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FEMEA
Anlise do Modo e Efeito das Falhas
Desenvolvido pela Professora Patrcia Roggero
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FEMEA
FEMEA - Contedo
1.
2.
Conceitos Bsicos
O que FMEA?
Histrico do FMEA
FMEA de Projeto e de Processo
Modelo de FMEA utilizado
FEMEA
O FMEA uma tcnica analtica, que tem por objetivo
assegurar que todas as falhas em potencial devido a Projeto,
Processo e Sistema da Qualidade tenham sido consideradas
e analisadas e tenham sido tomadas as aes corretivas
necessrias para evit-las.
FEMEA
um instrumento de:
Atendimento as necessidades do Cliente;
Filosofia de Melhoria Contnua ( ISO / QS / TS );
Mudana
Mudana Cultural;
Competitividade;
Gesto de Riscos; e
FEMEA - Histrico
1949 MIL P 1629 - A FMEA foi desenvolvida pela Indstria Militar (
Exrcito ) Americana - is dated November 9, 1949, institulado Procedimento
para desempenhar um modo de falha, seus efeitos e anlise da sua criticidade.
Anos 60 - NASA - a indstria aeroespacial foi pioneira no desenvolvimento e
evoluo da FMEA.
1974 - MIL-1629 - Posteriormente revisada em 1980 - MIL-1629A
1985 - IEC-60812 - Analysis Techniques for System Reliability - Procedure for
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
1988 ISO 9000 QS 9000 - Padro de qualidade para Daimler-Chrysler,
Ford, and General Motors.
FEMEA - Tipos
FMEA de Projeto
Prev falhas em potencial que podero ocorrer no produto,
devido deficincias do projeto.
FMEA de Processo
Prev falhas em potencial que podero ocorrer no produto,
devido a deficincias no processo de manufatura.
Auxiliar na anlise de novos processos
Identificar deficincias do processo e as respectivas aes preventivas
Objetivo
FEMEA
FEMEA
FEMEA - Processo
Tempo
Seleo do
Grupo
Definio
do Processo
Multifuncional
Lder
Multinvel
Diagrama de
fluxo
Matriz de
caractersticas
Modos de Falha,
Causas, Efeitos e
Controles
Identificar funes
do processo
Modos Falha
Selecionar os
modos importantes
Identificar as causas
principais
Definir os efeitos
da Falha
Registrar os controles
Avaliar os
Riscos
Ranquear
os Riscos
Severidade
SXO
NPR
Paretos do
S X O e NPR
Priorizar
Aes
Corretivas
Aes para
os modos
de falha
Follow up
FEMEA
Diagrama de Fluxo - Simbologia
Operao ( Etapas principais do processo )
Inspeo ( Quando algo verificado )
Movimento ( Refere-se a algo sendo movido entre as etapas )
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FEMEA
Matriz de Caracterstica (exemplo)
Caracterstica
( Processo )
Operaes
10
20
30
09 Dimenso
40
50
60
X,F,L
22 Dimetro Canal
F,L
32 Dimetro Externo
F,X
17 Largura Cubo
CARACTERSTICAS --
F = Fixao
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FEMEA
1. O QUE FUNO ?
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FEMEA
2. O QUE MODO DE FALHA?
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FEMEA
2.1 TIPOS DE FALHA (Modo de falha)
o modo pelo qual a falha se apresenta.
Exs.: quebra, fadiga, mau contato, curto-circuito,
desgaste prematuro, vazamento, etc...
Deve-se notar que o tipo de falha expresso em
termos fsicos e no em termos do que o cliente
observa no produto.
Modo de Falha
Funo
OP. 20 Tornear
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FEMEA
3. O QUE EFEITO DA FALHA?
aquilo que o cliente percebe de errado no Produto
( conseqncia de um modo de falha ).
EXEMPLOS
Usurio Final
Operaes Subseqentes
Automvel no pega
Rejeio em inspees
Luz no acende
No monta
Operao bloqueada
No veda
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FEMEA
4. NDICE DE SEVERIDADE (Is)
a avaliao subjetiva das conseqncias que o usurio do
produto sofre, assumindo-se que o tipo de falha aconteceu.
Uma reduo no ndice de severidade pode ser efetuada
atravs de uma alterao de projeto do
Sistema, subsistema ou componente.
Nota
No recomendado modificar o critrio de classificao para
os valores 9 e 10. Modos de falha com ndice 1 no deveriam
ser mais analisados.
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FEMEA
4.1. CRITRIOS PARA ANLISE
Efeito
ndice
ndice de severidade muito alto quando o modo de falha potencial afeta a segurana na
operao do equipamento e / ou envolve no-conformidade com a legislao sem aviso
prvio.
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ndice de severidade muito alto quando o modo de falha potencial afeta a segurana na
operao do equipamento e / ou envolve no-conformidade com a legislao com aviso
prvio.
Muito alto
Alto
Equipamento / item opervel, mas com nvel de desempenho reduzido. Cliente insatisfeito
Moderado
Equipamento / item opervel, mas com itens inoperveis. Cliente sente insatisfeito.
Baixo
Equipamento / item opervel, mas com itens com nveis de desempenho reduzido. O
cliente sente alguma insatisfao.
Muito baixo
Itens: Forma e acabamento no-conforme. Defeito notado pela maioria dos clientes.
Menor
Itens: Forma e acabamento no-conforme. Defeito notado pela mdia dos clientes.
Muito menor
Nenhum
Sem efeito.
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FEMEA
5. CLASSIFICAO
Esta coluna pode ser usada para classificar quaisquer
caractersticas especiais de produto ou processo
Exemplos : crtica, segurana, chave, etc
Smbolos de caracterstica especial de produto ou processo e
seu uso so direcionados por poltica da empresa e no so
normalizados neste documento.
FEMEA
6. O QUE CAUSA?
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FEMEA
6.1 CAUSA E FALHA
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FEMEA
7. NDICE DE OCORRNCIA (Io)
uma estimativa das probabilidades combinadas de
ocorrer a causa da falha, e dessa causa resultar o tipo de
falha do produto.
Critrio de avaliao sugerido
A equipe deveria concordar com um ndice de avaliao
que seja consistente.
Nota O ndice de valor 1 reservado para
Remoto: Falha improvvel .
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FEMEA
7.1 CRITRIOS PARA ANLISE
Probabilidade de Ocorrncia da Falha
ndice
1 em 2
10
1 em 3
1 em 8
1 em 20
1 em 80
1 em 400
1 em 2.000
1 em 15.000
1 em 150.000
1 em 1.500.000
FEMEA
8. CONTROLES (ou condies) ATUAIS
( Cartas de Controle )
Controles
em srie
Dispositivos
( Auditoria do Produto )
a Prova Erro
( Poka Yoke )
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FEMEA
9. NDICE DE DETECO (Id)
uma estimativa da probabilidade de - ocorrendo
a falha - essa ser observada e corrigida antes do
produto chegar ao usurio.
Para alcanar um ndice menor, geralmente o planejamento
co controle do processo tem que ser melhorado.
Deve-se assumir que falha ocorreu e, ento, avaliar a eficcia
dos Controles atuais do Processo para prevenir a expedio
de peas com este defeito.
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FEMEA
9.1. CRITRIOS PARA ANLISE
Deteco
ndice
Absoluta Incerteza
10
Muito remota
Remota
Muito baixa
Baixa
Moderada
Moderadamente alta
Alta
Muito alta
Possibilidade muito alta que o controle de processo ir detectar uma causa / mecanismo
potencial e subseqente modo de falha.
Quase certamente
FEMEA
10. NDICE DE RISCO (IR) = NPR
NPR = ( Is ) x ( Io ) x ( Id )
Devero ser tomadas aes corretivas para as falhas com IR
> 80. Para NPR < 80, mas a equipe considere com alto grau
de risco, ou quando a severidade alta, a equipe avaliar a
necessidade de aes corretivas.
Desenvolvido pela Professora Patrcia Roggero
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FEMEA
RESULTADO DO FEMEA Aes recomendadas
P
R
A
T
I
V
O
R
E
A
T
I
V
O
Para Reduzir
Considere
Com o objetivo
Severidade
Ocorrncia
Prevenir ou reduzir a
ocorrncia de uma ou mais
causas
Deteco
Adicionar ou melhorar os
controles
Aumentar a probabilidade
de detectar o modo de falha
FEMEA
RESULTADO DO FEMEA Aes recomendadas
O que?
Por que?
Como?
Onde?
Quem?
Quando?
Plano de Ao
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FEMEA
RESULTADO DO FEMEA Aes tomadas
Aps a ao corretiva / preventiva ter sido identificada,
estime e registre os ndices resultantes ( S x O x D ).
Calcule e registre o NPR resultante.
Se aes no forem tomadas, deixe as correspondentes
colunas dos ndices em branco.
Nota Todos os ndices revisados deveriam ser
analisados criticamente e se aes adicionais forem
consideradas necessrias, repita a anlise.
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FEMEA
QUEM CONDUZ O FEMEA?
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FEMEA
BUSCAMOS OBSERVAR:
Como preveni-la?
Desenvolvido pela Professora Patrcia Roggero
?
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FEMEA
QUE INFORMAES PODEMOS UTILIZAR:
Problemas de produo;
ndice de refugo;
Informaes da capabilidade do processo;
Reclamaes de campo;
Experincia do grupo;
Outros
O FMEA uma ferramenta viva, isto :
Se houver algum fato novo, tanto na identificao de um modo de falha,
como na resoluo de um mesmo, deve-se comunicar ao grupo responsvel
que elaborou o FMEA para alterao.
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www.banasqualidade.com.br
www.banasmetrologia.com.br
www.falandodequalidade.com.br
www.qualistore.com.br
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