GERENCIA DE RIESGOS

ING. ALEXIS SALAZAR

ING- ALEJANDRO QUINTERO

GERENCIA DE RIESGO
QUE ES LA GERENCIA DEL RIESGO

GERENCIA
DE RIESGO

QUE BUSCA

ES
LA ADMINISTRACION DEL RIESGO

QUE CUALQUIER DIFICULTAD O

DESVIACION TENGA UNA
RESPUESTA: DISMINUCION DEL
RIESGO

GERENCIA DE RIESGO
ADMNISTRACION DEL RISGO.
PARA ADMINISTRAR EL RISGO TENEMOS QUE:
1.
2.
3.
4.

Tener conciencia del riesgo.

Investigar el riesgo: Eventos a,b,c. Posibles causas e implicaciones.
Analizar el riesgo.
Manejar el riesgo: ingenieria del riesgo.

DEFINICION DE RIESGO.
R= Riesgo
P= Probabilidad de ocurrencia
S= Severidad

R=P*S
Se puede construir una matriz de riesgo estudiando
La instalacin asignando un ndice de severidad y
Probabilidad.

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TIPOS DE RIESGOS.
1.
Internos: Son los que las empresas puedan manejar.
Dentro de estos estn los riesgos de personal y los
riesgos de procesos. Los riesgos de personal minimizan
con personal calificado. Dentro de los riesgos de procesos
esta la piratera en sistemas.
2.

Externos : No se pueden controlar, ejemplo un temblor.

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EVALUACION DEL RIESGO.
Probabilidad

Como bajo el riesgo, Que

Hago, Como lo hago,

Envergadura en Bs
Mejor forma :Hay que disminuir la probabilidad,

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INGENIERIA DEL RIESGO.
FILOSOFIA DE LA GERENCIA DEL RIESGO.:
Poder eliminar los riesgos pequeos y moderados.
Una vez identificados pueden ser eliminados con el flujo de caja, y
Pueda ser reducidos con la ingenieria de riesgos.
PLAN DE ELIMINACION DE RIESGOS.
El que esta bien asegurado elimina riesgos moderados mediante un
Plan de eliminacin de riesgos moderados.
Hacer ingenieria de riesgos para eliminar riesgos.

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LA RETENCION.
Es el deducible del valor de la pliza a favor
del asegurado.
Como disminuir el valor de la pliza?
Haciendo Ingenieria de riesgos, para eliminar riesgos.
Reteniendo el riesgo, controlndolo y no pasarlo al seguro, la prima
ser menor.
El que esta bien asegurado elimina los riesgos, aumentando la
RETENCION y no pasarlo al seguro.
Con la Ingenieria de riesgos defino que retener y que transfiero al seguro.

GERENCIA DE RIESGOS.
ESQUEMA DE LA RETENCION.

EXPOSICION
DEL RIESGO

INGENIERIA DE
RIESGOS

TRANSFERENCIA DEL
RIESGO

RETENER ES DIRECTO A DEJAR DE PAGAR

CON LA INGENIERIA DE RIESGOS DEFINO QUE
TRANSFERIR, DEFINO LA POLIZA OPTIMA.
SOLO CON LA HERRAMIENTA DE LA INGENIERIA DE
RIESGOS PUEDO LOGRARLO.
EL COSTO DE TRANSFERENCIA DEL RIEGO ES LA
PRIMA.

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INGENIERIA DE RIESGOS, QUE HACER?
1. EVALUACION GENERAL DE LAS INSTALACIONES Y SISTEMAS.
1.1 Evaluar categora del riesgo, puntuacin por Bs.
1.2 Calidad del riesgo (Lo tengo controlado?)
1.3 Conciencia de seguridad. Tiene la gerencia conciencia?
2. INGENIERIA DE PROTECCION CONTRA INCENDIO.
2.1 Que falta?
2.2 Como esta? Diagnostico actual, sistema control? Adecuacin?
2.3 Control de eventos, procedimientos, Control, de emergencias.

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3. GERENCIA DE PERSONAL Y PROCESOS
3.1 Practicas de trabajo seguro
3.2 Entrenamiento.
3,3 Inspecciones planificadas y recorridos.
3.4 Tecnologa para el control y eliminacin de riesgos en los procesos.
3.5 Anlisis de eventos y eliminacin de causas probables.
3.6 Eliminacin de condiciones inseguras.
3.7 Prevencin de posibles eventos mediante el estudio de procesos.
3.8 Control de emergencias, y prevencin. Equipos e instalaciones
para deteccin y control de incendios.
DEBE HABER UN EQUILIBRIO: PROCESOS- PERSONAL -TECNOLOGIA

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4. ANALISIS NO DESTRUCTIVOS.
Para plantas Industriales implantar control y seguimiento:
4.1 Control de vibraciones mecnicas.
4.2 Termografa.
4.3 Anlisis de espesores en recipientes a presin y tuberas de riesgos.

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CONTROL DEL PROCESO EN LA ADMINISTRACION DEL RIESGO.
Control y seguimiento.
Tiene que haber una entidad que controle y de seguimiento a la
Administracin del riesgo.
Lecciones aprendidas (Ingenieria de riesgos).
Si pasa algo no esperar que pase nuevamente. Debe existir un anlisis
de eventos, posibles causas A,B,C y su eliminacin.