1.

Usted est comenzando a escribir el Acta de Constitucin del proyecto

(Project Charter) con su Patrocinado (Sponsor), cuando los directores
superiores le piden un estimado de costo y tiempo para el proyecto.
Usted an no ha recopilado muchos detalles del proyecto. Qu tipo de
estimado puede dar?
A. Estimado Ascendente
B. Estimado Anlogo
C. Estimado paramtrico
D. Estimado Aproximado de Orden de Magnitud (ROM)

2. Usted est dirigiendo un proyecto para un contratista de defensa. Usted

sabe que est sobrepasando el Presupuesto, y necesita decirle a su
Patrocinador (Sponsor) cunto dinero adicional necesitar el proyecto.
Usted ya le dado un pronstico de su estimado del costo total del
proyecto, as que necesita tomarlo en cuenta. Necesita hallar el ndice de
Desempeo del Costo (CPI) que necesita para el resto del proyecto. Cul
de los siguientes satisface sus necesidades MEJOR?
A. Presupuesto hasta la Conclusin (BAC)
B. Variacin al Trmino del Proyecto (VAC)
C. Estimacin hasta la Conclusin (ETC)
D. ndice de Desempeo del Trabajo por Completar (TCPI)