Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Procedimiento PDPC
1. Obtener o desarrollar un diagrama de rbol del plan propuesto. Esto debera ser
un diagrama de alto nivel que muestra el objetivo, un segundo nivel de las
actividades principales y un tercer nivel de tareas en sentido amplio para llevar a
cabo las actividades principales.
2. Para cada tarea en el tercer nivel, realizar una lluvia de ideas de lo que podra salir
mal.
3. Comprobar todos los posibles problemas y eliminar cualquiera que son
improbables o cuyas consecuencias seran insignificantes. Mostrar los problemas
como un cuarto nivel relacionado con las tareas.
4. Para cada problema potencial, hacer una lluvia de ideas de las posibles
contramedidas. Estas pueden ser acciones o cambios en el plan que evitaran el
problema, o acciones que remediar una vez se haya producido. Mostrar las
contramedidas como un quinto nivel, descritos en las nubes o lneas irregulares.
5. Use criterios como el costo, el tiempo requerido, la facilidad de aplicacin y
eficacia. Marcar con una X: contramedida inadecuada o fcil de aplicar, y con una
O: contramedida seleccionada.
Aqu hay algunas preguntas que pueden ser utilizados para identificar los
problemas.
Qu supone que debe hacer? Hay algo ms que podra hacer en lugar o
adems?
PDPC Ejemplo
Un grupo mdico tiene la intencin de mejorar la atencin de pacientes con enfermedades
crnicas como la diabetes y el asma a travs de un nuevo programa de gestin de
enfermedades crnicas (CIMP). Se han definido cuatro elementos principales y, para cada
uno de estos elementos, componentes clave. La informacin que se presenta en el grfico
del programa la decisin proceso de continuacin.
Las lneas de puntos representan las secciones de la tabla que se han omitido. Slo
algunos de los problemas potenciales y contramedidas identificados por el equipo de
planificacin se muestran en esta tabla.