Dos o ms individuos

relacionados e
interdependientes que
se reunen para alcanzar
objetivos particulares
Acta para compartir
informacin y tomar
decisiones para el
desarrollo de cada
miembro en su rea
de responsabilidad

Grupo de
trabajo

Grupo
Comparacin

Grupo de
trabajo

Equipo de
trabajo

Su meta es
compartir
informacin

Su meta es
el
desempeo
colectivo

Para la
resolucin de
problemas

Los miembros comparten

ideas y ofrecen
sugerencias a los procesos
y mtodos de trabajo

Autodirigidos
Su sinergia
es neutral y a
veces
negativa
La
responsabilidad
es individual
Las
habilidades
son al azar y
variadas

Su sinergia
es positiva

Clases

Multifuncionles

La
responsabilidad
es individual y
mutua

Equipo de
trabajo

Creacin de
equipos de
un
desempeo
elevado

Transformar
a los
individuos en
miembros de
equipos

Seleccin

Mostrar
competencia

Guardar las
confidencias
Capacitacin

Practicar la
apertura

Congruencia con los

valores bsicos en
las decisiones

Demostrar que
trabaja por los
intereses de todos

Ser justo

Manifestar
los
sentimientos

Tamao

Capacidades
de los
miembros

Establecimiento
de confianza
mutua

Ser miembro
del equipo

Fomentar la
confianza

Se componen de 10 a 15
personas que adquieren las
responsabiidades de control
del ritmo de trabajo,
asignaciones de trabajo,
organizacin de descanso y
procedimientos de inspeccin

Son un medio eficaz para que las

personas de diferentes reas u
organizaciones compartan
informacin, creen ideas, resuelvan
problemas y coordinen proyectos

Las habilidades son

complementarias

Delineacin
de los
miembros del
equipo

Recompensas

Equipos de trabajo

Rara vez
tienen la
autoridad
para poner
en prctica
sus
sugerencias

Integridad,
competencia,
congruencia,
lealtad y
apertura

Evaluar y
recompenzar
por el
desempeo
individual y
grupal

Distribucin
de funciones

Sistemas de
recompensas y
evaluacin del
desempeo

Compromiso
con un
porpsito
comn
Holganza social y
responsabilidad
Liderazgo y
estructura

Escogen a
sus
miembros y
evalan su
desempeo

Requieren
mucho
tiempo en
sus etapas
de formacin

Pequeo
(menor a 12)

Destreza tcnica, habilidades para la

resolucin de problemasy toma de
decisiones, habilidades personales

Creadores-innovadores, exploradorespromotores, asesores-desarrolladores,

emprendedores-organizadores,
terminadores-productores, controladoresinspectores, defesores-cuidadores,
informadores-consejeros, vinculadores
Propsito
significativo
al que todos
aspiren

Establecimiento
de metas

Responsabilizar a sus
miembros de los propsitos,
metas y planteamientos
Acordar quin har
qu y verificar la
igualdad en la carga
de trabajo

Convertir el propsito en metas

concretas, mesurales y realistas