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TESIS
IDENTIFICACION DE LOS COSTOS REALES Y LA TOMA DE
DECISIONES EN LA PRODUCCION DE PRENDAS DE VESTIR EN
LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA DELVALLE SAC CHINCHA
BAJA.
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
Presentado por
Pea Suncion Junior David
Docente asesor:
Cecilia Moron Valenzuela.
CHINCHA ALTA- PER
2015
1vxxv
DEDICATORIA
Dedico este proyecto de tesis a mi madre
que la adoro tanto, este donde este, en el
momento en que se encuentre, decirle que la
quiero
extrao
mucho.
AGRADECIMIENTO
A los docentes de la universidad INCA
GARCILASO DE LA VEGA gracias a su
buena
enseanza
acorde
al
nuevo
4
ii
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Yo Pea Suncin Junior David con DNI 45220750 a efecto de cumplir con
las Normas y disposiciones vigentes consideradas en el reglamento de
grados y ttulos de la facultad de Ingeniera Industrial de la Universidad
Inca Garcilaso de la Vega declaro bajo juramento que toda la
documentacin de la investigacin es veraz y autentica.
Asimismo, declaro tambin bajo juramento que todos los datos e
informacin que se presenta en la presente tesis son autnticos y veraces.
En tal sentido asumir la responsabilidad que corresponda ante cualquier
falsedad, o cuntamiento y omisin tanto de los documentos como de
informacin aportado, por la cual me somete a lo dispuesto en las normas
acadmicas Inca Garcilaso de la Vega chincha
Atentamente.
Firma
Pea Suncin Junior David
45220750
5
iii
PRESENTACION
ttulo
profesional
de
INGENIERIA ADMINISTRATIVA E
INGENIERIA
INDUSTRIAL
Atentamente.
Pea Suncin Junior David
RESUMEN
iv
inventario
ABSTRACT
The thesis. IDENTIFICATION OF ACTUAL COSTS AND DECISION MAKING IN
THE PRODUCTION OF GARMENT WORKERS IN THE COMPANY SAC
DELVALLE CHINCHA LOW . University Garcilaso de la Vega. The aim of the
research is to determine the relationship between actual costs and decision
making in the production of textiles company of such decisions valley floor chincha
: as acceptance or rejection of a special order one occasion, the internal
manufacturing or internal service provision, or also its outsourcing and other
decisions to replace equipment or continue the same . Was validated by three
specialists then .Instrument statistical part of observation through the interview
technique was applied, conducted investigation .El the author of the study design,
is ranked No -experimental design and transversal. The research is Descriptive correlational
Reaching the finding it was found that the correlation between actual costs and
decision making in the production of textile company SAC Chincha valley floor
Keywords: costs, expenses, demands, raw materials, processing, production,
investment, textile, manufacturing, industry, decision making, business, salary,
inventory
NDICE
vi
Pg.
DEDICATORIA....ii
AGRADECIMIENTO........iii
DECLARATORIA DE AUTENTICIDADiv
PRESENTACIN.. v
RESUMEN.vi
INDICE.viii
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripcin de la realidad problemtica......
1.2. Definicin del problema...
1.3. Objetivos de la investigacin.........
CAPITULO II: FUNDAMENTOS TERICOS DE LA INVESTIGACIN
2.1. Bases tericas...
2.1.1. Los Costos Reales.....
2.1.1.1. Antecedente histrico de los costos reales....
2.1.1.2. Definicin de los costos reales ........
2.1.1.3. Objetivos de los costos reales.........
2.1.1.4. Elementos de los costos reales ....
2.1.1.5. Descripcin de los cosotos reales ...............
2.1.1.6. Marco legal de los costots reales ......
2.1.1.7. Dimensiones...
2.1.1.7.1. Materia prima...
2.1.1.7.2. Mano de obra .....
2.1.2. Toma de decisiones en la produccion...
2.1.2.1. Antecedentes histricos de la toma de decisiones......
2.1.2.2. Definicin de la toma de decisiones......
2.1.2.3. Importancia de la toma de decisiones en la produccion.....
9
10
INDICES DE TABLA
ix
PAG.
independiente
11
12
INDICES DE FIGURAS
xi
PAG.
13
xii
CAPTULO I
PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
14
los
recursos
humanos,
materiales
financieros.
15
16
17
CAPTULO II
FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA INVESTIGACION
18
suma
de
concentrado
valores
debidamente
acumulativamente
analizados
reconocen
y
la
19
se
se
denominan
le
costos;
denominan gastos y
norteamericanos
por
su
parte
no
se
21
Los costos como: mano de obra directa, materia prima directa y los
costos indirectos de fabricacin se van acumulando gradualmente en la
medida que incurren.
22
23
de almacenamiento
stock.
mantener
debidamente
una inversin en
equilibrada,
de planeacin y
control.
se
requiere
Un
inventario
existencias
una
labor
excesivo
24
de
oportunidad
del
capital.
La escasez de
tenencia.
Este
punto
puede
encontrarse
travs
de
25
26
NORMALES
son
aquellas
pueden
preverse
que
como
ANORMALES
son aquellas que no
cuando
puedan
identificarse, de lo contrario
deber cargarse a la carga
fabril (cuenta control carga
fabril
Tambin
materias
primas).
puede
evitarse
Se considera desperdicio a
aqul material vendible que
proviene de las operaciones
de fabricacin. En materia de
costos, el ingreso producido
por la venta puede tratarse
como un abono al costo del
material
de
la
orden
que
del
desperdicio
producto.
no
Si
el
pueden
27
28
Las cargas sociales constituyen una parte del costo de la mano de obra
directa e indirecta y presentan la siguiente clasificacin:
SUELDO
TIPO
Sueldo anual
complementario
8.33%
Aporte patronal
Jubilatorio
10%
Aporte patronal
Ley 19032
2%
Aporte patronal
Obra social
4.50%
Aporte patronal
FONAVI
5%
Aporte patronal
Subsidio familiar
9%
29
Las retenciones on los aportes sociales que debe realizar el trabajador por lo
cual no se
consideran en el clculo del costo porque no son abonadas por la empresa.
Vacaciones: las vacaciones se calculan proporcionalmente al tiempo
trabajado. La ley dispone que deben abonarse por adelantado pero, en la
realidad, se abonan junto con el mes que corresponda. El plus de vacaciones
debe considerarse como una carga social calculando un promedio que ronda
10,68%
Rango
Das
de 6 meses a 5 aos
14 dias
de 5 meses a 10 aos
21 dias
de 10 meses a 15 aos
28 dias
de 15 meses a 20 aos
35 dias
30
manufactura
de
ingeniera,
es
el
rea
o productos
como
31
el
leasing,
factoring,
avances
Proceso
Capacidad
Inventario
Fuerza de trabajo
En toda organizacin diariamente se toman decisiones, unas son
rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como
introducir o eliminar una lnea de producto, ambas requieren adecuada
informacin.
Es obvio que la calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequea
o grande, est en funcin directa del tipo de informacin disponible, por lo
tanto, si se desea que una organizacin se desarrolle normalmente, se
debe contar con un buen sistema de informacin: a mejor calidad de la
informacin, se asegura una decisin acertada.
32
conveniente
destacar
que
el
llevar
un
control
de
costos
33
aceptabilidad
34
de
estas
afectan
la
bienes
vendidos.
ganancia.
35
mxima
ganancia.
Por otra parte, la organizacin de una empresa para lograr producir tiene
necesariamente que incurrir en una serie de gastos, directa o
indirectamente, relacionados con el proceso productivo, en cuanto a la
movilizacin de los factores de produccin tierra, capital y trabajo. La
planta, el equipo de produccin, la materia prima y los empleados de
todos los tipos (asalariados y ejecutivos), componen los elementos
fundamentales
del
costo
de
produccin
de
una
empresa.
Inversin:
Las inversiones representan colocaciones de dinero sobre las cuales
una empresa espera obtener algn rendimiento a futuro, ya sea, por
la realizacin de un inters, dividendo o mediante la venta a un
mayor valor a su costo de adquisicin.
El concepto de inversin suele ser sinnimo de activo. Ms
concretamente, hace referencia al activo fijo (el "inmovilizado"), ya
que las inversiones a largo plazo son las que se mantienen con la
intencin de obtener una rentabilidad
Los activos se caracterizan por su rentabilidad, su seguridad y su
liquidez. La combinacin de estas tres caractersticas producen gran
variedad de inversiones. Normalmente las inversiones de mayor
rentabilidad son tambin las menos lquidas y las de mayor riesgo.
En cambio, la liquidez y la seguridad son conceptos estrechamente
relacionados.
36
no poder atender
las obligaciones de
pago
Elementos de la inversin:
1) El sujeto que efecta la adquisicin o invierte (empresa o individuo)
2) El objeto de sta (por ejemplo, cuando se compran bienes muebles
para la empresa)
3) El coste de la inversin inicial. Desembolso inicial para llevar a cabo
el proyecto.
37
4) Los cobros y los pagos de las inversiones durante la vida til de sta.
5) Los momentos (y el lapso) en el que el proyecto originar flujos
financieros.
6) El valor residual al final de las inversiones.
Determinantes de la Inversin.
Los factores determinantes de la inversin varan de acuerdo a los entes
que la realizan, es decir, los usos a que se dedica la inversin.
Las decisiones sobre inversin en maquinaria, plantas y equipo son
decisiones de negocios. Estas decisiones se basan en la expectativa de
ganancias que se pueden generar por las inversiones relativas al costo de
dinero o tasa de inters. Para explicar que es lo que motiva la inversin,
hay que ir ms all de esta comparacin; examinando los factores que
determinan las expectativas del negocio.
Otro factor que ejerce una influencia notable en la determinacin del flujo
de inversin es el ritmo de las innovaciones tecnolgicas. Cuando
la economa experimenta una ola creciente de cambios tecnolgicos, de
38
nuevos
productos
el volumen de
39
40
B. Proceso:
Guzmn Campos Areli, Motejo Quiroz Ana Mara (2013)
Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines
productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, estn
destinados a la venta al consumidor o mayorista.
41
ofertan
en
la
organizacin
interacta,
toma de
decisiones, en
una empresa
indicadores
de
la
empresa.
instrumentos
de
por
apalancamiento
cobrar,
y
inventarios,
rentabilidad,
activos
generan
fijos,
mejoras
43
que
permita
realizar
una
correcta
situada
en
el
municipio
de
Paln,
del
44
45
CAPITULO III
HIPOTESIS Y VARIABLE
46
47
Dimension
Indicadores
Nivel /rango
es
Mano
obra
de
1. Nunca
1. Sueldos
2. A veces
2. Produccin
3 Siempre.
Independiente
Costos reales
Materia
3.-Calidad
prima
producto
4.-control
del
1. Nunca
2. A veces
3 Siempre.
48
Variable
Dimension
Indicadores
Nivel /rango
es
1. Nunca.
dependiente
1. pagos e ingreso
2. A veces
Toma
2. capital
3 Siempre.
3. Implementacin
1. Nunca.
4. Evaluacin
2. A veces
de Inversin
decisiones en
la produccin
Proceso
3 Siempre.
TABLA 4 : VARIABLE INDEPENDIENTE TOMA DE DECISIONES
49
Variable Independiente:
Los costos
Segn el autor Fernando Cuevas, Carlos (2002) en su libro titulado
contabilidad de costos plantea el siguiente concepto:
Esta desempea un papel destacado en los informes
financieros, pues los costos del producto o del servicio
son un componente de significativa importancia en la
determinacin del ingreso y en la posicin financiera de
todas las organizaciones. La asignacin de los cost
es, tambin, bsica en la preparacin de los estados
financieros. En general la contabilidad de costos se
relaciona con la estimacin de los costos, los mtodos
de asignacin y la determinacin del costo de bienes y
servicios (p.3)
Dimensiones de la variable independiente:
Dimensin 1:
Materia prima
Segn Altahona Quijano, Teresa de Jess, (2009, p.3) su libro titulada
Contabilidad de Costos define a la materia prima como: la principal
materia usada en un proceso de transformacin, compuesta por los insumos
necesarios para fabricar un producto, que quedan formando parte de l
Dimensin 2:
Mano de obra
El autor charles T Horngren, Srikant M Datar, en su obra titulada enfoque
gerencial (2009, decimosegunda edicin)
Manifiesta que todas las remuneraciones por mano de
obra de fabricacin, con excepcin de la mano de obra
directa de fabricacin y los sueldos de los gerentes,
50
toda
decisin.
Pero,
cules
son
dichas
Dimensin 1:
Inversin
Segn David Cohen Rosales, en su libro titulada proyecto de inversin
.formulacin y evaluacin (2007)
Define a la inversin como un procedimiento de clculo
para dimensionar las variables tcnicas , incluyendo los
gastos previos a la puesta en marcha ocasionados por
la participacin de unidades externas , como en el
diseo de la imagen corporativa y el apoyo legal para la
constitucin de la sociedad
.algunas inversiones
52
CAPTULO IV
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
53
a los
54
Dnde:
OX
M: Representa a la muestra
O: Observacin
es de tipo
1.3
Poblacin y muestra :
4.3.1. Poblacin
La poblacin que se ha tomado son los trabajadores de la
empresa Textil Del Valle S.A. teniendo una poblacin de 3000
personas que laboran en distintas reas, teido, tintorera,
confecciones, bordados, control de calidad, lavandera,
reinspeccin, acabados, auditoria interna.
La poblacin seleccionada para realizar el estudio sern todos
los trabajadores de la empresa textil de valle S.A. Chincha
Baja - 2014. Esta empresa cuenta con un total de 200
trabajadores.
Los datos para la sustitucin de la frmula son: p = 0.50, q =
0.50, N = 200; el valor de Z = 1.96 y e = 0.05
4.3.2. Muestra
Por lo tanto el tamao de la muestra es de 200 trabajadores.
Entonces podemos complementar o decir que nuestra muestra
implica involucrar a todos los trabajadores de la empresa del
turno maana. Sin ninguna excepcin. Obteniendo un total de
100 trabajadores entre hombres y mujeres.
A.
B.
Varones y mujeres
C.
D.
CAPTULO V
57
Tcnica de Observacin
Instrumentos:
a) Gua de observacin documentada de la existencia de los costos en la
empresa industrial Textil del valle sa
b) Gua de observacin documentada de las conductas de la muestra de
empleados de la empresa industrial Textil del valle sa
Tcnica de Encuesta
Instrumentos:
a) Cuestionario de preguntas mixtas que se aplicar a la muestra de
empleados de la empresa industrial Textil del valle sa
b) Cuestionario de preguntas cerradas que se aplicar a la muestra de clientes
de la empresa industrial Textil del valle sa
TCNICAS DE
INSTRUMENTOS DE
INVESTIGACIN
RECOLECCIN DE DATOS
Observacin
Gua
de
observacin
documental de existencia de
material
metas
y/o
resultados.
59
Cuestionario de preguntas
Encuesta
60
Tabla de frecuencia
Tabulacin
Numrico y porcentajes.
CAPITILO VI
61
RESULTADOS, CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
62
Frecuencia
Porcentaje
0
50
50
100
0%
49%
50%
100%
Nunca
A veces
Siempre
Total
Porcentaje
acumulado
0%
50%
100%
FIGURA 1
ENCUESTA
49%
50%
1%
Nunca
Aveces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 1, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 50%
manifestaron que A veces, mientras que el 50% respondieron que siempre.
Nunca
A veces
Frecuencia
Porcentaje
8
32
8%
32&
63
Porcentaje
acumulado
8%
32%
Siempre
60
60%
Total
100
100%
100%
FIGURA 2
ENCUESTA
60%
30%
10%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 2, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 60%
manifest que siempre, mientras que el 32% respondieron que A veces.
64
TABLA 9
Frecuencia
Porcentaje
Nunca
A veces
Siempre
0
40
60
0%
40%
60%
Total
100
100%
Porcentaje
acumulado
0%
40%
100%
FIGURA 3
ENCUESTA
70%
30%
0%
Nunca
A veces
Siempre
65
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 3, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 40%
manifestaron que A veces, mientras que el 60% respondieron que siempre.
TABLA 10
Frecuencia
Porcentaje
Nunca
A veces
Siempre
0
35
65
0%
35%
65%
Total
100
100%
Porcentaje
acumulado
0%
35%
65%
FIGURA 4
ENCUESTA
65%
35%
0%
Nunca
A veces
Siempre
66
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 4, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 35%
manifestaron que A veces, mientras que el 65% respondieron que siempre.
TABLA 11
Frecuencia
Porcentaje
Nunca
A veces
Siempre
2
48
50
2%
48%
50%
Total
100
100%
FIGURA 5
67
Porcentaje
acumulado
2%
50%
100%
ENCUESTA
48%
50%
A veces
Siempre
2%
Nunca
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 5, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 48%
manifestaron que A veces, mientras que el 50% respondieron que siempre.
6. El sueldo del
persona?
trabajo
TABLA 12
Frecuencia
Porcentaje
Nunca
A veces
Siempre
0
40
60
0%
40%
60%
Total
100
100%
FIGURA 6
68
Porcentaje
acumulado
0%
40%
100%
ENCUESTA
60%
40%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 6, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 40%
manifestaron que A veces, mientras que el 60% respondieron que siempre.
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
10
20
10%
20%
10%
30%
Siempre
70
70%
100%
Total
100
100%
FIGURA 7
69
ENCUESTA
70%
20%
10%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 7, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 20%
manifestaron que A veces, mientras que el 70% respondieron que siempre.
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
7
30
7%
30%
7%
37%
Siempre
63
63%
100%
Total
100
100%
FIGURA 8
70
ENCUESTA
63%
30%
7%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 8, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 30%
manifestaron que A veces, mientras que el 63% respondieron que siempre.
Nunca
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
0%
0%
71
A veces
20
20%
20%
Siempre
80
80%
100%
Total
100
100%
FIGURA 9
ENCUESTA
80%
20%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 9, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 20%
manifestaron que A veces, mientras que el 80% respondieron que siempre.
Nunca
A veces
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
1
35
1%
35%
1%
36%
72
Siempre
64
64%
Total
100
100%
100%
FIGURA 10
ENCUESTA
64%
35%
1%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 10, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 35%
manifestaron que A veces, mientras que el 64% respondieron que siempre
.
Nunca
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
0%
0%
73
A veces
34
34%
34%
Siempre
66
66%
100%
Total
100
100%
FIGURA 11
ENCUESTA
67%
33%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 11, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 34%
manifestaron que A veces, mientras que el 67% respondieron que siempre.
74
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
0
4
0%
4%
0%
4%
Siempre
96
96%
96%
Total
100
100%
FIGURA 12
ENCUESTA
98%
2%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 12, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 4%
manifestaron que A veces, mientras que el 96% respondieron que siempre.
75
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
0
14
0%
14%
0%
14%
Siempre
76
76%
100%
Total
30
100%
FIGURA 13
ENCUESTA
75%
15%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 13, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 14%
manifestaron que A veces, mientras que el 76% respondieron que siempre.
14 las funciones no comerciales son las que afectan a los ingresos?
TABLA 20
Frecuencia
Porcentaje
76
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
0
1
0%
1%
0%
1%
Siempre
99
99%
100%
Total
100
100%
FIGURA 14
ENCUESTA
99%
1%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 14, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 1%
manifestaron que A veces, mientras que el 99% respondieron que siempre.
77
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
0
20
0%
20%
0%
20%
Siempre
80
80%
100%
Total
100
100%
FIGURA 15
ENCUESTA
80%
20%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 15, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 20%
manifestaron que A veces, mientras que el 80% respondieron que siempre.
78
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
0
10
0%
10%
0%
10%
Siempre
90
90%
100%
Total
100
100%
FIGURA 16
ENCUESTA
90%
10%
0%
Nunca
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 16, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 10%
manifestaron que A veces, mientras que el 90% respondieron que siempre.
79
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Nunca
A veces
0
1
0%
1%
0%
1%
Siempre
99%
99%
99%
Total
100
100%
FIGURA 17
ENCUESTA
100%
0%
Nunca
0%
A veces
Siempre
Siempre
INTERPRETACIN
Se puede observar en la tabla y figura 16, que los trabajadores de la
empresa textil del valle S.A.-Chincha Baja frente a la pregunta, un 0%
manifestaron que A veces, mientras que el 100% respondieron que
siempre.
lo
expuesto,
los
resultados
aducen
desde
la
que
respecta a las
81
de
nuestros
productos
servicios
83
de produccin textil de la empresa Textil de Valle S.A. Chincha Baja 2014. Dichos resultados coinciden con la investigacin planteada por
los autores:
Los resultados concuerdan con la investigacin que realizo Ernesto
Lenin Padilla Reyes, (2012) siendo su objetivo determinar un sistema
para asegurar el cumplimento de los principios que rigen dicho
sistema (medidos a travs de indicadores de desempeo), para
sostener y agregar valor a una organizacin.
Llegando a la conclusin que la industria textil y confecciones del
Per tiene mucha proyeccin, pero necesitamos redefinir de manera
tcnica el modelo de negocio de las empresas. Este modelo de
negocio debe incluir: la capacidad de anticiparse a las tendencias,
realizar productos especializados, direccionar la oferta a segmentos
diferenciados, realizar un proceso de desarrollo de producto creativo e
innovador, y realizar tambin mucha innovacin para la manufactura.
Esto ltimo representar, para los exportadores del sector textil y
confecciones, una proteccin real, contra la competencia global de los
pases asiticos (principalmente en los productos bsicos. Ejemplo: Tshirt estampado)
En lo que respecta la variable dependiente (Y) toma de decisiones
En la tabla 18 y figura 13 que de 100 trabajadores el 15%
manifestaron que A veces, mientras que un 75% dieron como
respuesta Siempre, y que un 0% dieron como respuesta Nunca.
Por lo tanto; podemos decir que existe una supervisin constante de
la materia prima al llegar a la empresa.
En la tabla 19
manifestaron que
84
En la tabla 20
85
entre sistema de
86
la visin
87
y la relacin
objetivos especficos
planteados en la investigacin.
6.3 SUGERENCIAS :
Finalmente, considerando los hallazgos es posible establecer las
siguientes sugerencias.
1. Ampliar la visin de la empresa en sus costos reales frente al
mercado nacional e internacional, con similares o diferentes
caractersticas a fin de corroborar, desestimar o encontrar nuevos
hallazgos que aporten a los costos reales para mejorar los niveles
de produccin textil considerando la propuesta y planeamiento
nuevo.
2. En funcin a los niveles de produccin textil es necesario, elaborar
un proyecto de programa de capacitacin en el uso de los
sistemas, logrando mejorar la calidad de los productos. Se sugiere
que la empresa organicen capacitaciones acerca del uso nuevas
materia prima, mano de obra, para que les permita tener un mejor
resultado en el la produccin de sus productos, quedando
demostrado que para lograr un buen sistema de gestin de calidad
es trazarte nuevas metas para el mejoramiento de los productos.
3. Realizar un estudio de validacin y confiabilidad del instrumento
utilizado en el estudio, en una poblacin mayor en la empresa que
permita un mejor trabajo especficamente en el rea de produccin
y calidad donde existe dificultades para el logro de un buen
producto.
88
89
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
90
Tesis:
Ernesto Lenin Padilla Reyes (2012); en su tesis titulada: Desarrollo De Los
Aspectos Metodolgicos Para La Implementacin De Un
Sistema Integrado De Gestin En La Industria Textil Y
Confecciones; de la universidad Pontificia Universidad Catlica
Del Per.
Edgar Alfredo Castaeda Chumpitaz (2001); en su tesis titulada: Anlisis Del
Proceso De Elaboracin De Normas Y Especificaciones En
Una Empresa Textil; de la universidad Nacional Mayor De San
Marcos.
Bch. Shirley Carrasco (2007); en su tesis titulada: Diseo e implementacin de
un sistema de calidad total en el rea de produccin de la
industria textil LIMATEX S.A.; de la universidad Ricardo Palma.
Fernanda Patricia Meja Cano (2005); En Su Tesis Titulada: Costos Reales y la
Calidad Para La Empresa De Confecciones Pinto S.A.; de la
Universidad Tecnolgica Equinoccial Facultad De Ciencias De La
Ingeniera.
91
Libros:
92
Internet:
http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/introduccion-a-los-sistemas-degestion-de-calidad
http://calidad.pucp.edu.pe/el-asesor/iso-9001-implementando-la-norma-elcaso-de-textiles-la-union#sthash.T0pbIfMt.dpbs
http://www.efdeportes.com/efd76/calidad.htm
http://www.monografias.com/trabajos88/elementos-sistema-gestioncalidad-basado-normas-iso-9001-2008/elementos-sistema-gestion-calidadbasado-normas-iso-9001-2008.shtml#ixzz35hNlF58J
http://www.monografias.com/trabajos52/gestion-calidad/gestioncalidad3.shtml#ixzz35hbe8c60
http://www.monografias.com/trabajos96/exportacion-produccion-textilesperu-2000-al-2012/exportacion-produccion-textiles-peru-2000-al-2012.shtml
93
http://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MAT
ER#ixzz35iBMFSkV
http://www.monografias.com/trabajos87/responsabilidad-social-empresasperu/responsabilidad-social-empresasperu.shtml#metodologa#ixzz372gp1HjZ
ANEXO
94
95
Seor(a) (ita):
Presente:
Asunto: VALIDACIN DE INSTRUMENTOS A TRAVS DE JUICIO DE EXPERTO.
Me es muy grato comunicarnos con usted para expresarle nuestros saludos y as
mismo. Hacer de su conocimiento que siendo estudiante del VIII CICLO de la FACULTAD
DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INDUSTRIAL de la UNIVERSIDAD INCA
GARCILASO DE LA VEGA en la sede FILIAL CHINCHA promocin 2015, aula 16,
requerimos validar los instrumentos en los cuales recogeremos la informacin necesaria
para poder desarrollar nuestra investigacin y con la cual optaremos el grado de Bachiller
y Ttulo Profesional de licenciado en Ingeniera Industrial.
El Ttulo nombre de mi proyecto de investigacin es : IDENTIFICACION DE LOS
COSTOS REALES Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA PRODUCCION DE PRENDAS
DE VESTIR EN LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA DELVALLE SAC CHINCHA
BAJA y siendo imprescindible contar con la aprobacin de docentes especializados para
96
Carta de Presentacin.
97
toda
98
decisin.
Pero,
cules
son
dichas
.algunas inversiones
99
100
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Ttulo: IDENTIFICACION DE LOS COSTOS REALES Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA PRODCCION DE PRENDAS DE VESTIR EN LOS TRABAJADORES DE
LA EMPRESA DEL VALLE SA CHINCHA BAJA - 2014.
PROBLEMA
OBJETIVOS
PRINCIPAL
1)
HIPTESIS
GENERAL
1)
Determinar
la relacin entre los
costos reales y la toma de decisiones
en la produccin de la industria textil
de la empresa del valle chincha baja
GENERAL
1
)
VARIABLES
INDICADORES
INDEPENDIENTE
Costos reales
SECUNDARIOS
ESPECFICOS
ESPECFICOS
DEPENDIENTE
Toma de decisiones
1)
2)
101
METODOLOGA
TIPO DE ESTUDIO:
Sueldos
Produccin
Calidad
producto
Control
La
presente
investigacin es de
tipo Descriptivo
Correlacional
del
Pagos e ingreso
Capital
Implementacin
Evaluacin
DISEO DE ESTUDIO:
La
present
investigacin, se ubic
en
el
diseo
No
experimental
transversal.
POBLACIN:
Es el universo de estudio
de la investigacin, sobre
el cual se pretende
generalizar
los
resultados, constituidas
por
caractersticas
o
estratos que le permiten
distinguir los sujetos,
unos de otros.(Chvez ,
2007,p.162)
MUESTRA:
Segn Tamayo (2000),
en este tipo de tcnica
se combinan diversos
tipos de muestreo, ya
sean probabilsticos o no
baja?
3)
De qu manera se
4)
3)
Determinar
relacin los
3
)
(p.118).
toma
la
de
decisiones
en
4)
4
)
decisiones en la produccin de la
industria textil de la empresa del valle
chincha baja
102
Variable
Independiente:
Dimensiones
Indicadores
tems
Sueldos
1.
Produccin
2.
3.
4.
5.
cuentan con
oportunidad y
6.
7.
Materia prima
Costos
Control
Mano de obra
inversin
1.pagos e ingreso
Independiente:
Toma de
decisiones
2.capital
1. Nunca
2. A veces
3. Siempre
103
Nivel /rango
1. Nunca
2. A veces
3. Siempre
1. Nunca
2. A veces
3. Siempre
proceso
Aplica
la
metodologa activa
durante el proceso
de
aprendizajeenseanza con los
estudiantes?
3.Implementacin
1. Nunca
2. A veces
3. Siempre
4.Evaluacin
CERTIFICADO DE VALIDEZ DE CONTENIDO DEL INSTRUMENTO QUE MIDE: La Encuesta que se aplicar a la Empresa:
Textil del valle S.A.C chincha baja 2014.
VARIABLE INDEPENDIENTE: Costos reales
N
DIMENSIONES / tems
DIMENSIN 1
1
Las actividades de produccin son
planeadas permanentemente?
2
Se
consideran
las
principales
responsabilidades dentro de Produccin?
3
El sueldo del trabajo depende del grado
de especializacin de una persona?
4
Depende del rendimiento de los
trabajadores el monto de su sueldo?
Pertinencia1
Si
No
104
Relevancia2
Claridad3
Si
Si
No
No
Sugerencias
DIMENSIN 2
Si
7 Cuentan con
una variedad de
proveedores tomando en cuenta la calidad,
oportunidad y
precio de la materia
prima?
8 La calidad del producto se apega a las
especificaciones del cliente?
9
No
Si
No
Si
No
Aplicable [ ]
No aplicable [ ]
105
Pertinencia1
DIMENSIONES / tems
DIMENSIN 1
1
3
1
4
1
5
1
6
Claridad3
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
la
inversin
con
sus
DIMENSIN 2
1
Relevancia2
106
Sugerencias
1
8
1
9
2
0
Observaciones (precisar si hay suficiencia):
Opinin de aplicabilidad:
Aplicable [ ]
No aplicable [ ]
107
2. A veces
3. Siempre.
ITEMS
N
DIMENSIN: Materia Prima
1
las
principales
responsabilidades
dentro
1 2 3
de
1 2 3
1 2 3
1 2 3
5
6
7
108
1 2 3
1 2 3
DIMENSIN: Inversin
Consideran la inversin con sus objetivos?
10
1 2 3
1 2 3
DIMENSIN: Proceso
14
15
109
1 2 3
1 2 3
110