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Educao e Formao de Adultos

Nvel Secundrio Tipo A


2015 /2016

O Dilema do Prisioneiro
Dois suspeitos, A e B, so presos pela polcia. A polcia tem
provas insuficientes para conden-los, mas, separando os
prisioneiros, oferece a ambos o mesmo acordo:
Se um dos prisioneiros testemunhar para contra o outro e o
outro permanecer em silncio, o que colaborar sai livre o
cmplice silencioso cumpre 5 anos de sentena.
Se ambos ficarem em silncio, a polcia s pode condenlos a 1 ano de cadeia cada um.
Se ambos se acusarem um ao outro, cada um ser
condenado a 2 anos de cadeia.
Cada prisioneiro faz a sua deciso sem saber o que o outro vai
decidir. Nenhum tem certeza de como o outro vai reagir e que
deciso ir tomar. A questo que o dilema prope : o que vai
acontecer? Como reagir?
Dado que nenhum deles pode ter a certeza da cooperao do outro, o
resultado final ser que ambos iro optar por denunciar o
colega. Desta forma tm a certeza que tero, na pior das hipteses,
uma pena de 2 anos e, na melhor, sairo em liberdade. No final
acabam ambos por ficar bastante pior do que se tivessem
cooperado.
O facto que pode haver dois vencedores no jogo, sendo esta ltima
soluo a melhor para ambos, quando analisada em conjunto.
Entretanto, os jogadores confrontam-se com alguns problemas:
Confiaro no cmplice e negaro o crime, mesmo correndo o risco de
serem colocados numa situao ainda pior se o outro falar? Ou
confessam e esperam ser libertados, apesar de que, se o outro fizer o
mesmo, ambos ficaro numa situao pior do que se permanecessem
calados?
No h soluo para o Dilema do Prisioneiro. De um ponto de vista
puramente do interesse prprio (aquele que no toma em
considerao os interesses do outro prisioneiro), racional, para cada
prisioneiro, confessar e se cada um fizer o que racional do ponto
de vista do interesse prprio, ficaro ambos pior do que ficariam se
tivessem escolhido de outro modo. O dilema prova que quando cada
um de ns, individualmente, escolhe aquilo que do seu interesse

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prprio, pode ficar pior do que ficaria se tivesse sido feita uma
escolha que fosse do interesse coletivo.
Na verdade, esta questo no se aplica s a situaes deste gnero.
Se tiver hiptese, aproveita para passar frente numa fila? Lida com
os seus problemas no trabalho atravs da omisso ou da
responsabilidade? Em cada um destes casos, trata-se de problemas
similares ao do prisioneiro: a melhor opo ser mesmo o
comportamento egosta?
Passar frente numa fila pode ser timo para ns, mas mau para
todos os outros. E se eles respondessem na mesma moeda? Seria o
caos, com todos a tentar passar frente de todos, agresses,
insultos, etc.. Claro que no adiantaria cooperar se mais ningum
fizesse mas, como ao fim de algum tempo todos percebem isto (e
ningum gosta do caos), a maioria das pessoas acaba por cooperar
de facto.
Vejamos outro exemplo. Recuando no tempo at aos anos cinquenta,
imaginemo-nos a decidir se os Estados Unidos deveriam construir um
arsenal de bombas atmicas.
Vamos supor que a Unio Sovitica, o inimigo, seja perfeitamente
capaz de fazer o mesmo. As nossas possveis escolhas so duas:
construir um arsenal ou no construir.
Existem quatro resultados possveis:
1. Nem os EUA nem a URSS constroem um arsenal fica tudo
como estava;
2. Os EUA constroem um arsenal mas a URSS, no os EUA ficam
em posio de potencialmente destruir a Unio Sovitica e
dominar o mundo;
3. A URSS constri um arsenal mas os EUA, no os soviticos
ficam em posio de potencialmente destruir os EUA e dominar
o mundo;
4. Os EUA e URSS constroem arsenais h uma corrida ao
armamento, nenhum lado domina, muito dinheiro gasto e o
mundo inteiro agora encara a possibilidade de uma devastadora
guerra nuclear.
No importa o que a URSS faa; a melhor vantagem para os EUA
construir bombas. (se ela no o fizer, os EUA tornar-se-o o poder
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mundial supremo; se ela o fizer, os EUA, pelo menos, ficam


empatados com ela). Mas, se os soviticos chegarem mesma
concluso, ambos iro gastar milhes s para manter o equilbrio de
poder, enquanto acumulam armas nucleares. O resultado ideal seria a
cooperao: cada lado refrear os nimos (possibilidade 1). Mas
ser que podemos confiar no outro lado? No final, nenhum dos dois
lados confiou.

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