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.STOR -ONROY
0ROFESOR !SOCIADO DEL $EPARTAMENTO DE )NGENIERA )NDUSTRIAL
5NIVERSIDAD DE LOS !NDES
-ARA #LAUDIA !HUMADA
)NGENIERA )NDUSTRIAL EGRESADA DE LA 5NIVERSIDAD DE LOS !NDES
0! , ! " 2 ! 3 # , !6 % 3
,OGSTICA $IRECTA ,OGSTICA 2EVERSA
,OGSTICA )NTEGRAL 2ECICLAJE 2EMANUFACTURA
#ADENA CERRADA DE SUMINISTROS
2 % 3 5 - % . %L TEMA !MBIENTAL HA IDO EVOLUCIONANDO DE UNA
PREOCUPACIN POR LA ESCASEZ DE LOS RECURSOS NATURALES A UN
DAD PERO ESTA ,OGSTICA 2EVERSA ES MS COMPLEJA DE MANEJAR
CONCEPTO MS AMPLIO DE SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO NO SOLO
DAD EN FACTORES COMO PRONSTICOS DE DEMANDA CALIDAD DE
DESAFOS MS IMPORTANTES DE LA )NGENIERA )NDUSTRIAL PERO EL
DESAFO NO ES SLO PARA EL REA DE PRODUCCIN TAMBIN LO ES
PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LAS POLTICAS EMPRESARIALES
RECUPERACIN DE LOS MATERIALES Y PRODUCTOS DESECHADOS Y SU
,A OPTIMIZACIN DE LA ,OGSTICA 2EVERSA EXIGIR SU INTEGRACIN
RETORNO AL SISTEMA PRODUCTIVO SINO SU ENLACE CON LOS MODELOS
CON LA LOGSTICA DIRECTA EN UN SOLO SISTEMA DE CICLO CERRADO
PRODUCTIVOS TRADICIONALES %STE ARTCULO PLANTEA LAS SIGUIENTES
LA h,OGSTICA )NTEGRALv %STAS HIPTESIS SON CORROBORADAS ME
HIPTESIS LA PRESIN DE LAS TENDENCIAS AMBIENTALES CULTURALES
TERNACIONAL CON SEIS CASOS RELEVANTES EN EL MBITO NACIONAL
LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS EL DESARROLLO Y OPTIMIZACIN DE
0ERO ESTE ESTUDIO ES SLO UN PRIMER ENSAYO QUE DEBER SER
LA ,OGSTICA 2EVERSA QUE LES APOYE NO SOLO EN SU DESEMPEO
AMPLIADO Y PROFUNDIZADO EN EL FUTURO
REVISTA DE INGENIERA FACULTAD DE INGENIERA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES NOVIEMBRE
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+%97/2$3
$IRECT ,OGISTICS 2EVERSE ,OGISTICS )NTEGRAL
,OGISTICS 2ECYCLING 2EMANUFACTURING
#LOSED 3UPPLY #HAIN
FROM A NORMAL CONCERN DUE TO THE SHORTAGE OF THE NATURAL
RESOURCES TO AN EXTENSIVE CONCEPT OF SUSTAINABILITY AND DE
HANDLE THAN DIRECT LOGISTICTOWARDS AHEAD BECAUSE THE HIGH
ASPECTS A DEVELOPMENT MORE IMPACTING AND COMPLEX EACH
CONlABILITY ETC 4HESE BECOMES THE MOST IMPORTANT CHALLENG
TIME 4HIS GAVE RISE SOLUTIONS LIKE RECYCLING AND REMANUFAC
ES FOR )NDUSTRIAL %NGINEERING BUT THE CHALLENGE IS NOT ONLY
TURING THAT HAVE HAD TO EVOLVE WITH THE SAME DYNAMISM
FOR THE PRODUCTION AREA ALSO FOR THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE
.EVERTHELESS WITH OUT A LOGISTIC SYSTEM ALL THESE POLICIES WILL
AND THE COMPANIES POLICIES &INALLY THE OPTIMIZATION OF THE
NOT HAVE SUCCESS THAT ALLOWS OPTIMIZING NOT ONLY THE MATTERS
2, WILL DEMAND THEIR INTEGRATION WITH THE DIRECT LLOGISTICS IN
AND REJECTED PRODUCTS AND THEIR RETURN TO THE PRODUCTIVE SYS
A SINGLE CLOSE SYSTEM THE h)NTEGRAL ,OGISTICv 4HESE HYPOTH
TEM BUT ALSO THEIR CONNECTION WITH THE TRADITIONAL PRODUCTIVE
ESES ARE COMPROBATED BY MEANS OF ANALYSIS AND COMPARISON
MODEL
OF INTERNATIONAL EXPERIENCES WITH SIX ESPECIAL NATIONAL CASES