Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
2.62
2.53
2.64
2.56
2.51
2.61
2.49
2.62
2.65
2.60
Variable
%CO2
2.65
2.67
2.49
2.52
2.61
2.55
2.63
2.64
2.57
2.59
2.56
2.66
2.58
2.58
2.71
2.66
2.72
2.65
2.55
2.56
N N*
Media
115 0 2,5992
2.68
2.63
2.61
2.64
2.64
2.69
2.67
2.67
2.64
2.57
2.51
2.52
2.53
2.59
2.59
2.56
2.52
2.61
2.66
2.66
Error
estndar de
la media
0,00523
2.56
2.61
2.53
2.57
2.60
2.64
2.63
2.67
2.67
2.64
2.62
2.60
2.57
2.58
2.64
2.67
2.57
2.65
2.61
MediaRec
2,5991
2.63
2.52
2.66
2.52
2.56
2.60
2.61
2.60
2.52
2.57
2.62
2.51
2.61
2.60
2.59
2.49
2.58
2.65
Desv.Est.
0,0561
2.60
2.67
2.57
2.55
2.57
2.67
2.60
2.59
2.57
Varianza
0,00314
2.53
2.58
2.55
2.55
2.48
2.56
2.70
2.65
2.52
CoefVar
2,16
Suma
298,9120
Variable Mnimo
%CO2
2,4800
Asimetra
-0,04
Q1
2,5600
Mediana
2,6000
Q3
2,6400
Mximo
2,7300
Rango
0,2500
Modo
2,61
N para
moda
11
25
Frecuencia
20
15
10
2,46
2,52
2,58
2,64
Porcentaje de CO2
2,70
2,76
2,5
25
3
Media
2,599
Desv.Est. 0,05608
N
115
Frecuencia
20
15
10
2,52
2,61
2,70
2,79
2,88
Porcenta de CO2
2,97
Se puede apreciar que no cumple con la especificacin inferior, por lo cual debe
realizarse correcciones para estar dentro de los lmites. Se aprecia una acumulacin
descentralizada con sesgo a la izquierda, se debe realizar mejoras para aumentar el
porcentaje de CO2 y cumplir con la especificacin..
Histograma 2
En la elaboracin de envases de plstico es necesario garantizar que cierto tipo de
botella en posicin vertical tenga una resistencia mnima de 20 kg fuerza. Para
garantizar esto, en el pasado se realizaba una prueba del tipo pasa-no-pasa, donde se
aplicaba la fuerza mnima y se vea si la botella resista o no. En la actualidad se realiza
una prueba exacta, en la que mediante un equipo se le aplica fuerza a la botella hasta
que esta cede, y el equipo registra la resistencia que alcanzo. A continuacin se
muestran 100 datos obtenidos en las pruebas destructivas de la resistencia de botellas.
28.3
30.4
26.2
28.4
28.8
29.3
26.9
27.1
29.5
26.8
27.7
27.7
26.3
25.0
27.8
27.7
26.4
26.4
Variable
C2
N
100
26.6
27.0
27.2
28.1
25.3
25.1
26.2
27.2
25.8
N*
0
26.5
26.1
25.9
28.7
27.7
26.6
27.0
27.3
26.7
Media
27,095
28.1
28.1
26.5
27.0
25.2
26.8
27.6
27.0
24.8
26.9
28.3
25.5
28.6
26.4
28.8
27.7
Error
estndar
de la
media
0,139
27.4
28.0
26.5
26.9
27.9
26.4
26.5
27.6
MediaRec
27,114
26.2
27.6
29.1
27.2
28.7
26.3
28.6
26.2
29.4
25.6
23.7
27.6
25.3
28.3
25.7
24.7
Desv.Est.
1,389
28.6
29.5
29.7
25.5
29.2
27.0
27.1
27.2
24.9
27.6
26.8
28.3
26.5
23.7
27.8
23.8
Varianza
1,929
25.2
27.3
29.5
27.4
28.7
27.7
24.7
27.4
CoefVar
5,13
Suma Mnimo
2709,500 23,700
Variable
C2
Q1
26,300
Mediana
27,100
Q3
28,075
Mximo
30,400
Rango
6,700
Modo
27,7
N para
moda
6
Asimetra
-0,18
Media
27,09
Desv.Est. 1,389
N
100
Frecuencia
20
15
10
24,0
25,6
27,2
Fuerza (kgf)
28,8
30,4
20
Media
27,09
Desv.Est. 1,389
N
100
Frecuencia
20
15
10
20,8
22,4
24,0
25,6
Fuerza (kgf)
27,2
28,8
30,4
Se puede apreciar que cumple con la especificacin inferior, por lo cual est dentro del
lmite deseado. Se aprecia una acumulacin centralizada con poca variabilidad, no se
requieren grandes cambios en el proceso para garantizar la satisfaccin completa del
producto.
Diagrama de Pareto
De acuerdo con la informacin de una hoja de verificacin en una lnea del proceso de
envasado de tequila, en el ltimo mes se presentaron los siguientes resultados en
cuanto a defectos y frecuencia:
5000
100
4000
80
3000
60
2000
40
1000
20
0
Defecto de envasado
ta
ue
q
i
Et
t
Bo
Frecuencia
Porcentaje
% acumulado
la
el
1823
35,7
35,7
s in
g
vi
a
us
la
el
ot
C
916
18,0
53,7
a
tr
on
804
15,8
69,4
iq
et
ta
ue
742
14,5
84,0
pa
Ta
715
14,0
98,0
r
Ot
Porcentaje
Frecuencia
102
2,0
100,0
Debido a la distribucin 80 20 se puede ver que los principales problemas que deben
ser tratados con urgencia son: etiqueta, botella sin vigusa, botella y la contraetiqueta.
Siendo la etiqueta el principal problema.
Material
Personal
estudiantes irresponsables
sillas defectuosas
si n
falta de trazabilidad de
graduados
tomacorrientes obsoletos
ex
pe
rie n
c ia
co
ntr
ata
d
la b
ora
l
os
p
or a
mi
st
ad
docentes de contrato no capacitados
falta de convenios
institucionales
mala administracin de las autoridades
falta de seguridad
paredes no pintadas
co
np
c on
p ol
vo
ap
ele
sy
ba
su
ra
si l
las
fue
ra
do
c en
tes
de
prioridad a intereses
do
ce
n te
a va
nz
a da
e da
d
personales
se
x tr
a nj
ero
sm
No
acreditacin
de la carrera
de ingeniera
mecnica de
la ESPOCH
ay
o re
s
conocimientos
de
desactualizados
lug
ar
aulas sucias
Entorno
Mtodos
Mquinas
Diagrama de dispersin
En una industria se desea investigar cmo influye la temperatura (C) en la presin del
vapor de B-trimetilboro. Los datos obtenidos con tal propsito se muestran a
continuacin:
Temperatura
80
70
60
50
40
30
20
10
50
100
150
Presin
200
mtodos
medio
ambiente
maquinas
materiales
supervisin
descalibracin
baja calidad
sin norma
polvo
retrasos
sin mantenimiento
retrasos
inadecuados
humedad
asistencia
obsoleta
escases
grasa en piso
supervisin
humedad
escases
mala calibracin
no existe
muy alta
no presupuesto
densidad
alto porcentaje
de error
no es calificado
poca
no hay espacio
alta rotacin
medidas
sin experiencia
incre. Precio
Material
Personal
s in
baja calidad
mala calibracion
densidad
no
in
c
re
supervision
retrasos
no
en
to
ha
es
d
ye
up
sp e pr
ue
alto porcentaje
sto ac io ec i o
de error
pr
e
no c ali f n o e x pe
rie
ex ic a s
nc
do
ist
ia
e
retrasos
asistencia
escases
alta rotacion
grasa en piso
obsoleta
inadecuados
uy
al t
po
ca
Carroceras
defectuosas
sin mantenimiento
humedad
sin norma
descalibracion
polvo
Entorno
Mtodos
Mquinas
El efecto estudiado que se produce es las carroceras defectuosas, siendo las causas
principales analizadas mediante el mtodo del diagrama de Ishikawa usando las 6M
para llegar a las causas principales y clasificadas, siendo las principales la falta de
norma que regule este proceso y el uso de mquinas y equipos descalibrados y
obsoletos.
Diagrama de dispersin
Un comerciante de autopartes al menudo lleva a cabo un estudio para determinar la
relacin entre los gastos semanales de publicidad y las ventas. Se registran los
siguientes datos:
GASTOS
VENTAS
40
385
20
400
25
395
20
365
30
475
50
440
40
490
20
420
50
560
40
525
25
480
50
510
Diagrama de dispersin
50
45
GASTOS
40
35
30
25
20
350
400
450
VENTAS
500
550
Se puede apreciar que la variabilidad es alta, por lo cual la dispersin de datos es amplia
como se puede observar en la grfica, se aproxima una lnea de tendencia, la cual no
tiene un alto grado de precisin (40%) debido a la variabilidad, y posee una correlacin
positiva de 0,635.
Bibliografa
GUTIRREZ, Humberto y DE LA VARA, Romn. 2009. Control estadstico de calidad y seis sigma.
2da edicin. Cuerna Vaca : McGraw Hill, 2009.