Cristian Fernando Gonzalez Sandoval

Alumno 4 ao Enfermera UAC Gestin II

Anlisis en relacin a la Red Asistencial

Desde los inicios de la historia en distintas civilizaciones podemos
encontrar testimonios escritos de la existencia de establecimientos de
salud, que contaban con distintos tipos de oficios con el fin de poder
llevar salud a las poblaciones de la poca.
Sabemos que en un comienzo en Chile la salud estaba dada como
un acto de misericordia y que estos establecimientos eran atendidos por
rdenes religiosas, enfocadas en las realidades epidemiolgicas y
demogrficas de la poca.
A Partir del ao 2000 se comenz en nuestro pas la reforma de
salud reorganizando la estructura del Ministerio de Salud, modificando la
legislacin vigente con el fin de buscar una Salud ms eficiente y eficaz.
Mediante estos cambios hemos visto como los hospitales se han
orientado su misin y visin en relacin a las necesidades cambiantes de
los usuarios.
En esta dinmica constante de cambio tanto en necesidades en
APS, GES, Cultura, Expectativa de la comunidad, nuevas tecnologas,
aspiraciones del personal, gestin, nuevas formas de financiamiento,
hace necesario contar con una red muy bien articulada.
Salud es una de las organizaciones ms complejas como
prestadora de servicios, ya que cuenta con:
-

Una gran Variedad de Profesionales

La Cultura del Equipo
Una gran cartera de Servicios
Una gran Demanda
Diversidad de funciones

Existe una gran inversin financiera la cual siempre es menor a la

demanda (listas de espera); por lo tanto se hace necesario contar con
equipos con grandes capacidades de gestin, creativas y perseverantes,
adaptndose a la demanda y ampliando de forma dinmica la cartera de
Servicios con nuevas prestaciones, nuevas tecnologas y reconversin
del recurso humano; siempre en relacin a la demografa e
epidemiologa del territorio en que se encuentra.

En relacin a las facultades entregadas en esta nueva ley a travs

de los hospitales auto-gestionados,
creo que es una excelente
herramienta ya que da mayores facultades a los equipos directivos
locales de realizar convenios, compras de servicio y programar su
presupuesto en relacin a la realidad local, la que no se conoce
efectivamente en el nivel Central.
Para lograr entregar una atencin oportuna y de calidad se hace
necesario contar con establecimientos que se adapten a las polticas
pblicas y utilicen nuevos instrumentos de gestin y control a travs de
la protocolizacin de los procesos.
Es importante destacar la apertura de los establecimientos de
Salud a la comunidad a travs de las estrategias de Hospitales
Comunitarios permitiendo acercar los servicios de atencin de
especialidades y de Urgencia y mediante una correcta articulacin en
relacin a referencia y contrareferencia entre los distintos
establecimientos de la red. Adems se ha abierto a la comunidad el
nivel terciario mediante el acompaamiento del paciente hospitalizado
tanto diurno como nocturno, acompaamiento en el parto y presencia de
orientadores en las unidades de Urgencia.
Como conclusin queda como tarea a nivel local, poder empoderar
a nuestra red Asistencial a travs del trabajo en Red, unificando criterios
de trabajo mediante la protocolizacin de cada actividad que realizamos
con el fin de llevar a nuestra isla una atencin de calidad, segura,
oportuna y con pertinencia cultural en relacin a nuestra realidad
epidemiolgica y demogrfica.