Zece Ani Pentru Mediu Şi Comunitate

fundaia
pentru parteneriat
Zece ani pentru mediu

i comunitate
Editat: Katalin Dacz

Traducere: Marius Cosmeanu
Tehnoredactare: Botond Forr
Fotografii: Coperta, pagina: 8,18, 111 - Dobos Attila i Mtffy Eszter
Fundaia pentru Parteneriat i organizaiile finanate
Print: Tipografia Tipographic
Fundaia pentru Parteneriat, 2009
Cuprins
Cuvnt introductiv..................................................................................7
I. Introducere
Zece ani pentru mediu i comunitate
Interviu cu Lszl Potozky..................................................................9
II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor
A krnyezetnek szksge van rnk
Dolores Neagoe, Trust for Civil Society............................................19
Pentru un mediu mai verde
Zsolt Szalay i va Csog, MOL Romnia...........................................22
Parteneriatul dintre companii i ONG-uri
Gyrfs Kurk, Apemin Tunad SA...................................................24
III. Misiune clar identificat
Progame de finanare pentru mediu, pentru viitor
Csilla Dniel......................................................................................28
Sunt mndr pentru c fac parte
Zsuzsa Foltnyi.................................................................................33
Agenda 21 pentru dezvoltare durabil
Clin Georgescu................................................................................35
Concept integrat de protejare a mediului nconjurator
Lorena Stoica....................................................................................40
Eco Business pentru companii eco-contiente
Judith Molnr...................................................................................42
IV. Fundaia pentru Parteneriat finanator i partener
NU cuvelor de beton
Kroly Petres i Katalin Hajdu..........................................................46
Coaliie pentru arii protejate
Erika Stanciu.....................................................................................52
Protejarea psrilor i ferm model cu Fundaia pentru Parteneriat
Tams Papp, Mrton Kelemen, Csaba Domokos..............................55
Miracol prin dezvoltare comunitar

Zsuzsa Lrincz...................................................................................62
Noaptea Liliecilor
Tatiana Done....................................................................................65
Asisten pentru dezvoltare durabil
Suzana Geanglu...........................................................................67
Fundaia pentru Parteneriat finanator i partener
Csongor Kovcs................................................................................68
Parteneriat durabil
Pavel Prundurel................................................................................73
V. Drumuri Verzi din Tunad pn-n Roia Montana
Viitorul proteciei mediului se decide aici i acum
Stephanie Roth.................................................................................75
Ape minerale, muzeu i potec educaional
Csaba Jnosi.....................................................................................80
Parteneriat pentru bi tradiionale n ara Secuilor
gnes Herczeg..................................................................................84
Drumul Motenirii
Edit Pop............................................................................................86
Drumul Molidului
Anna Leopold, Zsuzsa Pupk Felmri...............................................88
Drumul Calcarului
Dan Moisa........................................................................................90
Drumul Verde al Rului Tur
Jnos Mrk Nagy.............................................................................92
VI. Programe pentru viitor
Reconstruirea pieei centrale ntr- un sat lovit de inundaii
Lszl Szab.....................................................................................94
Programul Transylvania Authentica
Ajncska Gll...................................................................................96
Suntem pe drumul cel bun, dar viteza-i cam redus
Botond Forr ...................................................................................99
VII. Membrii conducerii, colegi, prieteni, jurnaliti

Ageni ai schimbrii
Michael Guest................................................................................102
Port drapelul profesionitilor n probleme de mediu
Attila Korodi...................................................................................104
Mulumesc c existai!
Rbert Klmn Rduly....................................................................106
Fora noastr, parteneriatul
David Murphy.................................................................................108
Nici un ntreprinztor nu poate fi indiferent fa de societatea civil
dm Vgh.....................................................................................110
Viziune modern combinat cu valori tradiionale
Istvn Sarny, Gina tefan, Aurelia Ilu, Dnes Dacz...................112
Sprijinirea iniiativelor individuale
Enik Bndi.....................................................................................120
Consecven i tenacitate
Erzsbet Kovcs..............................................................................121
Onestitatea conteaz
Zsuzsanna Orbn.......................................................................... 122
VIII. 10 ani statistici, cifre, fapte
Programele noastre.......................................................................123
Premii ctigate.............................................................................124
Finanatorii notri..........................................................................125
Cuvnt introductiv
Fundaia pentru Parteneriat a mplinit zece ani. n cei zece ani am
ncercat s nlesnim i s inducem schimbri pozitive n domenii ca protecia mediului, dezvoltarea comunitar, dezvoltarea societii civile,
conservarea patrimoniului cultural i ecoturismul prin intermediul a opt
programe de finanare i apte programe operaionale.
Pentru atingerea acestui scop am dezvoltat strategii menite s contribuie la cldirea de parteneriate durabile, prin implicarea unui numr
mare de factori interesai, cum ar fi ONG-urile, comunitile locale, autoritile centrale i locale, sfera de afaceri precum i cu mass-media,
deoarece credem c eficiena activitilor noastre ar fi mult mai redus
dac am aciona doar singuri.
Realizrile noastre nu ar fi fost posibile fr parteneriate constructive sau fr o echip minunat alctuit din conducerea i angajaii fundaiei. Mii de mulumiri tuturor pentru munca i efortul depus n aceti
zece ani.
Dac ar fi s prezentm toate realizrile noastre ntr-o manier mai
seac, exclusiv prin intermediul cifrelor i al statisticilor, atunci putem
afirma c prin cele opt programe de finanare am reuit s sprijinim
aproape 370 de proiecte, derulate de 211 organizaii, suma total fiind
de 4,6 milioane de lei. Prin intermediul programelor operaionale am
reuit s implicm zeci de mii de persoane n activiti de protecia mediului i de dezvoltare comunitar.
Cu toate c vorbim de nite cifre impresionante, considerm c doar
statisticile i analizele seci nu sunt de ajuns dac vrem s avem un tablou
complet a ceea ce am reuit pn acum. Nite informaii cuantificate nu
pot s redea munca asidu, entuziasmul i sentimentele de mplinire
trite n ultimi zece ani.
Publicm acest volum jubiliar pentru a oferi o imagine ct mai complet despre organizaia noastr. Credem c analitii i evaluatorii cei
mai autentici ai realizrilor noastre sunt chiar cei care ne-au sprijinit i
ne-au fost parteneri, cei pe care i-am sprijinit noi i cei care au urmrit
cu interes activitiile i dezvoltarea, evoluia n sine a fundaiei noastre.
Prin intermediul acestei publicaii am reuit ca din sutele de persone

dragi i importante cu care am colaborat sub diverse forme, ca peste
patruzeci de prieteni s-i exprime opiniile legate de fundaie.
Majoritatea interviurilor au fost realizate rspunznd n scris la ntrebrile doamnei Katalin Dacz, o veche prieten jurnalist care s-a ocupat de redactarea acestui volum. Mulumim tuturor pentru contribuia
adus la naterea acestei publicaii.
Lszl Potozky
I. Introducere
Zece ani pentru mediu i comunitate
Lszl Potozky e fondator i director al Fundaiei pentru Parteneriat.
Este prezent activ n sfera civil de aproape douzeci de ani, fiind
membru n consiliile de conducere a peste zece ONG-uri naionale i
internaionale. Pentru nceput, spunei-mi de ce considerai important acest jubileu de zece ani?
E un numr rotund. Poate c la prima vedere, nici nu par prea muli, dar dac vrem
s ne uitm mai atent la ce au nsemnat, de
fapt, aceti zece ani de munc, de succese i
de provocri, cred c mi vei da dreptate c
suntem ndreptii s celebrm. n plus, e n
spiritul transparenei specifice organizaiei
noastre s prezentm i altora realizrile
noastre.
Ne putei face o sintez a acestui deceniu? Prezentarea vorbete mai
mult despre cum a ajuns organizaia aici i mai puin despre nceputuri... De ce ai optat tocmai pentru o organizaie verde?
nfiinarea organizaiei acum zece ani a avut dou scopuri. n primul
rnd, am vrut s salvm programul Dialog (derulat la momentul respectiv n Miercurea Ciuc, Sibiu i Focani). Apoi, pentru a adera la o iniiativ
internaional de succes: Parteneriatul pentru Mediu n Europa Central
i de Est.
De ce tocmai o organizaie de protecie a mediului? Foarte simplu:
de cnd m tiu simt o atracie deosebit fa de natur.Mai mult chiar,
pot spune c o venerez i o stimez. n acelai timp, sunt consternat de
I. Introducere
atitudinea iresponsabil societii, a oamenilor, n general, cnd vine

vorba de distrugerea mediului i a valorilor naturale. Aceste considerente ne-au mobilizat nc de la nceput n demersul nostru de a coopta
de partea noastr, pentru eterna lupt de protejare a mediului, colegi i
parteneri cu o gndire oarecum similar cu a noastr.
Care considerai c a fost cea mai mare provocare a ultimilor zece
ani?
n mod indiscutabil, eterna preocupare pentru asigurarea, pentru
strngerea resurselor, n special financiare, necesare derulrii programelor noastre. Ca atare, una dintre cele mai mari provocri la nivelul
unei organizaii neguvernamentale, datorit caracterului non-profit,
o reprezint asigurarea sustenabilitii financiare. n timp ce n cazul
unei afaceri, n momentul n care apar dificulti financiare, exist numeroase soluii de contracarare (creterea i diversificare produciei,
mbuntirea strategiei de marketing, etc.), la ONG-urile autentice situaia e puin mai critic, ele putndu-se baza exclusiv pe accesarea unor
finanri i pe activiti de strngere de fonduri. De unde i vulnerabilitatea acestor organizaii n vremuri de criz.
Totodat, putem observa o concuren tot mai acerb i n interiorul
sferei civile din Romnia. Trebuie s recunosc c n asemenea condiii,
nu ne-a fost foarte uor s cldim o organizaie cum e Fundaia pentru
Parteneriat, mai ales ntr-un ora mic, cum e i Miercurea Ciuc. Acestea
sunt, aadar, principalele motive pentru care consider c asigurarea resurselor financiare a fost principala provocare a ultimilor zece ani.
Care e atunci partea cea mai frumoas, mai plcut a povetii?
Am avut parte de numeroase succese i bucurii de a lungul celor zece
ani, i mi-ar fi greu s evideniez ceva anume n mod special. Cred c
e mai potrivit s vorbesc despre un sentiment extraordinar pe care-l
simim de fiecare dat cnd vizitm comunitiile i organizaiile sprijinite de noi. n majoritatea cazurilor avem posibilitatea de a fi martorii unui
10
I. Introducere
entuziasm extraordinar dat de succesele nregistrate n comunitile respective. Acest entuziasm este oarecum contagios, ne cuprinde i pe
noi i ne d fora necesar continurii muncii noastre. Acest entuziasm
ne dovedete c ceea ce am fcut este constructiv i eficient, i are capacitatea de a trezi, cteodat chiar din apatie, diverse comuniti n care
noi am intervenit prin sprijinul acordat.
Cred c acest sentiment este, de fapt, unul reciproc. Aud foarte mult
lume spunnd c a preluat ideile i entuziasmul dumneavoastr i au
doar cuvinte de laud la adresa Fundaiei pentru Parteneriat. i nu
doar pentru sprijinul financiar pe care l acordai diferitelor organizaii sau comuniti, ci i pentru ncurajarea i parteneriatele cu ele.
Acest fapt este extrem de mbucurtor pentru noi. ntr-adevr, primim multe asemenea semnale de la parteneri. Aa, pe moment, a aminti doar dou cazuri: cel al unui primar de comun i al unei directoare de
coal. Amndoi au depus cereri de finanare la fundaia noastr, fiind
coordonatorii unor proiecte finanate n cadrul programului Motenire
Vie. Primul, ca viceprimar, iar doamna profesoar, ca lider al unei mici
organizaii neguvernamentale. n urma implementrii proiectelor, prietenul nostru, primarul de astzi al comunei Crioara, ne-a mrturisit
c a ajuns edil i mulumit nou, deoarece, prin intermediul proiectului
finanat de noi i prin cursurile de pregtire la care a participat n cadrul
programului Motenire Vie, a nvat s acceseze fonduri nerambursabile, i-a nsuit noiunile de management al proiectelor, inclusiv cum s
raporteze adecvat i transparent. Aceste noi aptitudini i-au dat curaj s
candideze la funcia de primar. Proiectul s-a terminat de ani buni, ns,
dnsul ne sun an de an i ne relateaz despre noi proiecte de succes pe
care le implementeaz n comun, bazndu-se pe metodologia deprins
prin intermediul programului nostru.
Cel de al doilea exemplu este cel al unei profesoare din Odorheiu Secuiesc, care ntre timp a devenit directoare la una dintre colile din ora.
Ea ne-a mrturisit, nu cu mult timp n urm, c nu ar fi aplicat la concur-
11
I. Introducere
sul pentru ocuparea funciei de director al colii dac nu ar fi strns curaj

n urma sprijinului oferit de fundaia noastr cu ocazia implementrii
programului Motenire Vie.
De fapt, acestea sunt acele feed-back-uri care, pe lng abnegaia
noastr n cea ce privete dezvoltarea comunitar i protecia mediului,
au capacitatea de a ne mobiliza i pentru viitor.
Dei ai menionat anterior c n-ai dori s evideniai nici un program n mod special, totui, mi vine greu s cred c nu avei un program, un proiect care s v fie mai aproape de suflet, pe care s-l
considerai ca pe un copil alintat.
n continuare pot afirma c toate programele mi sunt la fel de dragi,
doarece cred cu desvrire c nici un proiect nu se poate implementa
fr s te identifici cu acesta. Din contr, niciodat n-am putut accepta
o finanare doar de dragul de a obine fonduri cu orice pre, dei au fost
cazuri, cnd datorit experienei noastre de finanator, ne-au fost oferite aproape pe tav fonduri de sute de mii de dolari pentru lansarea unor
noi programe de finanare. Problema n aceste cazuri a fost aceea c era
vorba de domenii n care nu ne considerm avizai i pregtii s intervenim. Noi credem c o organizaie poate s fie eficient doar dac i
desfoar activitatea conform misiunii i obiectivelor organizaionale i
nu sare de la un domeniu la altul, sau, altfel spus, dintr-o barc-n alta n
funcie de oportunitile de finanare care se ivesc pe pia.
Prin urmare, noi ne implicm exclusiv n implementarea acelor proiecte i programe n care credem i de a cror succese nu ne ndoim
nici o clip. Totui, dac trebuie s aleg cu orice pre ceva, m-a opri la
programul Motenire Vie, cu toate c a funcionat doar trei ani. Motivul
alegerii mele e legat de metodologia acestui program, metodologie n
care ne-am regsit pe deplin, deoarece prin intermediul ei ni s-a confirmat faptul c protecia mediului i a valorilor culturale locale reprezint
componentele cele mai adecvate pentru mobilizarea, dezvoltarea i implicarea comunitilor.
12
I. Introducere
n cei zece ani au avut loc multe schimbri, societatea nsi s-a
schimbat semnificativ. Putem s vorbim i de o schimbare n ceea
ce privete locul si rolul organizaiilor neguvernamentale n cadrul
societii?
Cred c schimbrile produse la nivelul societii sunt evidente, chiar
dac exist multe poticniri i incoerene. Cu toate acestea, consider c
rolul organizaiilor neguvernamentale nu s-a schimbat n mod dramatic
n ultimii 15-20 de ani, mai ales dac analizm acest aspect prin prisma
funciilor pe care le ndeplinesc n societate. Rolul i funciile ONG-urilor
n cadrul societii sunt n mare msur identice cu cele din 1990, la momentul naterii micrii neguvernamentale din Romnia. Ceea ce poate
c s-a schimbat n timp, e ponderea acestor funcii n cadrul eforturilor
globale ale sferei neguvernamentale.
Se tie c cea mai mare pondere la nceputul anilor nouzeci au avut-o
organizaiile care i propuneau s contribuie la promovarea democraiei,
la punerea bazelor societii democratice. La momentul respectiv, era
foarte mare nevoie de asemenea organizaii. Importana lor e semnificativ chiar i n prezent. Organizaiile de tipul Pro Democraiei sunt
extrem de active i utile i n zilele noastre. Totui, s-a produs o selecie
a acestora, doar cele mai mari i mai profesioniste au supravieuit sau
produc rezultate serioase i au i o vizibilitate apreciabil.
O alt funcie important, legat oarecum de cea menionat anterior, o reprezint exercitarea controlului civil, funcie de care a fost i
este mare nevoie i n continuare. Poate c nici nu ar fi nevoie de acest
control dac n evoluia democraiei n Romnia nu ar fi fost attea sincope. n cazul unei evoluii democratice normale, nici corupia nu ar fi
ajuns la nivelul la care e acum. Aceasta este i cauza faptului c rolul
controlului civil, ca funcie a societii civile, a crescut semnificativ n
ultimii ani. La nceputul anilor nouzeci, nc nu tiam, eventual doar
auzisem despre exercitarea acestui control. n zilele noastre, ns, putem spune c aceast funcie s-a ntrit, mai mult dect att, ea trebuie
s capete importan mai mare, pn cnd societatea va fi capabil s
reduc nivelul de corupie i restul de fenomene macrosociale negative
13
I. Introducere
care ncetinesc dezvoltarea societii.

n contextul dezvoltrii societii civile trebuie s amintim i dezvoltarea serioas a serviciilor sociale, a activitiilor de dezvoltare comunitar i de protecie a mediului, aceste activitii fiind indispensabile oricrei societi democratice. Mai mult dect att, n opinia mea, aceste
activiti trebuie asumate i mai mult de ctre o societate civil a unei
societi aflate n tranziie, cum este i a noastr, n care trecerea de la
un sistem totalitar la o democraie autentic se face mult prea lent. Din
pcate, tranziia prelungit st i la baza colapsului i a dispariiei multor
organizaii neguvernamentale, provocrile fiind mai mari i asigurarea
sustenabilitii organizaiilor neguvernamentale, mult mai dificil.
Cunoatei nu numai organizaia proprie, dar suntei membru i n
consiliile de conducere a peste o duzin de organizaii naionale i
internaionale. Prin intermediul proiectelor finanate, suntei n contact cu zeci, chiar sute de organizaii. Prin ce schimbri au trecut
aceste organizaii n ultimii zece ani?
Dac ne uitm doar la organizaiile care n ultimii zece ani au fost
finanate de Fundaia pentru Parteneriat sau la cele care ne-au fost partenere n derularea diferitelor programe, putem observa procese interesante. Evident, n primul rnd vorbim despre dezvoltarea sectorului,
ceea ce poate fi dovedit prin cifre i indicatori. Cu zece ani n urm,
cnd am lansat primul nostru program de finanare, am efectuat o evaluare referitoare la capacitatea, potenialul i nivelul de dezvoltare al
organizaiilor neguvernamentale din domeniul proteciei mediului din
Romnia. Este foarte interesant de observat c din cele o sut de organizaii evaluate la momentul respectiv, doar cteva aveau un angajat
permanent sau cel mult doi. Cele mai multe organizaii lucrau cu colaboratori sau exclusiv cu voluntari. Mai trziu, am repetat aceast evaluare,
(dac nu m neal memoria, cu trei ani n urm); de atunci nu am
ncetat s monitorizm aceste procese. Evalurile recente ne arat c n
cazul organizaiilor cuprinse n eantionul iniial, astzi, cel puin treizeci
patruzeci dintre acesteia au 3-4 angajai permaneni, salariai. n ceea
14
I. Introducere
ce privete bugetul i resursele acestor organizaii se poate afirma c

creterea a fost exponenial, fondurile pe care le au la dispoziie multiplicndu-se. Majoritatea organizailor s-au dezvoltat semnificativ i din
punct de vedere profesional. Sigur, sunt i zeci poate sute de organizaii
care au disprut n ultimii zece ani. Acest lucru se datoreaz, ns, n cea
mai mare msur, faptului c ele nu au avut o strategie bine fondat,
gndit pe termen mediu i lung. n ciuda faptului c dezvoltarea descris mai devreme este evident, dac ne fererim la sectorul neguvernamental de mediu, trebuie s recunoatem c nu s-a atins, totui, nivelul
de dezvoltare preconizat acum civa ani. i aceasta nu este doar opinia
mea, ci o eviden rezultat dintr-o simpl comparaie.
Bunoar, dac ncercm s comparm
micarea de mediu din
Romnia cu cele din rile Grupului de la Visegrad
(Ungaria, Cehia, Polonia i
Slovacia), putem observa
c n anumite domenii am
rmas cu mult n urm,
mai ales din punct de vedere al atitudinii sau al
profesionalismului.
Un exemplu concret:
la noi n ar, activitile
din domeniul proteciei
biodiversitii sunt preponderente. Circa 60-70% dintre organizaiile de
mediu din Romnia activeaz n primul rnd n acest domeniu, n ultimii
nou ani rezultatele aprnd ndeosebi n acest domeniu. Dac ne uitm
la alte domenii din larga palet a proteciei mediului, cum e cel al energiilor alternative, al transportului durabil sau al organismelor modificate
genetic (domenii care se bucur de o atenie tot mai mare n toat lumea), la noi gsim numai una-dou organizaii care ncearc s activeze
15
I. Introducere
n aceste zone. Nu tiu dac e din cauza domeniului n sine, a faptului c

nu exist destui specialiti sau, a aceluia c, chiar dac exist, acetia nui pot imagina nicicum viitorul ntr-o organizaie neguvernamental... n
concluzie, dei exist o dezvoltare sectorial, totui, aceasta este una
secvenial, doar n anumite domenii, n timp ce n celelalte domenii
intervenia neguvernamental este n continuare insuficient dezvoltat
i rudimentar. Ideal ar fi, ca viitorul s aduc dezvoltarea dorit i pentru astfel domenii.
Cum vedei viitorul Fundaiei pentru Parteneriat? Cum va afecta criza
economic global organizaia dumneaovostr? Ce planuri de viitor
avei?
n ultimul timp, am avut ocazia s scriu mai multe articole despre ansele de supravieuire ale organizaiilor neguvernamentale n condiiile
unei crizei economice globale. Tot ceea ce am scris n aceste articole
este valabil i pentru fundaia noastr. Totui, a mini dac a spune c
n acest moment Fundaia pentru Parteneriat e ameninat de efectele
crizei economice. Probabil c aceast situaie favorabil se datoreaz i
faptului c am intuit din timp provocrile determinate de aceast criz.
nc de anul trecut am fcut civa pai importani prin care s ne asigurm c cel puin perioada 2009-2010 va fi sigur din punct de vedere financiar. Noi am gndit ntotdeauna pe termen lung, reuind astfel
s dezvoltm un protofoliu financiar diversificat, bugetul nostru pentru
anul acesta i anul viitor fiind acoperit, n momentul n care vorbim, n
proporie de aproape 100%. Mai mult dect att, a-i spune c bugetul
pentru 2009 este cel mai mare din istoria fundaiei, practic, de dou ori
mai mare dect cel mai mare buget de pn acum. n ciuda acestui fapt,
suntem realiti i suntem contieni c la un moment dat efectele crizei
se vor face resimite i n cazul nostru. Scopul nostru este s evitm,
pe ct posibil, acest lucru. ncercm s gndim n perspectiv, inclusiv
cnd vine vorba de asigurarea resurselor financiare necesare pe termen
lung i s dezvoltm i alternative viabile n acest sens. n cadrul acestor
demersuri se nscrie i intenia noastr de a avea un fond de rezerv
16
I. Introducere
semnificativ. Din acest punct de vedere Fundaia pentru Parteneriat este

prima organizaie din Romnia care a nceput s-i contruiasc cu succes
un capital propriu, un endowment cum spun americanii. n Romnia
mai sunt cteva fundaii cu capital propriu, dar acumulat altfel dect n
cazul nostru.
M refer aici, de exemplu, la Fundaia Patriciu, unde fondatorul a
subscris din patrimoniul privat un capital de 100 de milioane USD. Acesta este, de fapt, i cazul clasic de nfiinare a fundaiilor n Statele Unite
ale Americii. Noi nu am avut 100 de milioane de dolari, dar de-a lungul anilor am constituit capitalul propriu prin campanii de strngere de
fonduri i economisind ban cu ban. Poate c acest capital nu asigur n
totalitate i la nesfrit nc sustenabilitatea fundaiei noastre, dar ne
mndrim cu faptul c, n prezent, dispunem de un capital de 17 miliarde de lei vechi, adic de 1,7 milioane RON. Sperm c pn la sfritul
anului 2010 aceast sum s ating 2,1-2,2 milioane. Vorbim, aadar,
de un capital, de un fond, pe care ne vom putea baza cnd vine vorba
de fundaie, cel puin pn la un anumit nivel. Bineneles, dac, Doamne ferete, nu i pierdem din cauza crizei sau a unor falimente bancare.
Aadar, pot spune c stm pe mai multe picioare, avem mai multe surse
de finanare, avem capitalul nostru propriu, avem strategia pentru anii
viitori, avem programele noastre care izvorsc din aceast strategie i
dispunem de resursele umane i financiare necesare pentru urmtoarea
perioad.
Acestea sunt motivele care ne fac s sperm chiar dac sfera civil
va resimi din plin criza economic. i, chiar dac criza va fi att de devastatoare nct o parte a organizaiilor neguvernamentale va disprea,
cred, totui, c noi avem o ans n plus ca s supravieuim, poate nu la
nivelul actual de operare, dar mcar la un nivel la care putem s ncepem reconstrucia.
17
II. Mediul are nevoie de noi

mrturii ale finanatorilor
Natura are nevoie de noi
Doamna Dolores Neagoe este directorul de program al Trust for Civil
Society in Central and Eastern Europe (CEE Trust) pentru Romnia i
Slovenia. Fundaia pentru Parteneriat din Miercurea Ciuc si CEE Trust
lucreaz mpreun de muli ani, amndou organizaiile fcnd parte din Federaia Forumul Donatorilor din Romnia.
Colaborarea mea cu Fundaia pentru
Parteneriat a nceput cu mult timp n urm,
cred ca n 2000, cnd lucram pentru un alt
finanator. La nceput am colaborat numai n
cadrul Forumului Donatorilor, care pe vremea
aceea era o reea informal de finanatori
att naionali ct i internationali. n 2006,
colaborarea n cadrul CEE Trust s-a extins de
la reeaua, de aceasta dat formal, a Forumului Donatorilor din Romnia, la co-finanri n cadrul programelor de
finanare ale CEE Trust pentru societatea civil din Romnia.
Care au fost cele mai importante programe cofinanate de Trust for
Civil Society in Central and Eastern Europe?
Pn n prezent, CEE Trust a co-finanat cu suma de 225,000 USD programul Speak up and Get involved! (Atitudine si implicare), implementat de Fundaia pentru Parteneriat n perioada octombrie 2006 - aprilie
2010. Acest program include o component important de re-granting
n vederea dezvoltrii capacitii de advocacy a organizaiilor de mediu
din Romnia i a ntririi reelei de advocacy pentru mediu n Romnia.
19
Lsai Criul verde!
Care au fost cele mai importante rezultate ale programului Atitudine si implicare?
Consider c acest program are rezultate importante din dou puncte
de vedere. n primul rnd, contribuie la ntrirea rolului de donator local
al Fundaiei pentru Parteneriat, un rol strategic pentru societatea civil din Romnia. n al doilea rnd, a contribuit la dezvoltarea capacitii
de advocacy a peste 20 de organizaii de mediu pn n prezent i programul este nc n desfurare. n plus, sunt rezultatele proiectelor
finanate de Fundaia pentru Parteneriat n cadrul acestui program i a
da ca exemplu cteva dintre metodele de advocacy pentru mediu identificate de organizaiile beneficiare, unele dintre ele foarte inovative: referendum local organizat pentru un proiect cu impact asupra mediului,
adopia de copaci, picnic organizat pentru paza copacilor i lista ar
20
putea continua cu aciuni n instan, crearea de coaliii, contribuie la

politici publice de mediu.
Care e secretul bunei colaborri?
Nu tiu dac pot da o reet pentru o bun colaborare, a putea
meniona ns trei valori pe care le consider importante pentru orice
colaborare: ncredere, seriozitate, transparen.
Cum vedei astzi politica Romniei cu privire la protecia mediului?
Ce rol joac societatea civil n formarea acestei politici?
Nu sunt un expert n probleme de mediu i de aceea nu m aventurez s comentez politica Romniei cu privire la protecia mediului. mi
permit, ns, s v spun ce cred eu ca simplu cetean cu privire la mediu. Cred c acest domeniu are nevoie de contiin civic din partea tuturor a cetenilor, a reprezentanilor companiilor i a reprezentanilor
administraiei. Efectele negative ale deciziilor iresponsabile i ale lipsei
de implicare le simim i le vedem direct n viaa noastr. Mai grav e c
urmrile le vor suporta generaiile viitoare. Cred c este domeniul n
care se simte nevoia de politici publice ferme, de strategie pe termen
lung i de un parteneriat solid cu societatea civil, pentru a ne asigura c
putem vorbi despre un viitor al copiilor notri pe aceeai planet.
21
Pentru un mediu mai verde

Zsolt Szalay este conductorul MOL Romnia, firma care n ultimii
ani a devenit tot mai cunoscut i prin activitatea sa de prieten al
mediului.
Pe Zsolt Szalay, director al MOL Romnia, l-am ntrebat care crede c
e cel mai mare succes comun al colaborrii dintre MOL i Fundaia
pentru Parteneriat?
Politica de responsabilitate social pune
un accent mare pe protejarea naturii i pe valorile naturale, pe proiectele care au n vedere aceste aspecte. n acest context, e o mare
bucurie pentru noi s putem anuna a patra
ediie a programului Spaii Verzi. Un cuvnt n
plus merit acordat i faptului c am reuit s
colaborm cu o fundaie care nu doar c asigur backgroundul programului, dar ne e de
mare ajutor i n dezvoltarea i extinderea lui. Succesul parteneriatului
dintre MOL i Fundaia pentru Parteneriat const n primul rnd n rezultatele excelente i colaborarea permanent i de nalt nivel profesional
dintre noi.
Pe va Csog, coordonatorea PR a MOL Romnia, am ntrebat-o cu
privire la lansarea i rezultatele programului Spaii Verzi.
Am lansat programul Spaii Verzi mpreun cu Fundaia pentru Parteneriat n 2006. n primul an, am organizat un proiect-pilot n Harghita
i, n urma rezultatelor obinute (1500 de voluntari, 4000 de mp de teren amenajat/refcut, mai mult de 27.500 de puiei plantai), am decis
s lansm programul i la nivel naional, pentru organizaiile civice din
toate aezrile n care ne desfurm activitatea. n ultimii trei ani, am
sprijinit 58 de proiecte din toat ara, finanndu-le cu o sum total de
22
aproximativ 90.000 de euro.

n urma evalurii rezultatelor de pn acum, am ajuns la concluzia c
pe lng amenajarea/refacerea spaiilor verzi din mediul urban e nevoie
de o extindere a programului. mpreun cu Fundaia pentru Parteneriat
am reuit s identificm un domeniu n care s putem sprijini implementarea unor proiecte concrete: ariile protejate. Cum a reieit din cele relatate de fundaie, la nivel naional sunt n jur de 1000 de arii protejate.
Pentru administratorii/custozii acestora ar nsemna un mare ajutor dac
ar dispune de fonduri pentru popularizarea i creterea nivelului de acceptare a lor. Din aceste motive, ncepnd cu 2009, finanm i proiecte
care privesc ariile protejate. Astfel, nu sprijinim doar nverzirea oraelor, ci contribuim i la pstrarea valorilor naturii.
Am considerat ca pentru ambele componente ale programului Spaii Verzi (spaii verzi
urbane i arii protejate), e important implicarea instituiilor educaionale, deoarece mulumit acestora se realizeaz inclusiv educaia
ecologic a elevilor i a studenilor, precum
i implicarea lor n activiti de profil. Un alt
element important al programului l constituie
Premiul MOL Spaiu Verde, pe care l acordm,
din 2007, proiectului care are cele mai spectaculoase rezultate. Trofeul
a fost ctigat n primul an de o organizaie din Carei, iar anul trecut de
una din Oradea, sumele acordate fiind echivalente cu banii investii n
proiectul ctigtor.
n colaborarea cu Fundaia pentru Parteneriat, pe lng rezultatele
profesionale deosebite, apreciez calitatea uman, atitudinea constructiv n rezolvarea problemelor, ncrederea i respectul reciproc.
23
Parteneriatul ntreprinztori
-organizaii civice pentru mediu
Colaborarea dintre Fundaia pentru Parteneriat i Apemin Tunad
S.A. are o vechime de mai muli ani i a nceput cu o iniiativ de
ecologizare a vi Oltului. Astzi, ofer n mod regulat programe comune de finanare i, mai mult dect att, Gyrfs Kurk, managerul
general al companiei, particip la edinele Consiliului de Conducere
al Fundaiei. Ct de periclitate sunt apele minerale ale zonei?
Mai nti, trebuie tiut c o ap poate fi
numit mineral numai dac provine dintrun strat freatic protejat, e curat, nepoluat,
compoziia sa este cunoscut i permanent,
iar coninutul ei are un efect benefic asupra
sntii. Apele minerale nu pot avea componente care duneaz sntii i trebuie
s corespund unor cerine microbiologice
foarte severe. La fel de important este, ns,
i mbutelierea, care trebuie s se fac la izvor sau la fntn, pentru a
pstra compoziia i puritatea iniial.
Izvoarele de ap mineral din zona noastr sunt, de fapt, ameninate
de aceeai factori ca i apele dulci, cele dou straturi de ap fiind n contact. Unul dintre cele mai mari pericole o reprezint apa rezidual, localitile neavnd dezvoltat un sistem de canalizare sau filtre de curare
a apei reziduale (n lipsa acestora, apa consumat n gospodrii ajunge,
n cel mai bun caz, n haznale; n plus, apa rezidual i menajer din
gospodrii pericliteaz adeseori fntnile, prurile .a.m.d.). Totodat,
gunoiul aruncat iresponsabil n natur i spaiile nvechite de depozitare
ale lui, ca i amenajarea artificial a apelor curgtoare (n urma crora
au disprut numeroase izvoare de ap mineral) i exploatarea exagerat a fntnilor pun n pericol, toate, puritatea apelor minerale.
24
Cum pot ajuta organizaiile de mediu n pstrarea puritii surselor

de ap de la noi?
Chiar dac multe organizaii civice acioneaz extrem de eficient n
domeniul proteciei mediului, cred, totui, c ar fi nevoie de o activitate
mai ampl, de aciuni care s implice mase i mai mari. Pn cnd nu va
simi i nu va nelege fiecare individ c protecia mediului este o obligaie a noastr a tuturor, protejarea i pstrarea curat a naturii fiind
responsabilitatea fiecruia, e dificil s duci o munc cu adevrat eficace
pe termen lung.
Voluntariatul este una dintre marile atuuri ale sferei civice din Romnia. Lucru pe care l-am constatat i noi, de exemplu, anul trecut, cu
ocazia Zilei Pmntului, cnd am organizat pentru a asea oar aciunea de ecologizare de primvar n cadrul creia am curat bazinul i
malurile Oltului i am strns deeurile de pe drumul european E578.
Cu toate acestea, am reuit s implicm n aciunea noastr numeroi
parteneri, nu doar din sfera nonguvernamental sau de stat, ci i firme i coli. Ne bucurm n mod deosebit c marea majoritatea a celor
aproape 700 de participani au fost elevi i studeni. Organizaiile civice
ne pot ajuta, prin diferitele lor programe i proiecte, n primul rnd prin
mobilizare, captarea ateniei, organizarea de aciuni i gsirea de soluii
la problemele enumerate mai devreme. Un rol important pot avea n
monitorizarea felului n care se respect legile, n semnalarea abaterilor
de la litera lor, n mbuntirea eventualelor lipsuri privitoare la reglementarea proteciei mediului, prin implicarea n elaborarea acestor legi.
Nu n ultimul rnd, organizaiile de mediu pot exercita presiune pentru
soluionarea anumitor probleme care eludeaz legislaia n vigoare.
De ce ai acceptat ca ntreprinztor de succes calitatea de membru n
Consiliul de Conducere a unei organizaii civice?
Consider c pentru un om de afaceri este obligatorie meninerea
unei relaii bune cu sfera civic. Nici o afacere responsabil nu poate
funciona fr a ajuta mediul nconjurtor, fr s ajute din profitul lui
25
pe cei care triesc n preajm, contribuind i astfel la dezvoltarea durabil. Funcionarea Apemin Tunad SA este n strns legtur cu natura, i,
implicit, susine protecia mediului. ine de o obligaie moral a noastr.
Aa am ajuns n contact cu Fundaia pentru Parteneriat. Aceast relaie
dureaz de civa ani i, odat cu trecerea timpului, s-a transformat ntro colaborare de succes. Un exemplu al acestei colaborri constituie Parteneriatul pentru Mediu, program finanat de noi ncepnd din 2007. Pe
viitor ne gndim i la alte parteneriate pe termen lung. Pe lng protecia mediului, ne identificm i cu restul obiectivelor propuse de fundaie
(de exemplu, pstrarea tradiiilor), fapt pe care l-am dovedit prin decizia
noastr de anul trecut de a contribui la capitalul de baz/endowment-ul
fundaiei.
De ce credei c e important programul de finanare?
Apemin Tunad S.A. s-a alturat programului Parteneriat pentru Mediu, astfel fondul de finanare al programului crescnd semnificativ i
prin contribuia companiei noastre. n 2007 am contribuit la finanarea
a 16 proiecte, cu o sum total de 265.426 de lei. n cadrul programului,
am finanat n primul rnd proiecte de protecia mediului al cror obiectiv a fost pstrarea biodiversitii, gestionarea ariilor protejate, dezvoltarea rural i gospodrirea eficient a apei.
Consider important acest program n primul rnd pentru c atrage
atenia i ofer sprijin n gsirea de soluii la probleme de mediu specifice, care n cele mai multe cazuri nu se bucur de o publicitate suficient.
n multe dintre cazuri, proiectele fac viaa comunitilor mai uoar sau
protejeaz adevrate comori ale naturii. Toate acestea sunt obiective pe
care i Apemin Tunad S.A. i le asum n filosofia companiei, n politicile
sale fa de mediu i fa de proximitatea sa. Important e c programul
aduce rezultate n fiecare dintre domeniile amintite. Nu cred c e nevoie
de vreo ierarhizare.
26
Cum vedei oportunitile de colaborare pe mai departe?

Am dori s continum i pe mai departe programul Parteneriat pentru Mediu, dar, bineneles, participm cu drag i la alte aciuni. n acelai timp, contm pe sprijinul Fundaiei pentru Parteneriat n cazul propriilor noastre iniiative de protecia mediului.
27

Programe de susinere a mediului nconjurtor, a viitorului nostru
Csilla Dniel este directoarea adjunct a Fundaiei pentru Parteneriat, facnd parte din echipa fundaiei de la bun nceput. S-a nscut la
Cluj i tot acolo i-a fcut i studiile. A absolvit, n 1998, Facultatea de
Ecologie i Protecie a Mediului din cadrul Universitii Babe-Bolyai
iar, n 2003, cursurile postgraduale de Eco-Management din cadrul
Universitii Tehnice. Din 2000 rspunde de programele de finanare
ale Fundaiei. Cum evaluai cei zece ani de munc de pn acum?
N-a putea spune c au fost lipsii de griji.

Au existat foarte multe provocri, dar, slav
Domnului!, am avut parte i de multe succese. n cei zece ani a trebuit s lucrm foarte
mult, dar n urma acestui efort ne-am dezvoltat incredibil de mult.
Ce v-a fcut s rmnei ataat fundaiei, de cei care militeaz pentru protecia mediului?
La absolvirea facultii am inut foarte mult ca locul meu de munc
s aib legtur cu studiile mele. Astfel, cnd am ajuns aici, m-am bucurat c pot lucra la o organizaie a crei obiective se potriveau cu preocuprile mele. De ce am rmas consecvent pn acum? Pe de o parte,
consider important tot ceea ce facem noi, pe de alt parte, mi place ce
fac i cred c e ceva extraordinar s lucrezi n sfera civic. n acelai timp,
m ine aici aceast echip att de bine nchegat.
28
Serviciu ecoturistic n Munii Apuseni
Programul Parteneriat pentru Mediu n Europa Central i de Est a

demarat n 1991 cu sprijinul German Marshall Fund, Charles Stewart
Mott Foundation i Rockefeller Brothers Fund. Romnia, graie Fundaiei pentru Parteneriat, a devenit membr a programului, alturi
de Ungaria, Cehia, Polonia i Slovacia, n 1999. Care a fost scopul
acestei aderri?
Scopul principal a fost dezvoltarea micrii ecologiste din Romnia,
cu ajutorul unei iniiative care venea cu o experien uria.
Dac privii napoi, cum vedei, ce a nsemnat participarea Fundaiei
la acest program?
Fundaia s-a maturizat mulumit acestui program. Parteneriatul,
format din ase fundaii independente, a creat i a implementat alte
programe, cum a fost cel n parteneriat cu Fundaia kotrs din Ungaria,
dup poluarea Tisei cu cianur. Atunci am lansat programul Colaborarea ONG n bazinul hidrografic al Tisei. Prin experiena acumulat n
primii ani de activitate, Fundaia pentru Parteneriat a creat i a dus la
bun sfrit, conform obiectivelor sale, mpreun cu alte organizaii civice
din ar i strintate, noi i noi programe.
29
Cum a evoluat Parteneriatul pentru Mediu?

n primii ase ani, programul a fost susinut de cei trei finanatori
americani amintii mai nainte. n prima jumtate a acestei perioade,
am iniiat dou programe de finanare, aplicanii putnd solicita suma
maxim de 16.500 de lei n primul an, 17.000 de lei n al doilea an i
20.000 de lei ncepnd cu 2002. n perioada 2002-2005 am primit 699
de aplicaii, 197 fiind finanate dintr-un fond total de peste 2 milioane
de lei. n anii urmtori, din cei trei finanatori, am mai primit sprijin doar
din partea Fundaiei Charles Mott. Anul acesta am primit 77 de aplicaii,
dintre care am finanat 17, suma total depind 220.000 de lei.
Pentru a putea susine mai multe iniiative de protecia mediului,
Fundaia a cutat noi finanatori. Din 2007, programul este susinut i
de Apemin Tunad S.A. ntre 2007 i 2008 s-au aplicat 112 proiecte, fiind
finanate 25.
30
Inaugurarea Bii Nada
n aceti doi ani, suma finanrilor noastre a fost de peste 430.000

de lei. Prioritile programului le-am adaptat nevoilor de moment ale
rii. Au fost momente n care prioritare au fost gestionarea deeurilor
sau a apei i momente n care au contat ecologia urban, managementul ariilor protejate, pstrarea biodiversitii, Natura 2000, dezvoltarea
rural, educaia ecologic sau ecoturismul.
n timp, am modelat i configuraia geografic a programului. n primii doi ani, am primit proiecte din 21 de judee ale rii, ndeosebi din
judeele de pe curbura Carpailor. n anul urmtor, n 2002, s-au putut
bucura de program organizaiile civice din 26 de judee. n 2003, graie
experienei acumulate, am extins programul la 33 de judee. Formul n
care am lucrat pn n 2007, cnd am extins programul la nivel naional. Pe lng finanri, am organizat i traininguri pentru reprezentanii
organizaiilor, pe teme precum elaborarea proiectelor, implicarea comunitilor n diferite activiti, managementul proiectelor .a. Proiectele
model le-am strns i le-am popularizat prin publicaii speciale.
Rspundei de programele de finanare ale Fundaiei pentru Parteneriat. Care sunt cele mai semnificative?
Nu cred c e vreuna mai semnificativ dect cealalt. Toate programele noastre de finanare au un rol important n atingerea obiectivelor
noastre. Parteneriatul pentru Mediu este cel mai n vrst i n cadrul
lui am sprijinit cele mai multe organizaii. Motenire Vie a fost unul
dintre cele mai frumoase programe, propunndu-i dezvoltarea comunitar prin pstrarea valorilor locale. n cadrul programului Spaii Verzi
derulat n parteneriat i susinut financiar de MOL Romnia, organizaiile au reuit s atrag foarte muli voluntari, prin amenajarea, nverzirea curilor de coli i grdinie. n schimb, prin programul Atitudine i
Implicare, am spirjinit diverse campanii de atingere a unor obiective de
protecia mediului.
31
Aproape toate drumurile verzi din Romnia au luat fiin cu sprijinul

Fundaiei pentru Parteneriat. S-au mplinit speranele legate de ele?
n prezent exist opt astfel de drumuri realizate cu sprijinul Fundaiei
pentru Parteneriat. Comparativ cu amploarea finanrilor, consider c
nu sunt deloc puine. Ceea ce lipsete e un drum verde major, dar i cele
existente trebuie s se mai dezvolte pentru a satisface criteriile Central
European Greenways.
Primul drum verde din ar a fost Drumul Apelor Minerale, inaugurat
n 2004, n judeul Harghita, mpreun cu Asociaia de Turism i de Ocrotire a Naturii din Miercurea Ciuc. Cunoscnd aceast micare, Fundaia
Naturland, n colaborare cu Asociaia Salvamontitilor Dancurs, au elaborat i au implementat al doilea drum verde, Drumul Bradului. Acesta
leag oraul Blan de Borsec. Dup doi ani, n 2006, am reuit s susinem alte trei astfel de iniiative. Aa au aprut Drumul Motenirii din
Maramure, Drumul Calcarului n judeul Alba i Drumul Verde al Rului
Tur n Satu Mare. Cel mai dezvoltat mi se pare a fi Drumul Motenirii din
Maramure, succes datorat muncii devotate a Asociaiei EcoLogic din
Baia Mare. Nu a vrea s nu amintesc i de Drumul Aurului, dezvoltat
n comun de ctre Asociaia Ecologic Floare de Col i Asociaia Alburnus Maior, n zona Roia Montana. Scopul acestui drum verde este,
de fapt, acela de a arta c mineritul de suprafa n minele de aur nu
reprezint singura form de subzisten n zon.
Cele mai tinere drumuri verzi sunt Drumul Srii i Drumul
Aezmintelor Sseti, ambele din judeul Mure. Primul a fost inaugurat recent, de proiectarea i implementarea proiectului ocupndu-se
Asociaia Focus Eco Center. Pentru cel de al doilea este se face vinovat Kinga llerer, de la Trustul Mihai Eminescu.
Care a fost satisfacia dumneavoastr cea mai mare n toi aceti ani
n care ai lucrat pentru Fundaie?
Cea mai mare satisfacie a fost, probabil, faptul c am vzut cum
cresc anumite organizaii cu ajutorul acordat de noi.
32
Sunt mndr de...

Zsuzsa Foltnyi este fosta directoare a Fundaiei kotrs din Ungaria.
A fost prezent la naterea i dezvoltarea Fundaiei pentru Parteneriat, acceptnd i postura de membru n consiliul de conducere al Fundaiei. Cum vedei, astzi, activitatea fundaiei surori din Miercurea
Ciuc?
Fundaia pentru Parteneriat din Miercurea Ciuc s-a dezvoltat cu o vitez incredibil. Dac ne uitm cum au ajuns, la nceputul
anilor 90, fundaiile rilor din Grupul de la
Viegrad ceea ce sunt ele astzi, ne vom da
seama c Fundaia pentru Parteneriat a fost
un elev excelent.
A nvat foarte repede, a preluat cu un
tact extraordinar modelele i relaiile adaptabile i le-a aplicat perfect n Romnia. n timp ce noi tia mai btrni,
de multe ori doar vorbim despre metode i mijloace de obinere de fonduri, Fundaia pentru Parteneriat ncearc i reuete s le i utilizeze.
Asta ine de inventivitatea tinerilor...
Interesant e c fa de ceea ce am trit noi, fundaiile din Ungaria,
Polonia sau Cehia de exemplu, schimbarea continu a echipei noastre
de lucru Fundaia pentru Parteneriat i-a pstrat pn azi aproape n
totalitate aceeai echip unit i, desigur, pe Laci Potozky, cel care a sudat-o. S mai adugm aici c i fundaiile finanatoare din Statele Unite
i-au schimbat atitudinea pe care o aveau la nceputul anilor 90. Nu
mai lucrau cu lesa scurt, au nceput s aib ncredere n ceea ce le
spuneam despre aceast regiune i au acceptat tendinele de dezvoltare
propuse de noi. Din acest punct de vedere, probabil c Fundaiei pentru
Parteneriat i-a fost mai uor.
33
Ai luat parte mpreun cu Fundaia pentru Parteneriat la mai multe

programe...
Acestea au fost i sunt, n cea mai mare parte a lor, programe tematice. Probabil c cel mai important program comun de finanare a fost
cel lansat n urmat polurii cu cianur a Tisei, din 2000, care n Romnia
a fost coordonat de Fundaia pentru Parteneriat, n Ungaria, de Fundaia kotrs, lor alturnduli-se i o organizaie din Serbia, pentru aplicarea programului n partea inferioar a cursului Tisei. Poate m nel,
dar tehnicile pe care le-am aplicat sau le-am propus atunci organizaiilor
crora le-am acordat finanare proiecte centrate pe comunitate sunt
prezente i azi n programele noastre comune. Bunoar, programul de
motenire a valorilor naturii i cel privind drumurile verzi, care i propune pstrarea motenirii culturale.
Bineneles, sunt nenumrate programe derulate n Romnia n care
colaboratorii Fundaiei pentru Parteneriat nu sunt din Ungaria, ci din
Polonia, Cehia, Slovacia sau Bulgaria. Acest lucru este absolut firesc, deoarece toi suntem membri ai acestui consoriu i suntem ateni, n programele pe care le elaborm n comun n primul rnd la nevoile propriei
noastre societi civile. Aa cum una dintre valorile cele mai importante
ale programelor noastre e s evitm ca organizaiile i comunitile sprijinite s devin interesate doar de resurse, aa nici noi nu ne dorim s
ajungem ntr-o astfel de situaie.
Care considerai c este cel mai important rezultat obinut n comun?
Desigur, acum am putea s le lum pe rnd, dar, totui, consider c
cel mai important lucru este c Fundaia pentru Parteneriat a primit premiul naional al Galei Societii Civile. Sunt mndr c n Consiliul de
Administraie i Comitetul de evaluare a cererilor de finanare a Fundaiei pentru Parteneriat am putut sta alturi de reprezentani de marc
ai societii civile din Romnia. Suntem pe drumul cel bun, dar evolum
destul de ncet ca i societate.
34
Agenda 21 pentru dezvoltare durabil

D-le Clin Georgescu, la iniiativa Fundaiei pentru Parteneriat, n octombrie 2001, la Miercurea-Ciuc s-a implementat Agenda Local 21.
Programul, pe lng Fundaia pentru Parteneriat i Primria Miercurea-Ciuc, a fost finanat de Centrul Naional de Dezvoltare Durabil i
Programul de Dezvoltare al Naiunilor Unite. n ce vedei importana
Agendei Locale 21 n Romnia?
Agenda Local 21 sau Planul Local pentru
dezvoltare durabil este util din cel puin dou
puncte de vedere: analiza pe termen lung a
sistemului de dezvoltare socio-economic i
conservarea i utilizarea durabil a Capitalului Natural. Conservarea resurselor naturale nu a fost un punct forte al administraiei
locale din Romnia, ori, prin AL21 ne dorim
s contientizm acest lucru, pentru ca administraia local s urmreasc un program pe termen lung de cretere a
calitii vieii locuitorilor prin eficientizarea consumului de resurse. Este
i un progam de implicare civic n folosul comunitii.
Fundaia pentru Parteneriat, mpreun cu Centrul Naional de Dezvoltare Durabil, a contribuit la implementarea cu succes a Agendei
Locale 21, n afar de Miercurea Ciuc, i n oraele Media i Sighioara. Care a fost cel mai mare succes comun?
Faptul c dou ONG-uri au lucrat mpreun pentru acelai obiectiv
este un success, iar comunitile din oraele respective au primit pozitiv
aportul celor dou organizaii pentru c au neles cum s aib grij pe
termen lung de comunitatea lor, protejnd n primul rnd Capitalul Natural al zonei lor.
35
Considerai c oraele implementeaz strategiile de dezvoltare durabil concepute?

Simplul fapt c AL21 acoper n Romnia peste 40 de orae, judee i
comune, nseamn un mare ctig. Comunitile locale in cont de acest
program, mai ales n condiiile actuale, cnd Romnia este ar membr
a UE, unde dezvoltarea durabil constituie un obiectiv central.
36
Agenda 21 la Sighioara
Motenire Vie
Domnul Fabrice de Kerchove a luat legtura cu Fundaia pentru Parteneriat n calitatea sa de manager de program al Fundaiei King Baudouin. Cum a nceput colaborarea ntre cele dou fundaii?
n 2001, Fundaia King Baudouin cuta n
Romnia un partener pentru implementarea noului su program, Motenire Vie. Era
o sarcin dificil deoarece partenerul cutat
trebuia aib capapcitatea de a combina aptitudinea de a derula programe participative
de conservare a motenirii culturale cu capacitatea de finanator. n curnd am realizat c
Fundaia pentru Parteneriat i Fundaia Carpatic erau cele mai potrivite n acest sens pentru c aveau capacitatea
s cuprind dimensiunea financiar i operativ a programului. Mai mult
de att, se completau nu numai din punct de vedere al ariei de acoperire
geografic dar ca i competen. n timp ce Fundaia Carpatic avut un
profil puternic n domeniul motenirii culturale Fundaia pentru Parteneriat avea o expertiz specific n dezvoltarea comunitii i abordare
participativ . Colaborarea a nceput cu ocazia workshop-ului organizat
la Sibiu n 2001, ocazie cu care s-a conturat percepia comun asupra
naturii complexe a programului Motenire Vie. Totodat a fost elaborat
o strategie cuprinztoare pentru implementarea programului n Romnia. De fapt, era vorba de o premier, cnd trei fundaii finanatoare
importante i uneau resursele cu scopul de a dezvolta i implementa o
astfel de iniiativ n ar.
Unul dintre cele mai reuite programe ale Fundaiei pentru
Parteneriat,realizat n colaborare cu Fundaia King Baudouin i Fundaia Carpatic a fost programul Motenire Vie. Cum apreciai astzi
acest program de finanare i de ntrire a capacitii?
37
Cred c programul Motenire Vie a avut o contribuie important

n dezvoltarea comunitilor din Romnia. Pe lng cei 420.000 Euro
cheltuii n cei trei ani pentru sprijinirea a aproximativ 40 de proiecte
locale, valoarea adugat a programului a constat n stilul de abordare
avantgardist i inovativ n ceea ce privete dezvoltarea comunitar. Programul Motenire Vie a contribuit substanial la o mai bun nelegere
a conservrii motenirii culturale, o practic ce poate fi conceput i
neleas nu doar ca obligaie ci ca o resurs pe care oamenii o pot valorifica pentru dezvoltarea comunitii. Aceast nou abordare a noiunii
de motenire a generat o puternic for de motivare la nivelul comunitilor implicate.
Dup prerea Dvs. care este cea mai mare realizare a programului?
Este greu s numesc un singur eveniment, dat fiind diversitatea
proiectelor sprijinite n Romnia i diferitele nivele la care programul
a avut impact. Motenire Vie a transformat situaia mai multor grupuri
culturale, a aezrilor i amplasamentelor dintr-una precar n locuri
38
Motenire Vie.....poart secuiasc renovat la Satu Mare
mai sigure. Avem motive bune s credem c acesta va continua s joace

un rol pozitiv la nivelul comunitilor. S-au creat organizaii noi iar cele
existente au devenit mai puternice i mult mai echipate ca s reueasc
n viitor. S-au format parteneriate n care societatea civil a jucat un rol
important de conductor i mediator. Oamenii au dobndit cunotine
n domeniul managementului, al administraiei, n fundraising, consultan i n lucrul cu oamenii. Chiar i pentru partenerii mai experimentai, obinuii cu dezvoltarea comunitar, a fost o provocare s lucreze
n domeniul cultural i au nvat i ei n acest proces. Pe lng aceste
rezultate concrete, un factor critic de succes a fost abordarea inovativ,
bazat pe principii, al programului. n dezvoltarea ndrumarului - cu caracter de sprijin, nu unul restrictiv - s-au fixat 10 principii, menite s ajute oamenii s-i clarifice ideile, s elaboreze planurile de proiecte i s
aib un rol critic n luarea deciziilor. De fapt, impactul acestor principii a
trecut de graniele programulului n sensul c nu numai echipa de proiect, dar i partenerii instituionali au nceput s le aplice n munca lor.
Bugetul programului pentru perioada 2002 2005 a fost de 420.000
Euro. Cu toate c programul a avut rezultate remarcabile, s-a publicat o carte i a acoperit o necesitate important, ce credei, de ce a
fost nchis?
Decizia de a nchide acest program a fost luat de Comitetul de Conducere al Fundaiei King Baudouin cu mult nainte de terminarea acestui ciclu de trei ani i de obinerea acestor rezultate remarcabile. Cauza
principal a fost aceea c ciclul programelor Fundaiei King Baudouin
pentru Europa de Sud-est, din care fcea parte i Motenirea Vie, a ajuns
la sfrit i nu s-a mai potrivit cu noile planuri, care se ndreptau ctre
integrarea Balcanilor n Uniunea European. Cu toate acestea, sprijinul
Comisiei Europene a permis prelungirea unor activiti regionale i s
introduc experiena Motenirii Vii att n domeniul cultural ct i n
cel al dezvoltrii comunitii. Cu toate c programul este nc derulat n
Bulgaria i Bosnia - Heregovina pe o scar mai mic, se pare c supravieuiete mai mult ca idee, i sperm i ca o practic.
39
Au dezvoltat i susinut un concept integrat de

protejare a mediului nconjurtor
D-na Lorena Stoica este directoarea Fondului de Dezvoltare a Euroregiunii Carpatice i membr a Comitetului de evaluare a cererilor de
finanare a Fundaiei pentru Parteneriat. Cum apreciai nivelul cererilor de finanare? Credei c exist progrese semnificative la nivelul
organizaiilor de mediu?
Din anul 2002, am onoarea i bucuria de
a fi membr n aceast structur. Activitatea
derulat n contextul Comisiei de Evaluare
a Fundaiei pentru Parteneriat a constituit
pentru mine o oportunitate de a fi mereu la
zi cu nivelul de dezvoltare al organizaiilor i
al activitilor derulate n domeniul proteciei
mediului precum i n domeniile asociate.
An de an, am putut observa evoluia acestor
initiaive i a acestor structuri, precum i impactul programelor administrate de Fundaia pentru Parteneriat n direcia educaiei, transparenei,
parteneriatului, ca cerine i condiii de baz pentru o dezvoltare durabil n direcia proteciei mediului nconjurtor. Fundaia pentru Parteneriat este recunoscut la nivel naional ca fiind singura structura care
a dezvoltat i susinut un concept integrat de protejare a mediului nconjurtor, prin fiecare program derulat, de la nfiinare i pn astzi.
Standardele susinute de ctre acest organism s-au impus la nivelul beneficiarilor programelor sale ca i condiii eseniale pentru o dezvoltare
permanent i pentru un impact din ce n ce mai palpabil, al activitilor
promovate i derulate.
Recent, mpreun cu Fundaia pentru Parteneriat i cu Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile, ai participat la crearea Fondului
ONG. De ce este nevoie de un astfel de fond? Care este scopul lui i
cine sunt partenerii?
40
Obiectivul Fondului ONG, nfiinat de Mecanismul Financiar al Zonei

Economice Europene (European Economic Area - EEA), este de a consolida societatea civil din Romnia prin sprijinirea unor proiecte n cinci
domenii prioritare: consolidarea democraiei; oportuniti pentru participarea copiilor i tinerilor la viaa comunitii; incluziune social i
acces la servicii sociale; protecia mediului; conservarea i valorificarea
patrimoniului cultural. Programul de finanare este administrat n parteneriat de ctre Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile, Fundaia
pentru Parteneriat i Fondul de Dezvoltare a Euroregiunii Carpatice
FDEC Romnia. Colaborarea direct cu Fundaia pentru Parteneriat, ca i
grant-makeri, a nceput din 2001 cnd, la nivelul Romniei, am format
primul parteneriat privat n cadrul unui program de finanare. Programul respectiv - Living Heritage Motenire Vie, s-a derulat n intervalul
20012005 i a fost susinut financiar i logistic de Fundaia pentru Parteneriat, FDEC Romnia i Fundaia King Baudouin din Belgia. Programul
constituie i astzi, un exemplu de bun practic n privina implementrii unui program de finanare. Astfel, n momentul n care s-a decis
crearea Fondului ONG, implicarea noastr ca parteneri a fost un demers
firesc. Acest Fond constituie n momentul de fa, o oportunitate unic
pentru organizaiile neguvernamentale din Romnia, de a-i reanaliza
misiunea, orientarea i strategia pe termen lung, ca parte integrant a
procesului de dezvoltare a comunitilor n care activeaz.
De asemenea, pentru structurile implicate
n administrarea acestui
program, programul constitue o oportunitate de
a demonstra coerena
programelor de finanare
derulate anterior de ctre
fiecare dintre noi i rostul
unor demersuri similare
viitoare.
Participare public pentru renovarea strzii Sforii din Braov
41
Eco - Business
pentru iniiative mediu-protective
Atitudinea eco-contient reprezint secretul succesului ne nva,
din 2001, mottoul programului Eco - Business al Fundaiei pentru Parteneriat. Scopul este acela de a mai mbunti calitatea concurenei
ntre ntreprinderile mici i mijlocii prin introducerea unor msuri de
mediu protective n sfera afacerilor din Romnia. Pe Judith Molnr,
coordonatoarea de program, am ntrebat-o de ce a fost att de important lansarea programului EcoBusiness n Romnia?
Sunt lucruri despre care nu putem spune
dect c s-au ntmplat n momentul i la locul potrivit. n acea perioad, nici presa, nici
clasa politic nu considera protecia mediului
un domeniu prioritar. M mai lovesc i astzi,
destul de des, de oameni care consider c
trebuie s guverneze legea numerelor mari.
Ne ocupm de cei civa mari poluatori, ale
cror deeuri sunt bttoare la ochi, dar ignorm cele peste 90 de procente din sectorul secundar pe care o formeaz ntreprinderile mici i mijlocii. Din acest motiv, orice aciune, orice
idee sau petiie care i vizeaz pe cei mici e extrem de important. Tot
atunci, aderarea la club putea conferi membrilor o anumit inut, un
fel de sentiment c aparin elitei, c sunt alei, lucru care, n schimb,
presupune i transparen, i posibilitatea de a fi monitorizat, metode
care pot micora semnificativ efectele firmelor asupra mediului. Dintre
membrii de odinioar ai clubului din cadrul programului, majoritatea au
introdus sisteme de management de mediu (ISO 14001).
Cine au fost finanatorii? Cum ai reuit s-i convingei s v spijine?
Primii finanatori ne-au sprijinit prin fundaia sor din Polonia. Erau
bani publici din Anglia, DFID (Department for International Develop-
42
ment) virndu-i, complementar consultanei profesionale pe care ne-au

acordat-o, prin Groundwork Blackburn, o alt organizaie de acolo. Am
reuit, apoi, s obinem nite finanri PHARE i prin DG Environment,
respectiv alte finanri, prin binevoina partenerului nostru de mai trziu, KVET INEM din Ungaria.
Cum a funcionat programul?
Modelul care a funcionat n Anglia am ncercat s-l adaptm condiiilor de aici. Am fcut o evaluare a nevoilor i ne-am lovit de ntrebrile pentru care, ca s rspundem, a trebuit s organizm, pe urm,
mai multe seminarii lunare. Pe vremea aceea infomaiile despre efectele produse asupra mediului de activitatea companiilor erau puine. Nici
sistemele de management de mediu nu erau la mare mod. Aadar, am
ncercat s gsim soluii ndeosebi economice (nvnd acest lucru tot
de la partenerul englez).
Am optat pentru aceast abordare, ca s nu-i alungm pe ntreprinztorii mai puin umblai n ale ecologiei. n tot cazul, e evident c a
lipsit i lipsete educaia ecologic din manualele colare din Romnia
i, implicit, din cultura firmelor. Apoi, am asigurat membrilor clubului o
continuitate a colaborrii ntre ei, le-am distribuit newsletter-uri si le-am
oferit evaluri de mediu preliminare. Cele mai importante s-au dovedit
a fi seminariile lunare. Ca s concluzionez, m ntlnesc i azi cu reprezentani de firme care i etaleaz cu mndrie legitimaia de membru al
clubului.
n paralel cu lansarea programului, am nceput i pregtirea echipei,
incitnd specialiti care s poat traduce cunotinele lor ntreprinztorilor. Am dat, astfel, de specialiti i membrii ai clubului i la Cluj.
Ei aveau, ns, cu totul alte pretenii dect cei din Harghita. N-au cerut
s facem un audit al problemelor firmei printr-o evaluare prealabil a
mediului, n schimb, le plcea foarte mult s vorbeasc despre asta la
seratele organizate n cadrul clubului.
43
n perioada 2002-2004 ai acordat i premiile EcoBusiness. Ce firme

au primit aceste premii i prin ce s-au evideniat ele?
Nici premiile acordate ntreprinderilor nu au o tradiie prea solid n
zona noastr. La nceput, abia am reuit s convingem cteva firme s
intre n concurs. Le-am premiat pe cele care, depind ateptrile legale,
au luat msuri de reducere a polurii mediului (Huron, Solaris Trade,
Kobezol). Premiile au n primul rnd o valoare simbolic, dar colaboratorul nostru din Cluj le-a oferit celor de la Huron i un sistem integrat de
management. Unul dintre rezultatele noastre eseniale, cred c a fost
contientizarea specialitilor i a angajailor cu privire la importana problemelor de mediu. Am reuit s transmitem la mai multe sute de angajai mesajul c orice activitate economic are efecte negative asupra
mediului i c e responsabilitatea celui care desfoar respectiva activitate economic s reduc aceste efecte sau, n caz ideal, s le elimine.
Un pas la fel de important a fost utilizarea i popularizarea tehnicilor de
contientizare eco-contiente (eco-cartografierea, calcularea amprentelor ecologice i calculul stelei ecologice, mai exact, cuantificabilitatea i
posibilitatea msurrii efectelor asupra mediului).
Programul Eco-Business a adus Fundaiei pentru Parteneriat, n 2005,
i un premiu internaional. Care au fost atuurile care au convins juriul?
Societatea Austriac pentru Mediu i Dezvoltare Tehnic (GUT) este
una dintre cele mai vechi platforme care acord premii de protecia mediului n Europa. Premiile sunt anuale i se acord la cinci categorii: Femeile i mediul nconjurtor, Participare comunitar, Comuniti durabile, Exportul de tehnic de mediu i de protecie a mediului n Europa
Central, de Est i de Sud, respectiv Protecia mediului i tehnica de mediu n Europa Central, de Est i de Sud. n 2005, programul EcoBusiness
al Fundaiei pentru Parteneriat a ctigat premiul la ultima categorie,
cu proiectul Popularizarea primilor pai eco-contieni. Festivitatea
de premiere a avut loc la 8 noiembrie, la Hofburg, n Viena, n prezena
a 500 de invitai. Obiectivul proiectului a fost acela de a introduce n
44
Romnia, la nivelul ntreprinderilor, managementul de mediu. Proiectul

a avut un caracter inovativ pronunat, venind cu o abordare absolut inedit pentru Europa Central, de Est i de Sud. n numai 14 luni, Fundaia pentru Parteneriat i-a atins obiectivul punnd accent pe IMM-uri i
pe organizaiile nonguvernamentale. Rezultatele proiectului: consiliere
profesional pentru IMM-uri pentru a gsi msurile prin care, att din
punct de vedere al mediului nconjurtor ct i economic, efectele s fie
pozitive; ecocartografierea a apte firme; organizarea a apte seminarii
i a unei conferine, cu 297 de participani; identificarea primelor dou
studii de caz i elaborarea i prezentarea documentaiei aferente (strngerea selectiv a PET-urilor: Solaris Trade S.R.L. din Miercurea Ciuc; i
folosirea deeurilor lemnoase pentru producerea energiei termice: TigRad System S.R.L. din Gheorgheni); popularizarea certificrii normelor
ISO 14001 i nregistrrii EMAS.
Decernarea premiului OGUT la Viena
45
IV. Fundaia pentru

Parteneriat finanatorul
partener
mpotriva cuvelor de beton
n toamna lui 2005, a nceput, la Mdra un proiect extrem de duntor de amenajare a prului din sat. Localnicii i-au dat seama de
urmrile periculoase abia dup nceperea lucrrilor, o parte dintre ei
ncercnd s fac ceva mpotriva distrugerii mediului. Kroly Petres i
Katalin Hajdu au participat la aciunile de protest n calitate de membru al administraiei locale i localnic direct afectat de problem, respectiv lider al tinerilor i participant la dezvoltarea rural a aezrii.
Cum a nceput de fapt amenajarea prului?
Katalin Hajdu: Lucrrile de amenajare a
prului din Mdra au nceput n toamna
lui 2005. Domnul preot a atras atenia celor
prezeni, la sfritul slujbei, c prul urmeaz
s fie amenajat i c executanii lucrrii caut
for de munc local. Acesta a fost momentul n care stenii au luat cunotin de marea
investiie. Entuziasmul a fost mare avnd n
vedere c e vorba de o comun recent nfiinat, care a reuit, n sfrit, s atrag o investiie mare, prin care va
disprea, odat pentru totdeauna, frica de inundaii. Marea parte a mdrenilor n-a realizat ce lovitur urma s se dea mediului nconjurtor.
Cei care locuiau pe malul prului s-au bucurat c cldirile construite
pe pru vor fi dotate cu fundaii de beton. Stenii au vzut doar partea pozitiv a lucrurilor, pentru c aa le-a fost prezentat povestea. Din
46
IV. Fundaia pentru Parteneriat finanatorul partener
pcate, n cea ce privete majoritatea, lucrurile nu s-au schimbat nici n prezent. O familie
care locuiete pe malul prului a protestat
din primul moment, repurtnd chiar mici
succese. Participarea local, ns, s-a dovedit
prea puin pentru a putea bloca distrugerea
mediului.
Kroly Petres: n septembrie, pe partea
superioar a prului Mdra, copacii au fost tiai, iar escavatoarele
firmei executante au nceput lirea albiei. Copacii de lng pru au
fost tiai n mare parte de localnicii care locuiau n imediata apropiere
a apei pentru c firma le-a promis c dac vor tia copacii, i pot i lua, n
schimb, dac tierea copacilor se va face de angajaii firmei, localnicii nu
vor putea avea nici o pretenie. La nceputul lui octombrie am constatat
cu surprindere c firma a nceput s betoneze fundul apei. Priveam cu
stupoare cum, n timpul lucrrilor, au ignorat total aspectele legate de
protecia mediului, distrugnd tot arealul natural prului. Degeaba neam adresat ngrijorai primarului de atunci, Gza Mikls, nici nu a stat
de vorb cu noi. Viceprimarul, Lszl Bir, a fost la fel de pasiv. Am aflat,
apoi, c nu vor construi nici mcar scri de acces, pentru c, spuneau
reprezentanii firmei, nu figureaz n proiect. La edinele consiliului local, n calitate de consilier (fiind singurul consilier care locuiete lng
pru i este direct afectat), am ncercat inutil s i informez i s i conving pe colegii mei despre gravitatea situaiei. Le-am artat incusiv fotografii, dar tot nu am putut s i sensibilizez. Dup toate acestea, pe 13
octombrie, m-am adresat autoritilor. Am sesizat problemele de fond
ale metodei de amenajare a prului la biroul local al Apelor Romne
solicitnd rezolvarea lor. Pe lng asta, am cerut Grzii de mediu verificarea legalitii lucrrilor. Cei de la ape nu mi-au dat rspuns, iar Garda
a rspuns superficial, ntr-o manier deloc satisfctoare. La sfritul lui
octombrie, SGA a pornit procedura de autorizare a lucrrilor la Agenia
de Protecia Mediului, iar la 10 decembrie am luat parte la prima audiere n care Agenia a cerut investitorilor soluii n protejarea faunei i
47
florei prului. n toat aceast perioada, lucrrile de betonare au continuat i, pn la sfritul anului, au acoperit o poriune de 100-150 de
metri din pru. n februarie 2006, am adresat o scrisoare Consiliului
Judeean prin care reproam c lucrrile au avut loc fr informarea,
implicarea i acordul comunitii locale, iar executanii au fcut practic
imposibil accesul la pru i au distrus tot arealul acestuia. Am cerut luarea n considerare a nevoilor comunitii i modificarea planului de amenajare. Petiia a fost semnat de 32 de locuitori care triau n imediata
apropiere a deja betonatului sector al prului. Am primit audien la
Consiliul Judeean, dar nu mi s-a garantat nici un ajutor. Dup ce petiia
a fost dat publicitii, mai muli semnatari au fost ameninai i s-a ncercat asmuirea opiniei publice mpotriva celor care se opuneau betonrii. n martie-aprilie, Gza Mikls demisioneaz din funcia de primar
i este numit director al Administraiei Apelor Romne- Olt din Harghita.
n luna mai, la Agenia de Protecia Mediului s-au rediscutat autorizarea
lucrrilor de amenajare a prului Mdra, discutndu-se schimbarea
proiectului, care preciza, printre altele, c la fiecare 120 de metri se vor
48
Cuva de beton din Mdra
turna, pe fundul prului, baraje de 30 de centimetri n scopul protejrii florei i faunei, urmnd ca de-a lungul malului s se ridice un baraj
de beton de aceeai nlime.
Katalin Hajdu: Sunt membr a asociaiei de tineret locale (MIFOR)
nc de la nfiinarea ei. mpreun cu civa dintre colegii mei, mai sensibili la evenimentele locale, nu am privit cu ochi buni frdelegea care
se comitea la noi din sat. Nemulumirea ne-am exprimat-o primarului
de atunci, care ne-a rspuns c, din pcate, aceasta este singura soluie
pentru amenajarea prului, pentru asta a fost alocat suma i, dac
nu vor continua lucrrile n forma aceasta, am putea pierde toi banii.
n acel moment, tineri fiind, am simit c suntem prea slabi pentru a
opri lucrrile i, eventual, pentru a-l mbuna pe primar. Aa c pentru
operioad scurt de timp ne-am mpcat cu soarta noastr. Din pcate,
dei trim ntr-un sat mai mic, cele dou iniiative au trecut una pe lng
cealalt. Puteam fi mai puternici de la bun nceput.
Cum a aprut n toat ecuaie Fundaia pentru Parteneriat?
Kroly Petres: n momentul acela mi-am dat seama c autoritile nu
ne vor ajuta i c nu avem ce atepta de la administraia local. O parte
a comunitii, cea care a fost ameninat, nu are curajul s vorbeasc,
iar cealalt parte e dezinteresat sau nu i d seama de gravitatea problemei. Situaia prea n impas. La sfatul colegilor mei de munc, l-am
cutat pe Lszl Potozky, directorul Fundaiei pentru Parteneriat.
n ce msur vi s-a prut eficient ajutorul dat de Fundaie?
M-am bucurat s vd c Lszl Potozky i-a dat seama de gravitatea
situaiei. A fost de prere c nicieri nu e permis o distrugere de aa
proporii. Dup audiena organizat n iunie de APM, aceasta a considerat daunele lucrrilor prea mari i a cerut pregtirea unui studiu de
impact asupra mediului. Cu toate acestea, betonrile au renceput. n
consecin, Fundaia pentru Parteneriat a organizat la 13 iulie 2006 o
49
conferin de pres n care critica legitimitatea metodei de betonare

folosite i cerea respectarea legalitii. Opinia public a devenit atent
la cazul din Mdra, iar autoritile au fost obligate s acioneze. Cazul a atras i atenia prefectului, care a chemat la negocieri autoritile
abilitate. n urma discuiilor, Garda de Mediu a blocat lucrrile, pn la
obinerea autorizaiei de ctre executant. Fundaia pentru Parteneriat a
fost singura care i-a asumat cazul prului din Mdra, a sensibilizat
opinia public i a exercitat presiune asupra organelor abilitate pentru
respectarea i aplicarea legii.
Katalin Hajdu: Bineneles c iniiativa local e cea care poate face cel
mai mult ntr-o asemenea poveste, dar noi nu am fost destul de puternici pentru gestiona realizarea unei astfel de investiii aa cum trebuie.
Obiectivele Fundaiei pentru Parteneriat, responsabilitatea pe care i-o
asum liderul ei i colegii acestuia, pot face minuni. Chiar dac ntmplarea noastr e mic fa de alte realizri ale lor, noi, totui, credem c
salvarea prului Mdra constituie cel mai mare succes al lor. Mulumit lor, am reuit s ne aprm parial micul nostru univers.
Cum stai n prezent cu amenajarea?
Kroly Petres: Din pcate, stoparea lucrrilor de betonare a constituit
doar praf n ochi din partea autoritilor. Pe la mijlocul lui august, sub
pretextul conservrii poriunii ncepute, executantul a continuat betonrile, bra la bra cu solicitantul lucrrii, manipulnd pe mai departe
marea parte a naivei comuniti locale i spunndu-le c bazinul de beton e soluia ideal pentru amenajare. Lucrrile s-au derulat nentrerupt
n 2006, 2007 i n prima jumtate a anului 2008, braul inferior al prului fiind betonat, i el, n ntregime. n poriunea din amonte, cea de la
ramificarea prului, n-au mai betonat albia, dar au ridicat, pe cele dou
maluri, un perete de beton nalt de 1,5-2 metri. Abia mai trziu am aflat
c administraia judeean a emis ulterior autorizaia de construcie. n
vara lui 2007, la invitaia lui Lszl Potozky, a sosit la Mdra domnul
Ladislav Miko, directorul Departamentului de Protecia Mediului din
50
cadrul Comisiei Europene, care a putut vedea cu ochii lui ce investiii

grozave se fac n Romnia zilelor noastre. Directorul Fundaiei pentru
Parteneriat l-a sesizat de mai multe ori pe secretarul de stat i, mai trziu, ministru al mediului, domnul Attila Korodi (pentru a atrage atenia
asupra nerespectrii legislaiei n vigoare) care, printr-un ordin emis n
septembrie 2007, a interzis folosirea metodei de betonare a albiilor.
Lucrrile de betonare au fost oprite n iunie 2008, dup ce am trimis,
mpreun cu Fundaia pentru Parteneriat, o scrisoare deschis domnului ministru. Din pcate, n-am putut salva de la betonare doar un sfert
din poriunea de pru care strbate aezarea noastr. S sperm c
pe poriunea neamenajat vor fi folosite doar metode care protejeaz
mediul i c la un moment dat vom apuca s vedem i reabilitarea sectoarelor de pru distruse.
Katalin Hajdu: Ca urmare a amenajrii prului, am nfiinat o organizaie local de mediu care i propune, printre altele, reabilitarea prului Mdra. n atingerea acestui obiectiv am primit, de asemenea,
sprijinul Fundaiei pentru Parteneriat.
Peisaj distrus de cuva de beton
51
Coaliia pentru arii protejate

Fosta directoare a Parcului Naional Retezat, Erika Stanciu, prima
administratoare a unui parc naional din Romnia, este n prezent
efa Grupului de silvicultur i arii protejate din cadrul WWF (World
Wild Fund Programul Dunre-Carpai) i preedinta Europarc. Ea
urmrete de ani buni activitatea Fundaiei pentru Parteneriat i, mai
mult, n ultimii ani a acceptat s fie membr a Consiliului de Conducere a fundaiei. Din cte tiu, printre altele, ai iniiat mpreun
organizarea reelei Natura 2000 n Romnia...
Da, WWF, mpreun cu Fundaia pentru
Parteneriat i Societatea Ornitologic Romn, au strns laolalt, n 2004, cele mai active
organizaii de mediu de atunci pentru a ncepe discuiile legate de Natura 2000 i pentru
a decide paii care trebuie fcui pentru lansarea reelei i n Romnia. Legea cadru exista deja pe hrtie, dar iniiativa noastr propunea altceva, Coaliia Natura 2000, un cadru
elaborat nu neaprat pe temeiuri oficiale i care propunea colaboarea
ntre organizaiile de mediu i, n special, ntre cele care se ocupau de
ariile protejate. Aa se face c, n prezent, Coaliia are peste 50 de fundaii membre, cele care sunt cele mai ataate iniiativei Natura 2000 i
care ne-au ajutat n crearea acestei reele.
n ce faz se afl reeaua Natura 2000 n Romnia?
Unde ne aflm azi? Romnia se poate mndri deocamdat doar cu
stabilirea ariilor. Nu se poate vorbi, nc, de o protecie propriu-zis a
speciilor i a arealurilor. n multe locuri, proprietarii ariilor nu tiu exact
nici mcar dac au sau nu n pdurea sau cmpia lor eventuale specii
sau arealuri protejate sau destinate protejrii i ce anume ar trebui fcut pentru ca acestea s supravieuiasc. Ca s nu amintim de faptul c
52
despre sprijinul pe care statul trebuie s-l acorde acestor proprietari, n

cazul n care au nevoie de un tratament special pe ariile incluse n Natura 2000, nici mcar nu se discut.
Ce semnificaie are faptul c, n prezent, 18% din suprafaa Romniei
este parte a reelei Natura 2000?
Faptul c aproape o cincime a rii o formeaz ariile protejate nseamn, cred, destul de mult i ar trebui s acordm importana cuvenit acestui lucru. Asta demonstreaz c, n linii mari, ne putem bucura
nc de suprafee aflate ntr-o condiie bun, c avem unde ne proteja
flora i fauna i c exist nc locuri n care, dezvoltnd arealul natural,
putem demonstra c, da, putem vorbi de dezvoltare, iar aceasta este
dezvoltarea durabil, cea care are n vedere biodiversitatea.
Ce alte iniiative comune au existat cu Fundaia pentru Parteneriat?
Ne-am dat de multe ori mna cnd a venit vorba de iniiative legislative sau cnd a trebuit s lum poziie n interesul proteciei mediului
i a ariilor protejate. Fundaia pentru Parteneriat a susinut mereu iniiativele care nsemnau un nou pas pentru creterea capacitii organizaiilor de mediu de a lupta pentru ariile protejate. La iniiativa WWF, a
Fundaiei pentru Parteneriat i a Coaliiei, s-au nscut aciuni n urma
crora a aprut Ghidul pentru numrarea caprelor negre, ndrumarul
pentru prevenirea sau stoparea investiiilor ilegale de pe ariile protejate
i s-a creat cadrul de monitorizare a investiiilor de infrastructur de schi
preconizate n arii protejate.
tiu c a-i colaborat i pentru nfiinarea ANAP, Agenia Naional a
Ariilor Protejate. Cu ce rezultate? De ce e nevoie de o astfel de autoritate?
Din pcate, rezultatele nu sunt prea mbucurtoare. Chiar dac ANAP
exist pe hrtie, momentan, noul guvern l-a pus pe o linie moart i nu
53
tim ce soart va avea. Ar fi fost mare nevoie de o astfel de instituie: aici

ar trebui s se adune specialiti buni i entuziati, pe de o parte, pentru
ai ajuta pe cei care gestioneaz ariile protejate, pe de alt parte, pentru
a reui s strng fondurile necesare care s asigure administrarea ariilor protejate pe plan naional. Ca s nu mai vorbim c aceasta este autoritatea care ar trebui s aloce timp i energie pentru soluionarea problemelor legate de complicata i urgenta Natura 2000. Eu sper, totui,
c la un moment dat i va ncepe activitatea i va exista oportunitatea
i voina de a aduna acolo oameni cu adevrat profesioniti i entuziati.
54
Protecia psrilor i o gospodrie model cu

Fundaia pentru Parteneriat
Asociaia pentru Protecia Psrilor i a Naturii Grupul Milvus din
Trgu Mure are ca obiectiv principal, aa cum o indic i numele,
protecia psrilor. Prin urmare, prima ntrebare pe care i-am adresat-o preedintelui asociaiei, Tams Papp, a fost cum vede el protecia psrilor din Romnia n momentul de fa.
Protecia psrilor este inseparabil de
protecia mediului, iar n cazul Romniei,
ambele forme sunt marcate de aderarea rii la Uniunea European. Acest aspect are
att consecine pozitive ct i negative, dar
sperm ca pe termen lung s primeze cele
pozitive. Aderarea a ntrit muli factori care
amenin mediul nconjurtor i, implicit, i
speciile de psri. M gndesc aici n primul
rnd la dezvoltarea neobinuit de rapid a infrastructurii (cldiri, drumuri, autostrzi), proces n urma cruia dispar sau sufer modificri
ireversibile, arealuri importante sau populaii din anumite specii care
rmn izolate n urma construciei de autostrzi. Au aprut, ns, pericole noi, care transform fundamental mediul nconjurtor, peisajul.
Bunoar, politica agrar a UE nu sprijin ndeajuns agricultura tradiional, extensiv i, ca atare, structura de peisaje format din micile
terenuri agricole exploatate intensiv va disprea. Aceleai riscuri amenin i suprafeele mari formate din pajiti i pduri i care nu doar c
sunt importante pentru protecia mediului, dar confer i specificitatea
i atractivitatea turistic a Ardealului.
Din fericire, aderarea are i aspectele ei pozitive, pe care trebuie s
nvm s le exploatm. Cele mai importante in de legislaia european, care, pe de o parte, prevede crearea de arii protejate pentru arealuri
noi (prin reeaua Natura 2000), iar pe de alt parte, face posibil controlul respectrii i aplicrii legislaiei de mediu. Cu alte cuvinte, exist un
55
for superior la care se pot depune plngeri n caz c am trecut de toi

paii procedurali de la noi din ar. Din pcate, la acest capitol organizaiile de mediu din Romnia nu au avut pn acum foarte mult succes.
Aadar, n prezent, cel mai important lucru e s exploatm ct mai bine
avantajele pe care ni le ofer aderarea la UE, pentru a proteja natura i
pentru a reduce ct mai mult efectele negative ale aderrii. Ct succes
vom avea pe acest plan? Rmne s vedem cnd vom publica volumul
care va aniversa 20 de ani de existen ai Fundaiei pentru Parteneriat.
Grupul Milvus are activiti de protecie a mediului, de cercetare i
de popularizare a problemelor din domeniul su. Apariia anumitor
publicaii ale organizaiei a fost posibil cu sprijinul Fundaiei pentru
Parteneriat. Care au fost acestea i de ce a fost nevoie de publicarea
lor?
Fundaia pentru Parteneriat a sprijinit mai multe publicaii editate
de Grupul Milvus, marea lor majoritate fiind despre psrile rpitoare,
pentru c noi ne-am gndit (i la fel gndim i acum) c aceasta este
una din grupele de specii cele mai periclitate din ar. Iat cteva titluri:
Psrile rpitoare de zi din zona deluroas, oimul dunrean (Falco
56
Festivalul berzei din Dumbrvioara
cherrug) i popndul (Citellus citellus) n cmpia de vest, Acvila de

munte i oimul cltor. Tot cu sprijinul Fundaiei pentru Parteneriat
am publicat i volumul Biologia i ecologia lupului. Metode de prevenire a pagubelor. Din pcate, protecia mediului nu are tradiie n Romnia; oamenii stau i nu neleg ce au unii de s-au apucat s protejeze
animale i plante... Prin urmare, a fost i e o mare nevoie de popularizare. tim cu toii c organizaiile civice gestioneaz mult mai eficient banii
dect instituiile statului, aa c finanrile acordate organizaiilor civice
de ctre Fundaia pentru Parteneriat au fost, credem noi, gestionate n
cel mai bun mod cu putin.
n cadrul programului Motenire vie, Grupul Milvus a derulat un
proiect dedicat berzelor. Din ce a constat, de fapt, acest proiect? De
ce e nevoie de o protecie susinut a berzelor i cum a devenit Dumbrveni un sat al berzelor?
Obiectivul principal al proiectului Dumbrveni satul berzelor a
fost acela de a conientiza n rndul comunitii locale valoarea motenirii populaiei de berze din sat (12-15 perechi). Am considerat c
protejarea pe termen lung a berzelor este posibil doar n cazul n care
comunitatea local recunoate aceast valoare i se implic n protecia
lor. Cred c ne-a reuit. Dac la nceputul programului, marea majoritate a localnicilor considerau c berzele nu sunt importante, acum, dup
patru ediii de succes al Festivalului Berzelor, toat lumea tie c aceste
psri reprezint elemente importante pentru imaginea satului. Am nfiinat i un muzeu al berzelor, unde, printre altele, pe monitorul calculatorului se pot vedea imagini live din viaa cuplurilor de berze, cu ajutorul
camerele de vederi amplasate deasupra cuiburilor acestora. Populaia
de berze din Dumbrveni este una foarte sensibil, ameninarea principal fiind, n acelai timp, i cea mai mare problem de mediu din Romnia i din lume: dispariia sau distrugerea habitatelor. Supravieuirea
berzelor depinde n mare msur de existena acestor arealuri (puni,
cmpii cu iarb). Din pcate, cnd trebuie luat o decizie n privina construirii unei cldiri sau pentru modificarea unui teren, bunoar, cum se
57
ntmpl cnd sosete un investitor n localitate, decidenii, consiliul local sau primarul recomand mai nti locurile cu iarb, pentru c acestea
sunt considerate, fa de terenurile agricole, c au o valoare mai redus.
Cnd, de fapt, din punct de vedere al proteciei mediului lucrurile stau
tocmai invers. Dumbrveni este un sat situat destul de aproape de Trgu
Mure, motiv pentru care presiunea pentru construirea de cldiri n
arealul berzelor este destul de mare.
Faptul c Dumbrveniul a devenit faimos pentru berzele sale se datoreaz i unei confuzii interesante. ntr-una din declaraiile mele de la
radio am anunat c am dori ca Dumbrveni s devin un sat al berzelor.
Presa a interpretat aceast declaraia mea ca i cum ni am fi intenionat s schimbm numele satului, din Dumbrveni n Satul Berzelor...
Valoarea de tire a acestei informaii a fost mai mare dect cea a oricrei aciuni ntreprinse de noi aici, aa c am fost cutai de foarte muli
jurnaliti. Le-am explicat c e vorba de o nenelegere, dar, mi-au spus
jurnalitii, dac tot au fcut deplasarea pn aici, vor transmite tirea...
Au trecut trei ani de la primul festival al berzelor. Ce s-a ntmplat de
atunci? Mai e nevoie de Grupul Milvus la Dumbrveni sau proiectele
demarate - Centrul de ngrijire a berzelor i Muzeul berzelor - sunt
administrate acum de comunitate? Poate deveni iniiativa voastr
realitate? Locuitorii din Dumbrveni o simt deja ca fiind a lor?
Dup primul festival al berzelor am reuit s mai organizm trei ediii. Cea de-a treia a fost deja organizat n parteneriat cu o asociaie local Patronus Pro Sarumbergh. La ultima ediie, rolul nostru a fost mai
mic, responsablitatea cea mai mare fiind a comunitii locale. Ne-am
bucurat enorm pentru nfiinarea organizaiei locale, unul dintre scopurile noastre find acela de a lsa proiectul Satul Berzelor n administrarea
localnicilor i de a dezvolta n Dumbrveni un spirit pro-berze. Momentan, mai e nevoie de prezena noastr acolo, dar sperm c ntr-o
msur tot mai mic. Festivalul Berzelor am dori s l lsm tot mai mult
pe mna localnicilor, pentru a-i face s l perceap tot mai mult c pe un
eveniment al lor. n schimb, funcionarea Muzeului Berzelor i, mai ales,
58
a programului de reabilitare a berzelor (Spitalul de Psri), nu poate fi

asigurat momentan fr Grupul Milvus. Acesta din urm are componente profesionale i financiare pe care organizaia local nu le-ar putea asigura. Activitatea celor de la Patronus completeaz bine munca
noastr. i ei doresc contientizarea i popularizarea valorilor locale n
rndul comunitii, dar scot n eviden ndeosebi motenirea istoric
Castelul Teleki, Cavoul Teleki etc. Putem spune c iniiativa noastr a devenit realitate, nu doar pentru c n cazul nostru Motenirea a constat
din berze reale, dar i pentru c o pondere semnificativ a localnicilor
i asum Festivalul i valorile pe care ni le asumm i noi protecia
berzelor. n plus, o mic parte a localniclor ncearc s fac ceva n mod
activ pentru progresul comunitii. Un test dificil a fost cel al unei fabrici
de asfalt proiectate s fie construit pe o pune, n spaiul vital al berzelor. Proiectul a fost blocat prin strngerea de semnturi ale localnicilor, la propria lor iniiativ, fr ajutorul nostru.
Cum vedei rolul Fundaiei pentru Parteneriat n protecia mediului i
a psrilor n Romnia?
Fundaia pentru Parteneriat a avut i are rolul de a
umple un gol n micarea ecologist din Romnia. De fapt,
are un rol dublu: cel de finanator, care e mai cunoscut, i
cel activ, la fel de important,
prin care colaboratorii si iau
parte la aciunile micrii de
protecia mediului din Romnia. Pe lng acestea, echipa
pe care o formeaz cunoate
ndeaproape problemele i
micarea de mediu din Romnia, avnd capacitatea de
59
a gsi soluiile potrivite, munca partenerilor finanai devenind, astfel,

mult mai eficient. A sublinia i faptul c e un finanator onest i cu o
birocraie minim n contextul legislativ autohton. n ultimii zece ani,
fundaia a demonstrat c nu are protejai i nu se abate de la reguli.
Grupul Milvus a ctigat mai multe finanri de la Fundaia pentru Parteneriat, dar am avut i proiecte respinse sau proiecte care nu au intrat
n competiie pentru simplul motiv c au fost depuse la 20 de minute
dup ora limit de predare a proiectelor. Suntem convini c fundaia
trateaz n mod egal toate organizaiile. n concluzie, cred c ar fi foarte
util pentru micarea ecologist din Romnia, ca sumele mai importante
s fie distribuite prin aceast fundaie. Fundaia pentru Parteneriat a
avut i are un rol foarte important i n susinerea micrii ecologiste din
Romnia chiar dac sumele distribuite sunt nc relativ mici, susinerea e sistematic, iar organizaiile care au nvat s se gospodreasc
din bani puini, cum e i Grupul Milvus, pot mulumi Fundaiei pentru
Parteneriat inclusiv faptul c mai exist i azi.
Nu de mult (n 2006-2007), Grupul Milvus a demarat mpreun cu
Fundaia pentru Parteneriat un program care, de fapt, nu ine de
domeniul de activitate al niciuneia dintre organizaiile de profil: au
nfiinat o gospodrie rural model pe Valea Nirajului. Cum i cu ce
obiective s-a nscut aceast idee? Cum s-a alturat Fundaia pentru
Parteneriat? i-am ntrebat pe responsabilii proiectului Mrton A.
Kelemen i Csaba Domokos.
Modelul de economie rural nfiinat la Snsimion e un proiect lansat
n cadrul unei iniiative de dezvoltare rural mai cuprinztoare, la nivel
microregional. Rolul contribuiei Fundaiei pentru Parteneriat a fost deosebit de important, att financiar ct i profesional. Evaluarea iniial
realizat n comun i etapa de proiectare realizate ntr-o manier care
n Romnia constituie o avangard s-au desfurat cu implicarea ntregii comuniti. Putem spune c liniile directive ale proiectului de dezvoltare rural i principalele obiective ale ei au fost stabilite n ntregime de
comunitatea local. Acest fapt constituie unul dintre punctele tari ale
60
iniiativei, efectele sale pozitive fcndu-se simite, pn n ziua de azi,

n activitile de zi cu zi. Prin sprijinul financiar al Fundaiei pentru Parteneriat a putut lua fiin coala Pdurii de la Rigmani i pachetul de
programe de educaie turistic croite pe valorile locale. Acestea rezultate ale programului de dezvoltare fac posibil susinerea educaional a
sute de copii i ofer posibilitatea familiilor de a presta servicii din care
s obin i profit.
A satisfcut programul speranele de la nceput?
Pentru stabilirea succesului unei astfel de iniiative e nevoie de foarte mult timp, n funcie de profilul i complexitatea sa. n cei mai bine
de doi ani scuri de la nceputul proiectului, putem spune c, n ciuda
problemelor existente, am obinut rezultate excelente.
Vnturel de sear
61
Miracolul dezvoltrii comunitare

Fundaia Artera din Odorheiu Secuiesc activeaz din 1999 i se ngrijete de tradiiile artei populare i ale meteugurilor specifice Transilvaniei: le promoveaz prin numeroase activiti, de la jocuri populare la tabere de creaie, i se strduie s le transmit mai departe
cutnd mereu tinere talente. n cadrul programului Motenire Vie
a participat la dou proiecte de succes: Miracolul de la Satu Mare
(HR, 2004) i Pe urmele strmoilor (2003-2005).
n ce a constat proiectul Miracolul de la Satu Mare? n ce msur ai
reuit s implicai n proiect comunitatea local? - am ntrebat-o pe
Lrincz Zsuzsa , directoarea fundaiei.
Plecnd de la analiza elementelor de art
popular, a celor culturale sau turistic-economice, am ajuns la concluzia c, privind
n perspectiv, e bine s organizm un eveniment secuiesc special, care s nu semene
cu nimic altceva de pn acum, un spectacol
interesant i distractiv care s contribuie la
pstrarea tradiiilor i care s prezinte spiritul
peisagistic i uman al locului. Aa am iniiat
Miracolul de la Satu Mare. Vrem s servim nu doar nevoia de distracie,
de autorealizare i de autopromovare, ci i dezvoltarea rural i turistic
a unei zone cu valori unice, pentru a contribui, astfel, la prosperitatea
economic acestei aezri. Prin prezentarea valorilor culturale i exotice
locale, evenimentul atrage atenia i asupra potenialitilor de dezvoltare economic ale locului.
Spectacolul se axeaz pe ntmplrile istorice ale secuilor, pe obiceiurile lor populare, pe elementele culturale tradiionale, pstrate pn
astzi (supersiii, botezul, nunta, tradiiile religioase, ntmplri i anecdote nscute din patriotismul local .a.). Reprezentaiile sunt prezentate
de localnici, de oameni care triesc acolo sau n mprejurimi, coordonai
62
de specialiti i personaliti cu o vast experien i pregtire n domeniu (regizor-scriitor: Pter Tmry; costume i efecte speciale: Lrincz
Melinda; muzica: Kroly Horvth). n ultima perioad, constatm o adevrat renatere a acestui gen de spectacole.
Prin sprijinul obinut n cadrul programului Motenire Vie, pe lng
spectacolele muzicale, de dans i de teatru n aer liber, a reaprut i obiceiul colindatului (de Crciun, sunt mai multe grupuri care colind n sat
i fiecare se simte jignit dac cumva celelalte nu ajung la el!). eztorile
continu s dinuie ntr-o alt form, prin ceaiuri de dup mas. Organizate cu sprijinul administraiei locale, de ctre un grup al Fundaiei
Catolice Caritas, ele au loc n fiecare vineri la Casa de Cultur.
Graie sprijinului acordat de liderii administraiei publice locale, de
cele dou organizaii civice de acolo (Klik i letfa), de recent nfiinata
asociaie de tineret i de voluntarii din sat, orice localnic poate fi acum
mndru c e din Satu Mare. Pentru Artera este o onoare c poate lucra
cu aa o comunitate, cu astfel de lideri locali i cu organizaii civice de
aa calitate. Astfel, posibilitile de viitor, de dezvoltare a proiectului,
sunt i mai multe.
Miracolul de la Satu Mare
63
Pe Urmele Strmoilor constituie, de fapt, o continuare a Miracolului

de la Satu Mare. De ce a fost nevoie de aceast nou proiect? n ce a
constat ajutorul acordat de Fundaia pentru Parteneriat?
Pregtirea costumelor a ntrit infrastructura proiectului Miracolul
de la Satu Mare, aa c am putut relua mai uor spectacolele. n acelai
timp, am contribuit la nfiinarea unui Cerc de cntece populare, graie
profesoarei de muzic Izabella Dvid.
n ce faz se afl n prezent Miracolul de la Satu Mare?
Astzi, spectacolele au deja loc, an de an, prin organizarea evenimentelor n parteneriat cu administraia local de acolo. Spectacolul
este completat de programe noi i sunt trimise invitaii i comunitilor
nfrite. Sau, dup cum spunea scriitorul-regizor Pter Tmry, cea ce
i leag pe oameni e Joaca: Joaca n comun! Aceea joac prin care nu
doar vorbele dialogului purtat pe scen ajung, sincer, de la om la om,
ci mai aproape una de alta ajung i sufletele oamenilor; sentimentele
devin mai nobile prin grandoarea spectacolului, a miracolului, prin frumuseea unic a condiiei umane, prin demnitatea palpabil a fiecruia!
Joaca nu nnobileaz doar sufletul artitilor, al celor care i ajut n culise
i a spectatorilor, ea trebuie s dea putere i celorlai, pentru a simi c,
cu toat lupta contra problemelor i emoiilor de zi cu zi, suntem bogai.
Pentru c bogia omului este n suflet! Toat aceast hran sufleteasc
vine ca o binecuvntare ce ofer siguran i protecie.
Slav Domnului, toate acestea sunt parte a comunitii locale, se integreaz n sfera sa de atribuii, iar numrul lor crete, iar entuziasmul
cu care particip oamenii la probe e acelai la cei noi, ca i la cei particip de ase ediii. Important e c apar tot mai multe programe zilnice sub coordonarea recentei nfiinate asociaii de tineret, cu sprijinul
primarului Lajos Dvid i a viceprimarului Jzsef Mihlyk. Pe lng un
regizor profesionist, lucreaz i asisteni locali valoroi: Izabella Dvid,
Jzsef Plffi i Mria Szkely.
64
De la Noaptea Liliecilor la Natura 2000

Club Speo Bucovina este una dintre organizaiile active din estul
rii. Primul proiect finanat de Fundaia pentru Parteneriat a fost
Noaptea Liliecilor. n ce a constat acest proiect? am ntrebat-o pe
vicepreedinta organizaiei, Tatiana Done.
Proiectul Noaptea Liliecilor s-a nscut din dorina de a stopa
distrugerea coloniilor de lilieci din judeul Suceava, grav afectate de
aciunile vandale i ignorante ale omului. Prin acest proiect s-a dorit o
contientizare a populaiei legat de utilitatea acestor mamifere, care pe
lng faptul c sunt inofensive, aduc un ajutor important agricultorilor i
silvicultorilor prin distrugerea insectelor, reuind astfel s-i scuteasc pe
acetia de a mai folosi sute de tone de insecticide, duntoare plantelor
i animalelor. Primul pas al proiectului a fost sondajul efectuat pe baza
unui chestionar ce cuprindea ntrebri menite s testeze cunotiinele
oamenilor legate de acest domeniu. Am constatat lipsa informrii oamenilor, privind modul de via al liliecilor i rolul lor n mediu, majoritatea participanilor la sondaj manifestnd reticen si o atitudine negativ. Am participat la Simpozionul Naional TransEco care a adus laolalt
specialiti cu experiena lor, ncurajnd astfel participarea la dezbaterea
problemelor comune. Astfel s-a creat un cadru prielnic pentru oferirea i
schimbul de informaii legat de importana acestor mamifere.
Sesiunea de informare public a reprezentat continuarea simpozionului, la care au participat membri ai comunitilor locale i reprezentani
ai instituiilor administrative din jude. Scopul afost sensibilizarea
decidenilor de la nivelul comunitii locale la nevoia de protecie a
liliecilor i a Peterii Liliecilor din masivul Raru. Ca rezultat al acestei
ntruniri Consiliul Judeean Suceava a declarat Petera Liliecilor din masivul Raru , Rezervaie Local. Am avut i o emisiune radiofonicOra
Liliecilor privind importana acestor mamifere i rolul lor n ecosistem.
n octombrie 2001 am organizat Carnavalul NOAPTEA LILIECILOR.
Activitatea a avut ca obiectiv principal crearea unei atitudini pozitive
fa de natur n general, fa de lilieci n special, prin implicarea copii-
65
lor n activiti creative. Aciunile desfurate i-au pus pe participani n

situaia de a experimenta, reuind astfel s-i creeze reprezentri reale ale mamiferelor numite lilieci. Folosindu-ne de spontaneitatea specific vrstei copilariei, am propus jocuri creative care i-au determinat
pe copii s identifice caracteristici definitorii ale liliecilor i s nteleag
rolul acestor mamifere n ecosistem, n acelai timp reuindu-se s se
depeasc stereotipurile legate de lilieci.
Tot n octombrie am organizat i expoziia de fotografie Liliecii i
casa lor. Considerm c prin aceast expoziie am reuit s atragem
atenia publicului c aceste mamifere trebuie protejate, i nicidecum s
ne fie fric de ele. n final am editat cartea Liliecii ntre Mit si Adevr
care a fost prima carte din Romnia care a venit n sprijinul populaiei
n vederea elucidrii mitului acestui mamifer dar i a importanei lui n
mediul existent.
Ce sprijin ai primit de la Fundaia pentru Parteneriat?
n primul rnd Fundaia pentru Parteneriat a avut ncredere n noi n
implementarea acestui proiect ambiios, susinndu-ne financiar. A avut
ncredere n sustenabilitatea lui i ne-a invitat la nenumarate sesiuni de
finanare, unde prin acest proiect am dezvoltat un program, denumit
Liliecii, n care am derulat si derulm n continuare numeroase proiecte. Un alt mare sprijin pe care ni l-a oferit Fundaia pentru Parteneriat
au fost organizrile de sesiuni de pregtire i de luru n reea, astfel au
crendu-se oportuniti pentru dezvoltarea noastr ca ONG, i pentru a
cunoate i alte ONG-uri de mediu unde punndu-se bazele diferitelor
parteneriate. Fundaia pentru Parteneriat a fost pionul central i cel mai
important la unirea ONG-urilor de mediu ntr-o coaliie care s militeze
pentru conservarea i protecia biodiversittii. Astfel, datorit Fundaiei
pentru Parteneriat, organizaia noastr face parte din Coaliia ONG Natura2000 din Romnia. Beneficiind de calitatea de membru al acestei
Coaliii, am putut s declaram o arie protejat Natura2000 n zona noastr Raru-Giumalu.
66
Asisten pentru dezvoltare durabil

Susana Geanglu, de la Asociaia Ecoforest din judeul Neam, s-a
numrat n toi aceti ani printre colaboratorii permaneni ai Fundaiei pentru Parteneriat. Cum vi s-a prut colaborarea cu Fundaia?
Am avut prilejul s cunoatem un colectiv tnr i competent, care coordoneaz cu
profesionalism i obiectivitate activitatea de
lansare, evaluare i ndrumare a proiectelor
cu finanare extern. Un rol deosebit l are
colectivul fundaiei n orientarea ONG-urilor
spre formarea parteneriatelor de lucru pentru elaborarea i implementarea proiectelor,
dar mai ales n abordarea profesionist a problemelor importante, legate de protecia mediului. Asociaia Ecoforest
este una dintre principalele beneficiare ale facilitilor oferite de Fundaia pentru Parteneriat, prin aprobarea i susinerea financiar a mai
multor proiecte. Astfel n 2002 am obinut finanarea proiectului Protejarea calitii surselor de ap potabil n localitile limitrofe ale rului
Cracu proiect realizat n anul 2002.
Mai trziu am elaborat Agenda 21 local - strategie de dezvoltare
durabil a comunei Ceahlu - judeul Neam, pe anii 2005 2010 obiectiv realizat n perioada ianuarie 2003 aprilie 2005.Cu acest proiect am ctigat i a IV-a ediie a concursului Central European Heritage
Award n 2005 mpreun cu premiul de 1000 de dolari. n final am aplicat cu succes i pentru obinerea unei finanri pentru achiziionarea
unui spaiu pentru sediul asociaiei n 2003, n cadrul programului Parteneriat pentru mediu, componenta Suport general. Acest proiect a
constituit un avans substanial (5.000 USD) n obinerea spaiului pentru
sediul asociaiei.
Pentru realizrile obinute n cei 10 ani de activitate, putem considera c Fundaia pentru Parteneriat este o organizaie de succes, recunoscut ca atare de colaboratorii i de finanatorii si.
67

partener i finanator
Fundaia pentru Parteneriat a fost de-a lungul timpului i finanator,
i partener al Asociaiei Transilvania Verde, organizaie nfiinat n
2003. n introducere, am s l ntreb pe Csongor Kovcs, preedintele
asociaiei, cum a nceput colaborarea ntre cele dou organizaii civice?
Ca fondator al Asociaiei Transilvania Verde tiam deja de programele de finanare ale
Fundaiei pentru Parteneriat i am aplicat cu
proiectele noastre de la bun nceput. Totui,
relaia propriu-zis nu a aprut n contextul
finanator-finanat, ci ca un parteneriat. n
toamna anului 2005, i-am invitat pe reprezentanii Fundaiei pentru Parteneriat la o ntlnire pe teme de protecie a mediului desfurat la Cluj. Acolo s-a nscut ideea necesitii transformrii sistemului
de finanare al Administraiei Fondului pentru Mediu ntr-unul mai prietenos cu sfera civic. Asociaia noastr i-a asumat aceast responsabilitate, iar Fundaia pentru Parteneriat, prin relaiile i legitimitatea dat
de trecutul i rezultatele ei, a sprijinit demersul nostru. Am strns propunerile de modificare naintate de organizaiile de mediu i le-am sintetizat ntr-o petiie semnat de mai bine de 50 de organizaii de mediu.
La sfritul aciunii, delegaia format din Fundaia pentru Parteneriat
i Asociaia Transilvania Verde s-a ntlnit la Bucureti cu reprezentanii
Administraiei Fondului pentru Mediu i cu cei ai Ministerului Mediului,
reuind s convingem partenerii notri de discuie s accepte mai bine
de jumtate din modificrile propuse de noi. Aa se face c, din 2006,
organizaiile de mediu din Romnia pot aplica cu anse reale la sursele Fondului Romn de Protecia Mediului. Rezultatul obinut a conferit
Asociaiei Transilvania Verde recunoatere i un nou imbold.
68
Una dintre aciunile Transilvaniei Verzi, care a declanat un ecou de

pres uria, se leag de mina din Ditru. Ce s-a ntmplat, de fapt,
acolo? Ce a nsemnat n acest caz sprijinul acordat de Fundaia pentru Parteneriat?
Succesul proiectului nostru din Ditru, se datoreaz, n mare parte,
unui context de mprejurri fericite: aveam experien n blocarea autorizrii minelor; dezvoltasem deja o reea de relaii cu presa; comunitatea
local din Ditru cunotea situaia i vroia s mpiedice realizarea proiectului minier, dar nu tia cum; implicarea noastr n acest caz a venit la
solicitarea localnicilor, care se mpotriveau proiectului minier cu o ncpnare caracteristic secuilor; ntreprinztorul italian nu a luat n calcul
eventualitatea unei micri de rezisten bine organizate, cu temeiuri profesionale i legale solide; programul de finanare Atitudine i Implicare
ne-a asigurat suportul financiar exact n momentul n care aveam cea mai
mare nevoie de el. Tocmai ncheiasem o lupt crncen cu proiectul minier de la Roia Montana, cnd, n august 2006, am primit o scrisoare de la
o fat din Ditru care ne cerea ajutorul. Ne-a informat c un ntreprinztor
italian vrea s deschid o min n sat, iar comunitatea local se teme c
orict ar protesta, acest proiect se va realiza i un eventual conflict s-ar
putea solda cu atrociti. Fata a trimis scrisoarea tuturor organizaiilor de
mediu din Romnia pe care le-a gsit pe Internet, cerndu-le s intervin.
Nu am stat prea mult pe gnduri i am mers la Ditru. Am aflat c problema minei e pe ordinea de zi nc din 2003. Firma italian i ademenise pe
localnici cu 26 de noi locuri de munc. Ce oferea n schimb? Ar fi dus de
acolo, prin exploatarea de suprafa, o jumtate de deal; ar fi transportat prin comun opt milioane de tone de piatr, distrugnd drumurile i
casele de locuit ale comunei i polund fonic i cu praf locuitorii aezrii;
ar fi creat probleme agricultorilor i fermierilor din sat i ar fi distrus i
dramul de turism rural care abia ce ncepuse s se dezvolte. Asociaia
Transilvania Verde avea o experien de mai muli ani n urma conflictului
de la Roia Montana, iar localnicii tiau clar ce vor, existnd, totodat, i
acea mn de oameni cu iniiativ, care au luat n mn friele problemei,
i-au mobilizat pe ceilali i au trecut la aciune. De aici, totul a mers ca pe
69
roate. Primul rezultat al rezistenei organizate n comun a fost studiul de

impact asupra mediului al proiectului minier a fost contestat de semntura a peste 500 de localnici, care i-au manifestat nemulumirea naintnd
i o sesizare Ageniei de Protecia Mediului Harghita. Gestul a ocat! Autoritile au declarat uimite c nu au mai vzut aa ceva niciodat. Dezbaterea public a noului studiu de impact a avut loc la 17 septembrie 2006.
Chiar dac atmosfera era destul de tensionat, prerile, reprourile i ntrebrile tehnice au primat. ntreprinztorul italian, pus la col, s-a vzut
constrns s cear ajutorul Ageniei de Protecia Mediului. n final, ns, a
felicitat special Asociaia Transilvania Verde. S-a mai ntmplat o minune:
membrii consiliului local au reuit s obin aprobarea pentru organizarea unui referendum care s traneze problema minei din Ditru, plebiscit
care urma s aib loc la 1 octombrie. ntreprinztorii locali au creat un
fond prin care au finanat campania de informare a Asociaiei Transilvania
Verde. Strzile comunei erau mpnzite de voluntari care explicau localnicilor dezavantajele i urmrile construirii minei. S-au afiat panouri n
locurile mai circulate i tuturor li s-a trimis o scrisoare de informare cu
privire la referendum i miza acestuia. Un localnic i informa periodic pe
consteni umblnd prin sat cu o portavoce. Pentru desfurarea corect a referendumului, Asociaia Transilvania Verde i-a trimis observatorii
n toate circumscripiile de votare. La urne s-au prezentat 54,55% din cei
70
Nu vrem min n Ditru
4.906 ceteni cu drept de vot legimitnd astfel valabilitatea referendumului. Conform datelor oficiale, 96,77% din voturi s-au opus proiectului
minier. Dei din punct de vedere juridic avea doar caracter consultativ i
nu obligatoriu, referendumul a reprezentat expresia unui model de gestionare a problemelor dup principiului descentralizrii i al subsidiaritii,
ntr-un spirit european desvrit. n cteva sptmni, Asociaia Transilvania Verde a reuit s asigure cazului o mare popularitate n mass media.
n toat aceast perioad am cltorit de mai multe ori, cu trenul sau
cu maina, de la Cluj la Ditru i retur. Bugetul modest al asociaiei era
de mult depit, voluntarii notri fcnd, i ei, un efort financiar deosebit ca s ne sprijine. n acest moment a aprut programul de finanare
Atitudine i Implicare, lansat de Fundaia pentru Parteneriat. Era ca o
man cereasc, de parc programul ar fi fost special croit pentru proiectul nostru din Ditru. Am aplicat i am primit cea mai mare finanare de
pn atunci al asociaiei. Ce nseamn asta? Enorm mult. Nu trebuia s
ne mai batem capul cu ce pltim cheltuielile de drum, cui s cerem voie
s-i folosim calculatorul ct suntem la Ditru sau telefonul mobil al cui are
minute suficiente ca s mai putem da i un telefon... Protestul nostru din
Ditru a cptat un nou elan i o nou stabilitate. Agenia pentru Protecia
Mediului Harghita a suspendat procedura de acordare a autorizaiei de
mediu pentru mina din Ditru i a cerut planul de sistematizare teritorial,
care pn atunci nu fusese ataat documentaiei predate de investitorul
italian. mpotriva acestui proiect au luat poziie peste 1.200 de localnici,
alturi de 20 de organizaii civice. Am editat materiale informative, am
fcut o pagin de internet i am organizat o demonstraie de protest. La
alegerile locale din 2008, primarul pro-min a fost nlocuit de unul anti-min, iar consiliul local a votat n unanimitate respingerea planului de
sistematizare. Acesta este momentul n care, n vara lui 2008, proiectul
minier de la Ditru i-a dat duhul. Ateptm cu rbdare continuarea.
Ai mai colaborat i cu alte ocazii?
Fundaia pentru Parteneriat a fost de la bun nceput un mentor al
Asociaiei Transilvania Verde. Orict de incredibil ar prea, la nceput,
71
cnd am nfiinat, ca studeni, asociaia i, aa entuziati, plin de ncredere i de planuri mari cum eram, am picat ntre organizaiile de mediu
din Romnia, am primit destule critici i aprecieri ironice din partea veteranilor mai experimentai. Cum ne permitem noi s ne numim Transilvania Verde, cum ne nchipuim noi c vom salva Roia Montana sau
cum credem noi c vom schimba sistemul de finanare al Administraiei
Fondului pentru Mediu? Cam aa sunau ncurajrile pe care le primeam.
Nu am sesizat nimic de genul acesta din partea Fundaiei pentru Parteneriat. Nu doar c ne-a primit cu ncredere i ne-a ncurajat ca membri ai
micrii ecologiste, dar ne-a tratat ca partener egali n aciunea comun
de schimbare a sistemului de finanare a Administraiei Fondului pentru Mediu. Asta a nsemnat mai mult dect orice sprijin financiar! Mai
trziu, bineneles, au devenit susintorii notri i financiar. n ultimii
ani, Fundaia pentru Parteneriat ne-a finanat patru proiecte, continund concomitent i cu sprijinul moral i prin colaborarea pe care ne-o
acordaser i pn atunci, cum s-a ntmplat n cazul proiectului de lege
pentru interzicerea exploatrii cu cianur de la Roia Montana.
Cum vedei rolul Fundaiei pentru Parteneriat n rezolvarea urgent a
problemelor de mediu i n intervenia imediat?
Sunt dou caracteristici foarte importante pe care le-a atribui Fundaiei pentru Parteneriat. Pe de o parte, prin extraordinara reea de relaii
i recunoaterea de care se bucur n ar, poate strnge laolalt i mobiliza organizaiile de mediu la nivel naional. Pe de alt parte, sistemul
de finanare pe care l-a dezvoltat este att de flexibil i de rapid, nct
orice organizaie de ncredere poate primi finanarea de care are nevoie
pentru o intervenie imediat n rezolvarea unor probleme de protecia
mediului care nu suport amnare. De asemenea, sprijinul acordat de
Fundaia pentru Parteneriat legitimeaz orice organizaie care primete
acel sprijin. Nu cunosc nici o organizaie fantom, mercantil sau care
folosete metode neortodoxe de obinerea a finanrilor care s fi ctigat vreun proiect la ei.
72
Cea mai important valoare

- parteneriatul durabil
Pavel Prundurel este directorul Parcului Naional Cozia, i a colaborat
cu Fundaia pentru Parteneriat prin intermediul mai multor proiecte. Prin intermediul acestor proiecte au fost realizate poteci tematice
precum i cursuri de ecoturism pentru localnici. Care au fost principalele realizri ale acestor proiecte?
Prin colaborararea cu Fundaia pentru
Parteneriat din Miercurea Ciuc, am realizat
o mulime de lucruri bune n domeniul protejrii naturii, att n zona Parcului Naional
Cozia ct i n zonele din vecinatatea acestei
arii naturale protejate. mi este puin dificil
s numesc o reuit anume a acestei colaborri pentru c totul a fost foarte important.
i, totui, prin faptul ca n proiectele derulate
cu finanare de la Fundaia pentru Parteneriat am reuit s realizm un
parteneriat durabil ntre administraia parcului, ONG-uri, proprietarii
de terenuri, administraii i instituii locale, cred c a am realizat un lucru esenial, de care aveam mare nevoie n munca noastr. Urmare a
implicrii localnicilor i a altor factori de interes n proiecte alturi de
administraia Parcului Naional Cozia, am reuit inerea sub control sau
rezolvarea multor probleme de protejare a mediului.
n urma implicrii partenerilor, au luat fiin minunate poteci tematice n Muntele Florilor, care nu este altul dect Muntele Cozia. Dintre
acestea amintim doar Poteca Florii de col i Poteca trandafirului de
Cozia, care au devenit printre cele mai importante posibiliti de vizitare educativ a unor locuri din paradisul acestui parc naional.
Am iniiat cursuri de ecoturism cu localnicii din zona parcului pentru
promovarea unor servicii i produse ecoturistice cu mare potenial, n
scopul popularizrii lor pe pia. Aa au luat fiin i au nceput s se
permanentizeze unele trguri de ecoturism, trguri de tradiii i trguri
73
de produse culinare. Unii meteri populari, de o miestrie deosebit, au

fost ajutai s-i promoveze operele de art dovedind turitilor i vizitatorilor c, alturi de frumuseile naturii, obiceiurile i tradiiile locale, i
ei dau un plus de savoare acestei zone. Pentru rangerii administraiei
parcului, dar i pentru voluntari, am organizat cursuri de pregtire i de
instruire, extrem de necesare lor.
Protectorii naturii din Romnia se lovesc permanent de o sumedenie de greuti i provocri. Care este cauza acestui fapt? Care ar fi
soluia?
Cred c pentru protejarea mediului n Romnia este nevoie de mult
mai muli oameni pasionai i devotai cu adevrat. Este necesar o aciune concertat a factorilor politici, a autoritilor, a colii pentru educaia societatii civile sau, mai concret, a fiecrui cetean. Prin educaie
i contientizare public i putem face pe oameni s neleag c respectnd natura, ne respectam pe noi i generaiile care vor veni.
74
ntlnire cu comunitile n Parcul Naional Cozia
V. Drumuri Verzi
de la Tunad pn-n
Roia Montana
Viitorul proteciei mediului se decide aici i acum
Stephanie Roth jurnalist i ecologist devotat s-a mutat la Roia
Montana cu scopul de a-l proteja. Cum i cnd vi s-au intersectat drumurile cu Fundaia pentru Parteneriat?
M-am ntlnit cu Fundaia pentru Parteneriat prin Lszl Potozky. i acum mi aduc
aminte de ziua aceea. Tocmai sosisem n Sighioara, prin aprilie 2002. Era o ntlnire ntre
Sandu Goa, de la Sighioara Durabil, i Laszl
n piaa mic, ntre Casa de Piatr i Casa cu
Cerbi. Pe atunci nu tiam cine este Lszl. Sandu Goa mi explicase c el este reprezentantul
unei organizaii finanatoare, i este interesat
de campania SOS Sighioara mpotriva Parcului Dracula. Am ateptat cu
Sandu la locul i ora stabilit s ne ntlnim cu Lszl. Mi-au plcut argumentele lui, mi-a plcut cum vorbete, dar i mai mult mi-a plcut felul lui
de a gndi. Era radical, dar n acelai timp progresiv, puternic i dinamic.
mi mai aduc aminte c Lszl ne-a povestit despre o campanie a ONGurilor mpotriva Danone din Ungaria i ne-a descris cteva metode folosite
de organizatorii campaniei respective.
Erau nite idei geniale; ne-au fcut s rdem i s ne gndim : ei, ar
trebui s facem i noi la fel! M gndesc c exact acest lucru a fost i scopul lui Lszl i atunci cnd a plecat eram plin de idei noi i de energie.
Aa m-am ntlnit cu Lszl. Scriind acum, dup civa ani, despre aceste
lucruri, pot spune c l consider pe Lszl Potozky mentorul micrii de
75
V. Drumuri Verzi de la Tunad pn-n Roia Montana
mediu grass-root din Romnia, pentru c fr finanrile Fundaiei pentru Parteneriat, aceast micare ar fi fost mult mai slab, mai puin eficient i mai puin independent. Sprijinul acordat organizaiilor de ctre
fundaie a dus la o protecie mai bun a mediului, la o participare public
mai intens i o corectitudine exemplar fa de mediu. Artai-mi o alt
fundaie romneasc cu o asemenea referin!
Dup cum tiu, ai fost deja pe aceleai baricade cu ocazia proiectului
Dracula Park, ridicndu-v vocea mpreun. Cum v amintii de acest
proiect?
Dup prerea mea, elementul forte al acestei campanii l-au reprezentat membrii Asociaiei Sighioara Durabil, organizaia local care s-a opus
proiectului Dracula Park. Era o combinaie colorat de sai, romni i maghiari, toi oameni cu caracter i cu o puternic determinare. Era un preot,
un dentist, poei, olari, medici etc., toi unii de un set de valori i de un
sincer sim al umorului. Privind napoi, cred c aceasta a fost perioada
cea mai fericit din viaa mea. M gndesc cu recunotin la acele zile
n care, prin generozitatea membrilor Asociaiei Sighioara Durabil, am
fost lsat s intru n viaa lor, s particip la ceva att de drag mie. Au avut
grij de mine ca de unul de ai lor, mi-au asigurat un loc unde s stau i miau oferit prietenia lor. nc mai simt mirosul solului acoperit cu frunze de
la platoul Breite unde Sandu Goa i fiica lui mi-au artat cum s gsesc
ciuperci care, mai trziu, ajungeau mpreun cu usturoi n tigaie i apoi n
stomacul nostru. Din motive evidente ne plcea usturoiul inea Parcul
Dracula departe!
Ai colaborat de asemenea cu ocazia proiectului Roia Montana, o
campanie mpotriva mineritului de aur. n ce mod ai colaborat?
Fundaia pentru Parteneriat a sprijinit campania Salvai Roia Montana att financiar ct i practic, nc din 2002, adic nc de la nceputurile
campaniei. Unul din primele granturi ale Fundaiei a fost acordat organizaiei Albamont pentru editarea unui ziar independent pentru localni-
76
cii din Roia Montana, a cror singura surs de informaie era ziarul de
propagand anost a Roia Montana Gold Corporation. Alte dou proiecte sprijinite de Fundaia pentru Parteneriat au fost Drumul Aurului i
Campania Romnia fr Cianuri. De-a lungul anilor au fost nenumrate
momente de cumpn n campania Salvai Roia Montana. La momentele respective, care implicau decizii dificile, l sunam pe Lszl, s-i cer
prerea. n primul rnd, mi rspundea mereu la telefon, n al doilea rnd,
avea timp pentru mine, indiferent ct de ocupat era, i n al treilea rnd, n
urma acestor discuii gseam mereu o cale de urmat. Acesta este sprijinul
practic la care m refeream.
Urmtorul pas a fost crearea Drumului Aurului. Ce este Drumul Aurului? Ce nseamn pentru Roia Montana?
Drumul Aurului este un proiect comun al Asociaiei Floarea de Col
i Alburnus Maior. Este bazat pe iniiativa Drumuri Verzi, care este alctuit
din rute, drumuri i coridoare naturale care sunt folosite n armonie cu
funciile lor ecologice i care ofer oportunitate pentru sport, turism i
petrecerea timpului liber. Drumul Aurului include mai multe rute care
trec pe lng atraciile turistice ale localitii Roia Montana. Ca atare ofer bazele vitale ale infrastructurii pentru dezvoltarea turismului cultural i
al agroturismului n Roia Montana.
Datorit sprijinului oferit de Fundaia pentru Parteneriat Drumul Aurului a fost extins pn la Bucium, unde se unete cu Drumul Calcarului,
o reea de trasee care pornete de la localitatea Strem. Datorit Drumului Aurului s-au deschis dou pensiuni care folosesc Drumul Aurului
pentru a-i promova produsele turistice. Au aprut noi iniiative locale, de
mici afaceri, care sunt n dezvoltare, i anume, un punct de nchiriere de
biciclete i amenajri pentru ture, excursii cu cai etc.
Drumul Aurului i FnFest au fost primele alternative de dezvoltare
a Roiei Montana. Din punct de vedere psihologic, acestea sunt iniiative
importante pentru c sunt exemple practice i reale care arat c exist
alternative la ofertele Companiei Gold i c acestea chiar se ntmpl.
77
Datorit activitii dumneavoastr la

Roia Montana ai ctigat premiul
Goldman. Cum vedei activitatea ONGurilor din Romnia n privina acestei
campanii de protest mpotriva exploatrii miniere a aurului?
Alburnus Maior este o organizaie
care se opune dezvoltrii mineritului,
ideea central a campaniei Salvai Roia
Montan. Aceast campanie cuprinde
aproximativ 40 de organizaii neguvernamentale de mediu romneti
care, ncepnd cu anul 2002, au participat voluntar, dar n acelai timp
foarte activ, la aciunile campaniei. Eu personal nu tiu de nici o astfel de
campanie la nivel mondial, care a demonstrat att de mult determinare,
solidaritate i ncpnare. Cele mai bune exemple ale acestei perseverene sunt consultrile publice pentru Acordul de Mediu pentru Minerit,
care au avut loc n vara lui 2006.
ONG-urile s-au mobilizat i au participat, indiferent din ce zon geografic proveneau, pe cheltuial proprie. n urma contestaiilor depuse,
peste 2100 de persoane, organizaii i municipaliti din ar i din strintate au prezentat comentarii, sugestii i contestaii mpotriva investiiei
propuse de Rosia Montana Gold Corporation (RMGC). 2100 de persoane
au fost suficient de hotrte pentru a aciona, a cltorii, a scrie i a vorbi
deschis. Nu este uimitor? Ce spune acest lucru despre eficiena ONG-urilor privind campania de salvare a Roiei Montana? Este important ce reprezint acest fapt, legat de capacitatea lor de a aduce schimbarea?
n cazul n care e nevoie de mai multe dovezi: RMGC atepta s primeasc acordul de mediu n toamna anului 2006. Acum, cnd scriu aceste
rnduri, RMGC nc nu are nici un acord de mediu. Desigur, nu pot s-mi
pun instrumentul de scris deoparte, fr a relata despre o alt anecdot
legat de acele consultri. A fost ziua n care au avut loc consultrile n
Cluj. Ele au nceput dup-amiaz, la 16.30, i au fost programate s dureze
cel mult cteva ore. Consultrile au durat pn la 4 dimineaa i energiile
78
s-au desctuat pur i simplu. Oameni, prieteni din diferite zone s-au adunat n acelai loc, la aceeai or i au fost hotri s spun autoritilor
de mediu i RMGC ceea ce credeau despre aceast investiie. Nu poi uita
c ai fost martor la o astfel de desctuare de energii i c ai alturi attea
ONG-uri care nu s-au lsat descurajate de ameninrile verbale ale RMGC,
organizaii care continu s-i argumenteze punctul de vedere fa de propunerea riscant, murdar, nedurabil i nedorit a RMGC.
Eficacitatea ONG-urilor este dovedit i de faptul RMGC a fost refuzat
ori de cte ori a ncercat s le dezbine i s stpneasc prin oferte de
finanare a unor proiecte, de slujbe bine pltite .a.m.d. Pn n prezent,
RMGC nu a reuit acest lucru, aa c i-a nfiinat propriile ONG-uri. Important de subliniat e c dumanul a recunoscut fora coaliiei ONG-urilor care susin campania Salvai Roia Montana. Refuzul ONG-urilor de a
accepta ofertele avantajoase ale RMGC demonstreaz integritatea i perseverena lor. Este nevoie de mai mult?
Cum vedei viitorul Roiei Montana?
Ei bine, eu sigur nu vd Roia Montana ca pe o enorm groap, ca pe
un depozit de deeuri toxice sau ca pe un iaz cu substane contaminante,
ceea ce prevede de fapt Roia Montana Gold Corporation pentru Roia
Montana prin realizarea investiiei.
n schimb, vd o Roia Montana, aa cum este i acum: o comunitate
de oameni care i au rdcinile acolo, care dispun de pduri i lacuri, de
cldiri istorice i situri arheologice unice i m gndesc la instrumentele
care s ofere localnicilor libertatea de a-i dezvolta propriile ambiii i aspiraii n acest mediu; liberi de constrngerile impuse de interesul celor
puternici i ai prietenilor lor apropiai, ai oficialilor corupi care le cnt
n strun i mpiedic localnicii s mearg nainte.
Aa cum putem vedea i pe Drumul Aurului, i prin iniiativele mici
de antreprenoriat, viitorul localitii Roia Montana, se contureaz deja.
Aici i acum! Sperana mea este c guvernul va rezista presiunilor exercitate de RMGC i c i va face datoria de a proteja acest patrimoniu cultural
i natural.
79
Ape minerale, muzeu, poteci tematice....

Drumul Apei Minerale, Muzeul Apei Minerale, Traseul educativ prin
tinovul Mohos sunt doar cteva dintre iniiativele Asociaiei de Turism i de Ocrotire a Naturii din Miercurea Ciuc i finanate de Fundaia pentru Parteneriat. De ci ani dureaz colaborarea voastr i cum
a nceput ea? l-am ntrebat pe Csaba Jnosi, preedintele ATON.
Colaborarea noastr e de o vrst cu Fundaia pentru Parteneriat. Am fost acolo de la
bun nceput. Am vorbit mult despre situaia
organizaiilor de mediu i despre posibilitile
pe care le ofer Fundaia pentru Parteneriat.
Am sperat c o fundaie care i desfoar
activitatea n Miercurea Ciuc poate face mai
multe n rezolvarea problemelor de mediu ale
regiunii, dect una aflat mai departe i care
ia cunotin de fondul natural al zonei noastre doar pe hrtie, prin aplicaiile de proiect pe care i le trimitem. Fundaia pentru Parteneriat i-a
asumat finanarea proiectelor aplicate de organizaiile din regiune. Nu
ne-am nelat nici n privina colaboratorilor si, entuziasmul lor rmnnd acelai pn azi. De asemenea, deciziile fundaiei sunt fudamentate i pleac de la cunoaterea problemelor locale, iar poziia n diferitele
cazuri n care e ameninat mediul nconjurtor este una intransigent.
n urma primului proiect pe care l-am aplicat, am primit finanare
pentru amenajarea tinovului Mohos. Aceasta a fost prima noastr activitate cu care am fost zi de zi n legtur cu finanatorul. Traseul educativ
de protejare a tinovului Mohos s-a dovedit a fi lung nu doar n spaiu, ci
i n timp.
Colaborarea a avut numeroase rezultate spectaculoase. V rog detaliai-le pe cele mai importante?
n ultimul deceniu, am avut, ntr-adevr, numeroase proiecte remar-
80
cabile realizate n comun i cu care ne mndrim. Am amintit adineauri

de Mohos. A fost ceva special. Am realizat traseul educativ care protejeaz stratul de muchi al tinovului, am construit sistemul de baraje care
a nlesnit protejarea vii de eroziunea ce grbea secarea, am construit
observatorul de la lacul Sfnta Ana i am ridicat un panou extraordinar,
realizat din materiale naturale, la intrarea ntr-una dintre cele mai vizitate arii protejate din regiune. Dup toate acestea, n 2001, semnarea
contractului de ru pe Olt a atras atenia opiniei publice asupra efectelor duntoare care au afectat rul, asupra ariilor umede din lunca
Primul muzeu al apelor minerale din ar
81
sa i asupra florei i faunei bogate ale mlatinilor din zon. Am ridicat

problema gospodririi apei pe rul Olt i nevoia revitalizrii sistemului
de poldere. Toi aceti pai benefici gospodririi apei n bazinul Ciucului
pot transforma zona ntr-un adevrat paradis al biodiversitii. Produsul
final al acestui program a fost volumul intitulat Oltul, n care mai muli
specialiti, geologogi, biologi, ecologi i istorici ne povestesc despre valorile i istoria acestei extraordinare uniti peisagistice. De dragul artei,
am mai organizat i o expozie cu 10 panouri, ilustrate cu poze i hri
colorate ale Vii Oltului.
Fundaia a finanat n 2000 i cel de al doilea program - Claca de
construire a bilor populare secuieti. Un succes comun notabil a fost
i renoirea bii Nadas din Tunad. Astzi, putem vorbi de o ntreag
micare ce a reuit reconstruia a 10 bi tradiionale secuieti. Toate
acestea sunt produse ale acestei puteri comunitare pe care i Fundaia
o reprezint.
Dar nu am vorbit nc despre Drumul Apelor Minerale, care leag
toate aceste perle - bile noastre populare, cu o atmosfer unic - i
izvoarele de ap mineral, care dizolv suflul vulcanilor. Proiectul a fost
iniiat de Lszl Potozky i implementat de ATON. O experien unic
a nsemnat i construirea pe Valea Oltului a traseului pentru bicicliti,
care leag Miercurea Ciuc de Bile Nadas. La inaugurarea Drumul Apelor
Minerale a fost prezent i ambasadorul Statelor Unite la Bucureti: tierea panglicii inaugurale, concurs de
biciclete pe Drumul Apei Minerale.
Ceva s-a declanat, dar oamenii locului nc tot nu realizeaz care este
adevratul rol al acestui drum. De
el se leag i Muzeul Apei Minerale
din Tunad, construit i predat n cadrul programului Motenire Vie. n
sfrit, putem prezenta, n premier
pentru Romnia, universul bogat al
apelor minerale din Secuime.
Am acordat de fiecare dat un rol
82
important i publicaiilor, pentru c tim c istoria se scrie pe baza documentelor, doar aa vor putea cunoate generaiile viitoare rezultatele
noastre. Publicaii mai importante: Bile de ap mineral din Munii
Harghita i din mprejurimi, Bi i locuri balneare din Secuime, Cu bicicleta pe Drumul Apelor Minerale. Se afl n pregtire i volumul Apele minerale ara Secuilor, finanat, de asemenea, de Fundaia pentru
Parteneriat. Sperm c va fi un ghid pe baza cruia pot fi uor identificate apele minerale din Secuime. A vrea s precizez, c prin bunvoina
Fundaiei pentru Parteneriat, n cadrul ATON a aprut i un mic atelier,
care, chiar dac nu are prestan academic, ncearc s studieze apele
minerale ale zonei cu toat seriozitate, propunndu-i s strng i s
publice informaii utile tuturor.
Care este secretul colaborrii de succes pe termen lung?
elul comun, munca desfurat n comun, respectul i nelegerea
reciproc.
Cum vedei rolul Fundaiei pentru Parteneriat n aprarea naturii i
a tradiiilor?
Rolul su este major. Prin finanarea ATON i a altor organizaii, Fundaia pentru Parteneriat a contribuit la rezolvarea problemelor complexe legate de mediul i natura zonei. Asta se datoreaz n primul rnd
atragerii de specialiti n proiectele finanate. Oferta este colorat i n
cea ce privete posibilitile de aplicare n cadrul programelor iniiate de
ctre ea. Chiar dac ne uitm numai la Motenire Vie sau la recent lansatul program Transylvania Authentica, vom vedea ct de mult a contribuit fundaia la pstrarea tradiiilor. Sperm c i de acum ncolo, munca
ei va fi la fel de eficient ca n ultimii zece ani.
83
Parteneriat pentru bi tradiionale

n ara secuilor
Fundaia Ars Topia din Ungaria i Fundaia pentru Parteneriat au
avut mai multe proiecte comune. Pe gnes Herczeg, curatorul Fundaiei Ars Topia, am ntrebat-o cum s-au ajuns cele dou organizaii
civice s colaboreze?
Cu Asociaia de Turism i de Ocrotire a Naturii (ATON) suntem n legtur din 1994. Am
elaborat mpreun Strategia de Dezvoltare a
Regiunii Ciomat-Balvanyos, perioad n care
l-am cunoscut pe Lszl Potozky, directorul
de mai trziu al Fundaiei pentru Parteneriat.
Pe parcursul programului de dezvoltare regional, ATON i fundaia noastr, Ars Topia, au
iniiat restaurarea bilor populare secuieti
prin participare comunitar, de fapt prin intermediul clcilor. Aceste
proiecte erau deja sprijinite de Fundaia pentru Parteneriat.
84
Ai derulat numeroase proiecte comune. Care dintre ele au fost cele

mai marcante?
De-a lungul anilor, Fundaia pentru Parteneriat a fost partenerul nostru, att ca finanator, ct i ca organizator activ. A sprijinit clcile de
refacere a bilor secuieti i am organizat mpreun claca de la umuleu
Ciuc, n urma creia a fost refcut Baia Clugrilor. Tot o realizare comun, mpreun cu ATON, a fost nfiinarea Muzeului Apelor Minerale
finanat de Fundaia pentru Parteneriat. Fundaia pentru Parteneriat a
susinut i publicarea, la Miercurea Ciuc, a celei de a doua ediii a volumului Bile i locurile balneare din Secuime. Fundaia e prezent, ca
participant sau ca referent, i la forumurile organizate de ctre Fundaia
ArsTopia la Universitatea Popular din Ciumani.
Claca de la umuleu Ciuc a fost i una a organizaiilor, nu doar a localnicilor. Va continua?
S sperm c da, pentru c e mare nevoie de solidaritate ntre organizaiile civice, de sprijinirea programelor lor, de un soi de nfrire
pentru crearea de relaii ntre activitii organizaiilor.
Baia Clugrilor
85
Drumul Motenirii Maramureene

Edit Pop este fondatoarea uneia dintre cele mai puternice organizaii
de mediu din Maramure. Cum s-a nscut EcoLogic? Cu ce scop?
Organizaia a fost nfiinat n a doua jumtate al anului 2001, la iniiativa unui grup
de studenti preocupai de continua degradare a mediului natural datorat interveniilor
umane.Misiunea noastr este aceea de a contribui la dezvoltarea durabil a regiunii n care
trim, astfel nct generaiile viitoare s se
poat bucura de aceleai beneficii oferite de
natur. Pstrarea valorilor actuale nseamn
pentru noi ocrotirea patrimoniului natural i dezvoltarea contiinei ecologice a locuitorilor alturi de creterea angajamentului acestora n aciunile de protecia mediului. Viziunea organizaiei este cea a unei lumi
n care omenirea triete n armonie cu natura, profitnd de beneficiile
oferite de aceasta, aducnd n schimb contribuia voluntar a fiecrei
persoane n protejarea i ocrotirea mediului ce ne nconjoar.
EcoLogic e organizaia care a realizat Drumul Motenirii
Maramureene. Care sunt trsturile principale ale acestui drum verde?
Drumul Motenirii conecteaz comuniti rurale reprezentative
pentru cultura maramureean, iniiative locale i zone cu valori naturale: arii protejate i dou situri Natura 2000. Traseul de 88 de km, compus
din trei bucle, reprezint acum o ofert de petrecere a timpului liber
pentru turitii interesai de Maramure, traseu pe parcursul cruia vizitatorii se pot bucura de valorile peisagistice i de biodiversitatea regsit ntr-un context arhaic. Tradiiile i obiceiurile pstrate cu sfinenie,
construciile specifice civilizaiei lemnului, adaug zonei un potenial
cultural deosebit de valoros. Ineditul acestei iniiative este reprezentat
de motivaia implicrii localnicilor din cele apte sate incluse n circuit.
86
Veniturile generate de turiti prin serviciile de cazare, ghizi turistici i

translatori, transport nemotorizat, produse de art popular contribuie
la meninerea familiilor tinere n zona rural, dezvoltarea iniiativelor
locale prietenoase cu natura i meninerea i perpetuarea motenirii
culturale ale regiunii.
Care a fost sprijinul primit din partea Fundaiei pentru Parteneriat?
Fundaia pentru Parteneriat a fost primul finanator al proiectelor
noastre (nc din 2002) i continu s reprezinte un sprijin pentru iniiativele noastre de conservare a motenirii naturale i culturale ce confer identitate Maramureului. De asemenea, fundaia a investit n dezvoltarea competenelor membrilor EcoLogic prin facilitarea participrii
la cursurile de instruire i la seminariile tematice organizate n diferite
domenii de interes. Mai mult, a vrea s subliniez faptul c Fundaia ne
ajut i la diseminarea rezultatelor obinute prin proiectele finanate.
Este o mare satisfacie pentru noi s descoperim descrierea rezultatelor
obinute n Maramure n publicaiile realizate de dnii.
Inaugurarea Drumului Motenirii Maramureene
87
Drumul Molidului
Fundaia Naturland din Gheorgheni este una dintre cele mai vechi
organizaii de mediu din Harghita i din ar. Fundaia pentru Parteneriat a sprijinit mai mult proiecte ale Naturland, printre care i o
potec tematic educativ cu nou staii n jurul Lacului Rou, i un
Drum al Molidului. I-am ntrebat pe liderii organizaiei, Anna Leopold
i Zsuzs Pupk Felmri cum le-a venit ideea acestui din urm proiect?
Citisem undeva despre drumurile verzi i,

ca iubitor al acestor locuri i vechi cunosctor
al problemelor naturii, m-am gndit la posibilitatea realizrii unui astfel de proiect i n
zona Gheorgheniului. La noi, drumeiile fcute pe jos, cu schiurile sau clare au o veche
tradiie. De aceea, ne-a fost la ndemn s
elaborm un traseu care s mbine eficient
utilul cu plcutul.
Cum e Drumul Molidului acum, la finalizarea lui?
Drumul are mai bine de 200 de km i reprezint cel mai verde drum
al Romniei, pentru c e format exclusiv drumuri de pdure i urmeaz
crrile turitilor, trecnd prin pduri de brad sau prin pajisi. E grandios pentru c parcurge doar zone superbe, din Munii Gheorgheniului i
Hmaul Mare. E util pentru c ajut la dezvoltarea ecoturismului n
zon i, implicit, la revigorarea economic a regiunii i la ntrirea relaiilor dintre aezrile strbtute de acest drum.
Prin ce difer i prin ce se aseamn cu restul drumurilor verzi din
ar?
Asemnarea deriv din trsturile generale care caracterizeaz dru-
88
murile verzi. Elementele prin care difer sunt, pe de o parte, diferenele

de altitudine i tot ceea ce i ofer acest traseu (atracii geologice, faun
i flor specifice, plante medicinale, meteuguri populare tradiionale,
ferme model). Pe de alt parte, permite vizitarea anumitor arii protejate
n cadrul permis de normele turismului ecologic. Particularitatea sa e
dat i de faptul c include i cei peste 40 de km ai traseului pe care mergea mocnia de odinioar (Gheorgheni-Lacul Rou, Hagota-Orotva).
Ce a nsemnat sprijinul acordat de Fundaia pentru Parteneriat n realizarea acestui proiect?
Sprijinul financiar acordat de Fundaia pentru Parteneriat a fcut posibil realizarea acestui proiect, trainingurile acordate de fundaie contribuind, n schimb, la proiectarea i implementarea mai profesionist a
celui de al doilea tronson al drumului.
89
Drumul Calcarului
Dan Moisa este preedintele Clubului Montan Apuseni- custode al
mai multor arii protejate i totodat coordonatorul a a mai multor
proiecte derulate de organizaie, incluznd pe cel care a vizat crearea Drumului Calcarului. Cum s-a nscut Drumul Calcarului?
Drumul Calcarului s-a nscut din dorina

de a promova o zon foarte puin cunoscut
a Munilor Apuseni, Munii Trascu. Iniiativa a aparinut Clubului Montan Apuseni din
Cluj. Aici valorile naturale ale peisajului se
mpletesc armonios cu valorile etnografice i
culturale.
Pe unde trece, care sunt cele mai importante puncte ale drumului?
Drumul Calcarului trece prin bazinul a trei vi paralele din centru
Masivului Trascu: Valea Geoagiului, Valea Ceii i Valea Glzii. Cel mai
cunoscut punct este Mnsitrea Rme, cea mai veche mnstire din
Ardeal (sec. XIII).
De asemenea, aici exist o multitudine de case vechi acoperite cu
paie i case de lemn tradiionale.
La acestea se adaug morile de ap, vltorile, fierriile i alte activiti tradiionale (cositul, creterea animalelor, cultivarea n mod tradiional a terenurilor). Din punct de vedere al bogiilor naturale, ntlnim
peste 15 rezervaii naturale, cu specii rare, protejate, cum ar fi acvila de
munte (Aquilla chrisaetos) sau rsul i lupul.
O mare atracie a zonei o constituie cele nou chei formate n calcar,
cele mai cunoscute fiind Cheile Rmeului.
90
Prin ce se aseamn sau difer de celelalte drumuri verzi din Romnia?

Asemnarea cu alte drumuri verzi este dat de nsi criteriile de definire a drumurilor verzi, ca trasee accesibile oamenilor i care pun n
valoare partimoniul natural i uman al zonei. Particularitatea Drumului
Calcarului este dat de valoarea ridicat a biodiversitii din cele 15
rezervaii naturale, de numrul mare de monumete istorice (biserici),
precum i de arhitectura tradiional a zonei.
Ce a nsemnat ajutorul primit de la Fundaia pentru Parteneriat?
Prin intermediul programelor finanate de Fundaia pentru Parteneriat am reuit s punem bazele acestui drum verde: stabilirea rutelor,
identificarea obiectivelor naturale i antropice, marcarea trasseelor,
promovarea Drumului Calcarului la diverse manifestri i realizarea
unei pagini web.
Planificare pe Drumul Calcarului
91
Drumul Verde al Rului Tur

Stmrenii de la Societatea Carpatin Ardelean au primit, printre
altele, ajutorul Fundaiei pentru Parteneriat pentru nfiinarea Drumului Verde al Rului Tur. Despre condiiile n care s-a nscut acest
proiect l-am ntrebat pe directorul executiv SCA, Jnos Nagy Mrk.
Societatea Carpatin Ardelean din Satu

Mare a nceput s fie preocupat de zona
rului Tur n 1999, membrii organizaiei realiznd importana valorilor specifice mediului
nconjurtor din zon. n primii ani, aceste
activiti includeau excursii i ture de observare a psrilor, dar am introdus, ncet, ncet
i programe profesionale, pn cnd, n 2004,
am reuit s primim n administrare aria protejat a Rului Tur. Grija pentru o arie natural protejat e o responsabilitate complex, care, pe lng aprarea i gestionarea valorilor naturii,
presupune i activiti de dezvoltare rural i turistic. n cadrul acestor
activiti s-a nscut i ideea unei reele, a unui traseu unitar. Pentru dezvoltarea i, apoi, materializarea acestei idei am ctigat finanarea mai
multor proiecte de la Fundaia pentru Parteneriat, pentru ca, n 2006, s
fim invitai ca parteneri la iniativa drumurilor verzi din Romnia.
De ce a fost nevoie n mod deosebit de un drum verde?
Administrarea modern a ariilor protejate trebuie realizat n strns
colaborare cu comunitatea local. Pentru ca ea s accepte ngrdirile
care deriv din protejarea naturii, oamenii au nevoie de activiti economice alternative. n regiunea noastr, avnd n vedere slaba dezvoltare a
turismului, aceast ramur ni s-a prut cea mai potrivit, ndeosebi pentru c pe malul unguresc al rului Tur au fost implementate deja cteva
programe turistice extrem de serioase.
92
Care sunt trsturile drumului verde?

Proiectul are ca scop prezentarea motenirii naturale i arhitecturale
a localitilor din aria protejat a Rului Tur. Fiind vorba de o zon de
cmpie, ne-am gndit n primul rnd la turitii bicicliti i ecvetri, dar
avem cteva n vedere i turismul pe ap. Ideea de baz e ca turistul care
parcurge acest traseu s cunoasc mai nti zona i principalele atracii
naturale ale ei, s i formeze o idee despre viaa localnicilor, despre obiceiurile de gospodrire ale lor i s cunoasc valorile arhitecturale din
diferitele aezri ale zonei: biserici, castele, conace.
Cum a contribuit Fundaia pentru Parteneriat la realizarea drumului
verde i ce a nsemnat aceast contribuie?
Fundaia pentru Parteneriat a fost primul susintor al activitilor
noastre pe valea rului Tur, n cadrul lor noi evalund valorile naturale i realiznd documentarea necesar desemnrii ariei protejate. Mai
trziu, ca administratori ai ariei protejate, am primit un sprijin constant,
att financiar, ct i profesional. Privind napoi la cele ntmplate n ultimii apte ani, putem spune linitii c sistemul de finanare al Fundaiei
pentru Parteneriat a constituit sursa cea mai stabil pentru administrarea i dezvoltarea ariei protejate i a drumului verde.
93

Centru nou pentru satul splat de inundaii
Preedintele Asociaiei Naionale de Tineret Dvid Ferenc, preotul
unitarian Lszl Szab, a ajuns s colaboreze cu Fundaia pentru Parteneriat prin aa-numitul proiect de reabilitare de la Cobteti. Cum
a nceput proiectul de amenajare a noului centru din Cobteti?
Cobteti este una din aezrile situate pe
valea Feernicului. Satul a fost puternic afectat n urma inundaiilor din 23 august 2005.
De fapt, centrul satului a fost inundat nc din
18 august. Reamenajarea noului centru al satului a fost iniiat i coordonat de Fundaia
pentru Parteneriat. La realizarea proiectului
au mai participat Asociaia pentru Relaii Comunitare din Cluj, Fundaia Principesa Margareta i Comisia de Ajutorare a Sinistrailor, cu sediul chiar n Cobteti.
Proiectele de peisagistic au fost realizate de Transpagony S.R.L.
Din ce const, de fapt, acest proiect?
Centrul reprezint o suprafa neregulat de aproape 2.000 de mp,
tiat n doua de drumul naional. n centrul satului se afl cldirile bisericii unitariene, a cminului cultural, o crcium i o prvlie. Amenajarea peisagistic a centrului a inclus urmtoarele: lucrri de amenajare
a teritoriului, pavaje din piatr, construcii de parc, un canal de scurgere
a apei, garduri cu pori, un panou informativ, un pod de lemn, o fntn
ornamental care are i o plac comemorativ, un stlp indicator, alte
obiecte de amenajare (bnci, couri de gunoi, parcri pentru biciclete),
instrumente de joac, plantare de puiei, gard viu i plante perene, ga-
94
zon. Parte organic a proiectului de reamenajare l-a constituit renovarea acoperiului i a faadei casei de cultur, aceste lucrri fiind realizate
de Comisia de Ajutorare a Sinistrailor, cu sprijinul financiar al Bisericii
Unitarian-Universaliste din Statele Unite ale Americii. Noul centru, finalizat n 2006, a dat o fa cu totul nou ntregii imagini a satului i
constituie un exemplu cu putere de model i pentru azrile din mprejurimi. Administrarea i pstrarea cureniei n acest spaiu revine acum
comunitii i autoritii locale.
Din cte tiu, pentru realizarea acestui proiect, Fundaia pentru Parteneriat se bucur de o recunoatere aparte...
Da. Gala Societii Civile premiaz an de an cele mai reuite proiecte
ale societii civile din Romnia. n 2007 au fost nominalizate 115 proiecte din diverse domenii de activitate. Premiul principal pentru cel mai
bun proiect economic i social a fost acordat Fundaiei pentru Parteneriat pentru amenajarea centrului din Cobteti. S sperm c vom putea
i pe viitor colabora n diferitele domenii ale serviciilor publice.
Centrul din Cobteti reconstruit dup inundaii
95
Pstrarea specificitii
Ajncska Gll este cea mai noua colaboratoare a Fundaiei pentru
Parteneriat, migrnd spre sfera civil dinspre cea a afacerilor. Are 30
de ani, este absolventa primei generaii de economiti din cadrul Universitii Sapientia i studiaz, n paralel, la secia englez-german
din cadrul Universitii Lucian Blaga din Sibiu. Dupa absolvirea facultii a lucrat ca manager la firma Crown Cool din Miercurea Ciuc,
dup care a avut ansa de a coordona diferite proiecte naionale i
internaionale. Momentan, este coordonatoarea programului Transylvania Authentica.
Ce v-a atras spre activitatea fundaiei?
De fapt, nu m-am gndit c voi desfura
activitatea fundaiei. M-a atras tematica
programului, ea a constituit pentru mine o
provocare, o munc interesant i, n acelai
timp, valoroas.
Transylvania Authentica e probabil cel mai
complex program de pn acum al Fundaiei
pentru Parteneriat. Cum s-a nscut aceast idee?
Ideea programului vine de la motenitorul tronului britanic. Fundaia
Prinului Charles, The Princes Charities, a intrat n contact pentru prima
oar cu Fundaia pentru Parteneriat n 2006, pentru a propune elaborarea i implementarea programului. Semnarea contractului de colaborare ntre cele dou fundaii a avut loc n 2007, acesta fiind i momentul n
care a nceput elaborarea sistematic a programului.
Care este scopul lui?
Transylvania Authentica ncearc s susin pstrarea bogatelor tra-
96
diii din Ardeal, a culturii agricole, a buctriei i a turismului tradiional, respectiv a produselor manufacturiere specifice, propunndu-i,
totodat, dezvoltarea i consolidarea relaiilor dintre micii productori
i meteugarii din regiune.
Cum v-ai apucat de implementarea programului?
nainte de a fi lucrat la Fundaia pentru Parteneriat, predecesoarea mea, Judith Molnr, alturi de asistentul ei de program, lucraser
deja un an la program. n aceast perioad, ei au mers pe la trguri, au
pregtit o baz de date despre produsele i serviciile de interes pentru
program i au pus pietra de temelie pentru strategia acestei iniiative.
Principala mea responsabilitate a fost s dezvolt sistemul de lucru. Ca
prim pas, am analizat sistemul de funcionare al altor iniiative similare,
pe baza acestora elabornd apoi propiul nostru sistem, a crei form
iniial a fost definitivat n septembrie 2008.
Cum ai strns informaiile?
Am pregtit materiale de popularizare a programului, la care am ataat un mic chestionar pentru a strnge informaiile interesante i importante pentru noi. n acest fel, am reuit s facem cunoscut programul n
cadrul grupului int nc de pe vremea strngerii datelor. Bineneles,
n aceast etap ne-au ajutat i partenerii notrii, ei fiind cei care cunosc mai bine micii productori, meteugarii i serviciile din aria lor de
activitate.
Ce greuti ai ntmpinat?
Nu am ntmpinat greuti majore, activitatea noastr s-a desfurat
fr probleme. Poate doar multilingvismul ne-a ncetinit puin munca.
Partenerul nostru fiind din Marea Britanie, toate documentele au trebuit redactate n trei limbi maghiar, romn i englez fapt care a
prelungit puin perioada de pregtire.
97
n ce faz v aflai acum?

Ateptm chestionarele de nscriere de la micii productori i prestatorii de servicii. Din septembrie 2008, am nregistrat deja 12 pachete
integrale de nscriere, alte dou ateptnd s fie completate. Acum finism ultimele detalii legate de documentaie, i, n interesul profesionalismului, a calitii si a echidistanei, lucrm deja la mbuntirea
sistemului criteriilor de aplicare. n acelai timp, scriem proiecte pentru obinerea altor resurse i planificm popularizarea ct mai larg a
programului. Prin urmare, a putea spune c fiecare or, fiecare minut
ascunde noi i noi provocri.
Se poate sfri vreodat acest program?
Din pcate, nu putem exclude aceast posibilitate, dar ne dm silina
ca Transylvania Authentica s aib o via ct mai lung. ncercm s obinem ct mai multe noi finanri i ne strduim s elaborm o strategie
care s fac programul s funcioneze independent, avnd n vedere c
att complexitatea lui ct i obiectivele sale presupun, din start, o perioad lung de desfurare.
Putem spune c, iat, suntem gata?
Nu, niciodat nu putem spune c suntem gata. Sistemul de funcionare al programului trebuie actualizat, adaptat i perfecionat zi de zi,
conform diferitelor situaii care apar n activitatea noastr. De asemenea, partea de marketing trebuie adaptat nevoilor pieei i a grupului
int, pentru succesul programului.
98
Suntem pe drumul cel bun,

dar naintm cu pai mruni
Botond Forr, face parte din echipa Fundaiei pentru Parteneriat, a
fost ani de zile principalul artizan al Sptmnii Mobilitii Europene
din Miercurea Ciuc. Trebuie s adugm, c el nsui este un biciclist
nrit. Cum s-a racordat Fundaia pentru Parteneriat, printre primele
din ar, la acest eveniment european?
Urmnd exemplul altor ri sau orae, am
simit c e nevoie i n Miercurea Ciuc de o
astfel de serie de evenimente. Personal, pentru c mi place s merg cu bicicleta i am organizat mai multe evenimente pe dou roi,
m-am simit solidar cu acest gen de evenimente, ele oferind o excelent oportunitate
pentru popularizarea mictii n aer liber i
mersului pe biciclet. Prima ediie, cea organizat n 2005, a fost i cea care, probabil, a declanat i cel mai mare
interes, fiind ceva inedit. Aceast ediie mi este cea mai drag, pentru
c a avut un succes foarte mare, cea ce nu e puin lucru n Miercurea
Ciuc, un ora n care bicicleta nu este cel mai popular mijloc de transport
i nici oferii nu se omoar s le acorde prioritate... Tot n 2005 am reuit
s prezentm locuitorilor oraului i o bicicleta culcat, inventat i
construit de un bun prieten al meu.
Pe ce v concentrai cnd organizai acest eveniment anual?
Accentul cade totdeauna pe implicarea cetenilor. Am ncercat s
organizm sau s prelum din exemplul altor orae evenimente care s
pun n micare corpul i spiritul concetenilor notri. Am organizat un
concurs de biciclete care, iat, a devenit deja o tradiie, iar n 2007, printr-o spectaculoas aciune cu baloane, le-am artat oamenilor ct de
mare e cantitatea de substane toxice pe care o eman n aer eava de
99
Sptmna Mobilitii la Miercurea Ciuc
eapament a mainilor. Toate evenimentele au fost precedate de o munc organizatoric bine gndit i a trebuit s cdem de acord cu partenerii, cu diferitele instituii, pentru a procura autorizaiile necesare. Am
ncercat s atragem de fiecare dat ci mai muli voluntari pentru ca tot
mai muli s simt evenimentul ca fiind al lor.
De ce e nevoie n Romnia i, n cadrul ei, taman n Miercurea Ciuc,
de evenimente ca acesta?
Nu cred c Miercurea Ciuc ar avea mai mult nevoie de astfel de evenimente n comparaie cu alte orae din ar, dar aici, probabil, lucrurile
100
se mic puin mai greu. Cultura noastr ciclist e destul

de precar. Totui, trebuie s
avem n vedere i faptul c n
Miercurea Ciuc jumtate din
an e zpad sau foarte frig.
Sunt foarte puini cei care
folosesc bicicleta, iar cei care
o fac, aleg acest mijloc mai
mult din hobby. Situaia e similar i n alte preocupri:
din cauza vremii nefavorabile i a infrastructurii proaste,
sunt tot mai puini cei care folosesc skateboard-ul sau patinele pe rotile.
ntre noi fie vorba, de astfel de evenimente e nevoie peste tot. Tot mai
muli locuitori ai rii dein autoturisme personale i, conform statisticilor, ele sunt folosite mai mult pe distane mici. Cred c nu trebuie s v
explic ct de mult polueaz acestea aerul.
Pn la urm, ce anse au biciclitii din Romnia fa de cei din alte
ri ale Europei?
Suntem rmai n urm, ncepnd chiar cu legislaia. La noi, bicilitii
sunt participani la trafic de mna a patra. Pn cnd nu vom elimina
aceste lipsuri, biciclitii vor avea via grea. Pe lng aceste aspecte,
avem probleme i cu formarea opiniei publice, de aceea sunt importante aceste evenimente. Abia dup rezolvarea acestor probleme putem
vorbi i de altele, de infrastructur. Toi paii fcui n Miercurea Ciuc
sunt de apreciat, avem drumuri de biciliti, trasee delimitate, dar parc
toate sunt inutile, pentru c oferii i parcheaz mainile cum i taie
capul, iar pietonii sunt neateni i trebuie s ai grij s nu dai peste ei.
Puse toate la un loc, cred c suntem, totui, pe drumul cel bun, numai c
naintm cu pai mruni. n ritmul acesta, nu ne va fi uor s recuperm
decalajul.
101
VII. Colegi, conducere,

jurnaliti, prieteni
Ageni ai schimbrii
Michael Guest, fostul ambasador al Statelor Unite n Romnia a urmrit cu interes activitiile Fundaiei pentru Parteneriat, i a participat la mai multe evenimente organizate de fundaie. Cum ai ajuns
s cunoatei Fundaia pentru Parteneriat?
Am fost dornic s sprijin dezvoltarea unei

societi civile vibrante n Romnia, i aa am
invitat un numr de organizaii non-guvernamentale la un eveniment, la reedina ambasadorului. Lszl Potozky a fost unul dintre
cei invitai. El a vorbit despre activitatea Fundaiei pentru Parteneriat i mi amintesc c
am fost foarte impresionat. Aa am nceput
s urmresc activitile organizaiei i chiar
m-am implicat n unele dintre ele.
Ai declarat, c din punctul dumnevoastr de vedere, Fundaia este
un actor extrem de important i de ncredere al societii civile din
Romnia. Ce credei c definete n mod deosebit Fundaia? Care
sunt diferenele ntre aceast fundaie i ceilali reprezentani ai societii civile din Romnia?
Lszl i ntreaga sa echip aduc extrem de mult entuziasm n munca lor. Ei au un spirit de misiune att de pozitiv nct consider c au
fost, sunt i vor rmne nite ageni ai schimbrii ntr-o ar care se con-
102
VII. Colegi, conducere, jurnaliti, prieteni
frunt cu multe probleme de mediu. n acest sens, ei ntr-adevr fac

diferena. Exist multe alte organizaii neuvernamentale care sunt la fel
de entuziaste, dar nici unul nu ntrece la acest capitol Fundaia pentru
Parteneriat.
Ai plecat din Romnia. Urmrii n continuare activitile desfurate de fundaie?
Am ncercat s in pasul cu activitile Fundaiei pentru Parteneriat,
n mare msur prin raportul anual i prin internet. Cu ocazia primei
mele vizite n Romnia, dup ce am plecat din ar, nu am avut posibilitatea de a cltori la Miercurea Ciuc, dar am ntrebat de fundaie la ambasad. Este minunat s vezi c ea continu s creasc i c activitile
sale sunt benefice Romniei, cetenilor romni i ntregii regiuni.
Ambasadorul Michael Guest la aniversarea de cinci ani a fundaiei
103
Portdrapelul profesionalismului
n probleme de mediu
Deputatul Attila Korodi, mai nti, secretar de stat n Ministerul Mediului (2005-2007), a ajuns, ntre anii 2007-2008, ministru al mediului
n guvernul Romniei. La nceputul discuiei avute cu domnia sa, l-am
ntrebat cum vede organizaiile civice i, n cadrul lor, rolul Fundaiei
pentru Parteneriat n protecia mediului din Romnia.
Rolul organizaiilor civice n protecia mediului din Romnia e tot mai accentuat. Este
nevoie de implicarea lor. Uitai-v, de exemplu, ct de important e glasul unor organizaii
precum WWF sau Greenpeace. Cred c o autoritate, de exemplu, un minister vede altfel
lucrurile dect o organizaie civic. n acelai
timp, desigur, chiar dac fiecare lucreaz cu
metodele specifice, datoria lor este aceeai:
s protejeze mediul. O autoritate se strduie s elaboreze legi i, dup
caz, s ntind o mn de ajutor n acest sens. n schimb, organizaiile
civile au mai multe posibiliti de a lupta, cu mijloace mai puin formale,
pentru protecia mediului i pentru a-i exprima opiniile. n cazul n care
ntre autoriti i organizaiile civice exist o relaie bun, organizaiile
civile se pot implica uor n elaborarea de legi. La urma urmei, pe scurt,
n Romnia, dar nu numai, rolul organizaiilor civice n protecia mediului este semnificativ, dar dac autoritile de mediu nu colaboreaz cu
ele, nu pot desfura o activitate eficient.
Cu toate acestea, organizaiile verzi din Romnia mai au ce nva.
Micarea civic de azi trebuie s fac mai mult dect s i arate curajul
la nivel local sau naional. E bine c n ultima perioad au existat probleme naionale comune prin care organizaiile i-au putut testa capacitatea de a influena, responsabil i serios, politicile publice.
Cum vd eu rolul Fundaiei pentru Parteneriat? E o for puternic
n micarea de mediu din Romnia. Reprezint port-drapelul profesialis-
104
mului n problemele verzi din Romnia. Chiar dac acest lucru nu este
destul de vizibil n totdeauna pe plan naional, totui, finaneaz numeroase activiti, organizeaz programe de protecia mediului i vine cu
propuneri utile autoritilor. M bucur foarte mult pentru aceast fundaie i sper c i pe viitor i va desfura activitatea cu succes.
Ajut sau ngreuneaz organizaiile de mediu activitatea ministerului?
Organizaiile de mediu nu ngreuneaz n nici un chip activitatea ministerului. Nu vreau s spun cu asta, c opiniile lor pot fi integrate n totalitate deciziile luate indiferent de situaie. n tot cazul, ele atrag atenia ministerului n privina anumitor probleme, dificulti, oportuniti
si responsabiliti. Acest lucru se ntmpl de multe ori, chiar i atunci
cnd ministerul nu acioneaz n direcia n care ar dori ele. n schimb,
am avut i cazuri n care organizaiile de mediu au reacionat trziu la
anumite probleme stringente sau nu au reacionat deloc.
Din cte tiu, au existat mai multe legi sau reglementri juridice iniiate de fundaia pentru Parteneriat i organizaiile partenere...
Domeniul cel mai important n care am acionat mpreun i n care
mi-a folosit sprijinul profesional al fundaiei a fost protecia mediului.
Reglementarea nfiinrii Ageniei Naionale a Ariilor Protejate, mbuntirea Legii mediului, reglementarea reelei Natura 2000 sunt doar
cteva exemple ale colaborrii noastre. Cel mai important aspect, ns,
este c Fundaia pentru Parteneriat are capacitatea de a funciona ca un
catalizator n comunitatea organizaiilor de mediu i e capabil s determine luri de poziii comune puternice, fundamentate profesional, pe
care le nainteaz autoritilor n numele acestor organizaii.
105
V mulumesc c existai!
Fundaia pentru Parteneriat a iniiat i a implementat mai multe proiecte legate de Miercurea Ciuc sau care au fost realizate exclusiv n
aceast localitate. Printre acestea se numr i Agenda 21, o iniiativ prin care, cu ani n urm, a fost elaborat startegia de dezvoltare
durabil a oraului. Despre rostul Agendei 21 i despre cum vede,
azi, aceast iniiativ, l-am ntrebat pe primarul municioiului, Rbert
Klmn Rduly.
A fost o aciune de pionierat; un pas care

a declanat procesul proiectrii n comun a
viitorului acestui ora; o iniiativ deschis,
transparent, bazat pe colaborare. n acelai
timp, documentul elaborat atunci constituie
amprenta imaginii de viitor a oraului, incluznd o serie de obiective i de aciuni dintre
care multe s-au realizat deja. ns, cum se
ntmpl adeseori, dac privim lucrurile din
perspectiva de acum, dup trecerea attor ani, unele aspecte ne fac pur
i simplu s zmbim, dar aceast destindere mi aduce aminte mai curnd de bucuria pe care o triesc cnd m uit la pozele din copilrie.
Agenda 21 a avut i efecte pozitive indirecte, printre altele, i acela c
documentul de baz al Planului Urbanistic General al oraului a fost elaborat n acel spirit. Pe scurt, a fost o poveste care ne-a schimbat pe toi
n bine...
Cum vedei locul i rolul Fundaiei pentru Parteneriat la nivel local?
Fundaia pentru Parteneriat este instituia fanion a sferei civice din
ora i din regiune. E locul construit prin munca n echip a unor oameni
106
dedicai i n care i gsete un refugiu tot ce e verde, n care descoperi cu adevrat ce nseamn un parteneriat. Drumul Apelor Minerale,
Baia Clugrilor sau evenimentele organizate n cadrul Sptmnii Mobilitii sunt toate rodul muncii fundaiei, dovada concret a existenei
acesteia. Fr Fundaia pentru Parteneriat, i oraul, i regiunea noastr
ar fi mai srace. V mulumesc c existai!
107
Fora noastr este parteneriatul

Membrii consoriului internaional Asociaia Parteneriatul pentru
Mediu sprijin participarea comunitii n aciunile de protecia
mediului. Pentru atingerea acestui scop, colaborarea ntre ceteni,
organizaii i ceilali actori ai societii are un rol foarte important.
Aceste ase fundaii, prin intermediul granturilor mici, prin asisten tehnic, prin lucrul n reea, prin instruire i programe speciale
sprijin persoane fizice, organizaii i comuniti s participe activ n
procesul de luare a deciziilor de mediu. Pe parcursul anilor, cele ase
fundaii au dobndit un renume att la nivel naional ct i internaional datorit muncii eficiente i non-birocratice. L-am ntrebat pe
directorul asociaiei David Murphy,care este punctul forte al Parteneriatului pentru Mediu?
Punctul forte al Parteneriatului pentru
Mediu este cel inclus n denumirea asociaiei,
noi lucrm mereu n parteneriat. ncurajm i
sprijinim cetenii s identifice problemele i
s propun soluii inovatoare, de cooperare
pentru rezolvarea acestora. Efectul este dublu: mediul este protejat sau mbuntit i,
totodat, contribuim la crearea unei Europe
Centrale cu ceteni activi i care se implic n
protecia mediului. Contribuim astfel la dezvoltarea capacitii de a aciona la nivel de grass- root, dar, n acelai timp, ncercm s cultivm
i un sentiment de entuziasm i de responsabilitate, care sperm c va
schimba fiecare aciune ntr-un exemplu de urmat. Acest lucru poate
dura mai mult, dar reprezint cheia ctre dezvoltarea durabil.
Un alt punct forte al asociaiei noastre este capacitatea i dorina de
a mprti idei, informaii i chiar critici, cu scopul de a mbunti mereu activitile noastre i de a servi ct mai eficient comunitile.
Cel mai mare capital al al organizailor noastre sunt, ns, persoane
ca Lszl i Csilla i ntregul personal din birou, care s-au dedicat schim-
108
brilor pozitive. Avem peste 80 de angajai dedicai n ase ri diferite,

cu cunotine, abiliti i interese diferite, dar care au o misiune comun
i sunt mndri c lucreaz n cadrul Parteneriatului pentru Mediu.
Cum apreciai rolul Fundaiei pentru Parteneriat n cadrul Parteneriatului pentru Mediu?
Fundaia pentru Parteneriat are un rol foarte important din mai multe motive. Din punct de vedere al istoriei Parteneriatului, ea a marcat
prima expansiune a acestuia n afara rilor membre ale Grupului de la
Visegrad, unde a fost ntemeiat consoriul. De fapt, succesul Parteneriatului n privina Fundaiei pentru Parteneriat este dovada succesului
n abordarea conceptului de parteneriat. Fundaia pentru Parteneriat a
combinat cu succes abordarea tradiional, de sprijinire a grupurilor civice prin granturi mici i asisten tehnic, cu proiecte operaionale care
necesit mai mult implicare, recent lansndu-se ntr-un domeniu nou
prin iniierea Programului Transylvania Authentica.
Ca i n cazul celorlali membri ai asociaiei noastre, rolul Fundaiei
pentru Parteneriat este acela de a continua s serveasc i s sprijine
dezvoltarea comunitilor locale, de a aduce o viziune mai larg legat
de conceptul de durabilitate, de a fi o surs de inspiraie i de inovare la
nivel internaional. Felicitri pentru toat echipa Fundaiei pentru cei 10
de ani de munc excelent. Eu, personal, le doresc succese i mai mari
n viitor i atept cu nerbdare s petrec mai mult timp n frumosul jude
Harghita.
109
Nici un ntreprinztor nu poate fi indiferent

fa de sfera civic
ntreprinztorul ciucan dm Vigh a urmrit permanent activitatea
Fundaiei pentru Parteneriat, i, mai mult dect att, a acceptat s
fac parte din Consiliul de Conducere al Fundaiei. De ce?
Sunt i am fost membru n mai multe consilii de administraie, propunerea venind, de
fiecare dat, din partea organizaiilor. Am
acceptat de fiecare dat pentru acelai motiv pentru care am fost rugat s ndeplinesc
aceste funcii: le consider foarte importante,
avnd n vedere c n nstrinata lume n
care trim exist o tot mai mare nevoie de organizaii civice. Propunerea Fundaiei pentru
Parteneriat mi d o bucurie deosebit, pentru c aceasta este fundaia
care crete cu o consecven aproape imperturbabil i demonstreaz
prin activitatea sa, de la an la an, c activitatea pe care o desfoar o
astfel de organizaie poate fi fcut profesionist.
Cum vedei, ca ntreprinztor, rolul sferei civice din Romnia?
ntreprinztorul trebuie s aduc rezultate i profit, s creeze locuri de
munc, n timp ce datoria sferei civice e s ne fac viaa mai confortabil,
mediul nconjurtor mai suportabil i s i ajute pe cei nevoiai. Prin urmare, nici un ntreprinztor serios nu poate fi indiferent la toate acestea.
Oamenii de afaceri i reprezentanii organizaiilor civice i desfoar activitatea n acelai spaiu vital, se complementeaz unul pe cellalt.
Cum a evoluat relaia dintre sfera civic i mediul de afaceri n ultimul
deceniu?
Cred c n urm cu zece ani, relaia dintre economia real i sfera
110
civic era mai lax. n momentul de fa, ns, ca urmare a schimbrilor

legislative, susin i eu, cu o parte din impozitul pe profit, sfera civic.
Aspect care mrete interesul omului de afaceri pentru activitatea fundaiilor, organizaiilor pe care le sprijin, ajungnd s le cunoasc mai
bine. E n firea lucrurilor s se ntmple aa, pentru c ntreprinztorul
vrea ntotdeauna s tie ce se ntmpl cu banii, imaginea i spirjinul pe
care l d, determinnd astfel o concuren i n acest sector: vor primi
bani mai muli acele fundaii sau organizaii civice, care demonstreaz
prin activitatea lor c merit acest sprijin.
111
Abordare modern i sistem de valori

tradiionale una lng alta
Unul dintre punctele tari ale Fundaiei pentru Parteneriat o reprezint transparena, trstur dat n mare msur de relaia bun cu
presa i de regularitatea informrii acesteia. Nu ntmpltor, Fundaia a ctigat de partea cauzei verzi mai muli jurnaliti. De data
aceasta, am adresat aceleai ntrebri unui grup de patru jurnaliti,
de la patru organe de pres diferite: Istvn Sarny (Hargita Npe),
Dnes Dacz (Cski Hrlap), Gina tefan (AGERPRESS) i Aurelia Ilu
(Adevrul Harghitei).
Ca jurnaliti, ai urmrit activitatea de zece ani a Fundaiei pentru
Parteneriat. Care credei c este meritul ei principal?
Gina tefan: Fundaia pentru Parteneriat
este un deschiztor de drumuri n domeniul
proteciei mediului din Romnia. S-a preocupat i a reacionat permanent la agresiunile
asupra mediului care au avut loc n Romnia,
de-a lungul celor zece ani. Iubitorii de natur
din ntreaga ar au avut n Fundaia pentru
Parteneriat un partener de ncredere. Acum,
la ceas aniversar, se poate mndri cu sute de
proiecte finanate i cu faptul c, datorit ei, mediul din Romnia este
mai sntos, iar oamenii au devenit mai contieni de importana protejrii naturii. Nu a putea s fac o clasificare a rezultatelor obinute de
Fundaie dar tiu sigur c n toate colurile rii exist oameni care au de
ce s-i mulumeasc.
Dnes Dacz: Perseverena, continuitatea. Acel efort prin care au reuit s fac i din sfera civic din Miercurea Ciuc, un formator de opinie.
n acealai timp, apreciez foarte mult felul n care au reuit s-i ajute colegii aflai, nu o dat, n situaii dificile, indiferent dac erau nvcei
112
sau aveau n spate o experien de civa ani. I-au ajutat s i transmit

mesajele presei n aa fel nct acestea s poat fi transmise mai departe
opiniei publice ntr-o form ct mai inteligibil. Chiar dac n ultimii zece
ani, viaa public a cunoscut schimbri majore, fundaia a reuit s-i
pstreze personalitatea, caracterul civic. nainte de toate, cred c acesta
este principala sa realizare.
Istvn Sarny: A exagera s spun c am
urmrit constant activitatea echipei conduse
de Lszl Potozky, dar am participat la multe
dintre evenimentele organizate de fundaie i
am scris deseori despre activitile i rezultatele muncii lor. Am putut vedea, astfel, cum
o echip entuziast, cu atitudine civic, s-a
transformat ntr-una dintre cele mai importante organizaii finanatoare de programe
de mediu din Europa Central i de Est. Totodat, constat cu bucurie nu
doar c abordarea lor ia n considerare toi factorii relevani n protecia
mediului i c gestioneaz responsabil att problemele de mediu ct i
cele legate de identitatea local, dar i c toate acestea se completeaz
foarte bine una pe alta. Pentru mine, aceasta constituie cea mai important realizare a organizaiei: sunt moderni n abordare, n atitudine,
n gestionarea problemelor economice, asumndu-i n acelai timp i
sistemul de valori tradiionale. i nu doar i asum aceste valori, dar
lupt pentru pstrarea i transmiterea lor generaiilor viitoare ntr-o form vie.
Aurelia Ilu: Cel mai important rezultat al Fundaiei pentru Parteneriat n toi aceti 10 ani de existen faptul c a reuit s fie finanator n
Romnia n scopul proteciei mediului i c a reuit s aduc nsemnate
fonduri, n acest important i nobil scop, de la finanatori externi.
113
Prin ce se aseamn sau, eventual, se deosebete Fundaia pentru

Parteneriat de restul organizaiilor civice?
Istvn Sarny: Asemnarea e probabil aceea c a luat fiin ca o iniiativ civic autentic, i-au propus anumite obiective i s-au ocupat
serios de atingerea lor. Diferena cea mai elocvent const, n schimb,
n munca uria pe care au depus-o, att cantitativ, ct i calitativ. Sunt
foarte multe organizaii civice n zona noastr care lucreaz eficient, dar
probabil c niciuna nu a reuit s lucreze att de eficient i de profesionist ca Fundaia pentru Parteneriat. Atitudinea, abordarea i concentrarea pe valori i pe eficien sunt caracteristici care ar trebui s constituie
modele, nu doar pentru sfera civil, ci i pentru sectorul privat i public.
Gina tefan: Fundaia pentru Parteneriat este una dintre primele
fundaii din ar care a nceput s acorde finanri pentru proiecte pe
baza unor criterii care se aplicau doar n rile Uniunii Europene. i asta
nainte ca autoritile centrale sau judeene s adopte aceast metod.
Este de apreciat faptul c, n zece ani de zile, Fundaia pentru Parteneriat din Miercurea Ciuc a reuit s atrag de partea ei autoriti locale
i judeene, politicieni de orice culoare dar, mai ales, voluntari, oameni
care au nvat s le pese de mediul nconjurtor i care au fcut ceva
concret pentru protejarea lui. A pus ntotdeauna un accent foarte mare
pe profesionalism i calitate i nu s-a lsat antrenat n aciuni care s-i
pun la ndoial credibilitatea.
Dnes Dacz: O parte semnificativ a organizaiilor nu a putut rezista
schimbrilor frecvente in ultimii zece ani. n toat aceast perioad, fundaia a reuit s intuiasc perfect ariile n care e nepermis s nu iei poziie sau s nu i faci simit fora. Prin schimbarea punctelor sensibile i
a obiectivelor, s-au schimbat i ariile de activitate ale fundaiei, dar n tot
acest rstimp, ea a rmas mereu o voce credibil i influen. ine tot de
calitile fundaiei: i-a exploatat n aa fel cu posibilitile, aptitudinile
sale civice, nct activitatea ei s-a fcut simit nu doar la nivelul ctorva
oameni sau a unor grupuri mici, ci la nivelul ntregii comuniti.
114
Aurelia Ilu: Fundaia pentru Parteneriat

fr a avea pretenia de a cunoate n aceeai msur toate celelate organizaii neguvernamentale consider c este o fundaie
serioas i prin ceea ce face i cum lucreaz
este deschiztoare de orizonturi n materie de
protecie a mediului, pentru cei de-acum i
mai ales pentru generaiile viitoare. mi imaginez, dac mi este permis, c acum 10 ani
s-a nscut un copil care a crescut n 10 ani - ca n poveti - ct ali copii
n 30 de ani. Deosebirea const n perseveren, curaj i dorina de a-i
mplini menirea.
Care credei c a fost programul cel mai bun, cel mai eficient, eventual, cel mai interesant al fundaiei?
Istvn Sarny: Iniiativa cea mai valoroas a fost, din punctul meu
de vedere, clcile organizate pentru (re)construirea bilor publice secuieti. Acest ir de evenimente a relevat toate aspectele pozitive de care
am amitit: modernitate i tradiie, economie i cultur. Iar elementul cel
mai important, comunitatea, fie ea mai mare sau mai mic, a fost inclus n implementarea fiecrui proiect. Ce s-a ntmplat la aceste clci? n
primul rnd, a fost evaluat zona Ciucului pentru a afla unde exist astfel
de bi balneare tradiionale i n ce msur pot fi ele repuse n funciune, n folosul comunitii. n al doilea rnd, au ncercat, vreau s cred, s
schimbe atitudinea fa munc, valoriznd voluntariatul. La acestea se
mai adaug i capacitatea acestor clci de a revitaliza comunitatea i de
a-i ntri spiritul de solidaritate. Un al treilea aspect, ar fi redescoperirea
arhitecturii populare tradiionale, dovada faptului c i n aceast zon
avem ce arta lumii, specificitate i valori care ne individualizeaz. Ca un
al patrulea aspect, a aminti faptul c viaa bilor reconstruite ne ofer
o imagine clar a felului n care nelege fiecare comunitate, liderii lor, s
i valorifice bunurile pe care le au la dispoziie.
115
Aurelia Ilu: n decursul timpului, Fundaia pentru Parteneriat a promovat o multitudine de activiti i aciuni urmrind asiduu mbuntirea mediului nconjurtor n toat Romnia. mi este greu s hotrsc
care a fost cel mai semnificativ, cel mai interesant program al su. Totui,
gndindu-m la numrul de persoane care au fost atrase i au participat - vreo 300 dac nu mai mult - m opresc asupra programului ce s-a
desfurat sub genericul ,,Claca de la umuleu pentru c m-a impresionat implicarea masiv a comunitii locale care a perceput foarte bine
mesajul Fundaiei.
Dnes Dacz: Dac m gndesc la activitatea primilor ani, pot s afirm cu certitudine c
fundaia a avut un rol decisiv n dialogul dintre
comunitate i autoriti, tocmai prin intermediul programului cu un nume asemntor. A
nvat comunitatea c opinia ei conteaz, iar
pe aleii oraului de multe ori pui la col
s contientizeze c n luarea deciziilor, prerea comunitii este hotrtoare, mi se pare
un rezultat extraordinar. Pe lng dialog, fundaia a avut un rol semnificativ n educaie i n dezvoltarea unei mentaliti de consumator contient, graie programului EcoBusiness. Prin
programele sale de finanare, Fundaia pentru Parteneriat ne-a ajutat
foarte mult s observm i s fim ateni la valorile mediului nostru nconjurtor. Un rol decisiv, de deschiztor de drumuri l-au avut i finanarea programului Drumul Apei Minerale i a primului Muzeu al Apelor
Minerale din Ardeal.
Gina tefan: Dup cum am mai spus, mi-e greu s fac un clasament
a programelor derulate, de-a lungul celor zece ani, de Fundaia pentru
Parteneriat. Vreau s remarc, ns, unele dintre aceste programe care
s-au derulat cu implicarea unui numr mare de voluntari i a cror rezultate sunt extraordinare. Unul dintre cele mai interesante programe
ale Fundatiei a fost Drumul Apelor Minerale, care reprezint i una
116
dintre primele initiative gen greenways din Romnia. De asemenea,

trebuie amintit proiectul proiectul Apele au trecut. Regaseste speranta, n cdrul cruia centrul comunei harghitene Cobteti, grav lovit de
inundaii, a fost refcut n ntregime, dar i programul Spaii verzi, n
cadrul cruia s-au nfiinat, amenajat sau au fost reabilitate spaiile verzi
publice din mai multe judee ale rii. Trebuie amintit faptul c Fundaia
pentru Parteneriat din Miercurea Ciuc este una dintre cele care lupt
mpotriva folosirii cianurii n minerit, n cadrul Coaliiei fr cianuri.
Cum vedei rolul Fundaiei pentru Parteneriat n micarea ecologist
din Romnia?
Istvn Sarny: Nu am nicio ndoial c organizaia reprezint avangarda i pe plan naional. Se poate vedea acest lucru din maniera n care
caut i obine sursele de finanare, din mrimea sumelor de bani, dar
i din proiectele susinute sau publicul lor int. Fundaia a sprijinit i
valorile locale avnd n vedere c protecia mediului ncepe cu protejarea arealului din imediata proximitate , dar i-a asumat un rol activ, de
exemplu, i n dezbaterea internaional privind Roia Montana, venind
cu forme de protest i tehnici de captare a ateniei publice mai puin
cunoscute n aceste pri.
Dnes Dacz: n tot cazul, rolul fundaiei este unul hotrtor. O demonstreaz i premiile ctigate n ultimii ani (cum a fost i Premiului
pentru cel mai bun proiect economic i social din cadrul Galei Societii
Civile din 2008). Dac ne uitm la partenerii de azi ai fundaiei, indiferent dac acetia sunt din sfera economic (MOL Romnia, Apemin Tunad) sau din cea nonguvernamental (Fundaia Charles Stewart Mott),
vom observa rapid care e importan organizaiei despre care vorbim.
Aurelia Ilu: Fundaia pentru Parteneriat, n opinia mea, este un
exemplu de urmat. Este o instituie n care nu vei gsi nici urm de
birocraie, n schimb vei gsi flexibilitate i rapiditate. Cei ce formeaz
grupul de lucru al Fundaiei, fr excepie, pe lng calitile pe care
117
le-am amintit, mai au i calitatea de a fi deschii la orice sugestie care

ar contribui la mbuntirea mediului nconjurtor. i, ar mai fi ceva de
adugat. Din cte tiu, conducerea Fundaiei este preocupat s-i construiasc un fond propriu pentru a putea ,,tri i fr marii finanatori.
Nu cred c mai sunt organizaii neguvernamentale care s renune de
bunvoie la finanri. Tot ce am spus este valabil pentru ntreaga activitate a Fundaiei care se desfoar n toat ara.
Gina tefan: Fundaia pentru Parteneriat s-a implicat n campanii la
nivel naional i a finanat proiecte n ntreaga ar, iar rolul su de aprtor al mediului i n promovarea unui comportament adecvat este incontestabil. Fundaia este, poate, cea mai bun din Romnia n domeniul
n care activeaz, multe dintre proiectele finanate de ea fiind derulate
n premier naional. Romnia a avut i are nevoie de Fundaia pentru
Parteneriat, are nevoie de un membru activ al societii civile care, pe
lng faptul c vegheaz ca asupra mediului s nu se produc atacuri, se
implic i n finanarea i derularea unor proiecte de protejare a naturii.
Cum vedei rolul fundaiei pe plan judeean i n Miercurea Ciuc?
Gina tefan: n zona Ciuc, dar i n judeul Harghita s-au schimbat
multe n atitudinea oamenilor dup ce Fundaia pentru Parteneriat a
nceput s funcioneze. n rezervaia Tinovul Mohos nu se mai circul
acum dect pe poteci suspendate (n urma unui proiect finanat n premier naional de Fundaie), mai multe izvoare de ap mineral care
erau distruse au fost refcute i s-a inaugurat Muzeul Apelor Minerale,
pentru prima oar au fost oprite lucrrile de recalibrare la un pru din
jude, iar unele IMM-uri harghitene au fost contientizate de importana
pe care trebuie s o acorde proteciei mediului. Fundaia pentru Parteneriat are, aadar, pe lng un rol educativ, de schimbare a mentalitii,
i unul activ de rezolvare a problemelor concrete cu care se cofnfrunt
mediul nconjurtor.
118
Istvn Sarny: Structura de organizare, concepia i activitatea Fundaiei pentru Parteneriat constituie un model. Din pcate, nu toat lumea vede la fel aceste lucruri. Mai mult, uneori am impresia c trebuie
s lupte cu invidiile i rutile, dar totui i face munca cu perseveren i druire. Triesc cu convingerea c i activitile viitoare le vor da
dreptate.
Dnes Dacz: Fundaia a avut rol deosebit n formarea opiniei cetenilor i n acceptarea, din partea autoritilor, a ideii c vocea comunitii e decisiv n soluionarea problemelor. La fel de important e i rolul
avut de fundaie n ntrirea coniinei civice. De aceea, prezena de zece
ani a Fundaiei pentru Parteneriat n Miercurea Ciuc este emblematic,
ritmul i felul n care s-a dezvoltat n aceast perioad constituind un
model pentru societatea civil local.
Aurelia Ilu: Rolul Fundaiei n Harghita i n zona Ciucului este, cu
riscul de m repeta, unul de deschiztor de drumuri i un exemplu de
urmat de ctre alte fundaii care nu au nvat s lupte pentru ideea pe
care i-au propus-o i, n aceeai perioad de 10 ani, n loc s progreseze
au regresat. Fundaia pentru Parteneriat este pe loc de nainta cum
se spune n fotbal pentru c, pe lng finanarea proiectelor de mediu,
mai ofer i suport tehnic, seminarii, training-uri, lucru pe care l face,
de altfel, nu numai n judeul Harghita, ci n toat ara. Pentru c ne
aflm la ceas aniversar, fie-mi ngduit s urez, acestor inimoi parteneri
i prieteni, care semnific Fundaia pentru Parteneriat, mult curaj pe
mai departe pe drumul pe care i l-au propus i ,,La Muli Ani!
119
Finalizarea iniiativelor individuale

Enik Bndi are 23 de ani i lucreaz de ase ani la Fundaia pentru
Parteneriat. Mai nti, a fcut parte din echipa care a coordonat programul EcoBusiness, iar n prezent este asistenta programului Transylvania Authentica.
Ce v-a atras spre sfera civic?
Iniial, am activat ca voluntar i mi-am fcut cele ase sptmni de practic universitar obligatorie la Fundaia pentru Parteneriat. Dup aceea, mi s-a oferit ocazia s lucrez
aici, aa am ajuns n sfera civic. Nu am nc
sentimentul c a fi atras mai mult de un alt
domeniu.
Ce considerai c e important n activitatea civic a fundaiei?
n programele fundaiei un loc important l are protecia naturii.
Dup cum tim cu toii, protecia naturii este o problem de strict actualitate i ne privete pe toi n mod direct. n munca civic este deosebit de important c pot fi realizate i consolidate iniiative individuale.
Ele presupun, desigur, i dificulti, dar nu sunt imposibil de realizat. A
aminti aici programul Transylvania Authentica, care a pornit de la iniiativa Prinului Charles, motenitorul tronului britanic, fundaia avnd
onoarea de a o duce la bun sfrit.
Ce atribuii avei n cadrul programului Transylvania Authentica?
Trebuie s in legtura cu membrii prgramului i s ofer consultan
n probleme de protecia mediului. Pe lng acestea, mai am i atribuii
administrative.
120
Ai avut vreo experien aparte de-a lungul activitii dumneavoastr?

Nu a putea vorbi de experiene deosebite, n schimb, e foarte important pentru mine c am putut nva multe din experiena colegilor
mei.
Tenacitate i consecven
Erzsbet Kovcs are 50 de ani i este colaboratoarea fundaiei nc de
la nfiinarea sa. Am ntrebat-o despre activitatea ei de ef de birou.
Cinstea, perseverena, tenacitatea i flexibilitatea consider c sunt extrem de importante n activitatea unei fundaii i, n general,
n sfera civic. Sfera non-profit difer esenial
de cea a afacerilor, prioritile celor dou fiind
diferite. mi place foarte mult mentalitatea de
aici, pentru mine este locul de munc ideal.
Care a fost satisfacia cea mai mare n anii
petrecui aici?
Nu pot preciza un astfel de eveniment. Cea mai mare satisfacie o
reprezint faptul c lucrez aici, c sunt util n acest loc, n care primim
aproape zilnic tiri bune despre organizaiile din toat ara.
121
Cinstea nainte de toate

Zsuzsnna Orbn are 69 de ani i este contabila fundaiei din noiembrie 1999. Ce considerai c e n mod deosebit de important n activitatea fundaiei, n activitatea ei civic?
Plata exact i la timp a obligaiilor fa de

stat i predarea rapoartelor prin respectarea
strict a legilor care reglementeaz activitatea noastr. mi place i mi dau silina s fiu
la zi cu munca mea.
Care a fost satisfacia cea mai mare de alungul anilor petrecui aici?
Lucrez aici de 10 ani. Datorit colegilor i a condiiilor bune de munc, vin cu mare drag s lucrez aici. tiu c toi sunt de ncredere i gestioneaz corect banii pentru programele fundaiei.
122
VIII. 10 ani statistici,

cifre, fapte
Programele noastre
Programe de finanare
Programe operaionale
Parteneriat pentru mediu (1999-)
Eco-Business (2000-2007)
ntrirea cooperrii ONG n bazinul hidrografic al

Tisei (2000-2002)
Dialog (1999-2004)
Motenire Vie (2001-2004)
Agenda 21 (2001-2004)
Greenways Drumuri Verzi (2003-)
Drumul Apelor Minerale (2003-)
ntrirea Parteneriatelor pentru Consevarea Naturii

si Turism n Romnia (2006-2007)
Parteneriat pentru oameni i dezvoltare (2005-2006)
Spaii verzi (2006-)
Transylvania Authentica (2007-)
Atitudine i Implicare (2006-2010)
Campanii (2000-)
Fondul ONG- Mecanismul Financiar al Zonei Economice Europene (2008-2010)
Programe de finanare date statistice

Numrul programelor de finanare
Total propuneri de proiecte depuse
1.353
Total proiecte propuse spre finanare
366
Numrul organizaiilor finanate
201
Numrul instituiilor de nvmnt finanate
10
Numrul voluntarilor implicai n activitile proiectelor
24.144
Numrul arborilor plantai
50.187
Numrul ariilor protejate unde au fost desfurate diferite activiti de conservare

Suprafaa zonelor verzi reabilitate/ create - m2
Drumuri verzi finanate
Implicare/ sprijinire/finanare campanii
Cursuri, sesiuni de lucru n reea pentru ONG
Numrul participanilor la cursuri
Peste 100
119.292m2
8
6
17
peste 400
123
Premii ctigate
1. Societatea Austriac penru
Mediu i Dezvoltare Tehnic
(GUT) - Seciunea Protecia
mediului i Tehnica Mediului n
Europa Central de Est i SudEst, 2005 Ctigtor
2. Gala Societii Civile, 2008:

Seciunea Dezvoltare economic i social - Ctigtor
3. Gala Societii Civile, 2008:

Seciunea Protecia Mediului Meniune
124
Finanatorii notri:
Charles Stewart Mott Foundation

German Marshall Fund of US
Rockefeller Brothers Fund
King Baudouin Foundation
MOL Romnia
Apemin Tunad SA.
Trust for Civil Society in CEE
Stichting DOEN
TOYOTA
Arcanum Foundation
Department for International Development (DFID)
EU Phare
The Royal Netherlands Embassy in Bucharest
USAID
EU DG Environment
Peace Corps
The Princes Charities Foundation
Tectum Company SA.
US Peace Corps
Vodafone
Mecanismul Financiar al Spaiului Economic European
Parteneri:
Hungarian Environmental Partnership Foundation

Slovak Environmental Partnership Foundation
Polish Environmental Partnership Foundation
Czech Environmental Partnership Foundation
Bulgarian Environmental Partnership Foundation
Groundwork Blackburn
Groundwork UK
Tatum Networks Ltd.
INEM-KVET Hungary
Centrul Naional pentru Dezvoltare Durabil
Primria municipiului Miercurea Ciuc
King Baudouin Foundation
Fundaia Carpatic Romnia
Civitas Alaptvny
Contient Srl.
Asociaia Ecologic Floarea de Col - Cluj
Asociaia Pro Cive - Gheorgheni
Fundaia Comunitii - Sibiu
125

Asociaia pentru Parteneriat Comunitar - Focani
Asociaia Pro Democraia - Braov
Asociaia pentru Relaii Comunitare - Cluj Napoca
Forumul Donatorilor din Romnia
GEOMMED - Baia Mare
Fundaia Principesa Margareta a Romniei
Asociaia de Turism i de Ocrotirea Naturii - Miercurea Ciuc
Asociaia de Ecoturism n Romnia
MOL Romnia
Apemin Tunad SA.
Fundaia ARS TOPIA
The Princes Charities Foundation
World Wide Fund for Nature (WWF)
Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile
Fondator
Potozky Lszl
Membrii ai Consiliului de conducere

dm Vgh (1999- )
Zsuzsa Foltnyi (1999- )
Lszl Potozky (2002- )
Erika Stanciu (2003- )
Gyrfs Kurk (2006- )
Ungureanu Stanca (1999-2000)
Vilmos Zsombori (1999-2000)
Sndor Kles (1999-2002)
Barbara Szcerbinska (1999-2006)
Membrii ai comitetelor de evaluare

a cererilor de finanare
Zsuzsa Foltnyi (HU), Rafal Serafin (PL), Dana Proc, Ctlin Gheorghe, Radu Mititean,
Lorena Stoica, Gyngyvr Mara, va Csog, Andrei Blumer, Papp Cristian Remus, Dominika Zareba (PL), Cerasela Barboni, Erika Stanciu, Dan Manoleli, Fabrice de Kerchove
(BE), Gbor Kolumbn
126
Membrii Comisiei de cenzori

va Czimbalmos, Csaba Fik, Mikls Forr
Staff
Lszl Potozky (1999- )
Csilla Dniel (1999- )
Erzsbet Kovcs (1999- )
Zsuzsanna Orbn (1999- )
Enik Bndi (2003- )
Ajncska Gll (2007- )
Botond Forr (1999- )
Jzsef Br (1999-2004)
Judith Molnr (2000-2007)
Szabolcs Szab (2000-2004)
va Tank (2000-2001)
Virg Mezey (2000)
Voluntari Peace Corps

Richard Moore, John Holm, Kathleen Shea
Colaboratori
Oana Ruxandra Danciu, Zoltn Nagy, Csaba Hideg, Attila Rdai, Jzsef Birtk, Alina
Porumb, Katalin Dacz, Fruzsina Fodor
Filiala Sibiu
(a funcionat ca filial n perioada 1999-2001, ulterior s-a nregistrat ca organizaie de
sine stttoare)
Marina Bogdan, Liliana Zldi, Ioan Bogdan
Filiala Focani
(a funcionat ca filial n perioada 1999-2001, ulterior s-a nregistrat ca organizaie de
sine stttoare)
Daniel Postu, Neagu Cristinel, Emanuela Buruga
127
Sprijinii Fundaia cu 2% din impozitul Dvs.!

CF. 11418735
Banca Comercial Romn - Sucursala Miercurea Ciuc
Cont: RO22RNCB0152042364310007

Zece Ani Pentru Mediu Şi Comunitate

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Zece Ani Pentru Mediu Şi Comunitate

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

fundaia

Zece ani pentru mediu

Editat: Katalin Dacz

Miracol prin dezvoltare comunitar

VII. Membrii conducerii, colegi, prieteni, jurnaliti

Prin intermediul acestei publicaii am reuit ca din sutele de persone

atitudinea iresponsabil societii, a oamenilor, n general, cnd vine

sul pentru ocuparea funciei de director al colii dac nu ar fi strns curaj

care ncetinesc dezvoltarea societii.

ce privete bugetul i resursele acestor organizaii se poate afirma c

n aceste zone. Nu tiu dac e din cauza domeniului n sine, a faptului c

semnificativ. Din acest punct de vedere Fundaia pentru Parteneriat este

II. Mediul are nevoie de noi

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

Lsai Criul verde!

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

putea continua cu aciuni n instan, crearea de coaliii, contribuie la

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

Pentru un mediu mai verde

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

aproximativ 90.000 de euro.

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

Cum pot ajuta organizaiile de mediu n pstrarea puritii surselor

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor

Cum vedei oportunitile de colaborare pe mai departe?

III. Misiune clar identificat

N-a putea spune c au fost lipsii de griji.

III. Misiune clar identificat

Serviciu ecoturistic n Munii Apuseni

Programul Parteneriat pentru Mediu n Europa Central i de Est a

III. Misiune clar identificat

Cum a evoluat Parteneriatul pentru Mediu?

Inaugurarea Bii Nada

III. Misiune clar identificat

n aceti doi ani, suma finanrilor noastre a fost de peste 430.000

III. Misiune clar identificat

Aproape toate drumurile verzi din Romnia au luat fiin cu sprijinul

III. Misiune clar identificat

Sunt mndr de...

III. Misiune clar identificat

Ai luat parte mpreun cu Fundaia pentru Parteneriat la mai multe

III. Misiune clar identificat

Agenda 21 pentru dezvoltare durabil

III. Misiune clar identificat

Considerai c oraele implementeaz strategiile de dezvoltare durabil concepute?

III. Misiune clar identificat

III. Misiune clar identificat

Cred c programul Motenire Vie a avut o contribuie important

Motenire Vie.....poart secuiasc renovat la Satu Mare

III. Misiune clar identificat

mai sigure. Avem motive bune s credem c acesta va continua s joace

III. Misiune clar identificat

Au dezvoltat i susinut un concept integrat de

III. Misiune clar identificat

Obiectivul Fondului ONG, nfiinat de Mecanismul Financiar al Zonei

III. Misiune clar identificat

III. Misiune clar identificat

ment) virndu-i, complementar consultanei profesionale pe care ne-au

III. Misiune clar identificat

n perioada 2002-2004 ai acordat i premiile EcoBusiness. Ce firme

III. Misiune clar identificat

Romnia, la nivelul ntreprinderilor, managementul de mediu. Proiectul