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26 de mayo de 2015

Mara Camila Areiza, Alexandra Restrepo, Liriam Araujo

Dilemas ticos en la prctica profesional

1.) Material de Desecho Supuestamente Peligroso


A nuestro parecer R.J no cumpli con su responsabilidad pues, siendo el
trabajador de una firma de consultora ambiental, radicaba dentro de sus
deberes hacer los anlisis pertinentes. Fallo especialmente pues los mismos
potencialmente peligrosos, no solo para el cliente sino tambin el medio
ambiente en general.
Por otra parte, Alex s hubiera podido hacer algo ms de su posicin. En vez
de limitarse nicamente a informarle a R.J l hubiera podido informar al
supervisor de este. Tambin hubiera podido ir ms all e informar a las
autoridades correspondientes.

2.) Proteccin del medio ambiente & Ingeniera empleada por el


gobierno

S es nuestro parecer que Hilary debera hacer algo al respecto. Si bien ella
ha cumplido con su responsabilidad tica al negarse a emitir un permiso
que a su parecer claramente viola las leyes existentes, an se encuentra en
posicin de hacer algo ms. Lo que ella podra hacer es intentar por ltimas
vez impedir la expedicin del mencionado permiso al acercarse al
supervisor de Pat e infrmale acerca de su opinin.

3.) Responsabilidad
Confidencial

por

la

Seguridad

Publica

vs.

Informacin

Duchane est en el deber de presentar el reporte completo. Debido a que


ha sido contratado por una de las partes en el caso es a esta con quien
debe compartir la informacin; en este caso al abogado y los propietarios
del edificio.
En el caso en que Duchane comparta la informacin y el abogado decida
que la misma, debido a su contenido perjudicial para el caso, deba ser
mantenida confidencial el (Duchane) debe observar la obligacin de

mantener la confidencialidad de su cliente. Su deber radica en presentar un


informe completo. Sin embargo, si l siente que la vida de los habitantes del
edificio seriamente peligra es su deber como persona, mas no como
ingeniero, informar a quien el considere puede tomar las medidas
necesarias (incluidos los arrendatarios).
La diferencia entre el un ingeniero y un abogada a la hora de manejar
informacin de carcter confidencial es que el abogado este legalmente
obligado a no compartir la informacin de su cliente. El ingeniero, sin
embargo, no tiene que manejar tal nivel de confidencialidad.

4.) Consecuencias a nivel de seguridad ante violacin de cdigo.

Creemos que Metzler s cumpli con la obligacin que tena con Smith ya
que le dio un informe completo del estudio que realiz. Sin embargo, no
pensamos lo mismo de su obligacin con la seguridad pblica; si el estado
del edificio verdaderamente compromete la seguridad de sus inquilinos, es
su deber informar a las autoridades pertinentes.
Como informacin adicional consideramos que si las violaciones a los
cdigos de ingeniera elctrica y mecnica representan un riesgo de
accidente muy alto, Metzler debera comunicar a las autoridades
inmediatamente, pues si ocurre una tragedia la sangre queda en manos de
l.

5.) La empresa para la cual usted trabaja, decide implementar las


normas ISO y uno de los requisitos es que cuente con mano de
obra calificada.

S despedira a estas personas porque es la orden que me dio el Gerente


General de mi compaa y si no cumplo con esa orden directa, mi empleo es
el que queda en riesgo. A la hora de despedir estas personas les dara un
preaviso de 15 das para que puedan encontrar otro empleo y el golpe no
sea tan bajo, adems de comentrselos de una manera amable y tratando
de ofrecerle m ayuda en lo que sea posible.

6.) Durante la poca de navidad, el departamento de ventas le pide


que seleccione a una auxiliar de ventas, pues la demanda de
clientes en el almacn es bastante alta.

En esta situacin mi deber es obligar a la persona a trabajar los sbados,


pues al aceptar el trabajo ella accedi a cumplir con los horarios
especificados; sin embargo, por un problema de comunicacin, no se le
inform bien desde un principio que deba asistir los sbados, lo que me
hace culpable de este problema. La decisin que tomara al final sera
quedar en mutuo acuerdo con esta persona para que encuentre un trabajo
que le ofrezca un horario que se ajuste a sus necesidades religiosas.

7.) Una vez que han concluido los procesos de evaluacin del
desempeo, usted se encarga de tabular los datos.

Ante esta situacin la decisin correcta seria despedirlos, pues la evaluacin


del desempeo nos indica que tan eficiente es una persona y que tanto bien
le hace a la empresa, pues si una persona no presenta un buen desempeo,
no representa un ingreso para la empresa sino una prdida.

8.) Trabaja en un Banco como asistente de Recursos Humanos. Hay


un cajero que ha trabajado por ms de dos aos en este puesto,
y siempre ha manifestado un excelente rendimiento.

Primero que todo hablara con el gerente general y le propondra mi punto


de vista, que sera ofrecerle el cargo a la persona con ms tiempo y mejor
rendimientos pues no es justo que se le pague un mayor sueldo a una
persona que no ha trabajado nunca en la empresa, ya que considero que se
debera permitir a las personas crecer dentro de la empresa.

9.) El sindicato de trabajadores decide negociar con usted sobre


sueldos propuestos hasta el momento.

La decisin ms prudente sera hablar con ellos sobre la situacin de la


empresa y ofrecerles un porcentaje menor al que piden debido a los riesgos
dentro de la empresa y decirles que a lo largo del camino se pueden hacer
arreglos en los salarios de cada uno para que todos trabajen en armona.

10.)
Uso de
Publicitarios.

Slogans en Campaas Polticas y Anuncios

Considero que Alfredo no debera adoptar este slogan de Ingeniero de


Todo ya que no merece ni amerita el ttulo, es falsa publicidad, sera un
engao al pueblo y adems los verdaderos ingenieros se sentiran ofendidos
por el hecho de que alguien utilice este ttulo para ganar publicidad cuando
no ha sido merecedor de llamarse a s mismo ingeniero.

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