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  • Cançado & Rigo (2014) - Fundamentos Teóricos Da Gestão Social: Aprofundando A Discussão

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    Yuri Padilha
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    in: FERREIRA, Marco Aurélio. Administração pública, economia solidária e gestão social: limites, desafios e possibilidades. Viçosa, MG: UFV, 2014.

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    Cançado & Rigo (2014)_Fundamentos Teóricos da Gestão Social: aprofundando a discussão

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    Fundamentos Tedricos da Gesto Social: Aprofundando a Discussao" ican oder is autem ani asP EF Pes do rogram cree Oren tg UF inal sutomsraroprat ob eine etn go Lusorec Aamo UE) reso Meads oso code eyes om acts ienuFoN mst aininealonnDgrascom Resumo: 0 texto se prope a contibuir para avancar na constru- «0 do campo da gest social a partir do trabalho de Cangado, Pe- ‘irae Tenério (2013). Nessa perspectvas30 rediscutidas as catego~ ras tericas interorganizagdes e comunidades de pritica, 2 “escalaridade” da gestio social e ¢ proposto um quadro de analse paraa identfiacSo da gestio social nas organizagSes, Ao nal éapre- sentada uma agenda de pesquisa para a gesto social Palavras-chave:gestio socal, agenda de pesquisa interorganiza- Bes, comunidades de pric 1.Contextuatizando ‘Apartrda dicussio iniciada no Programa de Estudos em Ges to Social da Escola Brasileira de Administagao Publiea ede Empre “Tomnmot tatoo tae peg de lata taetse ‘sind mcuaoumietanctanioe temp tno [NiadmiCAPs “ot Sac nana, perme pa” eres pl rage sn om ‘Shut eevee con soa pedo undue Tees da Gest Sol: prfundanda isso __55 sasda Fundacio Getulio Vargas PEGS/EBAPE/FGV, em 1990, ocon- eto de Gestio Social vern send dino edscutide no pais, Des de entao,diversoscentos de pesquisa, geralmenteligados a Escolas ide AdministracSo, ti se interessado pola tematic’, Fm 2007, a Rede Brasileira de Pesquisadores em Gestio Scial~RGS"fomentou ‘0 Encontro Nacional de Pesquisadores em esto Socal ~ ENAPEGS ‘que, em 2013, realzou sua sétima edicSo. Além diss, diversas cur- 505 extenso, eraduagdo, especaizagbo.e mestrado tem sid cria- | a peas Sieeenmoncocretna | tngetane Sernconane turer | mn i es | see (Seoceursinane ‘mete annex poses tins ‘See serzanio dons ‘erga ate deporte Tersatnese cian: tte nent pte “gin el po ee ‘Shotts po tres dora siemens pn, “aa dee csc, tens, Dalen ‘ing ds laren tem comun: ben | bet sander: res ne oe SS SDITINT, | Sieve store orien Sonne pits | Ror iia do = >| spine ‘Gepost dseeresabe oes Ince Seis Quadro 4~citadnio Debertva ~ rites de anise Fonte elaboraga0 ropa, bose em Veo (2033). Adminisoagio Pili, Eeoname Soir e Ges Socal esta forma, a0 avaliar@ Cldadania Deliberative, por meio desses “ities de analise,€ possvel observar os tragas da Gestéo Social as organizagses. Nota-se, ainda, que, para identifica 9s critérios, de andlise, parecem ser mais indicados os métodos de cunho mais, qualitative, como a observagdo (participante ou ndo), entrevista, _ruposfocais ou outros métodos dessa natureza Descortna-se, entdo,outra agenda de pesquisa que consiste no primoramento de Quara de Andis, bem como sua apicagio em rganizacses de diferentes naturezas, de forma a dentifiar ou nfo esto Socal na pratca das organizages, Na sogao seguinte, apresenta-se uma proposta para uma agenda de pesquisa em Gestdo Social, haseada nos resultados apresentados anteriormente, 7 Por uma agenda cle pesquisa para a gestio social Por se caminhar no sentido de construgto do campo, & Gestio Social necessita de mais aportes teéricos e metodolégicos para su ‘evoluio. A proposta de agenda de pesquisa est vinculads as re- sultados apresentados que, 20 sevem discutidos, mostraram novas possibildades de avanco para 0 campo. A primeira sugestdo ¢ cscutr como podem ser "incentivadas” as Incerorganizagbes e as Comunidades de Pritica (modos de opera- ‘onaliagio da Gestio Social. Essa agenda tem um cunho metodo- ‘opicoe, come pano de fund, um paradaxo, A Gesto Social no se ‘dentfica com metodologias presrithas (BOULLOSA; SCHOMMER, 2008; 2009; 80ULLOSA, 2003; ANGADO, 2011; 2013),rnas, por outro lado, eta precisa de caminhos parase construiresefrtalecet A aber ‘dagem desta pesquisa nosindicou que as Interorganizages (no nivel ‘organizacional)e as Comunidades de Pritica (no rive! das pessoas) podem ser caminhos interessantes a serem seguidos neste sentido, Principalmente se sSo consideradas de forma complement. Em uma perspectva maisconceitua, sugere-se aprofundamento ‘dos fundamentostedricos da Gestao Socal de forma aconstituirseu primeicoparadigma (inerentemente temporivio), ovestabelecer uma tscuss3o sobre a impossibilidade de inlir a Gestlo Social nessa estrutura terica, em outraspalavas, apresentando-a como mult: paradigmstica, ‘andamentns Teco da Geta Sot Aprofundandha Discussio 7.1 0 necessério avango em relago 20s fundamentos tedricns da esto Socal pode ajudar a esclarecer a questio da escalaridade, Em outros termes, a Gestdo Socal esata canfinada anivel “cro” ‘0 tem a capacidade para se tomar a forma de gestio de espagos ‘maiores? Em ta dscussdo,cabe, ainda debate entre patcipago. dlretae indireta, bem como a ulizago de tecnoogias da informa: «ioe comunicacio para mediar esta participacio, Por fim, uma tltima agenda de pesquisa se reere &validagao aprimoramento da Quadro de Andis para a identificagSo da Ges- tao Social proposte nesta pesquisa. Neste sentido, sugere-se sua aplcagao em organizacées de diferentes naturezas, deforma aiden tiicar ou nso a Gesto Socal na pritica das organizages, em como ‘ aprimacamento da ferramenta No Quadio 5, apresenta-se uma sintese da sugestio de agenda de pesquisa Reeders esrronsnade ar eS Inorg enrages ede Comniacesd ries, Cems ePrtia | petrendineid rms corplenante an Socal | Denonsar aves GenoSecsldmalissaaynates Ssualcon eri atepao dee ate scatiéaed esti Sosl_| Wee gs de se deca Sromacioe cara pus pupa deta trntaces efoma ert us psd ‘cetosoda ‘Quadro 5~sintese do Agen de Pesquisa propos. Fonte: elabortio ri. agenda de pesquisa, apesar de ser apresentada em topics, é, inerentemente, complementary, de forma que o desenvolvimento se qualquer uma das sugestBes impacta nas demas. € importante 2 visa Pe, aon urs tn Sl ressaltar que a agenda nfo pretende sr restive, pode haver ou {ros temas igualmente rlevantes.aserem cansiderados na pesat= sa da rea, Nia seg seguinte, apresentamse as consideraybes fina 8 Consideragdes finais ou um novo comeco ‘nofinal desta pesquisa, 0 campo da GestSo Social se mostra, 20 mesmo tempo, promissor e desafiador. Pode-se ve, a partir dos Testltados, que alguns avangos ja foram realizados,e estes ropr- ‘os avangos apresentam novos desafios e novas questOes para ‘onstrugao do campo. Porém, a partir do tnico consenso que foi IMentifieado, 2 questo da participasao como central na Gestda Social um norte pode ser vislurbrado, falta constrir os meios para se chegar até ‘Mustosatores tém participade desseprocesso, com destaaue pare 4 Rede de Pesquisadores em Gestdo Social - RGS, que ver, & sua aneia, se constituindo.como um interessante espaco para seb te, Hos ENAPEGS, tanto nas secBes formals como informats(corwet> Sasde corredor), énotéria © avango dos grupos de pesquisa dea dos A temtiea. Out fator interessante & a interiorizacao de pes~ (qlsadores sobre ter, que abre novas posiiidades para oavango das pesquisas ‘Outro azpecto interessante no avanco dos estudos em Gesto Social € formagdo de algumas correntesde pensamento, ainda bem iniais, com 0 proprio campo; porém, que mostram cera difereng= inoentendimentode alguns aspectos da Gestio Socal. Asdiferencas Sho saudévelse bem-vindas,na medida em que ser fundamentals para a construgse do campo. [ste trabalho pode ser considerado como um nove comet, 0 sentido de contibuir para a construgio do campo. Recomesar im- plies em entender o que se passou, estimar uma decd e caminhar esse sentido, om o ahar atento 3s demais contibuigbese, tam bem, ds novas possibilidades, INinguém educa ninguém, ninguém educa asi mesmo, 1 homens se educam entre s,mediatzados pelo mun do. (FREIRE, 1987, 68). fundonentos Tedricos da esto Soca nprofundandd aDacussio 73, 9 Referéncias [ABENSOUR, Miguel. A democrocie conta @ ext: Mans © moment Imouivelno Belo Hoot: UF, 968 Lap (eg mae Azo eo aa mp iN fo xno ‘So ea: tao Sares Nees Sv Rode nat ge ahr, 208 359. AXTOUF, Oat Po abla, adeno recone econ: 2 Sane denna Yaeie Mar eae ¢ Tima Resse ac ‘Roberto Costa Fachin. Sdo Paulo: Atlas, 2004. mete “ AUNGA Ee edo meta erm a 958, Pesquisa rm sn. Laas LFLA/AKPE 2007.17, ‘RAC, also Tavares de. 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