EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU

CURSO

: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PROFESOR : ROGELIO ROJAS

ALUMNA

: GYLDA MARITZA CHAVEZ MENESES

LIMA-PER
2015
CAPTULO I - APROXIMACIONES DE LA GUERRA

A partir del punto diecisiete (17) en adelante nos mencionan formas de actuar
contra el enemigo y cules pueden ser considerados sus puntos dbiles,
asimismo, es el General quien debe salir victorioso.

CAPITULO II LA DIRECCION DE LA GUERRA

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Si la campaa es prolongada, los recursos del Estado sern insuficientes.

Aunque a veces se afirme que apresurarse en la guerra es signo de estupidez,

tampoco las demoras muy extensas son signo de inteligencia.

Para matar al enemigo, nuestros hombres deben estar motivados por la clera
Que tu gran objetivo sea la victoria, no las campaas duraderas.

CAPITULO III - LA ESTRATEGIA OFENSIVA

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Luchar y conquistar en todas las batallas no es excelencia suprema; la excelencia

suprema consiste en destruir la resistencia del enemigo sin pelear.

La mejor actuacin de un general es la de frustrar los planes del enemigo.
En la guerra, la regla es que; si nuestras fuerzas son 10 contra 1 del enemigo,
debemos rodearlo, si son 5 contra 1, atacarlo, si son 2 veces ms numerosas,

dividir nuestro ejrcito en dos.

EL general es el baluarte del Estado; si el baluarte es completo en todos los
aspectos, el Estado ser fuerte; si el baluarte es defectuoso, el Estado ser dbil.

CAPITULO IV - DISPOSICIONES
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El buen luchador est capacitado para asegurarse contra la derrota, pero no

puede estar seguro de derrotar al enemigo.

El no cometer errores es lo que establece la certeza de lograr la victoria, ya que

significa vencer a un enemigo que ya est vencido de antemano.

El estratega victorioso solamente busca batalla despus que se ha logrado la
victoria, mientras que aquel que est destinado a la derrota, lucha y luego intenta
conquistar la victoria.

CAPITULO V - LA ENERGIA
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En toda lucha, el mtodo directo se puede utilizar para lanzarse a la batalla peros

e necesitarn mtodos indirectos para asegurar la victoria.

El buen luchador ser terrible en su ataque y rpido en sus decisiones.

La energa puede compararse a la curva de una arco; la decisin a accionar el

disparador.
El combatiente inteligente anticipa el efecto de la energa combinada y no exige
demasiado de los individuos. De ah su habilidad para elegir a los hombres

indicados y utilizar su energa combinada.

Es as que la energa por los buenos combatientes es como el mpetu de una
piedra redondeada que se echa por la montaa desde una enorme altura.

CAPTULO VI PUNTOS DEBILES Y FUERTES

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El combatiente perspicaz imponer su voluntad sobre el enemigo, pero no permite

que la voluntad de ste prevalezca sobre la suya.

Un ejrcito puede marchar grandes distancias sin apuros, si lo hace por un terreno

donde no se encuentra el enemigo.

Por lo tanto, se considera que un general es habilidoso en ataque cuando su
oponente no sabe lo que tiene que defender y es diestro en defensa aquel cuyo

enemigo no sabe que atacar.

Se puede avanzar y ser absolutamente invencible si se atacan los puntos dbiles
del enemigo; uno puede retirarse y estar a salvo de su persecucin si nuestros

movimientos son ms rpidos que los de nuestro oponente.

Aunque el adversario sea mayor en nmero, nosotros podemos evitar que luche.
En la guerra el camino es evitar al fuerte y atacar al dbil.
Aquel que puede modificar sus tcticas en relacin con las de su oponente y, por
ende logra vencer, puede ser llamado capitn del cielo.

CAPITULO VII MANIOBRAS

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La dificultad de las maniobras tcticas consiste en transformar lo tortuoso en

directo y el infortunio en beneficio.

Maniobrar con un ejrcito es ventajoso; con una muchedumbre indisciplinada, muy

peligroso.
Un ejrcito sin sus convoyes de suministro est perdido, sin sus provisiones est

perdido, sin sus bases de aprovisionamiento est perdido.

En la guerra, practica la simulacin y triunfaras.

Que tu rapidez sea la del viento y tu densidad la del bosque.

Medita y delibera antes de tomar una decisin.
Ser disciplinado y calmo, para aguardar el desorden y alboroto entre las filas

enemigas: este es el arte del control de uno mismo.

No persiga al enemigo que simula huida; no ataque a los soldados cuyo nimo es

entusiasta.
Cuando rodea a un ejrcito, deje libre una salida. No presione demasiado a un
enemigo desesperado.

CAPITULO VIII VARIACION DE LAS TACTICAS

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El general que comprenda con exactitud las ventajas que conlleva la variacin de

tcticas, sabe cmo manejar sus tropas.

EL general que no comprende todo esto, podr tener mucho conocimiento de la
configuracin del terreno pero, sin embargo, no podr llevar ese conocimiento a la

prctica.
El arte de la cuenta ensea que no debemos confiar en la probabilidad de que el
enemigo no est acercndose, sino en nuestra propia disposicin para recibirlo; no
en la posibilidad que no nos ataque, sino en el hecho de que nosotros hayamos

convertido nuestra posicin en inexpugnable.

Existen cinco peligrosos errores que pueden afectar a un general:
a) La imprudencia
b) La cobarda
c) Un temperamento apresurado
d) Una susceptibilidad con respecto al honor
e) Tener demasiadas contemplaciones con sus hombres

CAPITULO IX EL EJERCITO EN MARCHA

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Si usted est ansioso por luchar, no debiera salir al encuentro del invasor cerca de

un rio que aquel tenga que cruzar.

Si usted es cuidadoso con sus hombres y acampa en suelo firme, el ejrcito estar

libre de cualquier tipo de peste y esto traer consigo la victoria.

Cuando el enemigo est muy cerca de nosotros y permanece quieto, est confiado

en la fortaleza natural de su posicin.

Si su campamento est en un lugar de fcil acceso, est tendiendo una trampa.

CAPITULO X TERRENO

Hay que distinguir de 6 tipos de superficie:

a) Terreno accesible
b) Terreno difcil
c) Terreno neutro
d) De pasos estrechos
e) De alturas abruptas
f) Posiciones que se encuentran a gran distancia del enemigo
Si la fuerza enemiga te ganara de mano en ocupar el lugar, no vayas tras ella si el

lugar est bien defendido, hazlo solamente si su defensa es dbil.

Asimismo, hay 6 distintas calamidades que no surgen de causas naturales, sino de

errores de sus generales:

a) La huida
b) La insubordinacin
c) El caos
d) La ruina
e) La desorganizacin
f) La derrota
Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no hay duda de tu victoria; si
conoces el Cielo y la Tierra, puedes lograr que tu victoria sea completa.

CAPITULO XI LAS NUEVE SITUACIONES

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Conoce nueve variedades de superficies:

a) Dispersante
b) Fcil
c) Polmico
d) Abierto
e) De confluencia de caminos
f) Vital
g) Difcil
h) De encrucijada
i) Sin salida
Cuando los hombres del oponente estaban unidos, se las ingeniaban para crear

desorden entre ellos.

Se firme en la reunin de consejo para poder controlar la situacin.
El xito en la guerra se obtiene adaptndonos cuidadosamente al propsito del

enemigo.
Si el enemigo deja una puerta abierta debes apresurarte a entrar.
Anticpate a tu oponente apoderndote de lo que el mas aprecia y sutilmente

contribuirs a apurar su derrota.

Camina por el sendero de la ley y adptate a tu enemigo hasta que puedas librar
una batalla definitiva.

CAPITULO XII EL ATAQUE POR MEDIO DEL FUEGO

Hay cinco maneras de atacar por medio del fuego: la primera es actuar contra las
tropas en el campo de batalla, la segunda es quemar sus sitios de
aprovisionamiento; la tercera es quemar los vehculos con sus pertenencias; la
cuarta es incendiar sus arsenales y polvorines; la quinta es lanzar fuego contra el

material, es decir, contra el aparato logstico.

Para llevar a cabo un ataque debemos tener a mano los medios para hacerlo.
El momento apropiado es aquel en que el tiempo est seco.
Al atacar con fuego, uno debiera estar preparado para encontrarse con cinco
posibles efectos:
a) Cuando se origina fuego dentro del campamento enemigo, responde
inmediatamente con un ataque desde afuera.
b) Si surge fuego, pero los soldados enemigos permanecen quietos,
tmate tu tiempo y no ataques.
c) Cuando la fuerza de las llamas ha llegado a su pico mximo, contina
con un ataque en caso de que esto fuera posible. De lo contrario
permanece donde estas.
d) Si fuera posible lanzarse al asalto con fuego desde afuera, no esperes
que el fuego surja dentro de las filas enemigas para hacerlo; ordena tu
ataque en un momento favorable.
e) Cuando enciendes una fogata, permanece a barlovento con respecto a

ella. No ataques desde sotavento.

Si estas en ventaja, da un paso hacia adelante, caso contrario, qudate donde

ests.
Por consiguiente, el gobernante sabio es precavido y el buen general tiene mucho
cuidado. Esta es la manera de mantener al pas en paz y al ejrcito intacto.

CAPITULO XIII EL USO DE ESPIAS

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Lo que posibilita al soberano y al buen general para que den golpe, conquisten y
logren cosas que estn ms all del alcance de los hombres comunes, es el

conocimiento previo.
Existen cinco (05) clases de espas:
a) Espas locales: significa emplear los servicios de los habitantes de un
distrito
b) Espas infiltrados: es tener oficiales del estado enemigo a sueldo.
c) Espas dobles: es apoderarse de los espas del enemigo y usarlos para
nuestros propios fines.

d) Espas falsos: es realizar ciertas acciones abiertamente con el propsito

de engaar y permitir que nuestros espas las conozcan y las reporten
al enemigo.
e) Espas destacados:

son

aquellos

que nos

taren noticias del

campamento enemigo.
Es necesario mantener relaciones estrechas con los espas.
Si una informacin secreta es divulgada por su espa debe envirselo a la muerte

junto con el hombre a quien el secreto fue revelado.

Es a travs del espa doble que podemos hallar y emplear espas locales e

infiltrados.
Los espas son el elemento ms importante de la guerra, porque de ellos depende
la capacidad de la armada para realizar el ms mnimo de los movimientos.