PRESUPUESTO MAESTRO Y VARIACIONES PRESUPUESTARIAS

Paulo Mery Estay

Formulacin y Administracin de Presupuestos
Instituto IACC
09 de Agosto del 2015

INSTRUCCIONES:

1. Si el presupuesto maestro no es ms que el resultado de la aplicacin de la poltica

financiera de corto plazo (un ao) al presupuesto de caja, identifique las partidas y
polticas que incorporara al presupuesto maestro del ao 2012, escribiendo s o no en la
columna de respuestas.

2. Al efectuar el anlisis de variaciones del presupuesto de compras con el real de un mes,

se determina que hubo aumento en la cantidad de compras en un 20%, pero ello no altera
el monto del presupuesto porque los precios estuvieron a la baja, por lo tanto, como no
hay variacin neta, no tiene ninguna importancia este hecho y no hay nada que analizar.
Cul es su opinin? Fundamente sealando posibles causas por la variacin en cantidad
y en precios.

R. Bueno como hemos visto y aprendido durante esta semana, puedo decir que segn lo que
se nos pregunta cuando debemos investigar las variaciones, es frecuentemente ya que los
encargados del rea se basan para una respuesta en la regla general el cual el aspecto ms
difcil de la retroalimentacin, que se quiere decir que cuando hay una variacin
independiente que sea favorable o desfavorable, se tiene la importancia para merecer la
atencin del encargado del rea, el cual si en una partida critica aunque esta tenga una

pequea desviacin, esto impulsa su seguimiento respectivo, para proceder a alguna

investigacin solamente se realiza cuando se excede la cantidad mnima de dinero o de un
porcentaje cuando hay una desviacin del presupuesto.

Bueno en el caso que se nos presenta en la pregunta numero 2, este caso tiene un aumento
de compras de un 20%, el cual deber ser considerado dentro del periodo contable, las
principales causa de estos cambios que ocurrieron son los cambios en los precios de los
productos a corto plazo los cuales son los siguientes:

Ocurren cambios en la demanda de productos a corto plazo.

Ocurren influencias en los productos suplementarios.
Aumenta la cantidad de productos vendidos.

Bueno como hemos podido darnos cuenta al analizar las variaciones la realizamos con un fin
determinado y de esta manera aislamos las causas y podemos informar a nuestra gerencia acerca
de las situaciones que estn sucediendo y debemos corregir, algunas de estas causas de las
variables son controlables, ya que podemos determinar la causa y su magnitud, con esta
informacin podemos buscar alguna accin correctiva, para que un sistema pueda funcionar de
forma efectiva, tenemos que informar oportunamente la variacin, ya que las correcciones que se
realicen solamente pueden funcionar y se podrn aplicar a las acciones futuras que se realicen,
cuando realizamos un informe de variacin oportunamente, la organizacin puede tomar dichas
correcciones y podr mantener la operacin bajo control mientras que se desarrolla la actividad,
si nos ponemos en el caso que este anlisis de variacin se realiza meses despus resulta intil,
ya que pasaran varios meses que ocurrir esta variacin y no nos daremos cuento y como dije
anteriormente si es favorable no tendremos problemas pero si en el caso contrario tendremos
varios meses de perdida, por eso es recomendable realizar este anlisis de variacin de compra
de forma diaria para poderlas corregir de forma diaria, para poder mejorar y que sea ms eficaz

el sistema y no tener ninguna variacin desfavorable., para que la operacin funcione de la mejor
forma correcta y pertinente.

Bibliografa

IACC, Contenidos de la Semana 7

Mery, Paulo, Formulacin y Administracin de Presupuestos.