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Extensin de la cesin.
Los derechos cedidos pueden ser tanto personales como reales, resultando
aplicables las disposiciones generales a ambas formas. sin embargo cabe resaltar
que el cdigo civil poblano regula en forma concreta la transmisin de derechos
reales, prohibindola para los casos de usufructo parcial y las servidumbres sin el
predio dominante.
Fuera de las excepciones anotadas, los derechos reales pueden cederse sin el
consentimiento del propietario o poseedor del bien gravado con los mismos.
Excepciones oponibles al cesionario.
Toda vez que la obligacin no se extingue sino que se sustituye al sujeto activo, es
importante resaltar que esta consecuencia origina que el deudor cedido pueda
oponer al cesionario las excepciones que podra oponer al cedente.
Uno de los casos en que el deudor puede oponerse a la cesin es precisamente
cuando cuenta con un crdito anterior por el cual pueda operar compensacin.
La oposicin y las excepciones se distinguen por que en la primera no llega a
existir la cesin de derecho, siempre que proceda la oposicin; mientras que en
las excepciones que el cedido tenga contra el cedente, stas s podrn oponerse
al cesionario, toda vez que s oper la cesin.
Formalidades.
La cesin debe otorgarse en escrito privado que deben firmar cedente, cesionario
y 2 testigos, o en escritura pblica cuando el derecho cedido, por su naturaleza,
deba revestir esta forma por disposicin de la ley.
Notificacin de la cesin al deudor.
Como ya qued anotado, no se requiere el consentimiento del deudor para que
exista cesin de derechos, sin embargo, para que el cesionario pueda ejercitar sus
derechos contra el deudor cedido, ste debe tener conocimiento del acto de
transmisin, por lo que se requiere notificacin judicial.
Adems, slo tiene derecho de pedir o realizar la notificacin el acreedor que
presente el ttulo justificativo del crdito, o el de la cesin, cuando no se requiera
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GESTIN DE NEGOCIOS
Es el acto en virtud del cual una persona, denominada gestor, interviene o se
ocupa de los asuntos de otro denominado dueo, sin obligacin legal o
convencional de hacerlo.
Es una fuente de obligaciones que provienen de un hecho voluntario y lcito,
concebido en el derecho romano, como un cuasicontrato al igual que el Cdigo
Civil, derogado que consideraba el hecho voluntario y lcito como fuente de
obligaciones y dentro de ste, la gestin de negocios ajenos y el pago de lo
indebido, hasta que el Cdigo Civil vigente consagr a ambas figuras como fuente
autnoma de obligaciones.
Para los hermanos Mazeaud, "la gestin de negocios ajenos es el hecho de una
persona, el gestor de negocios que sin haber encargado de ello, se ocupa de los
asuntos de otra persona, el gestionado o dueo del negocio".
Requisitos
1- Negativos:
a- No presencia del dueo: la simple ausencia que impide al dueo ocuparse de
alguno o de todos sus asuntos; por ejemplo la persona que se ausenta de su
casa pero se sabe o se presume dnde est. Debe tenerse en consideracin la
situacin concreta, pues son las circunstancias las que determinaran si se
cumple o no este requisito.
b- Imposibilidad del dueo de atender sus negocios: si el dueo ha encargado a
otra persona la gestin de sus negocios, un tercero no puedo intervenir con el
pretexto de la no presencia del dueo.
c- Falta de consentimiento del dueo: el dueo no debe haber consentido la
gestin, as sea tcitamente, en cuyo caso habra un mandato.
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La gestin no debe ser emprendida contra la expresa voluntad del dueo del
negocio, en razn de que la invasin de un negocio ajeno es excepcional y normal
es que cada cual decida y ejecute lo que sea conveniente en salvaguardia de sus
intereses personales, salvo que se trate de una gestin por utilidad pblica o
social.
Condiciones o requisitos en la persona del dueo del negocio (Negotiorum
Dminus)
No debe haber otorgado su consentimiento, porque si lo ha dado, se est en
presencia de un contrato de mandato.
El dueo del negocio no debe hacerse opuesto al acto de gestin.
No es necesario que sea capaz, por cuanto no interviene en la gestin.
EFECTOS DE LA GESTIN DE NEGOCIOS
Para fijar los efectos de esta fuente de obligaciones se debe partir de la naturaleza
bilateral, de la gestin de negocios por lo tanto, se desprenden obligaciones tanto
para el gestor, como para el dueo del negocio. El dueo del negocio para ejercer
o hacer cumplir sus obligaciones tiene la accin negotiorum directa, contra el
gestor, y al gestor, para hacer cumplir las obligaciones se le acuerda la accin
negotiorum gestorum contraria contra el dueo.
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accin directa, siempre y cuando la gestin no haya sido til, el tercero puede
repetir contra el gestor.
OBLIGACIONES DEL DUEO DEL NEGOCIO
Frente al gestor
El dueo deber cumplir todas las obligaciones que haya contrado el gestor en su
nombre
Si el negocio fue tilmente gestionado deber reembolsarse los gastos tiles y
necesarios realizados con motivo de la gestin, y los intereses legales desde el
da en que el gestor ha efectuado esos gastos de conformidad con el artculo 1176
ejusdem.
b) Frente a terceros
El dueo del negocio slo responde a terceros por las obligaciones contradas por
el gestor en su nombre, siempre y cuando el negocio haya sido bien administrador,
el dueo no responde si la gestin ha sido comenzada o ejecutada a pesar de su
prohibicin expresa, a menos que esta prohibicin sea ilcita.
RATIFICACIN DE LA GESTIN DE NEGOCIOS
La ratificacin o aprobacin de actos de gestin, por el dueo del negocio,
produce los efectos de un mandato, de acuerdo a lo establecido en el artculo
1177 ejusdem, en este caso el dueo deber pagar todos los gastos, aunque no
hubiere sido til la gestin e indemnizar los daos y perjuicios. El gestor podr
ejercer el derecho de retencin y cobro de honorarios, esto como consecuencia de
la reconvencin legal de la gestin de negocio en un verdadero contrato de
mandato.
A falta de ratificacin por el dueo, slo deber responder por los gastos que
origin la gestin hasta la concurrencia de las ventajas que obtuvo del negocio.
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BIBLIOGRAFA
biblio.juridicas.unam.mx/libros/2/591/8.pdf
derechobligaciones.blogspot.com/
es.wikipedia.org/wiki/Obligacin_jurdica
www.upf.edu/dretcivil/_pdf/mat_fernando/civildos1.pdf
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