Analizando todos estos paradigmas es primordial resaltar la importancia de una
reestructuracin
en las organizaciones, esto en el sentido ms amplio de la
palabra es necesario replantear las formas de dirigir, la forma de cmo se toman
decisiones, el enfoque en respecto a cmo se asignan las tareas y obligaciones del trabajador , la necesidad a todo esta se dan en respuesta a las dinmicas cambiantes de la actualidad esto requiere que las organizaciones se adapten de una manera ms rpida y efectiva a las tendencias tecnolgicas, sociales, econmicas y culturales as mismo es de vital importancia que todas las personas con cargos directivos tengan la capacidad de analizar el entorno y haciendo uso de la prospectiva crear estrategias significativas que le permitan a la empresa adelantarse de su competencia y sobrevivir en el tiempo. En razn a esto es necesario que los gerentes abran su mente para cambiar las metodologas del manejo del personal brindndoles as una mayor autonoma buscando de esta manera que se desarrolle la creatividad, ingenio y responsabilidad con la organizacin dejando de lado el excesivo control que impeda el correcto desarrollo de los trabajadores, as mismo es importante dar una especie de libertad en relacin a las tareas de cada trabajador ya que estas no siempre satisfacen las necesidades de cliente por lo que es necesario una flexibilidad que garantice que el consumidor final quede satisfecho con los productos o servicios ofrecidos por la compaa. Es inviable que en la actualidad existan organizaciones que se proyecten a futuro sin tener en consideracin su contexto ya que en este se pueden encontrar las principales directrices de las prximas tendencias que indudablemente exigirn respuestas efectivas a los requerimientos del mercado del momento.