MATRIZ DE PRIORIZACIN Y PONDERACIN

DE PROBLEMAS

Nro
.

Graved.
(1 a 4 )

Frecuen.
(1 a 4 )

Tendenc
(1 a 4 )

Valor.s
ocial
(1 a
4)

Vulnera
bilidad
(1 a 4 )

PUNTA
JE
TOTAL

Construccin antigua que no

rene seguridad.
Griferas en muy mal estado

10

Pisos deteriorados

10

Servicio ubicado en un pasadizo

Camas antiguas y deterioradas

10

Equipos obsoletos y con

insuficiente mantenimiento
Acumulacin de muebles
antiguos
CAPACITACIN

12

11

Poco inters del personal profes.

y tcnico en capacitarse.
Deficiente empleo de las medidas
de bioseguridad
Deficiencia en el uso de registros
de enfermera: notas de
enfermera, registro de ingresos.

16

15

14

PROBLEMAS

CRITERIOS

INFRAESTRUCTURA:

EQUIPAMIENTO

PRIORIZACIN
Nro
.

PROBLEMAS

CRITERIOS
Graved.
(1 a 4 )

Frecuen.
(1 a 4 )

Tendenc
(1 a 4 )

Valor.s
ocial
(1 a
4)

Vulnera
bilidad
(1 a 4 )

PUNTA
JE
TOTAL

16

15

14

12

11

Poco inters del personal

profes. y tcnic en capacitarse.
Deficiente empleo de las medidas
de bioseguridad
Deficiencia en el uso de registros
de enfermera: notas de
enfermera, registro de ingresos.
Equipos obsoletos y con
insuficiente mantenimiento
Acumulacin de muebles
antiguos
Camas antiguas y deterioradas

10

Griferas en muy mal estado

10

Pisos deteriorados

10

Construccin antigua que no

rene seguridad.
Servicio ubicado en un pasadizo

1
2
3
4
5

10

FUENTE: Resultado del formato Nro 1: Matriz de ponderacin y priorizacin de

problemas

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Baja calidad de cuidado a la
usuaria
por
deficientes
competencias del personal.

EFECTO INDIRECTO

EFECTO INDIRECTO

El INMP va a reflejar una

gestin limitada en cuanto a
capacitacin.

Insatisfaccin personal del

profesional y tcnico de

EFECTO DIRECTO

EFECTO DIRECTO

EFECTO DIRECTO

Deficiente desempeo
laboral.

Personal con
competencias
deficientes.

Calidad de atencin
en riesgo, maltrato a
la usuaria

PROBLEMA CENTRAL
Personal Profesional y tcnico del servicio de
Ginecologa con inadecuado inters para
mejorar sus competencias por la limitada
organizacin de la Unidad de Capacitacin del

CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA

Deficiente motivacin para

mejorar sus competencias.

Limitada coordinacin por

parte de la Unidad de
capacitacin de la institucin.

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

Desinters y
conformismo por
parte del
personal.

Inadecuada
organizacin de su
tiempo.

Deficiente nmero
de responsables
del rea de
capacitacin.

Limitados planes
de capacitacin.

RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO
Personal con competencias idneas que
contribuyen a la calidad del cuidado a la
usuaria.
FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

Satisfaccin personal del

profesional y tcnico de
enfermera

Unidad de capacitacin del

INMP con una adecuada
gestin.

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Desempeo laboral
eficiente.

Personal
competente y
capacitado.

Eficiente calidad
de atencin a la
usuaria.

OBJETIVO CENTRAL
Proporcionar una capacitacin adecuada e
idnea al personal profesional y tcnico de
enfermera del servicio de Ginecologa del
INMP.
MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuada motivacin del personal

para mejorar sus competencias.

Coordinacin adecuada por parte de

la unidad de Capacitacin de la
institucin.

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Proyectos motivacionales
que conduzcan a un
cambio de actitud positivaMEDIO FUNDAMENTAL
en el personal.

Proyectos de capacitacin
que mejoren las
competencias del
personal de enfermera.

Coordinaciones con el
dpto. de enfermera.

Programacin del horario

de reintegro para ser
utilizado en las
capacitaciones.
Elaboracin de
documentos y directiva a

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Y ACCIONES PROPUESTAS

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

Proyectos motivacionales que

conduzcan a un cambio de actitud
positiva en el personal.

Proyectos de capacitacin que mejoren

las competencias del personal de
enfermera.

Elaboracin del plan de

estrategia motivacional
para el servicio.
Socializar y validar el
taller.
Efectivizacin del taller:
Totalidad del personal
de enfermera por
Trimestre.

Reformular el plan de
capacitacin anual.
Socializar el Plan.
Preparacin de talleres
mensuales
Capacitacin al personal
segn plan.