FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIN

FORMATO 3

GESTIN DE TALENTO
HUMANO POR
COMPETENCIAS

Estado actual de la Organizacin

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Objetivo General
Describir la situacin actual de la Organizacin como insumo para implementar la
metodologa de gestin del talento humano por competencias.
El diligenciamiento de este instrumento es voluntario y la informacin suministrada
se mantendr bajo estricta confidencialidad.
I. IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN:
Nombre:
Nit:
Sector:
Direccin:
Telfono:
Tipo de sociedad:
Nombre del Gerente:
Correo electrnico:
Nombre del Jefe de Recursos
Humanos:
Correo electrnico:

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misin de la Organizacin:

Enuncie la Visin de la Organizacin:

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Qu entidades la regulan?

Qu Normativa aplica en la Organizacin?

Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestin?

En caso de ser positiva la respuesta indique, cuales:

A qu Organizaciones y Gremios pertenece?

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Enuncie

las

mejores

prcticas

(reconocimientos)

desarrolladas

por

la

Organizacin en sus procesos

Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la

gestin en la Organizacin.

Grafique

el Mapa de Procesos Estratgicos, Misionales y de Apoyo de la

Organizacin:

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Grafique el Organigrama de la Organizacin:

Cuenta con un modelo de gestin por competencias?

SI _____

NO ______

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Observaciones:

La Organizacin cuenta con Manual de Funciones: SI _____

NO______

Observaciones:

Relacione las etapas o subprocesos que desarrolla para la gestin del talento
humano

Cules son las formas de vinculacin laboral utilizadas en la Organizacin?

Conoce el proceso de evaluacin y certificacin de competencias laborales?

SI___

NO____

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Si la respuesta es SI, relacione las normas de competencia laboral en las que ha

adelantado el proceso

Se han realizado estudios de clima organizacional?

Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto
en la gestin del talento humano.

Iii. ASPECTO TECNOLGICO

Describa la(s)

tecnologa(s) utilizada por la

Organizacin, asociadas a cada

proceso:

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IV. ASPECTO ECONMICO

Cules son los productos o servicios ofrecidos por su Organizacin?

Cul es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organizacin?

Cules son los tipos de clientes?

Cules son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de

su

Organizacin?

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V. ASPECTO EDUCATIVO
Cules son los oferentes de formacin para su talento humano?

Qu formacin acadmica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles

organizacionales?

Cules son las necesidades de capacitacin que ha identificado?

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VI. ASPECTO AMBIENTAL

Qu Normativa ambiental afecta su Organizacin?

Qu

acciones implementa su Organizacin para

minimizar el impacto

ambiental?

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