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Corporacin Universitaria Republicana

Investigacin operativa II
SISTEMA Q DE CONTROL DE INVENTARIOS
POR: JINETH SAMPER, JULIO CHAMBUETA, JENNY CHAMBUETA Y ALEXIS
PEZ.

El sistema Q de inventarios tiene como objetivo, controlar los inventarios identificando


los diferentes niveles de existencias de seguridad de acuerdo al nivel de dficit que
escojamos asumir. Adicionalmente, permite ahorrar en costos de almacenamiento de
inventarios.
A continuacin, un ejemplo del modelo Q de control de inventarios.
Ejemplo 1:
Una empresa comercializadora de lminas de madera aglomerada de calibre 15 con
dimensiones de 2.88m x 2.44m, quiere analizar las distintas existencias que debe
tener con respecto a los niveles de dficit a los que incurrira de acuerdo al sistema Q.
La empresa tiene una demanda variable descrita en la siguiente tabla.
DEMANDA SEMANAL
150 LMINAS
200 LMINAS
250 LMINAS

PROBABILIDAD
30% / 0.3
40% / 0.4
30% / 0.3

Adicional a esto tenemos los siguientes valores asociados:


Tiempo de Anticipacin L = 2 Semanas
Costo de compra C = $200.000
Costo semanal unitario de almacenamiento C = $500
Hallando la demanda promedio
= 200 Laminas semanales
Y la cantidad pedida para esta demanda sera:
Q=

2*

*C
C

Q=

2*(200)*(200000)
(500)

= 400 laminas

Ahora calculamos el tiempo promedio entre pedidos:


IP = t
Analizamos e identificamos el punto de pedido y las existencias de seguridad, deben
calcularse las diversas demandas posibles durante el tiempo de anticipacin. Estas
demandas y sus probabilidades asociadas se muestran en siguiente tabla:

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POSIBILIDAD DE
DEMANDA
300
350

PRIMERA
SEMANA
150
150
200
200
150
250
200
250
250

400

450
500

SEGUNDA
SEMANA
150
200
150
200
250
150
250
200
250

PROBABILIDAD
0.3(0.3) = 0.09
0.3(0.4) = 0.12
0.4(0.3) = 0.12
0.4(0.3) = 0.12
0.3(0.3) = 0.09
0.3(0.3) = 0.09
0.4(0.3) = 0.12
0.3(0.4) = 0.12
0.3(0.3) = 0.09
1.00

Totalizando las posibilidades demandas y sus probabilidades tenemos


POSIBILIDAD DE
DEMANDA
300
350
400
450
500

PROBABILIDAD

ACUMULADO

0.09
0.24
0.34
0.24
0.09

0.09
0.33
0.67
0.91
1.00

Ahora vamos a relacionar los ndices de dficit con respecto a los acumulados en la
variacin de la demanda de tal forma que para incurrir en el mnimo nivel de dficit
debemos hacer el pedido de 500 unidades.
A continuacin la grfica de demanda en el tiempo de anticipacin:

300

350

400

450

500

Calculando la existencia de seguridad tenemos:


ES = D(max) ( * L) = 500 (200 * 2) = 100 Unidades
Lo anterior para el caso de la demanda mxima

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A continuacin relacionamos las existencia de seguridad versus los niveles de riesgo
correspondientes.
DEMANDA EN EL
TIEMPO DE
ANTICIPACIN
500
450
400

EXISTENCIAS DE
SEGURIDAD (DS)

RIESGO DE DFICIT

100
50
0

0.0 %
9.0 %
33.00 %

Considerando las diferentes posibilidades de demanda D = 500, D = 450, D = 400, D =


350 y D = 300.
ES = D (

* L) = 500 (200 * 2) = 100 Unidades

ES = D (

* L) = 450 (200 * 2) = 50 Unidades

ES = D (

* L) = 400 (200 * 2) = 00 Unidades

ES = D (

* L) = 350 (200 * 2) = -50 Unidades

ES = D (

* L) = 300 (200 * 2) = -100 Unidades

Con la siguiente grfica vemos que el inventario vara entre 800 y 1000 unidades de
acuerdo a la fluctuacin en la demanda

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