2-A1

Costo - Volumen - Utilidad y las maquinas expendedoras

Riccardo Food Services Company opera y da servicio a maquinas expendedoras de bebidas que se ubican en restaurantes, gasolineras y fabricas de cuatro
estados del sureste. Las maquinas las alquila su fabricante. Ademas, Riccardo debe rentar el espacio que ocupan sus maquinas. Las relaciones de costo
e ingreso que se muestran a continuacion corresponden a un programa de expansion que se planea para 40 maquinas.
Los costos fijos mensuales son:
Alquiler de maquinas: 40 maquinas @ $53.50
$ 2,140.00
0.8 pago de 2centavos por cada unidad
Renta del espacio: 40 ubicaciones @ $38.80
$ 1,552.00
3104 doble de renta
Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 maquinas adicionale $ 2,008.00
Otros costos fijos
$
300.00
Total costos fijos mensuales
$ 6,000.00 $ 7,552.00 costo fijo con doble renta
$ 6,000.80
Datos adicionales
Precio venta
Costo de un refrigerio
Contribucion marginal

por unidad
$1.00
0.8
$0.20

por $100 de ventas

100%
80
20%

Estas preguntas se relacionan con los datos anteriores, a menos que se indique lo contrario. Considere cada pregunta en forma independiente.
1. Cul es el punto de equilibrio mensual en nmero de unidades? Y en importe?
2. Si se vendieran 40,000 unidades, Cul seria la utilidad neta de la compaa?
3. Si se duplicara el costo del espacio que se renta, Cul seria el punto de equilibrio mensual en nmero de unidades? Y en importe?
4. Si ademas de la renta fija, Riccardo Food Services Company pagara al fabricante de las maquinas expendedoras 2centavos por unidad vendida,
Cul seria el punto de equilibrio mensual en nmero de unidades? Y en importe?. Refierase a los datos originales.
5. Si ademas de la renta fija, Riccardo pagara al fabricante de las maquinas 4centavos por cada unidad vendida por arriba del punto de equilibrio.
Cul seria la nueva utilidad neta si se vendieran 40,000 unidades? Reiferase a los datos originales.
RESPUESTAS:
1

2-B2
Analisis basico de CVU
Rudy LaConte abri Rudys Corner, una guarderia infantil, hace solo 2 aos. Despues de un comienzo dificil, Rudys Corner ha prosperado.
LaConte est preparando un presupuesto para Noviembre 2015.
Los costos fijos mensuales para Rudys Corner son:
Renta
$
800 $
1,020
Salarios
$
1,400
Otros costos fijos
$
100
300
Costos fijos totales
$2,300 $
2,520 $
2,600
El salario es el de Ann Penilla, la unica empleada, quien trabaja con Rudy en el cuidado de los nios. LaConte no se paga un salario, pero
recibe el excedente sobre los costos de cada mes.
El causante del costo para los costos variables son los "nio-dia". Un nio-dia es un nio que pasa un dia en la guarderia, y el costo variable es de
$10 por nio-dia. Las instalaciones abren a las 6:00 am a 6:00 pm entre semana ( es decir de Lunes a Viernes), y hay 22 dias entre semana en
Noviembre 2055. Un dia promedio tiene nios al cuidado de Rudys Corner. Las leyes estatales prohiben que Rudys Corner tenga mas de 14 nios,
limite que nunca se ha alcanzado. LaConte cobre $30 al dia por nio, sin importar cuanto tiempo se quede el nio en las instalaciones.
1. Suponga que la asistencia para Noviembre 2055 es igual al promedio, lo que arroja 22X8=176 nio-dia.Qu cantidad le quedara a LaConte despus
de pagar todos sus gastos?
2. Suponga que tanto los costos como la asistencia son dificiles de predecir. Calcule la cantidad que tendra LaConte despus de pagar todos sus gastos
para cada una de la situaciones siguientes. Considere cada caso independiente de los demas.
a. La asistencia promedio es de 9 nios por dia en lugar de 8, lo que genera 198 nio-dias.
b. Los costos variables se incrementan a $12 por nio-dia
c. La renta sube a $220 por mes.
d. LaConte gasta $300 en publicidad (costo fijo) en noviembre, lo que aumenta la asistencia promedio diaria a 9.5 nios.
e. LaConte comienza a cobrar $33 por dia a partir del 1 de noviembre, y la asistencia promedio desciende a 7 nios.
RESPUESTAS:
1

2-35.
Relaciones basicas, hotel
El Seaview Hotel de Portland tiene 400 habitaciones, con un costo fijo de $400,000 por mes durante la temporada alta. Las tarifas por habitacion son
de $62 diarios en promedio, con costos variables de $12 por dia de habitacion rentada. Suponga que todos los meses tiene 30 dias.
1. Cuntas habitaciones deben ocuparse para llegar al equilibrio?
2. Cuntos cuartos deben ocuparse por mes para obtener una utilidad mensual de $100,000?
3. Suponga que el Seaview Hotel no solo renta habitaciones, sino que cuenta con otros servicios de los cuales se presentan las contribuciones
marginales por mes en la siguiente tabla:
Arrendamiento de espacio comercial
$60,000
Banquetes, convenciones
$30,000
Restaurante para cenas y cafeteria
$30,000
Bar y coctelerias
$20,000
$140,000
Suponga que el hotel tiene una ocupacion diaria promedio de 80%.Qu tarifa promedio debe cobrar el hotel para obtener una utilidad de $100,000
por mes?
RESPUESTAS:

1
2
3

2-43.
Relaciones basicas, un restaurante
Jacqui Giraud posee y opera un restaurante. Sus costos fijos son de $21,000 al mes. Ella sirve almuerzos y comidas. El consumo promedio (sin
incluir impuestos ni propinas) es de $19 por cliente. Giraud tiene costos variables de $10.60 por comida.
1. Cuntas comidas tiene que despachar para obtener una utilidad de $8,400 al mes antes de impuestos?
2. Cul es el punto de equilibrio expresado en nmero de comidas servidas por mes?
3. Los costos fijos de Giraud por renta y otros conceptos ascienden a un total de $29,925 por mes, y los costos variables tembien llegan a $12.50
por comida. Si Giraud sube su precio promedio a $23, Cuntas comidas debe servir para lograr una utilidad de $8,400 por mes?
4. Suponga la misma situacion que se describe en el punto 3.El contador de Giraud le dice que podria perder al 10% de sus clientes si aumenta los
precios. Si esto pasara, Cul seria la utilidad de Giraud por mes? Suponga que el restaurante hubiera atendido a 3,500 clientes por mes.
5. Suponga la misma situacion que se plantea en el nmero 4. Para ayudar a disminuir la perdida que se prevee del 10 % de clientes, Giraud contrata
un pianista para tocar 4 horas cada noche, por $2000 al mes. Suponga que esto aumentaria el total mensual de comidas de 3,150 a 3,450.
Cambiaria la utilidad total de Giraud?En cunto?.
RESPUESTAS:
1. Cuntas comidas tiene que despachar para obtener una utilidad de $8,400 al mes antes de impuestos?
C.F
Pvu
Cvu

=
=
=

21,000 mes
19
10.6

PV= 19
CV= 10.60
8.4

VN =8400

100%
55.79%
44.21%

0.4421

1. Pe = 21,000 + 8,400 = 3,000

8.4
PV (19*3500)
CV (10.6*3,500)
MC
CF
UN

=66,500
= (37,100)
29,400
21,000
8,400

2. Cul es el punto de equilibrio expresado en nmero de comidas servidas por mes?

2. Pe = CF
MC

= 21,000
8.4

=2,500

3. Los costos fijos de Giraud por renta y otros conceptos ascienden a un total de $29,925 por mes,
y los costos variables tembien llegan a $12.50

3. CF = 29,925
PV = 23
CV 0 12.50
UN = 8400

S/
PV = 23
CV = 12.50
10.50

%
100%
54.35%
45.65

Pe = 29.925 + 8,400 = 3,650

10.50,
Pv (23 *3550) = 83,950
CV (12.5* 3650) =(45,625)
MC
38,325
CF
UN

(29,925)
8,400

4. Suponga la misma situacion que se describe en el punto 3.

El contador de Giraud le dice que podria perder al 10% de sus clientes si aumenta los

4. Perder 10% .. Hubiera atendido 3,500

S/ 3,500 * 10% = 350
3500 + 350 = 3,850
PV ( 23 * 3850 ) = 88,500
CV (12.50 * 3860 ) = (48,125)
MC
40,425
CF
(29,925)
UN
10,500

Disminucin 10%
(23 * 3500)
= 80,500
(12.50 * 3,500) = (43,750)
36,750
(29,925).
6,825

5. Suponga la misma situacion que se plantea en el nmero 4.

Para ayudar a disminuir la perdida que se prevee del 10 % de clientes,
Giraud contrata un pianista para tocar 4 horas cada noche, por $2000 al mes.
Suponga que esto aumentaria el total mensual de comidas de 3,150 a 3,450
.Cambiaria la utilidad total de Giraud?En cunto?.

5. Comidas = 3150 . 3,450

PV ( 23 * 3,450)
CV ( 12.50 * 3450)
MC
CF
UN

= 79,350
= (43,125)
36,225
(29.925)
6,300

Si cambia la utilidad total en

3,600