FILOSOFIA DE TRABAJO

5S
Filosofa que tuvo origen
alrededor del ao 1,960 en las
gerencias de la Toyota
denominado 5s por la primera
letra en japons
El objetivo es lograr un mejor
entorno laboral con
organizacin, productividad y
limpieza permanente.
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SEIRI > CLASIFICAR

CONCEPTO
Separar innecesarios
en el rea de trabajo
Desechar ya
eliminado lo
innecesario
Dejar solo lo
indispensable

OBJETIVO
PARTICULAR
Eliminar del espacio
de trabajo lo que no
es til
Se aprovechan los
lugares despejados
Se mantiene con ms
seguridad el entorno
laboral

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2

SEITON >ORDEN
CONCEPTO

Situar necesarios

Tener un modo de
identificar o localizar
los materiales

Definir las reglas de

ordenamiento

OBJETIVO
PARTICULAR
Organizar el espacio
de trabajo de forma
eficaz
Clasificar los objetos
por orden de
utilizacin
Apoyarse en el uso de
un layout

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SEISO >
LIMPIEZA

SEIKETSU > NORMALIZACION

Una vez clasificado seiri y

ordenado seiton es ms
fcil identificar y eliminar
las fuentes de suciedad
OBJETIVOS PARTICULARES

- Limpiar, inspeccionar,
detectar las anomalas
- Suprimir suciedad
- Mejorar el nivel de
limpieza de los lugares

Consiste en detectar
situaciones irregulares
o anmalas
OBJETIVOS PARTICULARES

- Favorecer una gestin

visual
- Estandarizar los
mtodos operatorios
- Formar al personal en
los estndares
(capacitaciones)

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SHITSUKE > MANTENER LA

DISCIPLINA
Con esta etapa se pretende trabajar
permanentemente de acuerdo con las normas
establecidas, comprobando el seguimiento del
sistema 5S y elaborando acciones de mejora
continua
OBJETIVOS PARTICULARES

- Fomentar los esfuerzos en seguir mejorando

RESUMEN DE LOS 5 PASOS

- Preparacin > identificacin >

Accin > Ejecucin >
documentacin de lo establecido
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