Si tuvieras que acabar un proyecto con limitantes de recursos, cules de las opciones vistas utilizaras y porqu.
Gido y Clements (2012) mencionan que una manera de considerar los
recursos es tomarlos en cuenta cuando se establecen las relaciones de dependencia entre las actividades en el diagrama de red. Como mnimo, los diagramas de red muestran las restricciones tcnicas entre las actividades. Agregan que: La nivelacin de recursos o ajuste de recursos es un mtodo para desarrollar un programa que intenta reducir al mnimo las fluctuaciones en los requerimientos de los recursos. Este mtodo nivela los recursos de modo que se apliquen de manera uniforme en la medida de lo posible, sin extender el programa del proyecto ms all de su fecha de terminacin requerida. La programacin con recursos limitados es un mtodo para desarrollar un programa ms corto cuando la cantidad de recursos disponibles es fija. Este mtodo es apropiado cuando los recursos disponibles para el proyecto son limitados y estos lmites no pueden excederse. El mtodo extiende el tiempo de terminacin del proyecto en caso necesario con el fin de mantenerlo dentro de los lmites de los recursos. Adems, es iterativo que asigna los recursos a las actividades con base en la holgura mnima. Los pasos se repiten hasta que todas las restricciones de recursos se han cumplido. Con base a estos argumentos, se infiere que depender de las restricciones que se tengan en recursos para seleccionar un mtodo en particular. En el mtodo de nivelacin de recursos se busca retrasar las tareas de menor prioridad, de tal forma que no impacte en el termino del proyecto. En la programacin de recursos limitados, el tiempo se extender, pero los recursos se mantendrn dentro de lo programado. En caso de que sobre, este se utiliza en los dems pasos del proyecto. Finalmente, este tipo de mtodos, quedan establecidos desde el momento de la programacin del proyecto. Referencias bibliogrficas: Gido, J., Clements, J. (2012). Administracin Exitosa de Proyectos. 5 ed. Cengage Learning: Mxico. Gray, C., Larson, E. (2009). Administracin de Proyectos. 4 ed. Mcgraw-Hill Educacin: Mxico.