Catedrtico:

Ing. Deyvi de los Santo de la Cruz.

Asignatura:
Logstica y cadena de suministro.

Integrantes de equipo:
Gabriela Montejo Velzquez.
Francisca Snchez Rodrguez.
Esmeralda Paz Jimnez.
David Antonio Garca May.
Gabriel Antonio Ramos.

Carrera:
Ingeniera Industrial.

Semestre:
7 mo.

Grupo :
B.

Reingeniera Y logstica.
Reingeniera: es la revisin fundamental y el rediseo
radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares
en medidas crticas y contemporneas de rendimiento.

 La reingeniera determina primero que

debe hacerse y luego cmo debe hacerse.
La metodologa se basa en 5 etapas que
permiten resultados rpidos y sustantivos
efectuando cambios radicales en los
procesos estratgicos de valor agregado.
1. Preparacin.
2. Identificacin.
3. Visin.
4. Solucin.
5. Transformacin.

En la reingeniera se han tomado como referencia los

siguientes aspectos:
Los trabajadores toman decisiones.
Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural.
Los procesos tienen mltiples versiones.
El trabajo se realiza en el sitio razonable.

Roles de la reingeniera.
Para llevar a cabo la reingeniera de procesos se
han identificado los siguientes roles:
Lder.

Responsable
del proceso.

Equipo de
reingeniera.

Comit
directivo.

Zar de
reingeniera.

Logstica.

Es la encargada de la
distribucin eficiente de los
productos
de
una
determinada empresa con
un menor costo y un
excelente servicio al cliente.

La
logstica
determina
y
coordina en forma ptima el
producto correcto, el cliente
correcto, el lugar correcto y el
tiempo correcto.

 La logstica es un modelo de planificacin.

Las actividades claves son las siguientes:

Servicio
al
cliente.

Transporte.

la satisfaccin del cliente y a la

empresa la reduccin de
costos.
Gestin
de
Procesamiento
Inventarios
de pedidos.
.

Otros factores que intervienen en la evolucin

de la logstica son:
Aumento en lneas de produccin.
La eficiencia en produccin, alcanzar niveles
altos.
La cadena de distribucin quiere mantener
cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Estrategias de JIT.