Anlisis Swot o Foda

Anlisis Swot o Foda

El anlisis Swot (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens) o
Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una
herramienta estratgica que se utiliza para conocer la situacin
presente de una empresa.
Es una estructura conceptual que identifica las amenazas y
oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas y
debilidades internas de la organizacin.
El propsito fundamental de este anlisis es potenciar las fortalezas
de la organizacin para:

Aprovechar oportunidades
Contrarrestar amenazas
Corregir debilidades.

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Debilidades: Limitaciones que impiden que la empresa haga

frente a una amenaza o aproveche una oportunidad.

Amenazas: Aquellos factores del macroentorno que pueden

afectar la capacidad de la empresa para servir a sus
mercados.

Fortalezas: Aspectos internos de la empresa que permiten

que esta aproveche una oportunidad o haga frente a una
amenaza.

Oportunidades: Factores del macroentorno que si son

aprovechados por la empresa adecuadamente, pueden

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La realizacin de un FODA es muy sencilla nicamente

hay que detectar oportunidades y amenazas, para
posteriormente realizar el siguiente proceso:

Oportunidad Puedo aprovecharla? S. Fortaleza.

Oportunidad Puedo aprovecharla? No. Debilidad.

Amenaza Puedo hacerle frente? S. Fortaleza.

Amenaza Puedo hacerle frente? No. Debilidad.

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Las amenazas y oportunidades se identifican en el exterior de la
organizacin, en su contexto. Esto implica analizar:

Los principales competidores y la posicin competitiva que

ocupa la empresa entre ellos.

Las tendencias del mercado.

El impacto de la globalizacin, los competidores internacionales

que ingresan al mercado local y las importaciones y
exportaciones.

Los factores macroeconmicos sociales, gubernamentales,

legales y tecnolgicos que afectan al sector.

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Las fortalezas y debilidades se identifican en la
estructura interna de la organizacin. Deben evaluarse:

Calidad y cantidad de los recursos con que cuenta la

empresa.

Eficiencia e innovacin en las acciones y los

procedimientos.

Capacidad de satisfacer al cliente.