viso futura do

negcio. Antes de
montar um negcio,
necessrio mapear e
obter o perfil dos
compradores,
fornecedores e
concorrentes.
Elaborar um plano de
negcios com o

maior nmero de
detalhes possveis e
verificar sua real
viabilidade
fundamental para o
sucesso do futuro
empreendimento.
Acrescenta-se ainda
que no se possafalar
em

empreendedorismo
sem falar de
empreendedores,
pois, so estas aes
de pessoasque no
tem medo de inovar
e arriscar que
possibilitam
desenvolvimento
para a organizao

eem consequncia
para a sociedade. E
quanto maior o risco
do empreendedor,
maior ser olucro.
7
BIBLIOGRAFIA
REBOUAS, D.

Planejamento
Estratgico:

Conceitos,