No importante

importanteImportante
Importante

MATRIZ DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO

Urgente
I Actividades:

No
urgente
II Actividades:

Crisis
Problemas apremiantes
Problemas cuyas fechas vencen

Prevencin, actividades de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas oportunidades
Planificacin, recreacin

III Actividades:

IV Actividades:

Interrupciones, algunas llamadas,

Correo, algunos informes, Algunas
reuniones,
Cuestiones inmediatas, acuciantes
Actividades populares

Trivialidades, ajetreo intil

Algunas cartas
Algunas llamadas telefnicas
Perdidas de tiempo
Actividades agradables

No importante Importante

Resultados Cuadrante I
URGENTE

Estrs
Agotamiento
Administracin de Crisis
Siempre apagando incendios
III

No urgente
II

IV

No importante Importante

Resultados Cuadrante III

Urgente

No
urgente
II

III

Concentracin en los cortos plazos

Administracin de crisis
Carcter de camalen, atento a la
reputacin
Considera que las metas y los planes
no valen la pena
Se siente impotente, excluido del
control
Relaciones muy frgiles o rotas

IV

No importante Importante

Resultados Cuadrante IV

III

Urgente

No urgente
II

IV

Total irresponsabilidad
Despido de los empleos
Dependiendo de otros o
gobernado por apremios
bsicos

No importante Importante

Resultados Cuadrante II

III

Urgente

No urgente
II

VISIN
EQUILIBRIO
DISCIPLINA
CONTROL
POCAS CRISIS
IV