Encerramento do projeto

Seja porque o projeto atingiu seus resultados, ou porque a

empresa decidiu termin-lo antes da concluso final, existem
demandas de encerramento de projetos que no podem ser
negligenciadas, como a conferncia se as entregas esto de
acordo com as especificaes, o reconhecimento de seu aceite
final, o encerramento administrativo de contratos com
clientes e fornecedores, a organizao e o armazenamento da
informao relevante gerada nos projetos e a desmobilizao
ordenada da equipe de projetos e equipamentos.
Nesse momento, iniciada a transio do projeto para a
organizao de operaes e suporte. O momento de
encerramento ideal para registrar lies aprendidas para que
a organizao continue num processo de melhoria contnua,
reforando experincias de sucesso e deixando seus processos
mais robustos para evitar a repetio de erros cometidos no
projeto.
Todas essas

mundo corporativo significa participao, interesse ou o

financiador de algum empreendimento. As partes
interessadas (pessoas ou organizaes) so todas as
envolvidas no projeto, que possam ser afetadas ou exercer
alguma influncia, positiva ou negativa, nos seus objetivos e
resultados finais. Podemos qualificlas em trs tipos:
patrocinadores (sponsor) investidores, diretores,
superintendentes, clientes (externos e internos);
participantes gerente de projeto, equipe de proje
tos,
agncias reguladoras, fornecedores, empreiteiros,
especialistas etc.;
externos ambientalistas, lderes e grupos de
comunidades, mdia, familiares dos integrantes do projeto
etc.
Uma das mais importantes partes interessadas
naturalmente o prprio gerente de projeto e, para sua atuao
eficiente, sero necessrios alguns conhecimentos

cultural e social entender como o projeto

afeta as pessoas e como as pessoas afetam os projetos,
avaliando aspectos econmicos, demogrficos, ticos,
religiosos, tnicos, educacionais e outros aspectos
considerados relevantes no contexto do projeto;
ambiente internacional e poltico familiarizao por

parte da equipe com leis internacionais, nacionais,

religiosas e locais, alm do atual contexto poltico e
religioso na localidade de execuo do projeto;
ambiente fsico caso o projeto afete o ambiente fsico,
necessrio que parte da equipe o conhea bem,
identificando a ecologia local e os efeitos que possam
afet-la e tambm afetar o projeto.
Conhecimento e habilidades de gerenciam