El Taylorismo sigue vigente en las diferentes partes del mundo, aunque de

forma muchas veces hbrida o mezclada. Todas estas transformaciones lo que

han hecho es crear un nuevo modelo de relaciones sociales basado en la
automatizacin flexible, articulando la tecnologa y la desregulacin del trabajo
para convertirlo en maleable y polivalente. Las tareas se realizan en equipo
pero conviviendo con el trabajo taylorizado resultante de los procesos de
racionalizacin, buscando ser cada da ms competitivos para poder sobrevivir a
la globalizacin de la economa, aplicando economas de escala, mejoramiento
de los procesos, capacitacin de los trabajadores, diseo de nuevas
herramientas, salario a destajo y todo lo que conlleve a disminuir costos, a la
eficacia y eficiencia, efectividad y al fortalecimiento de las ventajas
competitivas (Ricardo Antunes, 2001).
En Colombia tambin hemos visto la aplicacin de los principios de Taylor.
Empresas como Tejicondor, Coltejer, Icollantas, Colmotores, Corona, Bavaria,
entre otras; vieron aumentados sus ingresos y disfrutaron de una buena
prosperidad econmica, gracias a los postulados tayloristas y a su
implementacin. Inicialmente importaron ese conocimiento a travs de
expertos norteamericanos y despus mediante el entrenamiento de sus
ingenieros en el exterior, quienes regresaron a replicar lo aprendido en sus
empresas, forjando las primeras escuelas de pensamiento taylorista en
Colombia
Un ejemplo sera tambin Mcdonald, en general los restaurantes de comida
rpida, la educacin, el trabajo, etc. (George Ritzer)