalizar durante el ao 2015.
4.7.1 PROCEDIMIENTOS TCNICOS PUBLICADOS.

Los procedimientos tcnicos nuevos o con modicaciones importantes, que
fueron publicados durante el ao 2014, son ocho, los que se detallan en la
Tabla N5.
TABLA N 05
PROCEDIMIENTOS TCNICOS PUBLICADOS EN EL 2014
NOMBRE
NMERO
DE PR
CONDICIN
RESOLUCIN
RESERVA ROTANTE PARA REGULACIN

SECUNDARIA DE FRECUENCIA
PR - 22
Nuevo
OSINERGMIN N 058-2014-OS/CD publicada el

29 de marzo de 2014, con vigencia a partir del 1
de julio de 2014.
VALORIZACIN DE LAS TRANSFERENCIAS

DE ENERGA ACTIVA ENTRE GENERADORES
INTEGRANTES DEL COES
PR - 10
Modicacin
Integral

09 de julio de 2014, con vigencia a partir del 10
de julio de 2014.
DETERMINACIN DE LA POTENCIA
EFECTIVA DE LAS UNIDADES DE
GENERACIN TERMOELCTRICA
PR - 17
Modicacin
Integral

11 de julio de 2014, con vigencia a partir del 12
de julio de 2014.
REPROGRAMACIN DE LA
OPERACIN DIARIA
PR - 06
Modicacin
Integral

21 de octubre de 2014, con vigencia a partir del
22 de octubre de 2014.
PROGRAMACIN DE LA OPERACIN DE
CORTO PLAZO
PR 01
Nuevo

26 de noviembre de 2014, con vigencia a partir
del 1 de enero de 2015.
CRITERIOS DE SEGURIDAD OPERATIVA DE

CORTO PLAZO PARA EL SEIN
PR - 08
Nuevo

COMPENSACIONES
DE
COSTOS
OPERATIVOS
ADICIONALES
DE
LAS
UNIDADES DE GENERACIN TRMICAS.
PR - 33
Modicacin
Integral

CLCULO DE LOS COSTOS VARIABLES DE

LAS UNIDADES DE GENERACIN
PR - 31
Modicacin
Integral

El OSINERGMIN aprob la modicacin del numeral 7.8 del PR-07, conjuntamente con la aprobacin del nuevo PR-01 y derog los antiguos procedimientos PR-01, PR-02, PR-04, PR-06, PR-08, PR-17, PR-22, PR-31A, PR31B, PR-31-C, PR-32 y PR-33. Asimismo modic parcialmente el Glosario
de Abreviaturas y Deniciones Utilizadas en los Procedimientos Tcnicos del
COES-SINAC, en ocasin de las modicaciones de los procedimientos.
MEMORIA ANUAL
37
04 GESTIN
4.7.2 PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN PROCESO DE

MODIFICACIN.
Hasta nes del ao 2014, cuatro procedimientos tcnicos haban sido remitidos a la Autoridad (tres al OSINERGMIN y uno al MINEM) y se encontraban
an en diversas fases de aprobacin. De ellos, tres se encontraban en la etapa
nal de aprobacin y un procedimiento tcnico en proceso de levantamiento de
observaciones por el COES, los que se describen en la Tabla N6.
TABLA N 06
PROCEDIMIENTOS TCNICOS REMITIDOS A LA AUTORIDAD
PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN PROCESO DURANTE EL AO 2014
N
EN PROCESO DE APROBACIN POR LA AUTORIDAD
PR N 13 Determinacin de la Energa Firme y Vericacin de la Cobertura de la Energa Anual Comprometida (Integra a

los antiguos PR13 y PR-14).
PR N 35 Asignacin de Responsabilidad de Pago de los SST y SCT por parte de los Generadores por el Criterio de Uso.
PR N 40 Procedimiento para la Aplicacin del Numeral 3.5 de la NTCSE. (En el MINEM, desde el ao 2013).
EN PROCESO DE LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES POR EL COES
PR N 30 Valorizacin de las Transferencias de Potencia y Compensaciones al Sistema Principal y Sistema Garantizado de

Transmisin (Integra a los antiguos PR-23, PR-27, PR-28, PR-29 y PR-30).
4.7.3 PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN PROCESO EN

EL COES.
Durante el ao 2014, adicionalmente se estuvo trabajando en la modicacin
de los siguientes diez procedimientos tcnicos del COES: el PR-01 (nueva
modicacin), PR-05, el PR-09, el PR-11, el PR-12, el PR-15, el PR-16, el
PR-20 y un nuevo anexo a ste, sobre informacin y validacin de modelos de
sistemas de control en el SEIN, el PR-21 y el PR-26. Asimismo, estuvieron en
diferentes fases de desarrollo en el COES dos procedimientos tcnicos nuevos
encargados por el OSINERGMIN, relacionados a temas de la planicacin de
la transmisin u operacin del SEIN, como los nuevos procedimientos Incorporacin de Unidades de Generacin y Servicio de Transmisin Temporal y el
de Servicio Voluntario de Gestin de Carga.
TABLA N 07
ESTADSTICA COES DE GESTIN DE PROCEDIMIENTOS TCNICOS
N
GESTIN REALIZADA EN EL AO 2014
CANTIDAD
Publicados
Remitidos a la autoridad para su aprobacin
8
4
En proceso de modicacin o desarrollo en el COES
12
TOTAL
24
4.8. APLICATIVOS INFORMTICOS

En el 2014, se implement la nueva infraestructura de bases de datos y la plataforma de Business Intelligence en el SICOES, as como el aplicativo Extranet
de Medidores de Generacin para la determinacin de la Mxima Demanda.
38
MEMORIA ANUAL
04 GESTIN
De forma similar durante el 2014 se inici el desarrollo de interfaces de datos
para el modelo de programacin de Corto Plazo, el desarrollo del aplicativo Valorizacin de Energa Activa, as como el proyecto de mejora del portal Web del COES.
4.9. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

4.9.1 PROCEDIMIENTOS Y MANUALES APROBADOS
PARA EL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD.
Durante el 2013 se revisaron los siguientes procedimientos y manuales del SGC:
s MA-SGC-001 Manual de Calidad
s PR-SGC-001 Procedimiento Elaboracin y Control de Documentos y Registros.
s PR-SGC-002 Procedimiento Auditoras Internas del SGC.
s PR-SGC-003 Procedimiento Acciones Correctivas/Preventivas.
s PR-SGC-004 Procedimiento Evaluacin de Provisin de Informacin.
s PR-SGC-005 Vericacin de Programas Informticos Propios y Validacin de
Hojas de Clculo.
s PR-SGC-006 Procedimiento Control del Producto/Servicio No Conforme.
s PR-SGC-007 Procedimiento Atencin de Reclamos.
s IN-SGC-001 Seguimiento y Medicin en el SGC.
s PR-DRH-001 Procedimiento Seleccin del Colaborador.
s PR-DRH-005 Procedimiento Induccin del Colaborador.
s PR-DRH-006 Procedimiento Capacitacin del Colaborador.
s PR-DLO-002 Seleccin, Registro y Evaluacin de Proveedores.
s PR-DLO-003 Adquisicin de Bienes y Servicios.
s PR-DTI-003 Asignacin de recursos informticos.
s PR-DTI-004 Respaldo y recuperacin de informacin.
s PR-DTI-005 Pruebas de Respaldo.
s PR-DTI-006 Mantenimiento preventivo y correctivo de hardware.
s PR-DTI-007 Mantenimiento preventivo y correctivo de software.
s PR-DTI-008 Control de cambios a los sistemas de informacin.
s PR-DTI-009 Control de programas para pasar a produccin los sistemas.
s PR-DTI-012 Control para la tercerizacin del desarrollo de sistemas.
s PR-DTI-013 Respaldo de Informacin de Servidores
4.9.2 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

En el 2014, se actualiz el procedimiento administrativo PR 08-A Determinacin de Aportes de los Integrantes Registrados del COES para cubrir el Presupuesto Anual.
MEMORIA ANUAL
39
40
MEMORIA ANUAL
05
CONTROVERSIAS
POR DECISIONES
DEL COES
5.
CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES
5.1 ARBITRAJES
Las decisiones de la Asamblea o del Directorio del COES pueden ser cuestionadas por los Agentes mediante arbitraje, de acuerdo con lo previsto en la
Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica (Ley No.
28832), en el Reglamento del COES (D.S. No. 027-2008-EM) y en su Estatuto.
Los arbitrajes contra las decisiones del Directorio que concluyeron durante el
2014 son los siguientes:
1. Arbitraje ad hoc y de derecho seguido por Duke Energy Egenor S.C.p
A. contra el COES, por los acuerdos adoptados por el Directorio en las
Sesiones N 375 (O.D. 3) y 376 (O.D. 9) que declararon infundados
los recursos de apelacin de dicha empresa con respecto a las horas de
indisponibilidad del mes de noviembre de 2011, asignadas a la unidad
TG2 de la C. T. Chilca 1, de titularidad de ENERSUR S.A. Concluy por
Resolucin N 29 del Tribunal Arbitral de fecha 29 de enero de 2014,
en virtud del desistimiento de la demandante.
2. Arbitraje ad hoc y de derecho seguido por la empresa de distribucin
LUZ DEL SUR S.A.A. contra el COES, por el acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin N 399 (O.D.6), que declar infundado su recurso
de apelacin con respecto a la asignacin de responsabilidad a LUZ DEL
SUR S.A.A. por transgresiones a la NTCSE por el evento EV-019-2012.
Concluy por Laudo de fecha 16 de diciembre de 2013 y Resolucin del
Tribunal Arbitral N 14 del 26 de febrero de 2014.
3. Arbitraje ad hoc y de conciencia seguido por ELECTROPERU S.A.
contra el COES por el acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin
N 376 (O.D. 6) y decisiones siguientes en el mismo sentido, que declararon infundados los recursos de apelacin de dicha empresa con
respecto a las compensaciones que se le asignaron por la operacin por
seguridad del SEIN de unidades trmicas. Concluy por Laudo de fecha
10 de julio de 2014.
MEMORIA ANUAL
41
05 CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES
4. Arbitraje ad hoc y de derecho seguido por ELECTROPERU S.A. contra

el COES por el acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin N 376
(O.D. 7) y decisiones siguientes en el mismo sentido, que declararon
infundados los recursos de apelacin de dicha empresa con respecto a
las compensaciones que se le asignaron por la operacin por regulacin
de tensin de unidades trmicas en barras del sistema secundario o
complementario de transmisin. Concluy por Laudo de fecha 17 de
octubre de 2014.
5. Arbitraje ad hoc y de derecho seguido por EDEGEL S.A.A. y KALLPA GENERACIN S.A. contra el COES, por el acuerdo adoptado por el
Directorio en la Sesin N 360 (O.D. 5) y decisiones siguientes en el
mismo sentido, que declararon infundados los recursos de apelacin
de las referidas empresas con respecto a las compensaciones que se le
asignaron por la operacin a mnima carga de unidades trmicas.
Hubo un arbitraje iniciado durante el ao 2014:
Arbitraje iniciado por ELECTROPERU S.A. contra el COES por el acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin N 416 (O.D. 14) y decisiones
siguientes en el mismo sentido, que declararon infundados los recursos
de apelacin de dicha empresa con respecto a las compensaciones que
se le asignaron por la operacin por regulacin de tensin de unidades
trmicas en barras del sistema secundario o complementario de transmisin.
5.2 PROCESOS JUDICIALES

En el 2014 concluy el siguiente proceso judicial:
Proceso contencioso administrativo iniciado por EDEGEL S.A.A contra el
Acuerdo adoptado por el Directorio del COES en la O.D. 10 de la Sesin
280 del 29.03.2007 respecto a la compensacin por reserva rotante
adicional asignada a dicha empresa en el ajuste de la Valorizacin de
Transferencias de Energa correspondiente al mes octubre de 2006. El
proceso concluy al declararse improcedente, mediante Auto Calicatorio del 17.07.2014 emitido por la Sala de Derecho Constitucional y
Social Permanente de la Corte Suprema, el recurso de casacin interpuesto por el COES contra la Resolucin N 8 del 25.06.2013 expedida
por la Segunda Sala Especializada en lo Contencioso Administrativo de
la Corte Superior de Lima que conrma la sentencia dictada mediante
Resolucin N 12 del 30.06.2010 por el Octavo Juzgado Transitorio
Especializado en lo Contencioso Administrativo, que declara fundada la
demanda.
Durante el ao 2014 no se iniciaron procesos judiciales contra el COES.
42
MEMORIA ANUAL
05 CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES
5.3 RECURSOS DE IMPUGNACIN

Durante el 2014 el Directorio recibi setenta y seis (76) Recursos de Apelacin contra decisiones de la Direccin Ejecutiva, de los cuales cuarenta y
siete (47) estuvieron referidos a la aprobacin mensual de las valorizaciones
de transferencias de potencia y energa, veintisis (26) a la asignacin de responsabilidad por transgresiones a la NTCSE y clculo de resarcimientos, y tres
(3) a otros temas.
Cabe sealar que cada recurso de apelacin puede contener pretensiones sobre diversos aspectos de una misma decisin impugnada y que, asimismo, los
recursos interpuestos por varios pueden versar sobre una misma materia. Cabe
indicar que muchos recursos de apelacin tienen un contenido recurrente,
atendiendo al carcter peridico de las decisiones del COES.
5.4 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

SANCIONADORES - OSINERGMIN
Durante el ao 2014, se iniciaron tres procedimientos administrativos sancionadores contra el COES. Asimismo, se ha continuado con el trmite de tres
procedimientos administrativos sancionadores iniciados en aos anteriores por
el OSINERGMIN, por supuestas contravenciones del COES al marco legal del
sector elctrico.
El registro de las controversias gestionadas en el ao 2014 se presenta en la
Tabla N 8:
TABLA N 08
CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES
INICIADOS
CONTROVERSIAS
TOTAL EN
CURSO
DURANTE EL
2014
CONCLUIDOS
EN EL 2014
PENDIENTES
AL 31-12-2014
ANTES DEL
2014
EN EL 2014
ARBITRAJES
PROCESOS JUDICIALES
19
19
18
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
SANCIONADORES - OSINERGMIN
MEMORIA ANUAL
43
44
MEMORIA ANUAL
06
PROCESO
DE MEJORA
CONTINUA
6.1 PERFECCIONAMIENTO TCNICO
6.1.1GESTIN DE RIEGOS
En el ao 2014, la Ocina de Perfeccionamiento Tcnico (OPT) continu con
la implementacin de la Gestin de Riesgos en la organizacin, obteniendo
una cobertura del 100% de las Subdirecciones a cargo de la Direccin de
Operaciones y del 67% de las Subdirecciones de la Direccin de Planicacin.
Asimismo, llev a cabo la Segunda Auditora Interna Basada en Riesgos, cuyo
alcance abarc a todas las Subdirecciones que cuentan con el Sistema de
Gestin de Riesgos. En general, los resultados nales fueron bastante satisfactorios; obteniendo una reduccin de riesgos extremos de 25% a 4%, mientras
que los riesgos altos se redujeron de 45% a 23%, logrando superar las expectativas trazadas. En el Grco N 17 se presentan los resultados obtenidos a
travs de la Auditora Interna Basada en Riesgos.
GRFICO N 17
RESULTADO AUDITORA INTERNA BASADA EN RIESGOS
MAPA DE RIESGOS DEL COES
MAPA DE RIESGOS DEL COES
ENERO 2014
DICIEMBRE 2014
MEMORIA ANUAL
45
06 PROCESO DE MEJORA CONTINUA
6.1.2 AUDITORAS DE VERIFICACIN DE CUMPLIMIENTO

La OPT durante el ao 2014 retom las vericaciones mensuales de los procesos de
valorizaciones de transferencias de energa activa, reactiva y potencia, con la nalidad de garantizar la integridad de los clculos y la aplicacin de la normativa del sector. En las mencionadas vericaciones, no se identicaron observaciones relevantes,
que afecten los clculos de las valorizaciones.
De igual forma, realiz la Auditora Interna de vericacin de cumplimiento del Procedimiento Tcnico del COES N 40 Procedimiento para la Aplicacin del Numeral
3.5 de la NTCSE (PR-40), cuya propuesta de mejora est siendo implementada por
las Subdirecciones involucradas.
6.2. GESTIN DEL TALENTO HUMANO Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
Considerando el Plan Estratgico 2014-2018 y sus objetivos, se reformul los procedimientos del rea de tal forma de contar con las herramientas que permitan desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo de los procesos y
al servicio al cliente, para lo cual se trabajaron los siguientes aspectos:
6.2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL

Con la nalidad de alinear a todos los colaboradores con la Misin y Visin del COES,
se revis y valid las competencias genricas con todos los responsables de rea,
habindose identicado las siguientes:
s Comportamiento en base a normas, polticas y plazosPR-SGC-001 Procedimiento
Elaboracin y Control de Documentos y Registros.
s Comunicacin efectiva.
s Orientacin a resultados.
s Orientacin al servicio (cliente interno y externo).
s Trabajo en equipo.
Estas competencias sern utilizadas en todos los procesos de Recursos Humanos, a
saber; Reclutamiento y Seleccin, Induccin, Desarrollo y Evaluacin del Personal.
El ao 2014 se ha caracterizado por un constante acercamiento a todas las reas
de la empresa, identicando situaciones emergentes que puedan ocasionar cambios
en el clima organizacional, atendiendo a los mismos y brindando asesoramiento a
los responsables de rea en todos los temas relacionados con la gestin del talento
humano.
6.2.2 MEJORA EN EL SERVICIO INTERNO

Continu la permanente campaa de atencin a los colaboradores mediante el programa de bienestar social COES Contigo el cual se convirti en una ecaz fuente
de atencin a los colaboradores y sus familiares, tanto en atenciones hospitalarias
de los colaboradores y sus familiares, como en trmites administrativos, debiendo
resaltarse la conanza que los colaboradores han puesto en este programa.
46
MEMORIA ANUAL
06 PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Teniendo como principal objetivo la seguridad de los colaboradores se ha implementado el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, encontrndose actualmente en la etapa de revisin de los procedimientos establecidos por Ley.
6.2.3 DESARROLLO DEL TALENTO

Considerando la necesidad de mejorar las habilidades comunicacionales de nuestro
personal, se dio inicio a un Diplomado en desarrollo de habilidades gerenciales, dirigido a los especialistas del COES, el mismo que ha sido diseado por el Tecnolgico
de Monterrey de en atencin a los resultados obtenidos en las diferentes encuestas
y mediciones efectuadas. Asimismo, se cont con un equipo de instructores de PSR
Brasil, quienes dictaron el taller SDDP Avanzado, a los especialistas y analistas del
COES
GRFICO N 18
HORAS DE CAPACITACIN EFECTUADAS EN EL AO 2014
DESARROLLO
PROFESIONAL
2 720
COMPETENCIA
TCNICA
3 082
COMPETENCIA
GENERAL Y
GENRICA
1 456
OTRAS
COMPETENCIAS
TCNICAS
674
6.2.4 RESPONSABILIDAD SOCIAL

El trabajo social continu con la participacin de todos los colaboradores del COES,
apoyando al Hogar para Nios La Aurora ubicado en Lurn. Es una casa de acogida para nios que se encuentran en situacin de riesgo fsico y moral a causa de
orfandad, abandono y maltrato; pertenece a las Hijas de la Caridad quienes con otras
personas colaboradoras y voluntarias, ponen lo mejor de ellas mismas para dar a estos
nios el amor y la educacin que requieren ayudndolos a ser felices y a formarse en
valores humanos y cristianos. Actualmente cuenta con 22 nios de 3 a 11 aos de
edad. Con el aporte de todos los colaboradores pudieron construir un Pozo Sptico
(Silo), que va a permitir mejorar las condiciones bsicas de vida de sus residentes.
MEMORIA ANUAL
47
07
DICTAMEN DE
AUDITORES
FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013

CONTENIDO
s
Dictamen de los auditores independientes
s
Balance General
s
Estado de ingresos y gastos y dcit acumulado
s
Estado de ujos de efectivo
s
Notas a los estados nancieros
MEMORIA ANUAL
49
07 DICTAMEN DE AUDITORES FINANCIEROS
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
Demichelli, Sarrio & Asociados S.C.

Calle Juan del Carpio 195
San Isidro
Lima 27, Per
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
T +51 1 6156868
F +51 1 6156888
www.grantthornton.com.pe
A los seores Directores del

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Comit de Operacin Econmica del
Sistema Interconectado Nacional-COES, que comprenden el balance general al 31 de diciembre
de 2014, los estados de ingresos y gastos y dficit acumulado y de flujos de efectivo por el ao
terminado en esa fecha, as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas
explicativas (incluidas en la nota 2).
Responsabilidad de la Direccin Ejecutiva sobre los estados financieros
La Direccin Ejecutiva es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos
estados financieros de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el
Per. Esta responsabilidad incluye disear, implantar y mantener el control interno pertinente a
la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros para que estn libres de
representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error;
seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas y realizar las estimaciones contables
razonables de acuerdo con las circunstancias.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros basada
en nuestra auditora. Nuestra auditora fue realizada de acuerdo con las Normas Internacionales
de Auditora aprobadas por la Junta de Decanos de Colegios de Contadores Pblicos del Per.
Tales normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos y que planifiquemos y
realicemos la auditora para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no
contienen representaciones errneas de importancia relativa.
Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditora
sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de que los estados
financieros contengan errores materiales, ya sea como resultado de fraude o error. Al efectuar
esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno del COES
50
MEMORIA ANUAL
pertinente a la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros a fin de disear

procedimientos de auditora de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propsito de
expresar una opinin sobre la efectividad del control interno del COES. Una auditora tambin
comprende la evaluacin de si los principios de contabilidad aplicados son apropiados y si las
estimaciones contables realizadas por la Direccin Ejecutiva son razonables, as como una
evaluacin de la presentacin general de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.
Opinin
En nuestra opinin los estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situacin financiera del Comit de Operacin Econmica del Sistema
Interconectado Nacional al 31 de diciembre de 2014, sus ingresos y gastos y sus flujos de
efectivo por el ao terminado en esa fecha, de acuerdo con Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados en el Per.
Otros asuntos
Los estados financieros al 31 de diciembre del 2013 fueron examinados y dictaminados por otros
auditores independientes quienes con fecha 20 de febrero del 2014 emitieron opinin sin
salvedades.
Lima, Per
24 de febrero de 2015
Refrendado por
Jos Luis Sarrio Abad (Socio)

Contador Pblico Colegiado
Matrcula N37729
MEMORIA ANUAL
51
Balance General
Al 31 de diciembre del 2014 y 2013
(Expresado en Nuevos Soles)
Notas
Efectivo
Aportes por cobrar
Cuentas por cobrar diversas
Gastos pagados por anticipado
Total activo corriente
5
6
31.12.2014
8,798,675
390,810
264,381
726,097
10,179,963
6,932,473
446,565
202,455
1,309,569
8,891,062
3,867,797
2,609,823
Total activo no corriente
747,977
4,615,774
779,290
3,389,113
TOTAL ACTIVO
14,795,737
12,280,175
0
2,924,951
6,108,648
1,022,622
10,056,221
448,688
2,222,279
4,344,473
854,944
7,870,384
Instalaciones, equipos y muebles, neto de

depreciacin acumulada
Intangibles, neto de amortizacin acumulada
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Prstamos por pagar
Total pasivo corriente
10
11
12
Prstamos por pagar

Total pasivo
12
5,638,423
15,050,242
5,812,876
13,683,260
Dficit acumulado
Total patrimonio institucional
14
(898,907)
(898,907)
(1,403,085)
(1,403,085)
14,795,737
12,280,175
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

INSTITUCIONAL
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte del balance general.
52
31.12.2013
MEMORIA ANUAL
Estado de ingresos y gastos y dficit acumulado

Notas
Ingresos
Aportes
15
Ingresos financieros
Gastos
Compras
Cargas de personal
Servicios prestados por terceros
Tributos
Cargas diversas de gestin
Cargas financieras
Diferencia de cambio, neta
Provisiones del ejercicio
Depreciacin y amortizacin
Supervit del periodo

Dficit Inicial
Ajuste
Devolucin de Aportes
Dficit acumulado
16
17
18
13 a)
31.12.2014
31.12.2013
39,710,274
35,918,978
141,813
182,754
39,852,087
36,101,732
(240,272)
(24,562,727)
(10,731,837)
(16,765)
(365,035)
(925,328)
(568,691)
(651,700)
(1,086,152)
(209,901)
(22,748,432)
(8,300,642)
(16,993)
(497,886)
(1,018,905)
(675,112)
0
(1,308,337)
(39,148,507)
(34,776,208)
703,580
1,325,524
(1,403,085)
(1,764,637)
(8,401)
34,391
(191,001)
(998,363)
(898,907)
(1,403,085)
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte del estado de resultados.
MEMORIA ANUAL
53
Estado de flujos de efectivo

Por los aos terminados el 31 de diciembre del 2014 y 2013
31.12.2014
Actividades de Operacin:
Supervit del ao
Ms (menos) ajustes al supervit:
Depreciacin
Amortizacin
Baja de activos fijos e intangibles
Ajustes
Cargos y abonos por cambios netos en el activo y pasivo:
Disminucin de cuentas por cobrar por aportes
(Aumento) disminucin de cuentas por cobrar por diversas
Aumento de gastos pagados por anticipado
Aumento de cuentas por pagar comerciales
Aumento de otras cuentas por pagar
703,580
1,325,524
731,256
354,896
1,191
(6,501)
880,676
427,660
1
30,688
55,755
(61,926)
(47,398)
208,615
1,764,175
624,700
22,450
(864,307)
1,237,670
116,299
3,703,643
3,801,361
(866,825)
(324,152)
(935,604)
(61,986)
(1,190,977)
(997,590)
(448,688)
(6,775)
(191,001)
448,688
(115,034)
(998,363)
Disminucin de efectivo proveniente de las actividades de

financiamiento
(646,464)
(664,709)
Aumento neto de efectivo
1,866,202
2,146,136
Saldo de efectivo al inicio
6,932,473
4,786,337
Saldo de efectivo al final
8,798,675
6,932,473
Aumento de efectivo proveniente de las actividades de

operacin
Actividades de Inversin:
Adquisicin de activo fijo
Adquisicin de intangibles
Disminucin de efectivo proveniente de las actividades de
inversin
Actividades de financiamiento
Variacin de prstamos por pagar
Devolucin de aportes
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte de este estado.
54
31.12.2013
MEMORIA ANUAL
Notas a los estados financieros

1.
Identificacin y actividad econmica

a. Antecedentes
El Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (en
adelante COES) es una entidad privada sin fines de lucro, que se constituy el 27 de diciembre
de 1994 por acuerdo de los representantes de los titulares de las centrales de generacin y
de sistemas de transmisin del Sistema Interconectado Centro Norte, en cumplimiento con
lo dispuesto por el Decreto Ley No. 25844 Ley de Concesiones Elctricas (en adelante
Ley de Concesiones) y por el Decreto Supremo No. 009-93-EM Reglamento de Ley de
Concesiones Elctricas (en adelante el Reglamento) y por la Ley N 28832 Ley para
Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elctrica. Inici sus operaciones el 1 de
enero de 1995, bajo la denominacin de Comit de Operacin Econmica del Sistema
Interconectado Centro Norte COES- SICN. En octubre del ao 2000 se incorporaron al
COES las empresas integrantes del Sistema Interconectado Sur.
En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM, publicado en febrero de 2001, s e
m o d i f i c a r o n los artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la Ley de Concesiones
Elctricas, se modific el Estatuto del COES y se cambi la denominacin por Comit de
Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional COES-SINAC. De acuerdo a la
Ley 28832, est conformado por todos los Agentes del Sistema Elctrico Interconectado
Nacional (SEIN) y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por los agentes.
Su domicilio legal y fiscal, as como sus oficinas administrativas, se encuentran en calle Manuel
Roaud y Paz Soldn N 364, San Isidro, Lima.
b. Actividad econmica
El COES tiene por finalidad coordinar la operacin de corto, mediano y largo plazo del SEIN
al mnimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de los
recursos energticos, as como planificar el desarrollo de la transmisin del SEIN y administrar
el mercado de corto plazo.
Para cumplir con esta finalidad, el presupuesto actual del COES es cubierto por los aportes que
realizan anualmente sus integrantes, los mismos que estn en proporcin a sus ingresos
obtenidos en el ejercicio anterior. Los aportes cubren la venta de potencia y energa, el ingreso
tarifario y los peajes de conexin.
El Supremo Gobierno mediante Decreto Supremo N 027 2008 EM de fecha 3 de mayo de
2008, aprob el Reglamento del Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado
Nacional COES SINAC.
Con fecha 18 de julio del 2008, la Asamblea de Integrantes en Sesin N 20 aprob el
nuevo Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la Ley 28832 y por el nuevo
Reglamento.
Al 31 de diciembre de 2014, el COES est conformado por 113 integrantes (97 en el 2013).
MEMORIA ANUAL
55

c. Aprobacin de estados financieros
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 fueron aprobados en la Asamblea de
Integrantes realizada el 27 de marzo de 2014. Los correspondientes al 2014 han sido autorizados
por la Direccin Ejecutiva del COES en febrero de 2015 y sern presentados para la aprobacin
del Directorio y de la Asamblea de Integrantes del COES dentro del primer trimestre del ao
2015.
2.
Principales Polticas Contables

2.1 Base de preparacin y cambios contables
i) En la preparacin de los estados financieros adjuntos, la Direccin Ejecutiva del COES
ha cumplido con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Per.
Estos principios corresponden a las Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y comprenden,
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), las interpretaciones de las
NIIF (CINIIF o IFRIC por sus siglas en ingls), las Normas Internacionales de
Contabilidad (NIC) y las interpretaciones de las NIC (SIC por sus siglas en ingls), y
ciertas prcticas contables de uso normal en el Per como son las referidas a tasa de
depreciacin de los activos fijos y la amortizacin de intangibles.
En el Per, el Consejo Normativo de Contabilidad (en adelante el Consejo) es la entidad
responsable de oficializar estas normas. En el 2014, el consejo ha oficializado aquellas
aprobadas por el IASB de aplicacin vigente internacionalmente para el ao 2014 y
aquellas aprobadas por el IASB pero vigentes a partir del 1 de enero de 2015 o en fecha
posterior.
ii) Las normas que entraron en vigencia para el ao 2014 son las siguientes. Ninguna
tuvo efecto en los estados financieros de COES:
-
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentacin
NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos
NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin
CINIIF 21 Gravmenes
De acuerdo al marco conceptual de las NIIF, las entidades sin fines de lucro no estn
obligadas a adoptar dichas normas.
iii) Los estados financieros adjuntos han sido preparados a partir de los registros contables del
COES, los cuales se llevan en trminos monetarios nominales de la fecha de las
transacciones siguiendo el criterio del costo histrico, excepto por activos fijos revaluados
que son medidos a su valor razonable.
2.2Resumen de principios y prcticas contables significativas

Los principios y prcticas contables ms importantes aplicadas en el registro de las operaciones
y la preparacin de los estados financieros son los siguientes:
a.
56
Uso de estimaciones contables

El proceso de preparacin de los estados financieros requiere que la Direccin Ejecutiva
del COES lleve a cabo estimaciones y supuestos para la determinacin de los saldos de
los activos y pasivos, la exposicin de contingencias y el reconocimiento de los ingresos y
gastos. Si estas estimaciones y supuestos, que se basan en el mejor criterio de la Direccin
Ejecutiva a la fecha de los estados financieros, se modificaran con respecto a las premisas
MEMORIA ANUAL
en las que se sustentaron, los saldos de los estados financieros se corrigen en la fecha en
la que el cambio en las estimaciones y supuestos se produce. Las estimaciones ms
significativas en relacin a los estados financieros adjuntos estn referidas a la estimacin
de la vida til y valor recuperable del activo fijo e intangibles.
b. Moneda Funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros del COES se expresan en la moneda del
ambiente econmico primario donde opera la entidad (moneda funcional). Los estados
financieros se presentan en Nuevos Soles, que es a su vez la moneda funcional
determinada por el COES.
c.
Transacciones en moneda extranjera

Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio fijado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (en adelante SBS) y se expresan en moneda
peruana al cierre de cada mes utilizando el tipo de cambio fijado por la SBS a esa fecha.
Las ganancias o prdidas que se generen entre el tipo de cambio de liquidacin de las
transacciones o de cierre del estado de situacin financiera y el tipo de cambio con el que
fueron inicialmente registradas las operaciones, son reconocidas en el estado de
resultados en el perodo en que se generan.
d. Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros son contratos que dan lugar simultneamente a un activo
financiero en una empresa y a un pasivo financiero o un instrumento de capital en otra.
En el caso del COES, los instrumentos financieros corresponden a instrumentos
primarios tales como efectivo, aportes por cobrar, cuentas por cobrar diversas,
obligaciones financieras, cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Los
instrumentos financieros son medidos a su valor razonable ms los costos directamente
relacionados con la transaccin. El COES determina la clasificacin de los activos y
pasivos financieros al momento de su reconocimiento inicial y, cuando es permitido y
apropiado, reevala esta clasificacin a final de cada periodo.
En opinin de la Direccin Ejecutiva del COES al 31 de diciembre de 2014, el valor
razonable de sus instrumentos financieros no es significativamente diferente al de sus
respectivos valores en libros y, por lo tanto, la revelacin de dicha informacin no tiene
efecto para los estados financieros a dichas fechas.
Clasificacin de activos financieros
Los activos financieros son clasificados en las siguientes categoras: activos financieros a
valor razonable con efecto en resultados, activos financieros mantenidos hasta su
vencimiento, cuentas por cobrar y activos financieros disponibles para la venta. La
clasificacin depende del propsito para el cual se adquirieron los activos financieros. La
Direccin Ejecutiva determina la clasificacin de sus activos financieros a la fecha de su
reconocimiento inicial. Al 31 de diciembre de 2014, el COES mantiene:
Activos financieros al valor razonable con efecto en resultados
Esta categora incluye al efectivo. El efectivo es un activo financiero porque representa un
medio de pago y por ello es la base sobre la que se miden y reconocen todas las
transacciones en los estados financieros.
Los cambios en el valor razonable de los activos financieros a valor razonable son
registrados en el estado de ingresos y gastos y dficit acumulado en la cuenta ingresos
financieros.
MEMORIA ANUAL
57

Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a pagos
fijos o determinables y que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en el activo
corriente. Las cuentas por cobrar incluyen aportes por cobrar y cuentas por cobrar
diversas del balance general.
Clasificacin de pasivos financieros
Los pasivos financieros mantienen las siguientes categoras: a valor razonable con cambio
en resultados y aquellos registrados al costo amortizado. Al 31 de diciembre de 2014 el
COES mantiene:
Pasivos registrados al costo amortizado
Comprende las cuentas por pagar comerciales, obligaciones financieras, otras cuentas por
pagar y prstamos por pagar; se reconocen a su valor de transaccin debido a que el
COES es parte de los acuerdos contractuales del instrumento financiero.
Compensacin de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros se compensan cuando se tiene el derecho legal de
compensarlos y la Direccin Ejecutiva del COES tiene la intencin de cancelarlos sobre
una base neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultneamente.
Baja de instrumentos financieros
Un activo financiero es dado de baja cuando: (i) los derechos de recibir flujos de efectivo
del activo han terminado; o (ii) el COES ha transferido sus derechos a recibir flujos de
efectivo del activo o ha asumido una obligacin de pagar la totalidad de los flujos de
efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte bajo un acuerdo de traspaso y (iii)
el COES ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo o, de no
haber transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, si
ha transferido su control.
Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligacin de pago se termina, se cancela
o expira.
e.
Deterioro de activos financieros

El COES evala a la fecha de cada balance general si existe evidencia objetiva de que un
activo financiero o un grupo de activos financieros se encuentran deteriorados. Este
deterioro proviene de uno o ms eventos posteriores al reconocimiento inicial del activo y
cuando tiene un impacto que afecta negativamente los flujos de caja proyectados
estimados del activo financiero o grupo de activos financieros y puede ser estimado de
manera confiable.
El valor en libros de las cuentas por cobrar se ve afectado a travs de una cuenta de
estimacin y el monto de la prdida es reconocido en el estado de ingresos y gastos y
dficit acumulado.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Direccin Ejecutiva del COES, ha concluido que las
cuentas por cobrar no requieren estimacin por deterioro.
f.
Instalaciones, equipos y muebles y depreciacin acumulada

Las instalaciones, equipos y muebles se registran al costo de adquisicin menos su
depreciacin acumulada. La depreciacin de los activos fijos es calculada siguiendo el
mtodo de lnea recta sobre la base de su vida til estimada y con tasas anuales indicadas
en la nota 8.
El costo de adquisicin incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisicin
de los activos. El mantenimiento y las reparaciones menores son reconocidos como
gastos segn se incurren. Los desembolsos posteriores y renovaciones de importancia se
58
MEMORIA ANUAL

reconocen como activo, cuando es probable que la Direccin Ejecutiva del COES
obtenga beneficios econmicos futuros derivados del mismo y su costo pueda ser
valorizado con fiabilidad.
Cuando se venden o retiran los activos, se elimina su costo y depreciacin acumulada y
cualquier ganancia o prdida que resulte de su disposicin se incluye en el estado de
ingresos y gastos y dficit acumulado.
g.
Intangibles y amortizacin acumulada

Los intangibles se contabilizan al costo inicial menos su amortizacin acumulada.
Despus del reconocimiento inicial, los intangibles se miden al costo menos la
amortizacin acumulada y cualquier prdida acumulada por desvalorizacin. Los
intangibles se amortizan bajo el mtodo de lnea recta con la tasa anual indicada en
la Nota 9.
h. Deterioro de activos no financieros

Cuando existen acontecimientos o cambio econmicos que indiquen que el valor de un
activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Direccin Ejecutiva revisa el valor en los
libros de estos activos. Si luego de este anlisis resulta que su valor en libros excede a su
valor recuperable, se reconoce una prdida por deterioro en el estado de ingresos y gastos
y dficit acumulado, por un monto equivalente al exceso del valor en libros. Los importes
recuperables se estiman para cada activo o, si no es posibles, para cada unidad generadora
de efectivo.
El valor recuperable de un activo o de una unidad generadora de efectivo, es el mayor
valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso. El valor
razonable menos los costos de venta de un activo de larga vida o de una unidad
generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener al venderlo, en una
transaccin efectuada en condiciones de independencia mutua entre las partes bien
informadas, menos los correspondientes costos de ventas. El valor de uso es el valor
presente de los flujos futuros de efectivo estimados que se espera obtener de un activo o
de una unidad generadora de efectivo.
i.
Reconocimiento de ingresos por aportes

Los aportes anuales de los integrantes del COES son registrados como ingreso en el
perodo en el que se devengan.
j.
Reconocimiento de ingresos por diferencia de cambio e intereses

Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias
representadas en moneda extranjera que sean favorables para el COES, son reconocidas
como un ingreso financiero cuando flucta el tipo de cambio.
Los intereses son reconocidos conforme se devengan utilizando el mtodo de la tasa de
inters efectiva.
k.
Reconocimiento de gastos, diferencias de cambio e intereses

Los gastos se reconocen conforme se devengan.
Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias
representadas en moneda extranjera que sean desfavorables para el COES, son
reconocidas como un gasto financiero cuando flucta el tipo de cambio.
Los intereses se reconocen en proporcin al tiempo transcurrido de manera que reflejen
el costo efectivo del instrumento financiero.
MEMORIA ANUAL
59

l.
Provisiones
Las provisiones se reconocen slo cuando el COES tiene alguna obligacin presente
(legal o implcita) como consecuencia de un hecho pasado, es probable que se requerir
para su liquidacin un flujo de salida de recursos y puede hacerse una estimacin
confiable del monto de la obligacin. Las provisiones se revisan peridicamente y se
ajustan para reflejar la mejor estimacin que se tenga a la fecha del balance general. El
gasto relacionado con una provisin se muestra en el estado de ingresos y gastos y dficit
acumulado.
m. Contingencias
Las contingencias son activos o pasivos que surgen a raz de sucesos pasados, cuya
existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir sucesos futuros que no estn
enteramente bajo el control del COES.
Los activos contingentes no se registran en los estados financieros pero se revelan en
notas cuando su grado de contingencia es probable.
Los pasivos contingentes son registrados en los estados financieros cuando se considera
que es probable que se confirmen en el tiempo y puedan ser razonablemente
cuantificados; en caso contrario, slo se revelan en notas a los estados financieros.
3.
Administracin de Riesgos Financiero

Las actividades del COES lo exponen a una variedad de riesgos financieros cuyos potenciales
efectos adversos son permanentemente evaluados por la Direccin Ejecutiva a efectos de
minimizarlos. A continuacin presentamos los riesgos financieros a los que se encuentra expuesta:
a. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo que el efectivo pueda no estar disponible para pagar
obligaciones a su vencimiento a un costo razonable. El COES controla la liquidez a travs de
una adecuada gestin de los vencimientos de sus activos y pasivos, de tal forma que logre
obtener un calce entre el flujo de ingresos y pagos futuros. Asimismo, el COES ha gestionado la
obtencin de prstamos de los aportantes a fin de atender sus necesidades a corto plazo.
b. Riesgo de crdito
El riesgo de crdito es el riesgo de prdida financiera para el COES si una contraparte no puede
cumplir sus obligaciones contractuales. Los activos financieros potencialmente expuestos a
concentraciones de riesgo crediticio son los aportes por cobrar, cuyo riesgo es menor debido a
que las entidades integrantes del COES son solventes.
El riesgo de crdito tambin surge del efectivo y de depsitos en bancos e instituciones
financieras, en cuyo caso los bancos e instituciones financieras con las que opera en COES son
empresas evaluadas independientemente con un calificativo A.
c. Riesgo de inters
Originado por los cambios que se puedan producir en las tasas de inters, principalmente
por sus obligaciones. El COES no espera incurrir en prdidas significativas por riesgo de tasa
de inters, ya que ha pactado tasas de intereses fijas.
60
MEMORIA ANUAL

d. Riesgo de cambio
La exposicin a los tipos de cambio proviene de los prstamos que toma el COES,
algunas cuentas por pagar comerciales, prstamos por pagar y saldos de efectivo, que estn
bsicamente denominadas en dlares norteamericanos. En el balance general estos conceptos
son presentados al tipo de cambio de fin de perodo.
Al 31 de diciembre de 2014 el tipo de cambio promedio ponderado publicado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP para las transacciones en dlares
estadounidenses era de S/.2.981 para las operaciones de compra y S/.2.989 para la
operaciones de venta (S/.2.794 para la compra y S/. 2.796 para la venta en el 2013).
Los activos y pasivos expresados en dlares estadounidenses son los siguientes:
31.12.2014
Activos
Efectivo
Cuentas por cobrar diversas
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Prstamos por pagar
Posicin pasiva neta
31.12.2013
838,086
51,373
889,459
192,649
60,612
253,261
0
(821,682)
(194,369)
(2,228,517)
(3,244,568)
(160,590)
(670,133)
(203,994)
(2,384,768)
(3,419,485)
(2,355,109)
(3,166,224)
.
4.
Transacciones que no han generado movimiento de fondos

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 adquiri de activos fijos cuyo pasivo por dichas operaciones
ascendan a S/.1,124,927 y S/.10,344 respectivamente, y se encuentran registrados en el rubro de
cuentas por pagar comerciales.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el COES celebr contratos por asesoras y consultoras cuyo
pasivo por dichas operaciones ascendan a S/.264,059 y S/.894,929 respectivamente, y se
encuentran registrados en el rubro de cuentas por pagar comerciales.
5.
Efectivo
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en nuevos soles):
31.12.2014
Fondo fijo
Cuentas corrientes bancarias
Cuentas de ahorro
Total
31.12.2013
a.
6,000
6,958,036
6,000
5,772,683
b.
1,834,639
1,153,790
8,798,675
6,932,473
MEMORIA ANUAL
61
a.
El COES mantiene sus cuentas corrientes en moneda nacional y en

estadounidenses en una entidad financiera local, son de libre disponibilidad y
intereses.
b. El COES mantiene sus cuentas de ahorros en moneda nacional y en
estadounidenses en una entidad financiera local y son de libre disponibilidad. No
intereses.
6.
dlares
generan
dlares
generan
Aportes por cobrar

31.12.2014
Generadores
Aguas y Energa Per S.A.
Maple Etanol S.R.L.
Hidroelctrica Huanchor S.A.C.
Tacna Solar S.A.C.
SDE Piura S.A.C.
Otros menores
Transmisores
Abengoa Transmision Norte S.A.
ATN1 S.A.
Distribuidoras
Electronorte S.A.
Clientes Libres
Quimpac S.A.
Minsur S.A.
Compaa Minera Milpo S.A.A.
Opp Film S.A.
Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A.
Papelera Nacional S.A.
Minera Barrick Misquichilca S.A.
Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A.
62
MEMORIA ANUAL
31.12.2013
27,481
26,923
16,999
13,290
0
(1,730)
82,963
11,111
26,923
0
(56)
16,093
18,700
72,771
52,540
(642)
51,898
0
0
0
2,407
2,407
0
35,270
31,402
29,514
26,474
21,606
16,141
16,114
15,796
35,270
18,471
31,677
0
0
29,066
0
19,215
31.12.2014
Clientes Libres
Cemento Andino S.A.
Compaa Minera Los Quenuales S.A.
Compaa Minera Condestable S.A.
Empresa Siderrgica del Per S.A.A.
Tecnolgica de Alimentos S.A.
UNACEM S.A.
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Volcan Compaa Minera S.A.A.
Otros menores
Total
31.12.2013
14,528
14,083
11,118
2,970
1,271
1
0
0
17,254
253,542
14,528
14,083
0
38,383
18,973
45,574
50,868
38,709
18,977
373,794
390,810
446,565
Los aportes pendientes a diciembre de 2014 estn siendo cobrados durante el primer
trimestre de 2015.
7.
Gastos pagados por anticipado

31.12.2014
31.12.2013
Gastos pagados por adelantados
a.
406,236
354,875
Asesoras y consultoras
b.
264,059
894,930
55,802
59,764
726,097
1,309,569
Otros menores
Total
a. Corresponde principalmente a desembolsos adelantados para el mantenimiento de la

licencia ENSYS Digilent Power Factory en el ao 2014 y 2013, entre otros.
b. Corresponde principalmente a asesoras contratadas en el 2014, tales como: Estudio de

mxima capacidad de generacin no convencional a ser instalada en el SEIN-Ao 2018
y consultora en verificacin de los criterios y supuestos conceptuales y metodolgicos
del Modelo PSS/E OPF para determinar la potencia firme remunerable de generacin
en el Per. En el 2013 inclua consultoras tales como Innovacin Plan de Gerencia de
Conocimiento, Transmisin de Metodologa Trade-off, entre otras.
MEMORIA ANUAL
63
64
MEMORIA ANUAL
931,657
880,676
5,092,483
2,558,670
Depreciacin acumulada
Valor neto
(995,324)
(995,325)
(17,361)
0
0
(8,862)
(8,499)
(18,551)
1,991,752
73,830
42,279
93,028
522,119
731,256
0
0
(9,986)
(8,565)
0
Bajas
40,746
0
42,837
463,077
1,445,092
7,651,153
2,609,823
377,604
158,547
1,011,443
3,430,241
4,977,835
738,293
211,396
1,122,808
5,504,818
10,343
7,587,658
Adiciones
Costo
Ao 2013
Valor neto
Depreciacin acumulada de:

Instalaciones
Unidades de transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos y cmputo
Costo de:
Instalaciones
Muebles y enseres
Unidades por recibir
Saldos iniciales
El movimiento y la composicin del rubro es el siguiente (expresado en nuevos soles):
Instalaciones, equipos y muebles y depreciacin acumulada
Ao 2014
8.
0
0
0
0
0
0
0
0
7,856
(7,856)
Transferencias
173
0
0
0
0
0
(1,332)
0
0
0
0
(1,332)
Ajustes
2,609,823
4,977,835
7,587,658
3,867,797
5,691,730
451,434
200,826
1,095,609
3,943,861
9,559,527
779,039
211,396
1,155,659
5,967,186
1,446,247
Saldos finales

La depreciacin se calcula utilizando las siguientes tasas anuales:
Instalaciones
10%
20%
Muebles y enseres
10%
10% y 25%
Ciertos equipos diversos y cmputo y muebles y enseres por S/. 3,318,555 estn totalmente
depreciados al 31 de diciembre de 2014 (S/.2,792,457 en el 2013), sin embargo, estos activos
an se encuentran en uso.
En opinin de la Gerencia, las plizas de seguros contratadas estn de acuerdo con el estndar
utilizado por empresas equivalentes del sector y cubren adecuadamente el riesgo de eventuales
prdidas por cualquier siniestro que pudiera ocurrir, considerando el tipo de activos que posee
la Compaa.
9.
Intangibles y amortizacin acumulada

El movimiento y la composicin del rubro es el siguiente (expresado en nuevos soles):
Ao 2014
Costo de:
Licencias
Software
Software por recibir
Amortizacin
Acumulada de:
Licencias
Software
Valor neto
Saldos
iniciales
Adiciones
Saldos
finales
Ajustes
Bajas
1,570,070
6,520,869
15,221
8,106,160
298,333
25,819
0
324,152
(177,866)
(336,536)
0
(514,402)
0
0
0
0
1,690,537
6,210,152
15,221
7,915,910
1,376,825
5,950,045
7,326,870
133,126
221,770
354,896
(177,866)
(336,535)
(514,401)
0
568
568
1,332,085
5,835,848
7,167,933
779,290
747,977
Ao 2013
Costo
8,044,174
58,859
3,127
8,106,160
Amortizacin
Acumulada
6,899,613
427,660
(403)
7,326,870
Valor neto
1,144,561
779,290
Las licencias y software se amortizan a una tasa del 25% anual.
MEMORIA ANUAL
65
10. Cuentas por pagar comerciales

Corresponde a facturas por vencer y provisiones relacionadas principalmente a contratos
firmados para estudios y consultoras que sern canceladas en el transcurso del ao 2015.
11. Otras cuentas por pagar
31.12.2014
Bonificaciones
Vacaciones por pagar
Indemnizacin por pagar (Nota 13 a))
Compensacin por tiempo de servicio
a.
Impuesto a la renta retenido a empleados

Otros impuestos y contribuciones
Resarcimientos
Impuesto General a las Ventas a No
Domiciliados
Impuesto a la renta retenido a no
Domiciliados
Cuentas por pagar diversas
Total
66
b.
31.12.2013
2,423,940
1,443,459
651,700
382,281
1,295,766
1,349,021
0
280,038
238,152
223,016
262,045
263,405
246,513
360,787
109,724
51,510
96,795
277,536
6,108,648
62,307
435,126
4,344,473
a.
Incluye principalmente bonificaciones por desempeo por S/. 2,257,844 (S/.1,194,255 al

31 de diciembre de 2013). Mediante carta COES/D-553-2013 de fecha 9 de diciembre de
2013, la direccin ejecutiva informa a los directores del COES la estructura presupuestal
incluyendo la bonificacin mencionada.
b.
Corresponde a cuentas por pagar por resarcimiento de la transgresin a la Norma Tcnica

de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE).
MEMORIA ANUAL
Electroper S.A.
Edegel S.A.
Duke Energy Egenor S. en C. por A.
Statkraft Per S.A.
Shougang Generacin Elctrica S.A.A.
Empresa Elctrica de Piura S.A.
Termoselva S.R.L.
Eteselva S.R.L.
Empresa Elctrica de Machupicchu S.A.
Empresa Elctrica de Arequipa S.A.
Empresa de Generacin Elctrica del Sur S.A.
Enersur S.A.
Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A.
Sociedad Minera Corona S.A.
Kallpa Generacin S.A.
SDF Energa S.A.
Compaa Elctrica el Platanal S.A.
Chinango S.A.C.
Sindicato Energtico S.A.
Red de Energa del Per S.A.
Interconexin Elctrica ISA Per S.A.
Consorcio Transmantaro S.A.
Consorcio Energtico de Huancavelica S.A.
Red Elctrica del Sur S.A.
Compaa Transmisora Norperuana S.R.L.
Edelnor S.A.
Electrocentro S.A.
Electronoroeste S.A.
Electronorte S.A.
Electrosur S.A.
Electro Sur Este S.A.A.
Electro Sur Medio S.A.A.
Hidrandina S.A.
Luz del Sur S.A.A.
Sociedad Elctrica del Sur Oeste S.A.
12. Prstamos por pagar
Moneda extranjera
31.12.2014
31.12.2013
US$
US$
301,205
339,520
300,323
336,093
96,805
108,493
72,117
80,813
14,313
16,520
33,473
37,879
43,234
49,078
3,618
4,017
25,791
28,868
41,005
45,997
4,743
5,413
191,751
214,895
26,575
29,864
2,579
2,863
112,198
75,938
4,881
3,842
36,074
30,237
29,966
32,896
311
0
70,332
77,402
7,441
8,453
36,244
40,380
2,237
2,483
13,019
14,557
147
0
167,017
182,960
19,289
21,124
26,479
28,986
17,537
19,228
10,277
11,277
16,015
13,109
12,506
13,881
48,627
53,269
189,097
207,198
25,584
28,046
Total
31.12.2014
31.12.2013
S/.
S/.
900,302
949,299
897,664
939,716
289,350
303,348
215,558
225,955
42,782
46,191
100,051
105,909
129,226
137,224
10,815
11,230
77,089
80,716
122,563
128,607
14,178
15,134
573,144
600,846
79,434
83,500
7,709
8,004
335,359
212,324
14,590
10,743
107,824
84,542
89,570
91,977
930
0
210,223
216,416
22,241
23,634
108,334
112,902
6,686
6,943
38,913
40,704
440
0
499,214
511,556
57,656
59,062
79,146
81,044
52,418
53,761
30,717
31,532
47,869
36,653
37,379
38,812
145,347
148,940
565,210
579,328
76,472
78,415
Corriente
31.12.2014
31.12.2013
S/.
S/.
147,192
126,400
143,151
123,846
46,504
40,189
34,037
29,329
8,625
6,716
17,102
14,716
21,240
18,048
1,332
1,113
12,241
10,579
20,683
18,004
2,240
1,871
90,870
78,346
12,937
11,155
950
793
38,585
28,149
5,519
1,065
13,650
10,814
12,904
11,344
930
0
30,887
27,120
3,389
2,829
17,899
15,693
822
688
6,275
5,447
440
0
70,592
62,110
8,568
7,600
11,818
10,497
7,671
6,774
4,444
3,912
5,904
4,601
4,606
3,847
20,523
18,053
79,693
70,054
11,222
9,919
No corriente
31.12.2014
31.12.2013
S/.
S/.
753,110
822,899
754,513
815,870
242,846
263,159
181,521
196,626
34,157
39,475
82,949
91,193
107,986
119,176
9,483
10,117
64,848
70,137
101,880
110,603
11,938
13,263
482,274
522,500
66,497
72,345
6,759
7,211
296,774
184,175
9,071
9,678
94,174
73,728
76,666
80,633
0
0
179,336
189,296
18,852
20,805
90,435
97,209
5,864
6,255
32,638
35,257
0
0
428,622
449,446
49,088
51,462
67,328
70,547
44,747
46,987
26,273
27,620
41,965
32,052
32,773
34,965
124,824
130,887
485,517
509,274
65,250
68,496
MEMORIA ANUAL
67
68
MEMORIA ANUAL
Total

Compaa de Minas Buenaventura S.A.A.
Compaa Minera Antamina S.A.
Compaa Minera Ares S.A.C.
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
Doe Run Per S.R.L.
Exsa S.A.
Fundicin Callao S.A.
Gloria S.A.
Gold Fields La Cima S.A.
Metalrgica Peruana S.A.
Minera Yanacocha S.R.L.
Shougang Hierro Per S.A.A.
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
Southern Per Copper Corporation S.A.
Compaa Minera Antapaccay S.A.
Yura S.A.
Industrias Cachimayo S.A.
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Quimpac S.A.
Illapu Energy S.A.
Unacem S.A.A.
Electro Dunas S.A.A.
Elctrica Yanapampa S.A.C.
Empresa Elctrica Rio Doble S.A.
2,228,517
3,235
3,555
18,544
2,915
2,908
10,992
5,033
55
64
34
2,663
382
14,466
8,940
42,825
57,879
4,743
1,533
2,301
4,033
3,578
1,548
4,668
10,369
584
10,123
7,243
149
345
2,384,768
3,591
3,946
20,344
3,236
3,228
12,066
5,587
0
0
0
2,956
0
15,962
9,800
37,589
51,219
5,265
0
2,554
3,483
3,972
1,718
5,192
11,364
0
8,348
7,769
0
0
Moneda extranjera
31.12.2014
31.12.2013
US$
US$
6,661,045
9,669
10,626
55,429
8,713
8,693
32,854
15,045
164
191
102
7,961
1,142
43,239
26,721
128,004
172,999
14,178
4,582
6,878
12,054
10,695
4,626
13,954
30,993
1,746
30,258
21,650
445
1,031
6,667,820
10,039
11,034
56,882
9,048
9,025
33,734
15,622
0
0
0
8,266
0
44,629
27,403
105,098
143,207
14,721
0
7,142
9,738
11,105
4,803
14,517
31,776
0
23,341
21,723
0
0
Total
31.12.2014
31.12.2013
S/.
S/.
1,022,622
1,192
1,309
8,051
1,074
1,071
4,738
1,854
164
191
102
981
1,142
6,567
3,915
16,292
21,511
1,747
4,582
848
3,831
1,318
570
1,752
4,558
1,746
10,550
4,045
445
1,031
854,944
995
1,094
7,094
897
894
4,166
1,549
0
0
0
819
0
5,770
3,459
13,062
17,210
1,459
0
708
965
1,101
476
1,464
4,031
0
2,313
3,797
0
0
Corriente
31.12.2014
31.12.2013
S/.
S/.
5,638,423
8,477
9,317
47,378
7,639
7,622
28,116
13,191
0
0
0
6,980
0
36,672
22,806
111,712
151,488
12,431
0
6,030
8,223
9,377
4,056
12,202
26,435
0
19,708
17,605
0
0
5,812,876
9,044
9,940
49,788
8,151
8,131
29,568
14,073
0
0
0
7,447
0
38,859
23,944
92,036
125,997
13,262
0
6,434
8,773
10,004
4,327
13,053
27,745
0
21,028
17,926
0
0
No corriente
31.12.2014
31.12.2013
S/.
S/.
Los saldos comprenden los prstamos recibidos para los siguientes conceptos:
a. Prstamo para adquisicin de Sistema NMS/EMS
En Sesin de Asamblea de Integrantes N 15 de fecha 30 de noviembre de 2006 se aprob el
Proyecto de Presupuesto de Inversiones para el ao 2007, el mismo que sirvi para
adquirir los Sistemas EMS/NMS para el Centro de Coordinacin de la Operacin en
Tiempo Real del SEIN, por US$ 659,670, que fue financiado por los integrantes del COES
mediante aportes reembolsables. Respecto al cronograma de pagos de la deuda NMS/EMS, en
los meses de diciembre (a partir de 2009) se vienen emitiendo las respectivas cartas
solicitando la factura por los intereses que incluye los cuadros de amortizaciones e intereses
para los 10 aos (2009-2018).
b. Prstamo para inversiones
En Sesin de Asamblea de Integrantes N 21 de fecha 28 de noviembre de 2008 y N 23 de
fecha 27 de noviembre de 2009, se aprob el incremento del presupuesto de inversiones por
US$ 1,090,000 y US$ 730,000, respectivamente, financiados por los integrantes del COES
mediante aportes reembolsables.
En el 2010, mediante carta N COES/D-401-2010, de fecha 22 de junio de 2010, la
direccin ejecutiva solicit a las empresas integrantes el primer aporte reembolsable por US$
1,209,859. Asimismo, mediante carta N COES/D-792-2010 de fecha 16 de d iciembre de
2010 la Direccin Ejecutiva solicit el segundo aporte reembolsable por US$ 309,223 y se
adjunt el cuadro de amortizaciones e intereses para los 10 aos (2013 2022).
Posteriormente, en el ao 2014, mediante carta N COES/D-749-2014, de fecha 18 de
diciembre de 2014, la Direccin Ejecutiva solicit a las empresas integrantes el aporte
reembolsable por US$581,219, de los cuales el COES recibi US$84,740 al 31 de diciembre de
2014. El saldo se est depositando por los integrantes en el 2015.
Los prstamos devengan un inters del 12% anual. Al 31 de diciembre de 2014 el gasto por
inters ascendi a S/.924,221 (S/.1,018,905 al 31 de diciembre de 2013) (Nota 18).
13. Contingencias
El COES tiene los siguientes procesos arbitrales y judiciales interpuestos por algunos
integrantes al 31 de diciembre de 2014:
a) La Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 010612 emitida en el
Expediente 2009-142, referido al vertimiento de la Presa de Tablachaca los das 9 y 10 de
agosto de 2008, ha concluido que el hecho constituy un mal aprovechamiento de los
recursos energticos; por tanto el COES incumpli con lo establecido en el Numeral 12.1
del artculo 12 de la Ley 28832, artculo 95 del RCLE y el literal b) del artculo 27.2. del
Reglamento del COES.
Los asesores legales estiman que es probable que dicho procedimiento finalice con el
desembolso de una indemnizacin por parte de COES, por lo que al 31 de diciembre de
2014 el COES ha registrado una provisin ascendente a S/. 651,700.
b) Respecto a la Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 5526-2006-OS/GG
emitida en el Expediente 2009-89, referida a la inadecuada planificacin del mantenimiento
mayor de la TG3 y TG4 de la CT Ventanilla, se encuentra pendiente de ser resuelto el
Recurso de Apelacin presentado por el COES.
MEMORIA ANUAL
69
Los asesores legales del COES estiman que es posible que dicho procedimiento finalice
con una multa ascendente a S/. 304,000.
c) Respecto a la Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 5526-2006-OS/GG
emitida en el Expediente 2009-89, referida al inadecuado mantenimiento del registro de
combustible almacenado de centrales se encuentra pendiente de ser resuelto el Recurso de
Apelacin presentado por el COES.
Los asesores legales del COES estiman que es posible que dicho procedimiento finalice
con una multa ascendente a S/. 304,000.
d) ELECTROPERU solicit al Tribunal Arbitral que reconozca a su favor daos y perjuicios
que COES le habra generado como empresa generadora, al permitir la operacin por
seguridad de centrales trmicas. El importe de los daos y perjuicios seria determinado
por una pericia que se presentara en la oportunidad que indique el Tribunal Arbitral.
A octubre de 2013, el proceso se encontraba en etapas de prueba. El 16 de diciembre de
2013 se realiz la audiencia de pericias. El 30 de enero de 2014 las partes presentaron sus
alegatos y el 5 de febrero de 2014 se realiz la audiencia de alegatos, en el cual se cerr la
etapa probatoria. Por resolucin No. 42 de fecha 17 de setiembre de 2014 se emiti el
laudo correspondiente el cual resolvi declarar fundada la excepcin de incompetencia y la
oposicin del COES a la segunda pretensin accesoria y dispuso que cada parte asuma los
gastos, costos y costas del proceso arbitral.
Posteriormente mediante escrito de fecha 14 de noviembre de 2014 ELECTROPERU
solicit la integracin del laudo. Por resolucin No. 43 de fecha 27 de enero de 2015 se
corri traslado del mismo al COES para que proceda a absolverlas. An est pendiente
que el COES absuelva el pedido de integracin e interpretacin de laudo.
14. Patrimonio Institucional
Dficit acumulado.- Comprende el saldo acumulado de las transferencias del resultado de los
ingresos sobre los gastos del COES, netos de la devolucin de los aportes excedentes, luego de la
ejecucin de cada presupuesto anual. El Directorio en su sesin N 433, del 19 de marzo del
2014, autoriz la devolucin a los integrantes del saldo no utilizado despus de la ejecucin
presupuestal del ao 2014 por S/.191, 001 (S/. 998,363 en el 2013), el cual corresponde al
supervit de los ingresos sobre los gastos ejecutados en el perodo 2013 sin considerar los aportes
reembolsables, la depreciacin y amortizacin de dicho ao.
70
MEMORIA ANUAL

15. Ingresos Por Aportes
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en nuevos soles):
Generadoras
Edegel S.A.A.
Enersur S.A.
Electroper S.A.
Kallpa Generacion S.A.
Duke Energy Egenor S. en C. por A.
Fenix Power Per S.A.
Stat Kraft Per S.A.
Emp.de Generacin Elctrica de Arequipa S.A.
Compaa Elctrica el Platanal S.A.
Chinango S.A.C.
Emp.de Generacin Elctrica San Gabn S.A.
Emp.de Generacin Elctrica Machupicchu S.A.
Termochilca S.A.C.
Termoselva S.R.L.
Generacin Huanza S.A.
Emp.de Generacin Elctrica del Sur S.A.
Empresa Elctrica de Piura S. A.
SDF Energa S.A.C.
SDE Piura S.A.C
Hidroelctrica Santa Cruz S.A.C.
Sociedad Minera Corona S.A.
Energa Elica S.A.
Maple Etanol S.R.L.
Illapu Energy S.A.
Agro Industrial Paramonga S.A.A.
Aguas y Energa Per S.A.
Parque Elico Marcona S.A.C.
Generadora de Energa del Per S.A.
Empresa Elctrica Ro Doble S.A.
Sindicato Energtico S.A.
Panamericana Solar S.A.C.
GTS Majes S.A.C.
Tacna Solar S.A.C.
GTS Reparticin S.A.C.
Petramas S.A.C.
Shoungang Generacin Elctrica S.A.A.
Hidrocaete S.A.
Elctrica Yanapampa S.A.C.
Maja Energa S.A.C.
Elctrica S.A.-ADINELSA
Elctrica Santa Rosa S.A.C.
Esco Cia. de Servicios de Energa S.A.C.
31.12.2014
3,622,212
3,530,874
3,071,998
2,898,845
996,023
872,992
869,611
704,547
578,858
509,852
338,788
326,772
295,985
292,974
217,973
150,303
104,298
97,027
96,707
76,576
68,516
61,225
50,836
39,898
39,461
38,267
36,176
32,800
23,559
21,232
18,354
17,373
17,309
17,239
13,980
13,315
11,147
10,175
5,424
2,290
1,660
0
31.12.2013
3,820,754
2,691,411
3,206,901
2,104,883
1,403,315
183,936
878,459
645,345
603,496
491,570
308,231
332,730
38,632
510,149
5,438
150,965
309,662
110,202
66,502
43,664
69,398
0
40,167
38,807
43,264
40,015
0
32,001
9,800
29,093
15,919
14,106
12,984
14,975
13,200
9,821
6,449
8,571
6,554
5,392
2,026
12,230
20,193,451
18,331,017
MEMORIA ANUAL
71

31.12.2014
Transmisoras
Red de Energa del Per S.A.
Consorcio Transmantaro S.A.
Abengoa Transmision Sur S.A.
Abengoa Transmisin Norte S.A.
Red Elctrica del Sur S.A.
Interconexin Elctrica ISA-PER S.A.
Eteselva S.R.L.
Transmisora Elctrica del Sur S.A.
Consorcio Energtico de Huancavelica S.A.
Pomacocha Power S.A.C.
Compaa Transmisora Norperuana S.R.L.
ATN1 S.A.
Distribuidoras
Edelnor S.A.A.
Electrocentro S.A.
Electronoroeste S.A.
Electronorte S.A.
Electrosur S.A.
Electro Sur Este S.A.A.
Electro Dunas S.A.A.
Hidrandina S.A.
Luz del Sur S.A.A.
Sociedad Elctrica del Sur Oeste S.A.
Electro Puno S.A.A.
Clientes Libres
Southern Per Copper Corporation
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
Compaa Minera Antamina S.A.
Compaa Minera Antapaccay S.A.
Minera Yanacocha S.R.L.
Doe Run Per S.R.L.
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A.
Cemento Andino S.A.
Shougang Hierro Per S.A.A.
Quimpac S.A.
72
MEMORIA ANUAL
31.12.2013
1,329,857
1,139,256
574,372
215,748
175,052
138,245
103,443
41,459
33,944
17,542
10,034
1,706
3,780,658
1,156,152
719,149
186,811
159,593
129,677
97,906
31,578
10,527
2,491,393
3,186,260
446,668
607,713
406,845
191,924
277,535
418,191
953,001
3,634,905
556,899
132,805
10,812,746
3,110,733
414,744
587,377
391,063
191,678
263,686
417,550
994,159
3,558,289
567,092
0
10,496,371
762,386
585,458
410,604
306,145
211,400
198,629
196,978
182,201
177,857
161,842
150,977
125,873
119,644
109,958
752,524
596,323
415,234
134,082
271,804
86,163
226,955
217,023
166,650
158,263
112,394
224,190
118,838
31.12.2014
Yura S.A.
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A.
Compaa Minera Ares S.A.C.
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Gold Fields la Cima S.A.
Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston
S.A.A.
Minsur S.A.
Industrias Cachimayo S.A.
Empresa Administradora Cerro S.A.C.
Compaa Minera Condestable S.A.
Compaa Minera Miski Mayo S.R.L.
Productos Tissue del Per S.A.
Kimberly-clark Per S.R.L.
Compaa Minera Casapalca S.A.
Papelera Nacional S.A.
OPP Film S.A.
Metalrgica Peruana S.A.
Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A.
Minera Aurifera Retamas S.A.
Moly-Cop Adesur S.A.
Minera Chinalco Per S.A.
Fundicin Callao S.A.
Exsa S.A.
Compaia Minera San Ignacio de Morococha S.A.A.
Gloria S.A.
Tecnolgica de Alimentos S.A.
Trupal S.A.
Cermica Lima S.A.
Creditex S.A.A.
Minera Colquisiri S.A.
Messer Gases del Peru S.A.
Total
31.12.2013
104,751
104,074
91,735
88,586
65,644
65,434
65,371
94,499
105,015
106,719
74,915
65,865
58,566
69,170
63,929
55,936
61,385
61,116
56,262
43,166
42,967
40,945
40,156
36,724
34,781
26,474
26,122
21,606
14,739
9,915
5,806
4,404
3,748
2,445
2,306
900
894
0
37,082
0
0
4,923,419
58,397
85,126
17,382
46,230
46,415
46,141
0
38,514
36,883
0
28,673
0
0
0
0
9,291
4,847
0
3,874
14,213
816
4,005
34,630
9,814
3,818
4,600,197
39,710,274
35,918,978
MEMORIA ANUAL
73

16. Cargas de personal
Sueldos
Gratificaciones y bonificaciones
Remuneracin del Directorio
Seguros empleados
Compensacin por tiempo de servicio
Vacaciones empleados
Otras remuneraciones
a.
Total
a.
31.12.2014
10,383,324
4,671,821
3,084,023
1,713,683
1,312,009
1,164,077
2,233,790
24,562,727
31.12.2013
9,828,587
4,603,395
2,730,750
1,543,830
1,146,899
1,018,599
1,876,372
22,748,432
Incluye principalmente horas extras, capacitacin, atencin al personal y prcticas pre y

profesionales.
17. Servicios prestados por terceros

31.12.2014
Honorarios
Alquileres
Mantenimiento
Servicios pblicos
Transporte y alojamiento
Otros servicios
Total
a.
b.
5,421,291
1,573,964
1,198,883
940,897
678,415
918,387
10,731,837
31.12.2013
3,405,719
1,364,857
1,094,373
1,018,351
634,520
782,822
8,300,642
a.
En el 2014 incluye principalmente honorarios por actualizacin del estudio de

Coordinacin de Protecciones del SEIN y desarrollo de Anteproyectos del Plan Vinculante
al 2020. En el 2013 incluye honorarios por consultoras realizadas para la revisin de
procedimientos tcnicos del COES, la consultora, anlisis y diagnstico para mejorar el
proceso de entrega de informacin as como consultora de verificacin de procedimientos
del COES.
b.
En el 2014 incluye principalmente servicios de seguridad y vigilancia por S/.215,993

(S/.215,993 en el 2013), limpieza de local por S/.173,452 (S/.191,565 en el 2013) y gastos
diversos por S/.438,915 (S/.308,086).
18. Cargas financieras

31.12.2014
Intereses de prstamos (Nota 12)
Otros menores
Total
74
MEMORIA ANUAL
924,221
1,107
925,328
31.12.2013
1,018,905
0
1,018,905
19. Situacin tributaria

a.
A partir del ao 2001 la exoneracin de las rentas de asociaciones sin fines de lucro
se restringe a aquellas que de acuerdo con sus estatutos tengan exclusivamente alguno o
varios de los siguientes fines: deportivos, cultura, educacin cientfica, literaria, artstica,
beneficencia y asistencia social y hospitalaria, poltica y gremial, por lo cual los ingresos
por aportes de los integrantes del COES se encuentran inafectos del Impuesto a la Renta.
b.
El 18 de diciembre de 2012 se public la Ley No. 29966 mediante la cual se ampla dicho
plazo hasta el 31 de diciembre de 2015.
c.
El COES est exonerado del Impuesto General a las Ventas por los aportes de sus
integrantes.
d.
A partir del ejercicio 2004 se aprobaron medidas para la lucha contra la evasin e
informalidad obligndose al uso de determinados medios de pago para las obligaciones de
dar sumas de dinero (bancarizacin), as como la creacin del Impuesto a las Transacciones
Financieras (ITF) que grava una diversa gama de operaciones en moneda nacional o
extranjera que se realizan, principalmente, a travs del Sistema Financiero.
En los casos en que el pago de obligaciones se haga por medios distintos a la entrega de suma
de dinero o sin usar los medios de pago, el impuesto es del doble de la alcuota y siempre
sobre el exceso del 15% de las obligaciones de la empresa que se cancelen por esta va.
A partir del 1 de abril de 2011 la alcuota es de 0.005%.
MEMORIA ANUAL
75
Hecho el deposito legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2000-3949

Edicin elaborada en marzo 2015
www.coes.org.pe / sgi@coes.org.pe
Diseo y diagramacin por la Sub Direccin de Gestin de la Informacin del COES
Diseo & Multimedia: BRAINSTORM
Cristian Gutirrez Villagra - Diseador Grco Publicitario

!""#$#$%&'($('
)**+ **++, -)**+./+ *+
01*2023

Memoria Anual - 2014 Coes

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Seores Miembros de la Asamblea de Integrantes:

Lima, 20 de marzo de 2015

Ing. Csar Butrn Fernndez

1.2. BREVE RESEA HISTRICA

2.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

AGUAS Y ENERGA PER S.A.

COMPAIA ELECTRICA EL PLATANAL

DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.

ELECTRICA SANTA ROSA

ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C.

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN S.A.C

EMPRESA DE GENERACION HUANZA SA

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA CANCHAYLLO SAC

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A.

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DEL SUR S.A.

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA MACHUPICCHU S.A.

SAN GABN S.A.

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GABN S.A.

EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PER S.A.

EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A.

ENERGIA EOLICA S,A

ESCO COMPAA DE SERVICIOS DE ENERGA SAC

EMPRESA ELCTRICA RIO DOBLE S.A

FENIX POWER PER S.A.

GENERADORA ENERGA DEL PER S.A.

GTS MAJES, S.A.C.

GTS REPARTICIN, S.A.C.

HIDROELCTRICA HUANCHOR S.A.C.

HIDROELCTRICA SANTA CRUZ SAC

ILLAPU ENERGY S.A.

KALLPA GENERACIN S.A.

MAJA ENERGIA S.A.C.

MAPLE ETANOL S.R.L.

PANAMERICANA SOLAR, S.A.C.

PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L.

PETRAMAS SOCIEDAD ANNIMA CERRADA

SDE PIURA SAC

SDF ENERGIA S.A.C.

SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A.

STATKRAFT PER S.A.

SINDICATO ENERGTICO S.A.

TACNA SOLAR S.A.C.

ABENGOA TRANSMISION NORTE S.A.

ABENGOA TRANSMISION SUR S.A

COMPAIA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L

CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A.

CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.

INTERCONEXIN ELCTRICA ISA PER S.A.

POMACOCHA POWER S.A.C.

RED DE ENERGA DEL PER S.A.

RED ELCTRICA DEL SUR S.A.

TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR SA

ELECTRO SUR ESTE

ELECTRO SUR ESTE S.A.A

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO SOCIEDAD

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A.

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.

ELECTRO DUNAS S.A.A.

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A.

EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A.

LUZ DEL SUR

LUZ DEL SUR S.A.A.