altas directivas

mejoramiento continua

reinventa priocesos

valor del cliente interno

Una manera distinta

de gestionar los
procesos con
colaboracin en lnea,
materializando y
coordinando los
esfuerzos
individuales.

Buscar nuev
principios: lo q
es conocido no
mucho, la
estandarizac
puede gene
conformidad y
a innovar,
innovacin po
contrario gen
adaptacin a
cambios del me

Retroalimentacin

oportunidades

nuevas ideas

PROBLEMAS
FASCINANTES

reingenieria de procesos

nuevos procesos

Comprometerse con un gran

problema: da fortaleza y
perseverancia, se debe buscar
multiplica el impacto del esfuerzo
humano (Taylor), se debe
cuestionar: de que dificultades no
salgo bien ? en que no soy bueno
? que desafos hay en el futuro?

innovacin
de gestin
Buscar nuevos
principios: lo que ya
es conocido no aporta
mucho, la
estandarizacin
puede generar
conformidad y miedo
a innovar, la
innovacin por el
contrario genera
adaptacin a los
cambios del mercado.

nuevas ideas

PERSPECTIVAS

Poner manos a la
obra: experimentar,
involucrando a todos
los componentes de
mi cadena de valor y
los ms
representativos del
proceso, para esto es
bueno hacer
simulaciones.

evaluacion empleados

REINVENTA
PROCESOS

gestion de
proyectos

presupuesto

nuevos procesos
indicadores

promocion

contratacion

INTEGRANTES

Vannesa Pedraza
Luis Nova
Paola Penagos
Jorge payanene
karina quiroga
Felix Cruz