DESARROLLO

EMPRENDEDOR
Unidad 3 (Mdulo 3):
La Visin emprendedora
Profesor
Lic. Emmanuel Pea Alvarez

Flujo del Encuentro

1. Esquema conceptual del
mdulo 3

2. Visin/ Misin Personal

3. Visin/ Misin
organizacionales

4. Caso de Estudio: Intel (TP

3) y Prximo encuentro

Unidad 3 (Mdulo 3)

1. Esquema conceptual del

mdulo 3

2. Visin/ Misin Personal

3. Visin/ Misin
organizacionales

4. Caso de Estudio: Intel (TP

3) y Prximo encuentro

OBJETIVOS ESPECFICOS
Comprender el concepto de Visin como gua clave para direccionar cursos
de accin y la carrera profesional.
Identificar los componentes de la Visin.
Comprender el concepto de tensin creativa.
Comprender el concepto de Misin empresarial y cmo se define.
Incorporar el concepto de Visin compartida y su importancia en la gestin
de las organizaciones.
BIBLIOGRAFA ESPECFICA
COVEY, Stephen. (1994). Primero lo Primero. Barcelona: Ed. Paids, CAP. 5.
KOTLER, Philip. (2000). Direccin de Mercadotecnia. Madrid: Ed. Prentice Hall,
CAP. 3.
SENGE, Peter. (1997). La Quinta Disciplina. Como impulsar el aprendizaje en la
organizacin. Barcelona: Ed. Grnica, CAP. 11.
Lectura 3 SAM

Eje Conceptual

1. Esquema conceptual del

mdulo 3

Visin/
Misin

Tensin
Creativa

Personal

Visin
organizacional
(compartida)

Misin
Organizacional

Construccin de mi misin
personal
Vivir
Visin limitada

Visin basada
en ilusin
1. Esquema conceptual del
mdulo 3

Visin parcial

Principios
Definicin +
consecuencias

Visualizacin
integral en 3
pilares

Visin basada en
espejo social

Visin/
Misin
Personal

2. Visin/ Misin Personal

Basada en
principios

Autoconocimiento
Conciencia moral
Imaginacin
creativa

Voluntad
independiente

Misin
capacitadora y
de accin
Documento
vivo

Aprender

Dejar un
Necesidades legado
humanas

Dones
humanos

Amplitud
Profundidad

Amar

Tensin
Creativa

Tensin
Vs. Emocional

Actividad: Mi Plan de Aprendizaje

Individual
CORTO PLAZO

HOY
PASO 1. AUTOCONOCIMIENTO:
Quien soy? Qu quiero lograr y por
qu? Hacia dnde voy y para qu?
Qu herramientas y recursos tengo y
cules me falta desarrollar? Qu
necesidades de la sociedad me llaman
la atencin y qu puedo hacer al
respecto? Cules son las 5 personas
que ms admiro? Qu cualidades
tiene esa gente que m hace
admirarlos? Cules son mis valores,
fortalezas y debilidades?

LARGO PLAZO

PASO 2. FUTUTO DESEADO

(DECLARACIN DE MISIN
PERSONAL). Qu quiero lograr en mi
vida? Qu tipo de persona quiero
llegar a ser? Qu me gustara dejarle
a mi familia y a la sociedad? Cmo
me gustara ser recordado? En qu
me veo trabajando?

BRECHA O GAP

PASO 3: Establecimiento de metas intermedias

que
me ayuden a llegar a mi objetivo final. reas: Personal,
Laboral, Espiritual, Familiar, Financiera, Fsica/salud,
Comunidad, Otros.

PASO 4: Identificar actividades, herramientas, cursos

de accin, situaciones, que debo tomar para cumplir mis
metas intermedias. Matriz Importante-No importante /
Urgente-No urgente.

ACCION

ACCION

ACCION

ACCION

Te atreves a soar?

2. Visin/ Misin Personal

Video en lnea: https://www.youtube.com/watch?v=i07qz_6Mk7g

Los pilares de una

organizacin

Misin Razn de nuestra existencia

2. Visin/ Misin Personal

3. Visin/ Misin
organizacionales

Entendimiento
conjunto
de
lo
Visin
que queremos ser en el futuro

Los valores bsicos que rigen

Valores
nuestro comportamiento

Construccin de la Misin
organizacional
Cul es el negocio?
Cul debera ser el
Razn de existir de negocio? Quin es el
cliente? Qu tiene
una organizacin
valor para el cliente?

Historia
Preferencias
Entorno
Recursos
Competencias
distintivas

5 elementos

Misin
Reflejo de una
realidad duradera

3. Visin/ Misin
organizacionales

Reflejo de valores y
prioridades

No est sujeta a un
perodo de tiempo
especfico

Ejemplos de Misin
organizacional
Estar comprometidos con nuestros clientes y
socios y tener pasin por la tecnologa.

Proveer el talento, fortaleza y activos de nuestra

diversidad con el objeto de ser la mejor experiencia en
restaurantes de cmida rpida.

3. Visin/ Misin
organizacionales

Hacer feliz a la gente

Vinculamos y promovemos la conciencia global entre individuos y

organizaciones del mundo de manera creativa y socialmente
responsable, para alcanzar el desarrollo propio y el de sus
comunidades.

Construccin de la Visin
Futuro
organizacional
Operaciones
La Gua de lugar al cual
queremos llegar en el
tiempo

Un claro mensaje de
lo que la
Organizacin aspira
ser

Contempla una
descripcin del futuro
y es exigente pero
alcanzable

Visin
3. Visin/ Misin
organizacionales

Difusin
(comportamiento o
conducta de la
gente)
Compromiso
Alistamiento

Inspiracin

Tensin
Creativa

Acatamiento
Genuino
Formal
A regaadientes
Desobediencia
Apata

Objetivos
Ventajas
Competitivas

Desafo y
motivacin
Sentido de
organizacin
Convencimiento
Vivir la
organizacin

Visin
Vs.
Realidad

Ejemplos de Visin
organizacional
Dow Chemical: Mantener el liderazgo en productos qumicos
de consumo masivo a travs de la innovacin tecnolgica y
bajos costos.

Sony: Lograr el dominio global en productos electrnicos

mediante la innovacin y la calidad.
3. Visin/ Misin
organizacionales
IMGLOBAL: Aspiramos a ser reconocidos por nuestro
compromiso con el desarrollo cultural, social, humano, ambiental
y econmico de las comunidades en las que operamos, haciendo
del mundo un lugar ms accesible para todos.