Material para el estudiante

alarcn_romero_S2_T2lafuncindeplaneacin

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA (ULA)

MATERIA: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
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DOCENTE: ELIZABETH RAMIREZ FLORES

TAREA #2: LA FUNCIN DE PLANEACIN
ALUMNO: EDGAR IVAN ALARCN ROMERO
ABRIL DEL 2015

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Semana

Fecha. Abril 2015

Semana

Materia: MGT330 Fundamentos de Administracin

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INTRODUCCIN
El primer paso del proceso administrativo es la planeacin, consiste en establecer anticipadamente los
objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. ,
es decir, consiste con determina lo que va a hacerse mediante.
En esta tarea se presenta un anlisis de la planeacin estratgica, cdigo de tica y responsabilidad social
de una empresa multinacional muy exitosa: BIMBO.
GIRO
Fabricacin y distribucin de pan.
MISIN

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

VISIN
En nuestra Visin 2015 SOMOS:
Una empresa con marcas lderes y confiables para nuestros consumidores.
El proveedor preferido de nuestros clientes.
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
Una empresa financieramente slida.
Un lugar extraordinario para trabajar.
En 2015 somos la mejor empresa de panificacin en el mundo y un lder de la industria alimenticia, donde
nuestra gente hace la diferencia todos los das.
Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.
EVALUACIN DE TICA Y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
En la pgina principal de Bimbo nos encontraos que el cdigo de tica est representada en compromisos, a
continuacin se mencionan:
Compromiso con consumidores y clientes: Aqu se menciona el compromiso que tiene la empresa con
sus consumidores ofreciendo productos y servicios de la ms alta calidad as como tambin innovadores.
Compromiso con accionistas y socios: Bimbo est comprometido a proporcionar una buena rentabilidad y
seguridad a sus inversionistas.
Compromiso con sus colaboradores: Garantiza el respeto a la dignidad humana as como su compromiso
a crear un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo.
Compromiso con sus proveedores: Mantener buenas relaciones mediante la honestidad y valores para as
crear relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.
Compromiso con la competencia: Es uno de los compromisos que a mi parecer es competencia sana ya
que Bimbo compite bajo las premisas de precio, calidad y servicio bajo ciertos valores, sin embargo, Bimbo a
mi parecer no tiene competidores.
Compromiso con el gobierno: Dispuesto a respetar las regulaciones gubernamentales as como las
costumbres y tradiciones de cada pas en las que opera esta empresa.
Compromiso con la sociedad: Bimbo est comprometido a fortalecer los valores ticos, apoya el
crecimiento econmico y social generando empleo y cuidando al medio ambiente.

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Fecha. Abril 2015

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RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
Medio ambiente: Esta empresa est comprometida a realizar un anlisis en sus operaciones para as buscar
nuevas tecnologas que favorezcan al cuidado del medio ambiente.
Social: La estrategia de Bimbo es fomentar una cultura de salud y prevencin de accidentes de sus
trabajadores y sus familias mediante plticas y foros.
Econmicos: Bimbo cuenta con un comit que evala los impactos econmicos y financieros que pudieran
afectar la empresa.
ESTRATEGIAS DE BIMBO

Bimbo a mi parecer es una empresa monopolstica, para ello Bimbo compro solo el 65% de las acciones de
Wonder, con ello ya no se le acusara de empresa monopolstica, sin embargo, aun as a mi parecer sigue
siendo una empresa monopolstica.
Una de las estrategias competitivas que a mi parecer no van muy bien con la tica es la competencia; Bimbo
al aparecer un competidor lo que hace es desaparecerlo del mercado comprndolo, un claro ejemplo es la
panificadora el globo.
En resumidas cuentas las estrategias de Bimbo son:
Calidad y precio;
Servicio a clientes;
Aprovechamiento de sinergias y consolidacin operativa;
Desarrollo del valor de las marcas;
Crecimiento y consolidacin de operaciones internacionales;
Diversificacin de productos.
Certificacin, mejora e innovacin de procesos.
La influencia de la responsabilidad social en Bimbo ha sido muy grande, lo que lo ha llevado a tomar muy en
cuenta proyectos a corto y largo plazo en su planeacin. Por ejemplo en el mbito ambiental Bimbo ya tiene
firmado un contrato para construir un proyecto elico en el Istmo de Tehuantepec, que le ayudar a alcanzar
sus metas de sustitucin de energas tradicionales por renovables de alrededor del diez por ciento anual.
Otro proyecto de giro social son los torneos de futbol a nivel infantil que realiza Bimbo cada ao, participando
todos los estados de la repblica mexicana, contribuyendo as a la activacin fsica y cultura de la salud de un
sector de la sociedad.
CONCLUSIN
En conclusin, la etapa de la planeacin es esencial para que cualquier empresa funcione de manera
correcta, para fijar las metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, y para determinar cmo se llevaran a
cabo todas las actividades de la empresa, la organizacin y la estructura administrativa. As pues Bimbo
trabaja mediante un sistema de Planeacin que les proporciona los objetivos estratgicos y operativos,
metas, presupuestos, planes y proyectos para contribuir al desempeo efectivo de los sistemas; es la base
para lograr su Visin y evaluar la efectividad del desempeo del negocio, proyectos y del personal.

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BIBLIOGRAFA
GRUPO BIMBO. (s.f.). Recuperado el 27 de Abril de 2015, de http://www.grupobimbo.com/es/grupobimbo.html
Bateman,T. y Snell S. (2009). Administracin. Liderazgo y colaboracin en un mundo competitivo. Mxico:
McGraw Hill.

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