Repblica Bolivariana de Venezuela

Instituto Universitario de Tecnologia Industrial

Rodolfo Loero Arismendi
Administracin Tributaria
Edo. Trujillo

SEVICIO COMUNITARIO

MARIA RUIZ
CI.20657548

Junio, 2015

CAPTULO 1
CONTEXTO COMUNITARIO Y ELPROBLEMA
Se selecciono la comunidad por que tengo conocimiento de previo de ella en la cual yo vivo en la
mismas, se logro los informantes clave por medio de la recopilacin de datos en las encuestas
realizadas y reuniones realizadas por medio de ellas se dio a conocer diferentes informantes para la
recopilacin de datos sobre la comunidad. dio el diagnstico comunitario al momento que al ir al
estudiar la comunidad la cabaa de la Parroquia Mercdez Daz , cuenta con un consejo comunal
organizado y activo, cuenta con un colegio, con un espacio deportivo que es la cancha, un ambulatorio,
una capilla iglesia, cuenta con una actividad de produccin de la saca de arena amarilla y en la
explotacin de la cal por los mismo habitantes de la comunidad.
Los habitantes de la comunidad estn interesados en los proyecto de aplicar los
conocimiento en la materia tributaria, sin embargo los espacios deportivos son pocos frecuentados
por la falta de ausencia de los cuerpos de seguridad y por la falta de algunos alumbrados pblicos.
El ambulatorio tambin necesitan de mejor dotacin de servicio de agua y de insmos mdicos, y
otros problemas es que la poblacin en su mayora necesitan de mucha orientacin en materia
tributaria y fiscal a que representa una desventaja para lograr un buen desarrollo tanto econmico
como personal.
RESEA HISTIRICA DE LA CABAA
El origen de esta comunidad tiene relacin con la fundacin de valera para el ao 1.900, este
sector forma parte de una de las siete colinas, que rodean la ciudad de valera, capital comercial del
estado trujillo. El nombre de la cabaa se debe a que para ese entonces viva un esclavo de nombre
Norberto, quien construyo una casa en forma de cabaa y desde ese entonces el sector es llamado
con ese nombre ( la cabaa). Este esclavo trabajaba para un rico hacendado de la regin llamado
Don Felpe Carrasquero.
La cabaa es uno de los sectores ms antiguos de valera que fcilmente supera los cincuenta
aos segn los pobladores ms antiguos como :Don Atilio Paredes, Telsforo Paredes, Don Flix
Paredes ( el chaco), Ral Paredes, Polidoro Uzctegui y Francisco Jos Pea, ( chico pea). Otras
persona de edad no tan avanzadas, pero que conocen su historia por la tradicin oral que han
recibido, y por que han participado en eventos ms actuales de la comunidad.

La cabaa es para ese entonces un sector de muy pocas casas, y era slo un camino real, lleno
de vegetacin con abundantes peas, huecos y arena, el tipo de vegetacin predominante del cuj,
tunas, matorrales y pajas, el cual una a valera con la poblacin de Escuque.
La colectividad esta ubicada sobre una colina, por esta razn los terrenos son irregulares,
presentan mucha inclinacin y desniveles. Esta comunidad tiene dos tipo de tierra que son: arcillosa
y arenosa, es importante sealar que sta arena amarilla es de muy buena calidad, para el desarrollo
urbanstico de la ciudad de valera, lo que quiere decir que es muy utilizada en las grandes
construcciones.
Las primeras viviendas de esta comunidad fueron las de las familia: Prspera de Paredes,
Ausencio Paredes, Sofa Cardozo, Ninfa Paredes, Eustoquia Garca, unas de ellas ubicada en el
sector el pendiente, lugar donde se encontraron las primeras viviendas y puntos de partidas para la
construccin del resto de la comunidad de la cabaa, stas viviendas construidas de paredes de
bahareque ( baro con caa brava) y techo de palma el cual la sacaban de la quebrada de Escuque.
sta era la va principal que serva de enlace entre la ciudad de Valera Escuque a fines de la
dcada de los veinte en pleno gobierno dictatorial de de Juan Vicente Gmez; para ese entonces, fue
construida por centenares de presos a pico y pala , que con un grillo en los tobillos, cavaban todo el
da, hasta abrir camino, que cost no pocas vidas. La cabaa se caracteriza por ser un sector
tranquilo, de gente trabajadoras, segn el testimonio del seor Atlio Paredes cuando contaba con 14
aos aproximadamente .
La carretera de haca Escuque lo comenzaron los presos en el ao 1.926 y lleg a Escuque en
1.928. yo slo era agricultor que luego pas a trabajar en la extraccin de la.
La explotacin de la cal.
Es una actividad ms antigua que se realiza en la comunidad, se desconoce con exactitud en el
ao en que se inicio, pero pudimos conocer por medio de os dueos del horno de cal la ubicado en
plena va pblica que la actividad en el mensionado horno se inicio aproximadamente en 1940 a
cargo de del ya difunto Gabriel Carrillo. Don Atilio Paredes persona ms anciana de la comunidad
afirma que desconoce la fecha en que se inicia esta actividad en la comunidad ya que echo en la

misma muchos hornos de cal y desde que tiene uso de razn conoce que en la comunidad se extrae
la cal.
El origen de la horno, propiedad de la familia Carrillo, es una herencia de los abuelos de sus
difuntos padres, y luego ste pas a sus hijos , hasta ahora sigue siendo medio de sustentos de varios
hogares de la comunidad. La comercializacin se hacia en Betijoque, Sara Apolnia, Santa Isabel,
Mendoza Fra, Escuque y Valera.

Limites
norte: con los barrios de Caja de Agua y el Onoto.
Sur: con el sector Carmana y la honda.
Este:con la avenida bolvar urbanizacin la esperanza.
Oeste: con la quebrada de Escuque.
Altitud: 600msnm.
Temperatura: 25 y 30 c.
Superficie:
centro asistenciales.
1- modulo de salud la cabaa
Instituciones educativas.
2- U. E. B. Escuela Bolivariana la Cabaa NER 365.
Instituto y servicios para la comunidad.
4- capilla
Actividades econmicas y potencialidades
la arena y la explotacin de la cal es una gran oportunidad comercial que se presentan a los
habitantes de la cabaa,tambin es necesario que la inversin del capital pblico como privado para
as generar ms ingreso y beneficios tanto para las empresas como de sus trabajadores. El
comercio esta ubicado por la parte de atrs de la institucin la cabaa, los habitantes de sta
comunidad tambin tiende a destacar por sembrar para su propio consumo como lo son-. Cambures,
yuca, aguacate y mango que le sirve como sastisfacer sus necesidades.

DIGNOSTICO PARTICIPATIVO
Matriz FODA

La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a cualquier situacin,
individuo, producto, empresa, que ste actuando como objeto de estudio en un momento
determinado del tiempo. Es como si se tomara una radiografa de una situacin puntual de lo
particular que se est estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son
particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se debern tomar decisiones estratgicas para
mejorar la situacin actual en el futuro.

FORTALEZA
Ambulatorio cercano

OPORTUNIDADES
Posee tierra que sirven para la construccin de
infraestructura.

posee una casilla policial

Por su condicin genera ingreso a los habitantes.
cuneta con una escuela
Muchos pobladores viven de la saca de arena y
de la explotacin de la cal.

posee una iglesia .

DEBILIDADES
El aseo urbano es muy escasos.

AMENAZAS
Inseguridad que atenta contra vida de las
personas y bienes de mensionda comunidad.

Hay poco alumbrado pblico.

Tienen mal servicio de seguridad.
No hay un buen suministro de agua debido a que
slo cuentan con solo acueducto.
No tienen conocimientos sobre el pago de los
impuestos.

Debido a los botes de agua que las personas de la

comunidad tienen hacen que se vayan creando
criaderos de zancudos.

La comunidad no tienen inters sobre la materia

tributaria.

Lista de necesidades
La metodologa que fue utilizadas fueron las encuestas con miembros de la comunidad donde
ellos expresaron una serie de problemas que permitan acondicionarlos en sus necesidades, despus
el anlisis de la informacin recopilada a travs de un recorrido en la comunidad de la cabaa, en

donde un grupos de habitantes manifestaron los problemas que se representan en la comunidad son
los siguientes:
El ambulatorio o cuenta con los suficiente insumos mdicos.
Mal deficiencia en el servicio del agua
Inseguridad en contra de la comunidad.
Deficiencia en el servicio de aseo urbano.
Carencia de conocimiento tributario.
Poco conocimiento en el pago de los impuesto.

Entre otras necesidades de la comunidad de la cabaa encontramos los siguientes: falta de

conocimiento de leyes y normas tributarias, desconocimiento de los pagos de impuesto,desinters
por la comunidad en materia tributaria y falta de conocimiento sobre la retencin del decreto 1808.

Seleccin y jerarquizacin de necesidades ( segn perfil).

Mal servicio en el suministro de agua ( 9,45%).
Deficiencia en el servicio del aseo urbano ( 15.88%).
El ambulatorio no posee los suficientes insumos mdicos ( 12,23%).
Delincuencia ( 25,99%).
Deficiencias en la redes elctricas (4, 67%).

Carencia de conocimiento tributario (9,06%).

Una vez sealadas las necesidades se procede a un anlisis de todos los problemas, sus soluciones
y responsables del seguimiento.

PROBLEMA

POSIBLE SOLUCIN

Mal suministro en el servicio del Conversar con los rganos

agua.
encargado del agua para crear
otro acueducto.

El ambulatorio no posee los

insumos mdicos suficientes.

Proporcionar insumos mdicos.

REPONSABLE
DEL
SEGUIMIENTO
Organismo de hidroandes.

Comunidad
estudiantes

Deficiencia en el servicio del

aseo urbano

Tener una charla con los

responsables del servicio del
aseo urbano

Comunidad

delincuencia

Garantizar la seguridad de los

habitantes de la comunidad

Organismos de seguridad de la
parroquia

Deficiencias en las redes

elctricas

Lograr un bueno y adecuado

alumbrado pblico.

Consejo comunal
correspondiente

estudiantes

Carencia de conocimientos en
materia tributaria

Asesora a la comunidad

Estudiantes

En cuanto a estos problemas lo defino cmo el problema a resolver dependiendo a la capacidad de

los integrantes del servicio comunitario, en este caso se encuentra bajo la especialidades de
Administracin Tributaria. El estudio se realiz bajo la matriz fuerza resultante consiste en
determinar un coeficiente entre el inters ( expectativa) de la comunidad y la capacidad del equipo
para resolverlo para ello se estimara segn la escala siguiente:
Fuerza: del 1 al 5, donde 1= poca capacidad para resolver el problema y 5= suficiente capacidad
para resolver el problema.
Expectativa: del 1 al 5, donde 1 = poco inters para resolver el problema y 5= mucho inters en
resolverlo.

PROBLEMA

FUERZA

EXPECTATIVAS

RESULTANTE

Mal suministro en el
servicio del agua.

Deficiencia en servicio
del aseo urbano

15

El ambulatorio no posee
los insumos necesarios

25

20

Carencia en el
conocimiento de las
leyes tributarias.