IVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORA

FACULTAD DE CIENCIAS POLTICAS Y

ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y
AUDITORA

CASCO ELIANA
PLANIFICACIN ESTRATG
MATERIA:
LERENA LORENA
OROZCO SUSANA
ING. SANDRA HUILCAP
TARCO NORMA
DOCENTE:

INTEGRANTES:

SEXTO A
SEMESTRE:

INTRODUCCIN
Las polticas empresariales
son un recurso muy til, ya
que permiten comunicar de
forma explcita
Es importante que las
polticas
empresariales
afecten
a
toda
la
organizacin, ya que de ese
modo se crear una cadena
de trabajo orientado a
cumplir las polticas y a
trabajar por el objetivo
comn de la compaa.

DEFINICIN DE
POLTICA:

Manera
de
alcanzar
objetivos.
Es
un
plan
permanente
que
proporciona
guas
generales para regularizar
el
pensamiento
administrativo
en
direcciones especfica.

La
poltica
es
una
declaracin de principios
generales que la empresa u
organizacin
se
compromete a cumplir

LAS POLTICAS TIENEN POR

OBJETO

Orientar la accin, por la cual sirven para

formular, interpretar y suplir las normas
concretas. La importancia de stas en la
administracin es decisiva, ya que son
indispensables para lograr una adecuada
delegacin de autoridad, la cual es muy
importante,
pues
la
administracin
consiste en hacer a travs de otros.


BENEFICIOS DE LA
APLICACIN
DE UNA POLTICA
1. Suministra un
marco que
permite actuar
rpidamente.

4. Mantienen un
clima
administrativo
favorable.

2. Fija los lmites.

3. Anticipa
condiciones y
situaciones.

POR QU SURGE LA NECESIDAD DE DISPONER

DE POLTICAS?
La empresa es un
conjunto
de
individuos
particularmente
diferentes
entre
ellos,
deben
desempear
las
funciones que les
han
sido
asignadas, donde
esa actividad tiene
que conducir hacia
el logro de los
objetivos que se ha
fijado la empresa.

 Polticas impuestas en
forma externa
Polticas formuladas
internamente

CLASIFICACIN DE LAS
POLTICAS

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1 POLTICAS FORMULADAS
INTERNAMENTE
son las polticas que de una
manera precisa, consciente, y de
preferencia por escrito, con el fin
de que sirvan para regir en
trminos
generales
en
un
determinado campo.

A) Polticas generales: Son aquellas que

se aplican a toda la empresa, es decir,
a cada una de las unidades
administrativas.

B) Polticas particulares.- Se refieren a

aspectos concretos de:

 El aspecto ms importante
de la planificacin de una
empresa.
Es el que tiene que ver con
aquellos bienes o servicios
que la empresa fabrica.
La capacidad de la
organizacin para llevar a
cabo nuevamente el proceso
de transformacin.

1. Formulacin
de polticas de
ventas.

2. Formulacin
de polticas de
produccin:
En la fabricacin del
producto tambin deben
fijarse determinadas polticas
generales.
Entre ellas tenemos la de
comprar o producir

Es la referente a la obtencin
del capital
Depende en alto grado del
tipo de empresa.
Y de la disposicin de hacer
uso de capital

3. Formulacin
de polticas
financieras.

el trato con las

personas

una buena
planificacin
.

4.
Formulaci
n de
polticas
sobre
personal
Entusiastas y
colaboradores en
el proceso de
logro de los
objetivos

idneos para las

funciones y tarea
que se les
asignan

Caractersticas
LA FIJACIN

ser discutida y
analizada por
aquellos
encargados de
formularlas.

DIFUSIN
sea
comprendida y
aceptada, es
conveniente
disear todo un
mecanismo o
sistema de
comunicaciones.

COORDINACI
N

Es necesario
establecer los
procedimient
os que
implementar
n la poltica.

IMPLEMENTACIN

sea
comprendida y
aceptada, es
conveniente
disear todo
un mecanismo
o sistema de
comunicacione
s.

REVISIN

permite mantener
vigentes las que son
necesarias y
eliminar aquellas
que se encuentran
obsoletas