CURSO: ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Prof. Gustavo Figueroa y Coz

CASO: CERRO
MIRANDA
INTEGRANTES:
140739
1
140688
8
140850
8

ENRIQUEZ ALMANZA, Delia

Galicia
SORIA MONCADA, Flix
Enrique
TUCTO RAMOS Christian
Octavio

CASO CERRO MIRANDA

I. Resumen del caso:

- La Empresa Cerro Miranda; es una Multinacional estadounidense dedicada a la explotacin
del platino.
-. Ubicada en el Municipio de Miranda
-. Las operaciones de la Empresa incluyen la administracin de la Mina y la Planta de
procesamiento

CASO CERRO MIRANDA

Dificultades:
- Aprendizaje lento
- Accidentes ocurridos con los equipos de produccin (ruptura del horno) cuantiosas
perdidas socioeconmicas.
- Complejidad tcnica del proceso y falta de conocimiento.
- Preparacin de la gente e investigacin del proceso
- Crisis 1985
- Relevo cambio generacional (2004-2006)
- Poltica alcohol y drogas (marzo 2007)
Problemas Sociales y ambientales:
- El derrame de mineral de gran magnitud en agosto de 1985
- Desempleo 1985.
- Trabajadores como ciudadanos con conductas opuestas ( uso irracional de energa y agua)
- Afectacin del proceso de negociacin colectiva
- Huelga sindicato + comunidad

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II.- Aprendizajes del caso:

Se evidenciaron toma de decisiones en con base a estrategias emergentes:
- El dilogo con los grupos de inters sobre Asuntos crticos
1.- Promocin y gran visibilidad
2.- comportamientos de relativa austeridad.
- Prevenir y resolver asuntos crticos
- Crear terrenos de entendimiento utilizacin de energa
- Manejo de equipos tecnolgicos
- Alianza con el gobierno: desarrollo socioeconmico y tecnolgico del pas
- Aprendizajes institucionales cdigo de minas (declaracin ambiental)
- Capacidad de adaptacin
- Cultura organizacional basada en valores

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III.- Soluciones desarrolladas:

-

Doble va gobierno Cerro Miranda: cdigo de Minas

Aspecto ecolgico ambiental
Declaracin e impacto ambiental
Derecho de delimitar a las comunidades
Inversin extranjera participacin en Mercados internacionales
Solidaridad de grupo
Estabilizacin operativa y aumento del platino 1987.
Gremios (industriales y empresas mineras)

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IV.- Lecciones para nuestra realidad:

- Realiz Programas de formacin convenio con el SENA
- Cooperacin empresa comunidad
- Construccin de colegio y hospital (Fundacin Miranda Platinium)
- Programas para agricultores y desplazados por la violencia
- Condiciones laborales: personal oriundo de la regin, buenos salarios, prestamos
- Se cre la empresa Raser S.A. (reutiliza residuos industriales)

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V.- Ejemplos de casos nacionales

El caso de la compra de la Compaa de Minas Atacocha por el gigante Grupo Votorantim; con el nico fin de
Planeamiento estratgico de asegurar la masificacin de sus operaciones y controlar Milpo y por ende unir
ambas operaciones y as ponderar las operaciones en la refinera de Votorantim Metais Cajamarquilla con su
masificacin para el procesamiento del concentrado de Zinc.

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VI.- Aplicacin en el pas

La CIA de Minera Atacocha, fue tambin una empresa paternalista, que con la compra de Votorantim sesgo
a una empresa ms equilibrada con el accionar de la responsabilidad Social y la produccin de la empresa;
su plan de accin ligado a la responsabilidad social se preocup por la ejecucin de proyectos auto
sostenibles que posteriormente eran entregados a la comunidad, para que ellos mismos puedan iniciar el
proceso de administracin con el soporte tcnico de la Minera; en resumen, no daban pescado, mas por el
contrario, enseaban a pescar.

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GRACIA
S