CLASES 5 Y 6

ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

DEMANDA DEPENDIENTE E INDEPENDIENTE DE INSUMOS.

RELACIN ENTRE LA PRODUCCIN Y VENTA DE LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

ESTNDARES
Planificacin de la
produccin

DE

PRODUCCIN

Control de las distintas

Actividades productivas

Calculo de los costos

de
Produccin

DISTINTOS TIPOS ESPECIFICACIONES (una unidad de

producto)

Especificacin de materia prima,

Especificaciones de mano de obra,
Especificacin de maquinarias,
Especificacin de calidad.

Una adecuada determinacin de las especificaciones, va a servir de base para la

determinacin del costo unitario y el control de los procesos productivos.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

PROGRAMACIN DE LA
PRODUCCIN
PLAN DE PRODUCCIN
(CUANTOS PRODUCTOS FINALES SERN
TIEMPO)

PRODUCIDOS Y EN QU PERIODO DE

PROGRAMA DE
PRODUCCIN
(CONOCER LA CANTIDAD DE RECURSOS PRODUCTIVOS NECESARIOS PARA
ALCANZAR LA CANTIDAD DE UNIDADES SOLICITADAS)

Plan de
Ventas

Informacin
del Proceso

Recursos
Productivos

Inventarios de
MP y PT

PROGRAMACIN DE LA
PRODUCCIN
4

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

PRESUPUESTO DE
PRODUCCIN

MANTENIMIENTO
Falla,
Avera:

1.PREMATURAS,
2.FORTUITAS,
3.POR USO.
5

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

Cantidad
de
Averas

PREMATURAS

FORTUITAS

POR USO

Tiempo

Acciones que solucionan las

detenciones:
6

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

Mantenimiento Preventivo,
Mantenimiento Predictivo,
Mantenimiento Correctivo
Programable,

Mantenimiento Correctivo de
Emergencia.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

PARA ESTABLECER EL TIEMPO ESE NECESARIO CONTAR

CON INSTRUMENTOS QUE PERMITAN LA MEDICIN DE LOS
MISMO:

ACTIVIDADES POR TIPO DE PRODUCCIN:

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

EL TIEMPO QUE LLAMAMOS NORMAL EST

LIMITADO O
ASPECTOS:

DISMINUIDO

POR

ALGUNOS

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