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INTRODUCCIN
DEFINICIN
OBJETIVO
ORGANIGRAMA
Mantenimiento autnomo
Mantenimiento planificado
Mantenimiento de calidad
Prevencin del mantenimiento
Mantenimiento en reas administrativas
Entrenamiento y desarrollo de
habilidades de operacin
Mejoras enfocadas
MANTENIMIENTO
AUTNOMO
SE FUNDAMENTA EN EL CONOCIMIENTO
QUE EL OPERADOR TIENE PARA DOMINAR
LAS CONDICIONES DEL EQUIPAMIENTO .
MANTENIMIENTO
PLANIFICADO
MANTENIMIENTO DE CALIDAD
PREVENCIN DEL
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE AREAS
ADMINISTRATIVAS
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO
DE HABILIDADES DE OPERACN
MEJORAS ENFOCADAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas
Al integrar a toda la organizacin en los trabajos de
mantenimiento se consigue un resultado final ms enriquecido
y participativo.
El concepto est unido con la idea de calidad total y mejora
continua.
Desventajas
Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga xito
este cambio, no puede ser introducido por imposicin, requiere
el convencimiento por parte de todos los componentes de la
organizacin de que es un beneficio para todos.
La inversin en formacin y cambios generales en la
organizacin es costosa. El proceso de implementacin
requiere de varios aos.
FORMATO
TPM
eliminacin
absoluta del
despilfarro. En
la produccin
justo a tiempo
de Toyota,
solamente se
producen los
elementos
necesarios. En
otras palabras
el sistema de
produccin es
un esfuerzo
para lograr los
defectos cero y
niveles de
inventarios
cero.
CONCLUSIN