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  • MC Donald's

    Caricato da

    Yodeimi Gomez
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    1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?¿Cómo las manejó?¿Cuáles alternativas pudo elegir? 1. Antes de que McDonald’s entrara en el mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿Por qué cree usted que McDonald’s lo tuvo? ¿Qué estrategias siguió? ¿En qué se diferencian de las estrategias usadas en Asia?

    Titolo originale

    McDonald's

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    1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?¿Cómo las manejó?¿Cuáles alternativas pudo elegir? 1. Antes de que McDonald’s entrara en el mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿Por qué cree usted que McDonald’s lo tuvo? ¿Qué estrategias siguió? ¿En qué se diferencian de las estrategias usadas en Asia?

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    MC Donald's

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    Yodeimi Gomez
    1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?¿Cómo las manejó?¿Cuáles alternativas pudo elegir? 1. Antes de que McDonald’s entrara en el mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿Por qué cree usted que McDonald’s lo tuvo? ¿Qué estrategias siguió? ¿En qué se diferencian de las estrategias usadas en Asia?

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    di 2

    1.

    QuoportunidadesyamenazasenfrentMcDonalds?Cmolas
    manej?Culesalternativaspudoelegir?
    McDonaldsenfrentomuchasamenazasyoportunidadesenelprocesode
    expansin,cadaaosehaciamasamplio,tambinteniaqueestarcumpliendo
    consusestndaresquelahicierondestacarsecomoempresa,queeranlas
    cualidadesdecalidad,servicio,limpiezayvalor.
    Tambiensepuededecirentrelasamenazaslacompetenciayaperturademas
    nuevosrestaurantesdecomidarpidacomoBurgerKing,KFCyPizzaHuten
    todareginmundial,lasleyesdecadapaseincluyendolosreglamentosde
    cadaunodelospases.
    McDonaldssupomanejarcadaunadelasoportunidadesexpandiendose
    rpidamenteenmuypocotiempo,locualempezaronacrearunsistemade
    franquiciasquealalargahizoqueMcDonaldsaumentarasusgananciay
    crearaingresosporarribadel78%deloquehacansoloenEstadosUnidos,lo
    masimportantemantuvieronunabuenaimagenconunaaltacalidaddesus
    productosysiguieroncapacitandoaltamenteacadaunodesusempleados
    paraproporcionarunmejorservicio.

    2.

    AntesdequeMcDonaldsentraraenelmercadoeuropeopocaspersonas
    creanquelacomidarpidapudieratenerxitoenEuropa.Porqucree
    ustedqueMcDonaldslotuvo?Questrategiassigui?Enquse
    diferenciandelasestrategiasusadasenAsia?
    LomasimportantequeinfluyoenelxitodeMcDonaldsfueronlos
    diferentestiposdeestrategiasdemercadeoquerealizaronyaslograr
    convenceralapoblacinqueelproductoqueellosofrecenrealmentetienelas
    ventajasparalapoblacin.Ofrecierondiferentestiposdeproducto
    dependiendodeelpasdondeestabanlocalizadosparaqueseadaptemejora
    esepas.Laestrategiadeestablecersumarcaprimeropormediodemucha
    publicidadtambinfuncionoaquelacompaafuerareconocidafcilmente
    ensuspartidas.

    3.

    CuleslafilosofabsicadeMcDonalds?Cmorefuerzaestafilosofa
    ylaadaptaalosdiferentesambientes?
    Susvalores,estoshansidoimplementadosacadaunodesuslocalesloscuales
    serianCalidad,servicio,limpiezayvalorAlgoquecrecemasencadaunode
    loslocalesypermiteproporcionalelexcelenteservicioquedan.

    4.

    DebeMcDonaldsexpandirsumen?Sicontestano,porquno?Si
    contestaas,qutipodeproductosdebeaadir?
    YodiraqueelxitodeMcDonaldsnoradicaenunaampliacindesumen,
    aunqueesteesunfactorquenosedebedescuidaryaqueellosgozandeun
    mercadoquehamantenidounafidelidadconlaorganizacindesdesus
    inicios,locualleshaexigidodisearnuevasofertasdeproductosque
    satisfagaaestapartedelmercado.

    5.

    PorqutienexitoMcDonaldsenmuchospasesdelmundo?

    InfluyomucholapromocinylacalidaddeserviciodeMcDonalds,tambin
    esimportantequedichaempresateniaunpreciosperasequibleylarapidez
    enquehacenelprocesoesimpresionante.
    Adaptarsealasdistintasleyesdepreparacindealimentosenlospasesque
    sonmastradicionalistacomoJapn,lospasesrabes.

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