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Ttulo del Control: Entrenamiento en Liderazgo.

Nombre Alumno: Hctor Domingo Asenjo Reyes


Nombre Asignatura: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Instituto IACC
Fecha 26-07-2015

Los lderes en las organizaciones, estn sometidos a nuevos y constantes


desafos. Enfrentarlos requiere de un alto grado de destrezas y la puesta en
marcha de competencias de alto nivel para que el ejercicio del liderazgo resulte
exitoso. Hoy en da existe consenso en que las habilidades para liderar pueden
entrenarse, perfeccionarse o mejorarse.
Las empresas invierten sumas considerables de dinero en capacitar a los
lderes, por lo cual se desarrollan nuevas tcnicas para mejorar las habilidades
del liderazgo o se refinan algunas ya existentes.
Entrenamiento de Lderes basadas en el modelo de Conductas.
Esta tcnica resulta ser un proceso de modelamiento de aprendizaje
observacional, en el que la conducta de alguna persona o grupo, acta con la
idea de generar conductas, pensamientos o actitudes semejantes en otros
individuos. Este mtodo supone que la explicacin de forma verbal de las
habilidades o las conductas a aprender y luego el reforzamiento mediante
algn tipo de condicionamiento no es suficiente para adquirir determinadas
actitudes o destrezas, las que involucran algn componente interpersonal.

Lo correcto es que aquellos que observan, puedan imitar el modelo,


adquiriendo nuevo repertorio de conductas o habilidades, facilitacin de
conductas, incremento de la estimulacin ambiental y cambios en la activacin
emocional.
Esta tcnico nos ensea que un modelo de conducta no es ms que un modelo
que queremos imitar, por ejemplo se busca un modelo de conducta de cmo
actuar para enfrentar ciertas situaciones que quizs carecemos de tcnicas
para enfrentarlas.
Por ejemplo:

Un gerente al enfrentar a sus trabajadores, se observa que ciertas cualidades


que quisiramos imitar para un beneficio personal como lder principiante. El
entrenamiento en determinadas habilidades sociales, fundamentales para el
ejercicio del liderazgo efectivo, suele apoyarse en proceso de modelos,
bsicamente de emulacin o copia de modelos ofrecidos por un instructor y un
entrenamiento supervisado de los mismos.
Existe un tipo de conocimiento declarativo que esta relacionado con el saber
acerca de las cosas y otro tipo de conocimiento procedimental, que est
relacionado con el hacer y con el ejercicio de destrezas y habilidades para
resolver determinados problemas. Las empresas requieren de los lderes ambos
tipos de conocimiento.
El entrenamiento por modelado generalmente se realiza en pequeos grupos
de participantes, en los que se trabaja determinada habilidad interpersonal y
visualiza la organizacin con el equipo de liderazgo que se quiere.
Por Ejemplo:
Cuntos lderes queremos en el equipo?
Qu habilidades tendrn ellos?
Qu el equipo de lderes, refleje a la comunidad a la que sirve o en la cual
trabaja?
Qu el equipo de lderes te brinden mutuo apoyo entre s?
Qu los lderes se comprometern con las metas de tu organizacin?
Los grupos de liderazgo pueden ser tambin valiosos para un grupo de lderes
dentro de su organizacin. Si regularmente se convoca un grupo en el cual las
personas pueden apoyarse mutuamente en su liderazgo individual, esto puede
ayudar a las personas a concentrarse en sus trabajos y a continuar creciendo.

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