Departamentalizacin por clientes: consiste en agrupar las personas y tareas

con base en los tipos especficos de clientes o consumidores de la

organizacin.

Estructura matricial
La estructura matricial, tambin llamada matriz o rejilla administrativa, es una
estructura hbrida o mixta que combina en una misma estructura
organizacional dos formas de separacin por departamentos: funcional y por
productos.

Estructura de equipo
Una de las tendencias ms recientes en las organizaciones es la aplicacin del
concepto de equipo. La cadena vertical de mando es un poderoso medio para
controlar personas, funciones o procesos, pero tiene la desventaja de que
concentra la responsabilidad en la cpula y exenta a la base de la organizacin
de cualquier compromiso.

Estructura en forma de red

La estructura en red, tambin llamada organizacin modular o virtual, es una
forma de organizacin relativamente pequea que puede controlar un enorme
volumen de operaciones y que descentraliza o subcontrata la mayor parte de
sus operaciones de negocios. Su estructura est totalmente descentralizada y
la departamentalizacin es mnima o nula, pues se enfoca en su negocio
central, o sea su actividad bsica, mientras transfiere a terceros todo aquello
que no es esencial.