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TALER PRONSTICO

TALLER PRONSTICO

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


PROGRAMA TECNOLOGO EN GESTIN LOGSTICA
VIRTUAL
JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

2015
PRONSTICO 1
La directora de trfico de una empresa de fabricacin de cortadoras de csped
de tamao medio reuni en la siguiente tabla los datos de los envos de los
ltimos diez aos.
Ella piensa que una previsin precisa de las ventas le ayudara a planificar
sus necesidades de transporte. Empleando los primeros cuatro aos como
datos base para la estimacin, y reservando los del ltimo para comprobar la
precisin de los resultados:
a. Efectuar un anlisis de la demanda, a fin de garantizar la veracidad de
la informacin.
Para realizar el anlisis requerido es necesario revisar uno a uno los grupos de artculos
para que la informacin sea lo ms exacta posible as:
DEMANDA PRODUCTOS GRUPO G1 AOS 2001 A 2004
AO
2001
2002
2003
2004
2010

CDIG
O
1010301
0
1010301
0
1010301
0
1010301
0
1010301
0
PROMEDIO

GRU
PO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

G1

938

3.205

2.855

4.690

3.894

1.885

3.468

1.669

627

914

1.815

2.054

G1

1.234

3.446

3.172

5.719

5.334

2.217

3.986

2.195

746

1.251

2.240

2.282

G1

1.623

3.960

4.014

7.238

5.993

2.519

4.745

2.310

877

1.421

2.799

2.852

G1

2.135

4.771

4.510

9.047

6.658

2.738

5.392

2.999

1.138

1.652

3.731

3.395

G1

4.779

12.523

12.500

15.119

21.371

12.161

13.965

11.619

3.385

4.120

12.721

9.710

2.142

5.581

5.410

8.363

8.650

4.304

6.311

4.158

1.355

1.872

4.661

4.059

0,908

1,332

0,878

0,286

0,395

0,984

0,856

4.739
INDICE

0,452

1,178

1,142

1,765

1,825

12

SUMA VENTAS POR


AO

28014
33822
40351
48166
133973

AO

VENTAS
(y)

28014
JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ
2001

xy

28

TALER PRONSTICO

2002

33822

2003

40351

2004

48166
13397
3

284326

10

2010
TOTAL
ES

33.82
2
80.70
2
144.4
98
535.8
92
79491
4

1
4
9
16
30

DEMANDA PRODUCTOS GRUPO G2 AOS 2001 A 2004 - 2010


AO
2001
2002
2003
2004
2010

CDIG
O
1010302
0
1010302
0
1010302
0
1010302
0
1010302
0
PROMEDIO

GRU
PO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

G2

1.539

1.204

3.497

1.548

1.098

1.406

2.373

2.252

1.035

1.017

1.546

1.856

G2

1.854

1.400

3.760

1.595

1.322

1.544

3.250

2.924

1.261

1.059

1.840

1.913

G2

2.574

1.686

4.086

2.215

1.835

1.660

3.735

3.522

1.313

1.203

2.628

2.484

G2

2.709

1.793

4.591

2.433

2.479

1.711

4.611

4.402

1.442

1.467

2.986

3.312

G2

6.578

5.427

8.656

6.654

8.483

4.534

11.253

9.406

4.681

5.775

9.311

8.164

3.050,8
0

2.302,0
0

4.918,0
0

2.889,0
0

3.043,4
0

2.171,0
0

5.044,4
0

4.501,2
0

1.946,4
0

2.104,2
0

3.662,2
0

3.545,8
0

0,665

1,545

1,379

0,596

0,644

1,122

1,086

3.265
INDICE

0,934

0,705

1,506

0,885

0,932

12

SUMA VENTAS POR


AO

20371
23722
28941
33936
88922
39.178

AO

VENTA
S (y)

xy

2001

20371

2002

23722

23.722

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2003
2004
2010
TOTAL
ES

28941
33936
88922
195892

2
3
4
10

57.882
101.80
8
355.68
8
539100

4
9
16
30

DEMANDA PRODUCTOS G3 AOS 2001 A 2004 - 2010


AO

CDIG
O

GRU
PO

2001

10103110

G3

486

936

435

1.064

704

2.097

1.971

661

409

786

368

1.047

2002

10103110

G3

615

1.039

595

1.144

880

2.872

2.119

930

552

924

438

1.079

2003

10103110

G3

654

1.117

699

1.271

1.189

3.339

2.328

1.177

587

1.050

607

1.185

2004

10103110

G3

760

1.151

759

1.366

1.505

3.709

2.804

1.657

826

1.220

740

1.580

2010

10103110

G3

1.690

5.558

2.381

4.669

6.320

7.195

7.349

6.310

2.813

3.630

2.237

4.652

841,00

1960,20

973,80

1902,80

2119,60

3842,40

3314,20

2147,00

1037,40

1522,00

878,00

1908,60

2,054

1,772

1,148

0,555

0,814

PROMEDIO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1871
INDICE

0,450

0,521

0,521

1,017

1,133

11

0,469

SUMA VENTAS
POR AO

10964
13187
15203
18077
54804
22447,00

AO

VENTA
S (y)

xy

2001

10964

2002

13187

13.187

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

1,020

TALER PRONSTICO
2003

1520

3.040

2004

18077

54.231

2010
TOTAL
ES

54804
98552

4
10

219.21
6
28967
4

16
30

DEMANDA PRODUCTOS G4 AOS 2001 A 2004 - 2010


AO
2001
2002
2003
2004
2010

CDIG
O
1010312
0
1010312
0
1010312
0
1010312
0
1010312
0
PROMEDIO

GRU
PO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

G4

391

648

376

1.746

1.086

2.310

1.001

2.663

439

621

393

800

G4

415

753

537

2.155

1.180

2.538

1.352

3.132

618

675

456

869

G4

456

1.031

646

2.342

1.282

2.951

1.877

3.296

870

964

615

1.158

G4

599

1.272

817

2.414

1.756

3.278

2.375

3.433

935

1.161

819

1.653

G4

1.690

5.558

2.381

4.669

6.320

7.195

7.349

6.310

2.813

4.024

2.237

4.652

1135,00 1489,00

904,00

1826,40

710,20 1852,40

951,40 2665,20 2324,80 3654,40 2790,80 3766,80


2006

INDICE

0,354

0,923

0,474

1,329

1,159

1,822

1,391

12

1,878

0,566

0,742

0,451

SUMA VENTAS
POR AO

12474
14680
17488
20512
55198
24070,40

AO

VENTA
S (y)

xy

2001

12474

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

0,911

TALER PRONSTICO
2002

14680

14.680

2003

17488

34.976

20512

61.536

220.79
2

16

10

331984

30

2004
2010
TOTAL
ES

55198
120352

DEMANDA PRODUCTOS G5 AOS 2001 A 2004 - 2010


AO
2001
2002
2003
2004
2010

CDIG
O
1010321
0
1010321
0
1010321
0
1010321
0
1010321
0
PROMEDIO

GRU
PO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

G5

731

235

698

536

700

782

632

760

567

352

462

501

G5

1.001

276

997

678

1.000

1.070

789

1.040

666

400

600

603

G5

1.317

393

1.120

858

1.063

1.288

857

1.209

774

555

631

717

G5

1.755

405

1.333

1.159

1.143

1.609

1.045

1.389

1.032

720

678

770

4.129

1.191

4.092

3.793

3.507

4.263

3.802

4.164

3.200

2.405

1.841

3.308

500,00

1.648,0
0

1.404,8
0

1.482,6
0

1.802,4
0

1.425,0
0

1.712,4
0

1.247,8
0

886,40

842,40

1.179,8
0

1,359

1,074

1,291

0,941

0,668

0,635

0,889

G5

1.786,6
0

1.327
INDICE

1,347

0,377

1,242

1,059

1,118

12

SUMA VENTAS
POR AO

6956
9120
10782
13038
39695
15.918,20

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

AO

VENTA
S (y)

xy

2001

6956

2002

9120

9.120

2003

10782

21.564

2004

13038

39.114

158.78
0

16

10

228578

30

2010

39695

TOTAL
ES

79591

DEMANDA PRODUCTOS G6 AOS 2001 A 2004 - 2010


AO
2001
2002
2003
2004
2010

CDIG
O
1010331
0
1010331
0
1010331
0
1010331
0
1010331
0
PROMEDIO

GRU
PO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

G6

540

395

517

1.209

614

909

1.226

552

860

809

381

704

G6

675

519

646

1.300

748

1.280

1.409

606

1.194

908

414

756

G6

766

576

838

1.428

1.010

1.438

1.483

841

1.312

986

449

968

G6

1.035

728

1.102

1.982

1.311

1.691

1.544

966

1.366

1.187

623

1.125

G6

4.129

1.191

4.092

3.793

3.507

4.263

3.802

4.164

3.200

2.405

1.841

3.308

1429,
00

681,8
0

1439,
00

1942,
40

1438,
00

1916,
20

1892,
80

1425,
80

1586,
40

1259,
00

741,6
0

1372,
20

1,343

1,326

0,999

1,112

0,882

0,520

0,962

1427
INDICE

1,001

0,478

1,008

1,361

1,008

12,0

1,0

SUMA VENTAS
POR AO

8716
10455
12095
14660
39695
17124,20
JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

AO

VENTA
S (y)

2001

xy

8716

2002

10455

10.455

2003

12095

24.190

2004

14660

43.980

158.78
0

16

10

237405

30

2010

39695

TOTAL
ES

85621

b. Evaluar el modelo de pronstico que mejor describa el comportamiento


de la demanda.
Es importante recalcar que el pronstico es un proceso de estimacin de un
acontecimiento o fenmeno regularmente econmico, en el cual se involucra el tiempo,
proyectando hacia el futuro datos del pasado para realizar una estimacin cuantitativa
del comportamiento del fenmeno estudiado hacia lo que se requiere.
En este caso es un modelo de pronstico a mediano plazo y cuantitativo, debido a que
tiene objetivos claros y consistentes, se han considerado varias variables y se puede
procesar gran cantidad de informacin.
Se han analizado datos histricos debido a que la situacin ha sido estable, y se
utilizan modelos matemticos, como la regresin lineal que se utilizar para el punto c.

c. Aplicar el modelo seleccionado, para calcular el pronstico de la


demanda para el ao 2011.
Por regresin lineal se halla la demanda total de los aos 2001 a 2004 y se incluye el
2010
Ahora reemplazar los valores en las ecuaciones y

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
Con esta ecuacin se halla la demanda
requerida

y=a+b(x)

y=Na+b(x)

xy=ax+bx

Para hallar el valor de las variables a y b, se


utilizan estas dos ecuaciones
N: Nmero de datos o de aos a trabajar

Para el grupo G1

284326

= 5 a +10 b (-2)

794914

= 10 a + 30 b

-568652

= -10 a - 20 b

794914

= 10 a + 30 b

Ahora por eliminacin, quedara:


226262

= 10 b

226262 / 10 = b
b = 22626,2
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
284326 = 5 a + 10 (22626,2)
284326 =5 a + 226262
284326 226262 /5 = a
a = 11612,8
Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin
correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y = 11612,8 + 22626,2 (5)
y = 124.743,8 / 12
y = 21.040,38333 / 6 (aos de anlisis)
y = 3.506,73

Para el grupo G2

195892

= 5 a +10 b (-2)

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

539100

= 10 a + 30 b

-391784

= -10 a - 20 b

539100

= 10 a + 30 b

Ahora por eliminacin, quedara:


147316

= 10 b

147316 / 10 = b
b = 14731,6
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
195892 = 5 a + 10 (14731,6)
195892 =5 a + 147316
195892 147316 /5 = a
a = 9715,2
Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin
correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y = 9715,2 +14731,6 (5)
y = 122.234 / 12
y = 10.186,16 / 6 (aos de anlisis)
y = 1.697,69

Para el grupo G3

98552 = 5 a +10 b (-2)

289674

= 10 a + 30 b

-197104

= -10 a - 20 b

289674

= 10 a + 30 b

Ahora por eliminacin, quedara:


92570 = 10 b
92570 / 10 = b

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
b = 9257
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
98552 = 5 a + 10 (9257)
98552 =5 a + 92570
98552 92570 /5 = a
a = 1196,4
Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin
correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y =1196,4 +9257 (5)
y = 47481,4 / 12
y = 3956,78 / 6 (aos de anlisis)
y = 659,46

Para el grupo G4

120352

= 5 a +10 b (-2)

331984

= 10 a + 30 b

-120352

= -10 a - 20 b

331984

= 10 a + 30 b

Ahora por eliminacin, quedara:


211632 = 10 b
211632 / 10 = b
b = 21163,2

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
120352 = 5 a + 10 (21163,2)
120352 =5 a + 211632
120352 211632 /5 = a
a = 18256

Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin


correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y =18256 +21163,2 (5)
y = 124072 / 12
y = 10339,33 / 6 (aos de anlisis)
y = 1723,22

Para el grupo G5

79591 = 5 a +10 b (-2)

228578

= 10 a + 30 b

-79591

= -10 a - 20 b

228578

= 10 a + 30 b

Ahora por eliminacin, quedara:


148987 = 10 b
148987 / 10 = b
b = 14898,7

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
79591 = 5 a + 10 (14898,7)
79591 =5 a + 148987
79591 148987/5 = a
a = 49793,6

Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin


correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y =49793,6 +14898,7 (5)
y = 10357,26 / 12
y = 863,1 / 6 (aos de anlisis)
y =143,85

Para el grupo G5

85621 = 5 a +10 b (-2)

237405

= 10 a + 30 b

-85621

= -10 a - 20 b

237405

= 10 a + 30 b

Ahora por eliminacin, quedara:


151784 = 10 b
151784 / 10 = b
b = 15178,4

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
85621 = 5 a + 10 (15178,4)
85621 =5 a + 151784
85621 151784 = a
a = 66163

Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin


correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y =66163 +15178,4 (5)
y = 142055 / 12
y = 11837,92 / 6 (aos de anlisis)
y =1972,99

PRONSTICO 2
El director de recursos de materiales de una empresa debe planificar los
inventarios para tres bodegas de la regin. Su plan incluye la ubicacin de
los stocks para los tres puntos. Para la ubicacin del stock es necesario hacer
primero una prediccin de las ventas. La preocupacin del director se centra
en saber si sera ms preciso hacer una estimacin para cada bodega o hacer
una global y luego llevar a cabo un reparto proporcional de las mismas.
Cuanta ms precisa sea la estimacin, menores sern los niveles de los
inventarios.
- Para comprobar cul es la mejor alternativa, el director
rene los siguientes datos de utilizacin de un determinado tipo de producto,
durante los ltimos 10 aos.
Efectuar los clculos necesarios para definir el mtodo de asignacin de
stocks, utilizando para ello los modelos de suavizacin exponencial, mnimos
cuadrados, distribucin de frecuencias y promedios mviles, ponderados y
aritmticos.

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
a. Efectuar un anlisis de la demanda, a fin de garantizar la veracidad de
la informacin.
Uno de los puntos clave en cuanto a la rotacin de inventarios es pronosticar
la demanda, y esto se hace con el fin de minimizar los costos y permitir que
la empresa u organizacin sea ms rentable:

GRUPO CB
AO

GRUPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

2010

CB

976

918

896

923

959

926

921

871

840

881

920

1,04
0

2009

CB

659

543

532

889

672

509

634

611

642

523

638

711

2008

CB

839

581

734

732

853

666

579

676

543

592

592

731

2007

CB

855

824

563

747

528

765

732

585

502

680

600

833

2006

CB

860

849

553

688

902

638

500

538

501

531

595

652

2005

CB

688

850

552

685

900

628

620

670

448

606

434

855

2004

CB

405

790

436

787

988

723

614

382

452

539

798

648

2003

CB

663

762

667

795

833

728

603

672

532

728

669

1,11
2

2002

CB

828

641

549

891

673

513

676

703

604

669

595

870

2001

CB

654

811

522

607

792

545

819

515

612

642

509

773

PROMEDIO

743

757

600

774

810

664

670

622

568

639

635

608

0,99

0,99

0,92

0,84

0,95

0,94

0,90

674
INDICE

1,10

1,12

0,89

1,15

1,20

12

GRUPO CB
AO

VENTAS
(y)

xy

2001

7801

2002

8212

8212

2003

7653

15306

2004

7562

22686

2005

7936

31744

16

2006

7807

39035

25

2007

8214

49284

36

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2008

8118

56826

49

2009

7563

60504

64

10032

9
4
5

90288

81
28
5

2010
TOTALES

80898

373885

GRUPO R1
AO

GRUPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

2010

R1

236

216

197

247

256

221

204

200

185

199

214

257

2009

R1

236

276

146

360

250

156

197

296

197

243

168

156

2008

R1

341

172

211

232

332

227

214

122

154

124

177

140

2007

R1

339

300

118

213

155

240

256

170

193

103

137

250

2006

R1

350

244

104

133

316

130

135

244

126

237

253

251

2005

R1

249

289

136

260

380

227

298

260

95

263

154

292

2004

R1

133

310

103

267

306

236

203

103

104

158

275

306

2003

R1

284

177

220

199

350

269

225

108

150

291

284

358

2002

R1

307

134

167

221

208

184

298

272

185

227

197

277

2001

R1

319

254

141

242

204

214

272

127

224

149

210

333

PROMEDIO

279

237

154

237

276

210

230

190

161

199

207

262

0,95

1,04

0,86

0,73

0,90

0,94

1,19

220
INDICE

1,27

1,08

0,70

1,08

1,25

12

AO

GRUPO R1
VENTAS
x
(y)

xy

2001

2689

2002

2677

2677

2003

2915

5830

2004

2504

7512

2005

2903

11612

16

2006

2523

12615

25

2007

2474

14844

36

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2008

2446

17122

49

2009

2681

21448

64

2632

9
4
5

23688

81
28
5

2010
TOTALES

26444

117348

GRUPO R2
AO

GRUPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

2010

R2

421

407

394

389

403

410

427

386

375

389

401

446

2009

R2

196

128

181

180

267

138

138

144

228

130

308

375

2008

R2

171

230

287

242

358

320

149

297

243

219

248

244

2007

R2

214

236

172

287

224

290

303

158

124

298

153

321

2006

R2

252

302

154

290

347

237

112

186

234

152

143

238

2005

R2

229

274

246

172

268

137

104

170

199

126

161

356

2004

R2

148

312

187

153

327

230

222

104

226

211

298

178

2003

R2

155

312

250

318

187

128

182

295

262

169

200

370

2002

R2

230

318

121

321

132

184

122

183

198

273

265

225

2001

R2

201

255

188

232

250

116

255

185

233

224

122

210

PROMEDIO

222

277

218

258

276

219

201

211

232

219

230

296

0,92

0,84

0,88

0,97

0,92

0,96

1,24

238
INDICE

0,93

1,16

0,91

1,08

1,16

12

AO

GRUPO R2
VENTAS
x
(y)

xy

2001

2471

2002

2572

2572

2003

2828

5656

2004

2596

7788

2005

2442

9768

16

2006

2647

13235

25

2007

2780

16680

36

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2008

3008

21056

49

2009

2413

19304

64

4848

9
4
5

43632

81
28
5

2010
TOTALES

28605

139691

GRUPO R3
AO

GRUPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

2010

R3

319

295

305

287

300

295

290

285

280

293

305

337

2009

R3

227

139

205

349

155

215

299

171

217

150

162

180

2008

R3

327

179

236

258

163

119

216

257

146

249

167

347

2007

R3

302

288

273

247

149

235

173

257

185

279

310

262

2006

R3

258

303

295

265

239

271

253

108

141

142

199

163

2005

R3

210

287

170

253

252

264

218

240

154

217

119

207

2004

R3

124

168

146

367

355

257

189

175

122

170

225

164

2003

R3

224

273

197

278

296

331

196

269

120

268

185

384

2002

R3

291

189

261

349

333

145

256

248

221

169

133

368

2001

R3

134

302

193

133

338

215

292

203

155

269

177

230

PROMEDIO

242

242

228

279

258

235

238

221

174

221

198

264

1,01

1,02

0,95

0,75

0,95

0,85

1,13

233
INDICE

1,04

1,04

0,98

1,19

1,11

12

AO

GRUPO R3
VENTAS
x
(y)

xy

2001

2641

2002

2963

2963

2003

3021

6042

2004

2462

7386

2005

2591

10364

16

2006

2637

13185

25

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2007

2960

17760

36

2008

2664

18648

49

2009

2469

19752

64

3591

9
4
5

32319

81
28
5

2010
TOTALES

27999

128419

b. Evaluar el modelo de pronstico que mejor describa el


comportamiento de la demanda, para cada regin y la opcin
combinada.
Revisar los criterios para evaluar a fondo el modelo de pronstico
utilizado en esta demanda:
- Como primer criterio se ha aplicado el tiempo, de acuerdo al historial
registrado es un pronstico a mediano plazo, por que se requiere
utilizar o implementar estrategias de manera inmediata para ser
ejecutadas.
- El siguiente criterio hace referencia a un entorno micro, y se debe a
que se requiere la informacin para proceder a solicitar lo necesario
para cumplir con los niveles de inventario.
- El tercer criterio clasifica el pronstico en cuantitativo, pues se trata
de cifras histricas para establecer la necesidad y la demanda.

Concluyendo, afirm que es un modelo de pronstico cuantitativo y a mediano


plazo, que permite compactar la informacin logrando que sea lo ms cerca a
la realidad posible, y as permitir tener un enfoque ms claro hacia el futuro.

c. Aplicar el modelo seleccionado, para calcular el pronstico de la


demanda para el ao 2011
Para realizar los clculos requeridos se han de utilizar las frmulas
relacionadas:

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

Con esta ecuacin se halla la


demanda requerida

y=a+b(x)

y=Na+b(x)

xy=ax+bx

Para hallar el valor de las


variables a y b, se utilizan
estas dos ecuaciones

N: Nmero de datos o de aos a trabajar

GRUPO CB
AO

VENTAS
(y)

xy

2001

7801

8212

8212

7653

15306

2002
2003

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2004

7562

22686

2005

7936

31744

16

2006

7807

39035

25

2007

8214

49284

36

2008

8118

56826

49

2009

7563

60504

64

2010

10032

TOTALES

80898

9
4
5

90288
37388
5

81
28
5

Reemplazando en y
80898 = 10a + 45b
* (-4,5)
373885 = 45a + 285b
-364041 = -45a - 202,5b
373885 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
9844 = 82,5b
9844 / 82,5 = b
b = 119,32
Reemplazo en
80898 = 10a + 45(119,32)
80898 = 10a + 5369,4
80898 - 5369,4 /10 = a
7552,86 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 7552,86 + 119,32 (45)
y = 12922,26 / 12
y = 1076,85

GRUPO R1
AO

VENTAS
(y)

xy

2001

2689

2002

2677

2677

2003

2915

5830

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2004

2504

7512

2005

2903

11612

16

2006

2523

12615

25

2007

2474

14844

36

2008

2446

17122

49

2009

2681

21448

64

2010

2632

TOTALES

26444

9
4
5

23688
11734
8

81
28
5

Reemplazando en y
26444 = 10a + 45b
* (-4,5)
117348 = 45a + 285b
-118998 = -45a - 202,5b
117348 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
-1650 = 82,5b
b =-1650 / 82,5
b = -20
Reemplazo en
26444 = 10a + 45(-20)
26444 = 10a 900
26444 + 900 /10 = a
2734,4 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 2734,4 + (-20)*(45)
y = 1834,4 / 12
y = 152,86

GRUPO R2
AO

VENTAS
(y)

xy

2001

2471

2002

2572

2572

2003

2828

5656

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2004

2596

7788

2005

2442

9768

16

2006

2647

13235

25

2007

2780

16680

36

2008

3008

21056

49

2009

2413

19304

64

2010

4848

TOTALES

28605

9
4
5

43632
13969
1

81
28
5

Reemplazando en y
28605 = 10a + 45b
* (-4,5)
139691 = 45a + 285b
-128722,5 = -45a - 202,5b
139691 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
10698,5 = 82,5b
10698,5 / 82,5 = b
b = 132,95
Reemplazo en
28605 = 10a + 45(132,95)
28605 = 10a + 5982,75
28605 - 5982,75 /10 = a
2262,22 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 2262,22 + 132,95 (45)
y = 8244,97 / 12
y = 687

GRUPO R3
AO

VENTAS
(y)

xy

2001

2641

2002

2963

2963

2003

3021

6042

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO
2004

2462

7386

2005

2591

10364

16

2006

2637

13185

25

2007

2960

17760

36

2008

2664

18648

49

2009

2469

19752

64

2010

3591

TOTALES

27999

9
4
5

32319
12841
9

81
28
5

Reemplazando en y
27999 = 10a + 45b
(-4,5)
128419 = 45a + 285b
-125995,5 = -45a - 202,5b
128419 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
2423,5 = 82,5b
2423,5 / 82,5 = b
b = 29,37
Reemplazo en
27999 = 10a + 45(29,37)
27999 = 10a + 1321,65
27999 - 1321,65 /10 = a
2667,73 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 2667,73 + 29,37 (45)
y = 3989,38 / 12
y = 332,44

Como se puede observar, al pronosticar la demanda se puede


determinar las diferentes cantidades a pedir para garantizar el
suministro necesario y a su vez el stock requerido; esto permite
optimizar los recursos y aumentar la rentabilidad de la empresa.

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28

TALER PRONSTICO

PRONSTICO 3
La siguiente informacin corresponde a las unidades fabricadas por Industrias
el Caracol durante el ltimo ao. Se requiere realizar los pronsticos por cada
uno de los mtodos trabajados, calcular el Error Medio, MAD y el porcentaje de
informacin.

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

Pero
do

No.
Unidade
s
Fabricad
as

Promedio
Mvil
Simple
n=3

Err
or

Suavizac
in
exponen
cial
alfa=0,4

Err
or

Promed
io Mvil
Ponder
ado

Regres
in
Lineal

Err
or

1.440.000

1200

1190,
5 2300

1.322.500

1.000.000

16

1.822.500

25

1.562.500

36

1.102.500

49

970.225

64

1.232.100

81

1.050.625

588

1167,
2 3000
1144,
0 5400
104
1120,
7 6250
109
1097,
5 6300
114

1180
1350

1250

1050

1117

233

1108

1167

-83

1205

645
192

1200

150

1223

190

655

1217

232

1154

198

713

1095

-15

1086

140

628

1048

23

1096

145

558

1074,
2 6895
1051,
0 8880
73
1027,
7 9225
57

1040

50

1067

97

579

63

1004,
5 9900 100

1042

22

1036

61

585

40

981,2 11220 121

1012

112

1030

48

553

45

957,9 10800 144

985

1110

1025

10
11
12

84

990
1020

Error

1000

1200
1150

1213,
7 1200

1200

XY

900

PORCENTAJ
ES

25%
30%
45%

ALFA

0,4

13,7
2
40,4
7
167,
21
206,
04
129,
29
47,4
6
89,2
1
59,0
4

-2,70
14,4
5
980.100
38,8
0
1.040.400
57,9
5
810.000

REGRESIN LINEAL
Al aplicar este tipo de anlisis, se busca obtener informacin de los posibles
errores en el pronstico. El grfico nos muestra el error, es decir cuando
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28

TALER PRONSTICO
revisamos el periodo 10, se observa que la cantidad es -14,45; l periodo 3 la
cantidad puede variar en -167,21. Concluyendo se trata del mayor o menor
error que se puede cometer o encontrar al realizar este proceso.
PROMEDIO MVIL PONDERADO
El promedio mvil ponderado requiere de algunos factores numricos, como
observacin importante, los factores que se han de elegir deben estar entre 1 y
10. En el contexto de los mtodos de series de tiempo, el mtodo de media
mvil ponderada es una variantes de la tcnica de media mvil simple donde
existe la posibilidad de modificar las ponderaciones que tiene cada uno de los
datos en el clculo del promedio. Este mtodo resulta ser til cuando es vlida
la premisa de que el pasado ms reciente tiene un mayor poder predictivo
respecto al futuro (por lo cual se suele asociar una mayor ponderacin en el
clculo del promedio), sin embargo, en caso de existir estacionalidad en el
patrn histrico de la demanda puede ser necesario ponderar con mayor fuerza
un dato ms antiguo de la serie de tiempo.

JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ

28

TALER PRONSTICO

BIBLIOGRAFA
www.youtube.com/watch?v=71__p2jy04o
www.gestiondeoperaciones.net/
www.ingenieriaindustrialonline.com

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